监理月报示例

目录1.工程概况（1）工程基本情况（2）施工基本情况2.承包单位组织管理系统（1）承包单位组织框图及主要负责人（2）主要分包单位及所承包工程3.工程进度（1）本期实际完成情况与进度计划比较（2）本期进度状况分析（3）本期在施部位工程照片4.本期工程质量（1）工程质量情况分析（2）工程质量评定（3）本期人、机、料动态5.工程量情况6.材料及构配件、设备7.本月天气对于施工影响的情况8.合同其他事项的处理情况（1）设计变更洽商（2）工程索赔9.监理组织机构与工作统计（1）监理工作统计（2）项目监理部组织机构（3）监理工作小结1.工程概况（1）工程基本情况。

工程基本情况15988.70m16073.69m（2）施工基本情况：本期主要完成了如下工作：1）住宅楼装修：外窗窗框基本安装完成；外墙外保温粘贴聚苯板5～22层可操作面基本完成，开始施工面层为抗裂砂浆；卫生间地面找平层完成；卫生间地面防水3～10层完成，防水保护层3～5层完成；公用部分墙砖施工至2～16层完成；内墙粉刷石膏找平完成；防火门门框安装完成；窗收口可操作面基本完成；外墙施工外用吊篮共安装39台。

2）电气：主要进行了管内穿线，穿线约完成总量的50％；弱电主要进行了弱电箱安装、配管穿线等工作。

3）水暖专业各主管基本安装完成，支管目前正在安装；通风部分基本完成，漏光试验已基本结束；主管打压基本结束；暖气片开始安装。

2.承包单位组织管理系统（1）承包单位组织框图及主要负责人。

承包单位组织框图注：本现场组织框架图均为现场实际管理人员（2）主要分包单位及所承包的工程：土建分包队为×××建筑安装工程有限责任公司，水、电、装修分包队为×××建筑安装工程有限责任公司。

3.工程进度（1）本期实际完成情况与进度计划比较：（略）（2）本期进度状况分析：1）本期住宅楼施工进度：与总进度计划相比内墙腻子、地面、公用部分装修进度基本正常，外保温、外窗安装、厨卫间、护栏、防水进度则落后较多。

2）本月造成工程进度滞后的主要原因为：——前期综合影响：因前段时间总体进度的滞后，进而影响后续工程的整体施工进度。

——厨卫间防水进度的滞后主要由于室内管道的滞后安装影响较大，目前已加紧施工。

——外保温进度滞后主要是由于前期影响、吊篮安装、天气因素等综合影响造成。

——塑钢窗由于订货时间晚、材料进场不及时等综合影响，目前只安装了窗框部分，玻璃尚未到货，进而影响到护栏无法施工。

——天气影响：本月下雨天数较多，且经常会出现短时雷雨大风天气，对室外部分作业形成了一定影响。

（3）本期在施部位工程照片：（图略）。

4.本期工程质量（1）工程质量情况分析：1）地面：本月主要对陶粒混凝土地面进行养护，经过不定期巡视检查，尚未发现开裂现象。

2）屋面：10月10日，下暴雨，持续时间长且雨量大。

经过第二天对屋面漏水情况检查，现场共发现三个渗漏点，分别位于B户型、B西户型厨房间内，我方要求总包单位组织屋面防水厂家分析渗水原因，并制订出相应的整改意见。

经过各方分析并经现场灌水检测，认为造成渗水原因主要是由于暖沟砌墙与电梯间结构墙体间存在缝隙，目前已提出具体的书面处理措施。

3）外保温：外保温聚苯板、粘结砂浆复试结果合格。

施工中主要存在基层清理不干净，粘结砂浆粘结率小，墙体平整度、垂直度误差，打钉破坏，抗碱网格布节点做法不合格等问题，对于这些问题，现场已要求进行了整改，并要求总包单位开会向作业工人进行技术交底，强调施工质量。

目前，4～22层可操作面部分粘贴聚苯板已基本完成，对于墙体固定钉，根据其施工情况，我方要求其在阳角部分加打一排起步钉，加大阳角保护。

聚苯板第二批进场后，发现了其和样品的差异，保温板保温颗粒大且挤压没有样品结实，根据现场检查，我方认为其私自更换了材料，要求总包单位进行联系落实，对不符合封样要求的材料一律退场处理，并进行相应处罚。

4）外窗安装：外窗样窗复试截至本月尚未送检，我方也一直催检。

目前主要进行了窗框的安装，安装中主要存在的问题包括固定螺栓的稳定性不好、螺栓的大小不合适、安装不垂直、泡沫打胶不饱满等问题，特别是17～22层的外窗密封泡沫胶，经过多次验收均不合格，施工方责任心不强，总发现有漏打、打胶不饱满、出现通缝等情况，另外，20～22层部分南侧部分窗口验收前总包单位已进行了收口处理，影响验收。

5）在检查中经常发现专业施工时有乱踢乱凿的现场，由于设计原因、预埋时位臵的准确性原因、堵管等原因造成需要剔凿。

对此我方要求剔凿及堵洞要求由总包土建队统一管理，制订出书面剔凿方案，按方案严格执行，我方检查即以方案的执行进行检查，任何分包单位及专业施工队严禁私自剔凿，对有破坏结构钢筋的要求处理完成报验后再进行隐蔽。

对于由设计原因需要剔凿部分需要经过结构设计同意方可施工。

另外本月煤气施工时堵洞质量存在隐患，我方要求其进行了整改，由总包队统一安排负责。

6）防水：本月主要施工3～10层厨厕间聚氨酯防水层。

主要存在问题为防水层厚度不均、流痕严重、每层涂刷厚度过厚、管根节点处理不合要求等。

检查验收发现：地面厚度均能达到设计要求，墙体厚度存在一定问题。

工作操作时对配比料的掌握方面存在问题，稀稠控制不均；施工不细致，偷懒省事，造成三遍涂层层厚明显不一。

要求总包单位加强技术交底与检查力度，督促施工队严格自律，严格按规范规程施工。

经过蔽水后，共计有23间出现不同程度的渗水，对渗水房间进行了修整并二次蔽水。

7）内墙砖：2～16层内墙砖已施工完成。

对10层以下进行空鼓检查，整体质量还可以，但存在着部分砖空鼓面积较大需整改，而且有越往上整体空鼓面积越大的趋势，属于工人施工责任心的问题。

部分砖弯曲上墙，没有仔细挑砖。

十字对缝不直、缝宽不一，以上问题均需要整改。

8）其他：①堵洞及收口：煤气分包堵洞不合格，防水存在隐患，经过和施工单位协商，进行重新返工，剔凿后由总包安排堵洞。

外墙收口时总包安排施工作业较乱，没有明显的计划，且和各分包配合存在问题，造成了部分窗口先收口后验收的既成事实。

另外装修队和外保温的交叉作业也存在问题。

②防火门框安装垂直度安装较好，但固定钉局部只打一个而进行了部分返工，地下室部分对防火门的安装标高存在疑问。

9）电气工程：强电主要是电线穿管，基本没有什么质量问题。

本月电气质量问题主要集中在弱电方面：布管过程中管内口未刷防锈漆，进行了返工；管顶标高离暖气管标高太近，没有安全距离，要求其进行了部分整改，并将管子进行隔热保护。

同时对电线订货也进行了退货处理。

检查中，每次基本均能发现不同的弱电施工质量问题，同时施工进度也一直上不去，经多方催促也无好转，向其总公司反应后目前已对项目管理人员进行了更换。

10）水暖专业施工存在的主要问题：水暖专业施工质量问题不大，主要是进行打压、漏光试验等工作。

暖气片进货后，部分材料存在质量缺陷，安装前需要进行挑货使用。

（2）工程质量评定：1）分项工程验评情况。

分项工程验评情况水电部分分部/分项报验统计：水电工程分部/分项工程均按正常施工进度进行，详细列表不再明确列示。

2）主要试验情况。

本月取外墙外保温聚苯板、粘结砂浆现场取样进行复试，复试结果合格。

（3）本期人、机、料动态2005年10月人机料动态mm5.工程量情况截至2005年10月份月进度工程量审核，我方共审核完成27904537元，本月共认可工程进度款1669077元。

审核汇总总额是以我方审核累计，不统计咨询审核完成后扣除部分。

6.材料及构配件屋面通风井盖板为自制构件，质量及表面观感较好。

陶粒进场资料齐全，并自制陶料粉碎机用于地面浇筑粉碎。

外窗报验资料未准备齐全。

屋面防水保温材料各种资料齐全。

水电管材进场材料均符合封样要求。

7.本月天气对于施工影响的情况。

本月天气对施工影响情况汇总表8.合同其他事项的处理情况（无）（1）设计变更洽商。

设计变更洽商（2）工程索赔。

本月无。

9.监理组织机构与工作统计（1）监理工作统计。

监理工作统计（2）项目监理部组织机构。

（3）监理工作小结。

本月施工中，我项目部本着对业主负责，根据施工部署的特点，加大了对施工单位监管的力度，在协调上分工合作，密切配合，在工作上主要表现为：1）根据工程施工的实际建设需要和施工单位的计划安排，在本月中我方配合业主、施工单位对南京建设水泵厂、上海海信水泵厂、青岛天城无负压设备厂、威海臵信仪表设备有限公司进行了考核，该厂生产能力能满足我方施工及技术要求，可以安排确定厂家供货。

2）在施工中加强预控措施，督促上报并审查施工方施工技术资料，进场材料严格检查，对原材料（装修材料根据规范要求）进行现场见证取样试验。

对施工可能出现的问题，一些常见的工程通病，提前进行控制。

在施工过程中，我们严格执行旁站和巡查监理，对达不到要求的不予验收，对不合格工程下口头通知或提出修改方案，指导复验合格。

3）工程进度方面，为保证外墙施工进度，本月共计安装39台外用吊篮投入使用。

根据目前的施工形势和前期工期索赔的具体情况，施工进度计划需要重新制订安排，以保证计划的合理性和可控性。

在保证工程质量，安全施工的情况下，需要加快施工进度，以最终保证竣工使用的时间。

4）工程造价方面，按照合同要求，本月工程量需要扣除预付款，本月对工程进度款进行了30％预付款扣除，共扣除了500723元，累计扣除677682元（以上累计均为我方审核汇总，不考虑咨询审核扣除部分），扣除后的工程款根据施工合同可以进行工程款支付。

关于工程材料调价问题应经业主、施工方、监理三方洽商签认，在月进度工程量中不予审核，结算中做统一调整。

5）成品保护：门窗窗框外表面有划痕，保护措施不到位。

防水层施工完成以后，装修、水电各专业交叉作业对防水层有破坏，具体表现在剔凿防水层、闭水自私撤水、未浇筑保护层擅自进行后续工程施工上。

要求总包管理要加强成品保护教育，落实成品保护措施，不能只体现在口头上，要有措施有方法，落实到现场施工中去，防止出现后续返工。

6）安全文明施工：要求施工单位经常组织作业人员进行安全交底，并及时召开安全会议，坚决杜绝任何重大安全事故的发生。

并在日常巡检中对不遵守安全操作规程的作业人员一经发现，即停止其施工作业。

本月外用吊篮安装、塔吊拆除等牵涉安全预控的重要环节，我方均对此专门提出了安全手续办理齐全方可从事具体操作的通知，将安全协议、安全交底、施工资质、材料证明等一系列资质证明准备齐全并签字认可的情况下交由我方备案后方可施工。

塔吊在拆除过程中设专人看护。

2005年10月27日。