公司业务往来与合作管理制度

公司业务往来与合作管理制度
第一章总则
第一条为规范公司业务往来与合作管理，优化企业资源配置，提
高企业的经济效益和竞争力，订立本制度。

第二条本制度适用于公司内全部涉及业务往来和合作的部门、岗
位和人员，包含但不限于销售、采购、供应链、合作伙伴等。

第三条公司业务往来与合作应遵从法律法规和商业道德，秉持诚信、公平、公正、互利的原则进行。

第二章业务往来管理
第四条公司业务往来指与客户、供应商等进行交易和合作的活动。

1. 业务往来的建立
1.1 公司与客户的业务往来建立应符合以下原则：
•坚持客户为先，敬重客户的需求和看法。

•确保交易的合法性和合规性。

•双方应签订合同或协议，明确双方的权益和责任。

1.2 公司与供应商的业务往来建立应符合以下原则：
•以质量为先，选择优质的供应商。

•确保供应商符合相关法律法规的要求。

•双方应签订合同或协议，明确双方的权益和责任。

2. 业务往来的执行
2.1 公司与客户的业务往来执行应符合以下原则：
•依照合同或协议的规定履行义务。

•供应高质量的产品或服务，确保客户的满意度。

•确保交货期和付款期的准确执行。

2.2 公司与供应商的业务往来执行应符合以下原则：
•依照合同或协议的规定履行义务。

•对供应商的产品或服务进行质量检验，确保符合要求。

•交货期和付款期应依照合同或协议的商定执行。

3. 业务往来的评估与监督
3.1 对客户的业务往来评估与监督应符合以下原则：
•定期对客户进行信用评估，确保业务往来的风险可控。

•监督客户履行合同或协议的情况，及时发现并解决问题。

3.2 对供应商的业务往来评估与监督应符合以下原则：
•定期对供应商进行信用评估，确保业务往来的风险可控。

•监督供应商履行合同或协议的情况，及时发现并解决问题。

第三章合作管理
第五条公司合作指与其他企业或组织进行合作的活动，包含但不
限于联合营销、战略合作、技术合作等。

1. 合作的建立
1.1 公司与合作伙伴的合作建立应符合以下原则：
•选择合适的合作伙伴，双方的资源和本领互补。

•确保合作伙伴具有良好的商业信誉和合法经营资质。

•双方应签订合同或协议，明确合作的目标、范围和责任。

2. 合作的执行
2.1 公司与合作伙伴的合作执行应符合以下原则：
•双方应依照合同或协议的规定履行义务。

•分工合作，明确各方的职责和权益。

•共同订立合作计划和目标，并进行定期评估和调整。

3. 合作的评估与监督
3.1 对合作伙伴的评估与监督应符合以下原则：
•定期对合作伙伴进行综合评估，确保合作伙伴能够连续满足合作需求。

•监督合作伙伴履行合同或协议的情况，及时发现并解决问题。

第四章监督与责任
第六条公司业务往来与合作的管理应实行全员参加，建立健全的内部监督机制。

第七条对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，并承当相应的责任。

第八条各部门负责人应定期对业务往来与合作的管理情况进行评估和改进，确保制度的有效运行。

第九条本制度自发布之日起执行。

第十条本制度的解释权和修改权归公司管理层全部，修改时应征求相关部门和岗位的看法。

以上为《公司业务往来与合作管理制度》，由企业管理负责人依据要求编写。