品管七大手法之柏拉_

累计不良率
89.12% 93.09% 95.18% 96.98% 97.99% 98.57% 100.0100%0.00%
83.27% 75.62%
80.00% 系列2
63.04%
系列1
60.00%
系列3
46.73%
40.00%
系列4
1000 500
30.026%31 616 475 289 221 150
3.柏拉图的作法
1）收集数据资料 2）整理数据资料： A.依收集项目数据的大小顺序排列 B.计算累计数和累计百分比 C.将出现次数较少的项目整理成‘“其
它”项，柏拉图中分类项目一般采用 5—10项，其余的全部归类于其它项
3）柏拉图之制成
A.依横轴之项目别，绘制成长条图， 其高度为纵轴变数之数值国；
品管七大手法之柏拉图
吴少辉 2010/8/12
目录
1.柏拉图的定义 2.柏拉图的作用 3.柏拉图的作法 4.柏拉图举例
1.柏拉图定义
柏拉图是由意大利经济学者 Vilfredo Pareto （柏拉多） 所提出之图形分析法，最初是用 在分析财富之分布上，其目的是说明少部分的 人（20%）占有大部分财富（80%）。柏拉多 认为只要控制那些少数人，便可以控制社会的 财富，此称为柏拉多原理。 用從高到低的順序排列成矩形，表示各原因出 現頻率高低的一種圖表。其原理是80%的問題 僅來源於20%的主要原因。
2.柏拉图的作用
一、作為降低不良的依据 二、決定改善的攻擊目標 三、確認改善效果(改善前、后之比較) 四、應用于發掘現場的重要問題點 五、用于整理報告或記錄 六、可作不同條件的評价 七、確認或調整特性要因圖 八、了解那些项目属于重要问题 九、知道每一项目在整体中所占之比例 十、可以预测减少某一项目后之整体效益
79
68
20.00% 38 22 54
0
0.00%
打伤 未印出 冲偏 折伤 印偏 划伤 杂质 压伤 拉丝 笔印 冲反 其他
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
不良项目
B.左纵轴画出所有不良项目之总数量，并 确定每刻度值是多少为合适；
C.右纵轴画出不良项目累计不良率，最高 为100%；
D.划出累计百分率曲线 4）为便于查询，可在图中记录重要资料，如
图表名称、制作时间、制作者姓名、数据 合计等
4.柏拉图举例1
本周不良项目柏拉图
不良数
4000
120.00%
3500 3000 2500 2000 1500 1134