生产环境管理制度样本(四篇)

生产环境管理制度样本
1、目的
确定并提供和维护为达到产品符合要求所需要的基础设施和生产环境，确保管理好为达到产品符合顾客要求及卫生要求所需的生产环境。

2、范围
适用于达到产品符合所需要的生产环境的控制
3、职责
3.1生产部负责对达到产品符合要求所需的生产环境进行管理和控制，并建立生产环境管理制度
3.2各部门配合生产部做好全厂的生产环境管理。

4、工作程序
4.1生产企业应保持厂区内外环境清洁，生产厂区内路面基本不能有土路，尽量采用水泥地面，以防止扬尘。

厂区的地面、路面、及运输等不应对产品的生产造成污染。

4.2生产、行政、生活辅助区的总体布局应合理，不得互相防碍。

4.3应与有毒有害源保持一定距离，生产场地周边一公里之外不得有对环境存在污染的化工、采矿等企业存在。

厕所、厨房应与生
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产区域隔离;卫生间必须保持清洁卫生，做到定时消毒。

4.7厂内的生活区特别是厨房不应离车间太近，避免串味，污染产品。

清洁生产管理制度
1、目的
确定并提供和维护为达到产品符合要求所需要的基础设施，确保管理好为达到产品符合要求所需的设备
2、范围
适用于达到产品符合所需要的生产车间的控制
3、职责
3.1生技部负责对达到产品符合要求所需的生产车间进行管理和控制，并建立清洁生产管理制度
3.2各部门配合生技部做好车间的清洁生产管理。

4、工作程序
4.1生产车间应清洁安全并建立有关清洁生产制度。

4.2生产车间的墙壁、地面、天花板表面平整光滑，并能耐受清理和消毒，要求每天清洁以减少灰尘积聚和便于清洁。

车间主任每天要核查时不单单是看当时现场是否符合环境卫生要求，还要注重查验如何能把环境卫生保持下去。

是否有专人、专片负责制度，尽量细化责任范围和责任人，最低要求也要有笔记本式或表格式记录，包括值日、值周或值月的记录，清洁内容具体到地板、玻璃、机器等。

4.3车间内应有与所生产的产品相适应的防尘设施。

4.6生产区内的公共设施避免出现不易清洁的部位。

生产区域内的更衣室和洗手
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设施等公共设施不应给生产带来污染。

4.7生产区应根据需求提供足够的照明，对照明度有特殊要求的生产部门可设置局部照明，厂房应有应急照明设施。

4.8对有特殊生产要求如无菌包装等产品，对其生产区的空气质量，应监测其生产区的空气质量，并将结果记录存档。

5.1车间应分别建立人员进出和物流的通道，人员通道应具备更衣室，进入应有消毒、除尘或风淋(浴)等装置，工作人员必须穿着工作服进入车间，工作服应保持洁净。

物流通道应与生产区隔离，且具备与生产相适应的隔离区;运输物料人员不得进入生产区，生产区工作人员不得从物流通道进出。

洗手设施应为感应式或脚踏式，避免交叉污染；消毒应做到酒精或洗手液洗手等消毒。

缓冲区应定期紫外线照射消毒。

生产环境管理制度样本（二）
1. 介绍
本文档旨在制定公司内部的生产环境管理制度，以确保生产环境的稳定性、安全性和高效性。

本制度适用于所有参与生产环境管理的员工，并应严格按照规定执行。

2. 生产环境管理组织
生产环境管理由专门的团队或个人负责，其中包括以下职责和权限：
2.1 确保生产环境的稳定性和安全性；
2.2 维护生产环境的高效性；
2.3 监控和分析生产环境的运行状况；
2.4 及时处理生产环境中的问题和故障。

3. 生产环境管理原则
为了保证生产环境的稳定运行，所有员工都应遵守以下管理原则：
3.1 尊重生产环境，不得任意修改或删除关键文件和配置；
3.2 定期备份生产环境数据，并存储在安全的位置；
3.3 禁止在生产环境进行试验或开展未经授权的操作；
3.4 及时更新和修复生产环境中的软件或系统漏洞；
3.5 严格执行权限管理，确保只有授权人员能够访问和操作生产环境；
3.6 禁止将包含敏感信息的数据导出到生产环境外部。

4. 生产环境变更管理
为了避免对生产环境造成不可逆的影响，所有变更都应遵循以下变更管理流程：
4.1 提交变更申请：变更申请人填写变更申请表，并提供详细的变更内容和理由；
4.2 变更评审：由变更管理委员会审查变更申请，评估其对生产环境的影响和风险；
4.3 变更计划：制定详细的变更计划，包括变更的时间、范围和测试计划等；
4.4 变更执行：按照变更计划进行变更执行，并记录相关操作和结果；
4.5 变更验证：对变更结果进行验证，并确认其对生产环境的影响；
4.6 变更关闭：确认变更成功后，关闭变更申请，并将相关记录归档。

5. 生产环境监控和运维
为了及时发现和解决生产环境中的问题，需要进行以下监控和运维工作：
5.1 系统监控：监控生产环境的硬件、软件和网络运行状态，及时发现并处理异常情况；
5.2 日志管理：记录生产环境的重要日志信息，便于问题排查和故障恢复；
5.3 故障处理：对生产环境中的故障进行分析和定位，并采取相应措施进行修复；
5.4 性能优化：定期对生产环境进行性能测试和优化，提升系统的响应速度和稳定性；
5.5 安全管理：维护生产环境的安全性，包括权限管理、漏洞修复等工作。

6. 生产环境备份和恢复
为了避免生产环境数据的丢失或损坏，需要进行备份和恢复工作：
6.1 定期备份：制定详细的备份计划，包括备份频率、备份内容和备份存储位置等；
6.2 数据安全：对备份数据进行加密和存储，确保其安全性和完整性；
6.3 恢复测试：定期进行生产环境的恢复测试，验证备份数据的可用性和恢复效果；
6.4 灾备计划：制定灾备计划，包括灾备设备和应急措施，以应对突发事件。

7. 生产环境安全保障
为了保证生产环境的安全性，需要采取以下安全保障措施：
7.1 访问控制：建立严格的访问控制机制，只允许授权人员访问和操作生产环境；
7.2 强化认证措施：使用多因素认证和加密技术，防止非法访问和数据泄露；
7.3 防火墙和入侵检测：配置有效的防火墙和入侵检测系统，防范网络攻击和入侵；
7.4 安全审计：定期对生产环境进行安全审计，发现潜在的安全风险并及时修复；
7.5 应急响应：建立健全的应急响应机制，能够迅速应对安全事件和故障。

8. 生产环境培训和考核
为提高员工对生产环境管理的意识和能力，需要进行培训和考核：
8.1 培训计划：制定详细的生产环境管理培训计划，包括培训内容和培训方式；
8.2 培训实施：按照培训计划进行培训，并记录参与培训的员工信息；
8.3 考核评估：定期对员工进行生产环境管理的考核和评估，对考核结果进行记录和反馈；
8.4 培训改进：根据考核结果和员工需求，优化和改进培训计划和方式。

9. 生产环境管理制度的遵守和违反处理
对于严重违反生产环境管理制度的行为，将采取以下处理措施：
9.1 警告或批评：对轻微违规行为进行警告或口头批评，提醒员工遵守制度；
9.2 限制权限：对重复违规或较严重违规行为的员工限制其操作权限，以减少风险；
9.3 培训教育：对重复违规行为的员工进行有针对性的培训和教育，提升其意识和能力；
9.4 追究责任：对造成重大损失或严重影响的违规行为进行责任追究，涉及可能进行组织调整或法律处理。

10. 附则
本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可根据实际情况对本制度进行修订和补充，并提前通知相关人员。

对于未尽事宜另行制定的，公司将及时发布补充规定。

本模板为生产环境管理制度的范本，供参考使用。

实际制定时应结合公司实际情况进行必要的调整和修改。

生产环境管理制度样本（三）
一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符。

二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。

成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。

三、坚持文明生产，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。

四、工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。

五、工地上电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机械设备应定人使用、保养、清理，配电箱加锁。

六、各工种、班组，在各生产区域应设专人负责打扫清理，保持生产现场清洁整齐。

七、保持生产场地排水系统畅通，雨后及生产用水及时排出，确保生产场地无大面积积水；
八、整个生产现场卫生、场容场貌，分片包干，责任到人。

安全生产纪律
一、进入生产现场的一切生产工作人员，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人各种劳动防护用具。

二、进行生产现场施工，精神要集中，不违章作业，不儿戏玩耍，不追逐打闹。

三、严格赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场，高处作业要系安全带，不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴作业。

四、生产现场和各种机电设备，必须由持证的专业人员操作，其它一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备。

五、生产登高作业，要走安全梯道，不准攀爬排栅，不准乘坐钢井架笼上落。

六、生产现场一切生产、生活临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。

七、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料，工具和杂料，以防物体打击造成伤害。

八、进入现场生产的各专业工种人员要服从领导听指挥，要按规定参加各种安全教育和安全例会活动，不复随意缺席
安全生产技术
一、做好工人入场三级教育，严格执行国家、地方的相关文件精神，落实我公司制定的有关安全管理制度，杜绝违章指挥，违章操作。

二、建立健全各级岗位安全生产责任制以及安全检查制度、安全教育制度、生产用电管理制度、生产现场防火安全管理制度、安全生产管理制度及安全技术措施，树立“安全第
一、预防为主”的思想，抓生产必须抓安全，安全为了生产，生产必须保证安全。

三、施工用料、机械等必须按平面布置图位置堆放整齐，经常保持场内道路畅通，消防工具设备(灭火器、消防水龙头)要按崐图示位置放置，标志明显，生产场地的危险部位和地段要设置醒目的警告牌。

四、加强现场管理，防止料具丢失，严禁闲人入内，现场四周封闭设门，凡未戴安全帽者不许进入工地。

五、凡遇六级以上大风及暴雨天停止作业。

六、加强安全生产保证体系，建立班组兼职安全检查员及生产安全监督流动检查岗制度，及时表彰好人好事，做好安全宣传教育工作，杜绝“三违”现象的发生。

七、建立健全各项规章制度，做好特殊作业工种的培训，及时进行安全生产活动总结，教育工人遵章守纪。

八、安全资料严格按照有关规定收集整理，不弄虚作假，做到真实、可靠、准确。

安全的环境是靠全体工人创造出来的，必须牢固树立“施工生产、安全第一”的思想，重视安全生产的重要意义，切实抓好安全生产，真正做到：安全为了生产，生产必须安全。

环境保护措施项目部将施工范围划分责任管理区，并设置专职检查员，负责施工范围内的环境保护，监督检查，做好防尘、防污染措施，防噪音控制。

一、开工前做好施工区区域道路的清理，服从安排，尽量利用现场原有施工通道运输材料。

二、生产现场每每个交接班进行一次大扫除，生产垃圾清运使用专用垃圾箱，专人清运，严禁工人乱抛施工垃圾严禁野蛮清扫造成不必要的扬尘，生产垃圾及时清运。

三、安排专人卸运水泥，水泥要搬放整齐，并做好防潮防护工作，轻搬轻运，减少扬尘。

五、食堂要加强卫生管理，污水经隔油后再排入污水管道中，定期掏油，防止污染，食堂有专职人员天天清理，洒水。

生产环境管理制度样本（四）
1. 引言
生产环境管理是保证企业正常运营和产品质量的重要环节。

为了规范生产环境的管理和运作，确保生产环境安全、高效，制定本制度。

2. 目的与适用范围
本制度的目的在于规范和管理生产环境，确保生产环境的安全和优化性能。

本制度适用于所有相关人员，包括生产业务部门、环境管理人员等。

3. 责任分工
3.1 生产业务部门负责日常生产环境的维护和管理工作。

3.2 环境管理人员负责监督和评估生产环境是否符合相关要求，并提出改进建议。

3.3 相关人员应按照自己的职责和职位，配合生产环境管理人员的工作。

4. 生产环境维护
4.1 定期进行生产环境巡检，发现问题及时解决。

4.2 定期进行设备检修和维护，确保设备正常运行，避免生产中断。

4.3 对生产环境进行定期清洁，保持整洁有序。

5. 生产环境安全
5.1 加强安全意识培训，提高员工的安全意识。

5.2 安排专人负责生产环境安全，检查和排除潜在的安全隐患。

5.3 设立安全警示标识，提醒员工注意生产环境的安全。

5.4 编制应急预案，应对突发事件，保障生产环境的安全。

6. 生产环境改进
6.1 建立改进机制，定期开展生产环境优化的评估。

6.2 提取员工的改进建议，参考生产环境改进应用的最佳实践。

6.3 在改进项目中，设立改进目标并制定实施计划。

7. 生产环境文档管理
7.1 建立文档管理系统，包括生产环境的设备清单、维护记录等。

7.2 每份文档都要进行编号和归档，确保易于查找和管理。

7.3 定期检查文档的有效性和完整性，进行更新和修订。

8. 生产环境培训
8.1 新员工入职时，进行生产环境管理的基础培训。

8.2 针对岗位的特殊要求，进行相关的培训和资质认证。

8.3 定期组织生产环境培训和知识分享，提高员工的专业素养和工作效率。

9. 监督与考核
9.1 环境管理人员定期对生产环境进行监督和考核。

9.2 相关部门应配合环境管理人员的监督和考核工作。

9.3 对生产环境安全和维护等方面的优秀个人和团队给予奖励和表扬。

10. 引用法规标准
在生产环境管理中，应遵守国家相关法律法规和标准，确保符合最新的要求。

11. 附则
11.1 本制度由环境管理人员进行解释和修订。

11.2 生产环境管理人员应制定相应的操作指南和流程，并加以落实。

11.3 对违反本制度的行为和情况，将给予相应的处罚处理。

结语：
本制度的制定旨在规范生产环境管理，确保生产环境的安全和优化性能。

各相关人员应严格遵守本制度的要求，共同维护良好的生产环境，提高生产效率和产品质量。