某能源集团客货车司机管绩效考核标准

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财务部
4
汽车修理费
全年责任车辆修理发生费用
( )万元
每超出( )万元扣( )分
财务部
5
汽车配件费
全年责任车辆配件费用
( )万元
每超出( )万元扣( )分
财务部、物资管理部
6
行车随意次数
未按照规定路线行车次数
0次
每出现1次扣()分
员工反映
7
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣()分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称Gຫໍສະໝຸດ 定义/解释目标效果考核主体
8
车辆、车库清洁管理
车辆内外、车库内外的卫生清洁状况
随时对车辆内外、车库内外进行清洁,保证干净、明亮
客货车班班长
9
车辆保养管理
车辆维护、维修、保养的及时性和有效性
定期进行车辆维护保养,及时进行故障维修,保证不影响正常出车
客货车班班长
客货车司机
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
生活公司经理
2
一般交通事故数
发生一般交通事故的次数
全年不超过( )起。
每超发生1起扣()分
交管部门
3
车辆用油量
全年责任车辆燃油数额
( )万元
每超出( )万元扣( )分
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