医院主管检验师述职报告

医院主管检验师述职报告
医院主管检验师述职报告
一、工作概况
本人担任医院检验科主管检验师一职，负责协调和管理检验科的日常工作，保证医疗检验工作的准确和有效进行。

二、工作内容及成果
1. 临床检验
本人主要负责临床检验方面的工作。

通过临床样品的准确采集和检测，为医生诊断和治疗提供支持。

每天根据医嘱指引，对患者的血液、尿液、体液等样本进行检验，准确分析和判断其健康状况。

临床检验工作要求精确、快速，且结果无误。

本人通过不断学习和实践，提高了检验操作的准确度和效率。

2. 仪器设备管理
作为检验科主管检验师，本人负责管理和维护仪器设备的正常运行。

每天对各种检验设备进行检查和维护，并定期进行仪器的校准和维修。

定期组织技术人员参加厂家和专业培训，提高技术人员的工作水平。

目前，仪器设备正常运行率达到了95%以上，大大提高了工作效率和工作质量。

3. 质量管理
本人负责医院检验科的质量管理工作。

定期组织开展内部和外部质量控制，评价检验结果的准确性。

监督临床检验操作规范的执行，提高检验质量和效率。

同时，负责指导检验科技术人员进行新技术和新方法的学习和应用，保证技术水平和服务质
量的提高。

4. 科研与学术交流
积极参与科研项目和学术交流活动，提升自身的学术能力和科研水平。

积极参加各类学术会议和学术报告，了解最新的检验科技动态，为医院的技术发展提供指导和支持。

三、工作情况分析
1. 资源不足
在工作中发现，仪器设备更新换代较慢，部分仪器设备已经使用多年，性能逐渐下降，对工作效率和质量有一定的影响。

此外，技术人员的数量和质量也不足以满足日常工作的需要，需要加大对技术人员的培训和更新。

2. 工作量较大
随着医院门诊和住院人数的增加，检验科的工作量也随之增加。

需要加强对新技术、新方法的学习和应用，提高检验工作的效率和准确性。

合理安排和调度技术人员的工作，以确保工作自动化和高效。

3. 质量管理有待提高
质量管理是检验科的重要工作内容，但目前质量管理方面还存在一些问题。

需要加强对技术人员的培训和指导，提高他们的质量意识和责任心。

加强对质量管理工作的评价和监督，定期进行内部和外部质量控制，提高检验质量和准确性。

四、工作改进计划
1. 申请更新设备
根据实际需要，向上级申请更新部分老化的设备，并引进新的高性能、高精度的仪器设备，以提高工作效率和质量。

2. 提高技术人员水平
加大对技术人员的培训力度，提高他们的综合素质和工作能力。

定期组织技术人员参加各类培训和学习，学习国内外新的检验技术和方法，提升自身的学术水平和科研能力。

3. 加强质量管理
加强对质量管理工作的监督和评价，制定科学的质量管理标准和操作规范，保证检验结果的准确性和可靠性。

定期组织内部和外部质量控制，评估和改进检验质量。

4. 加强团队协作
促进检验科内部各个岗位之间的团队协作，加强沟通和合作。

建立良好的工作氛围，激发技术人员的工作热情和积极性，提高团队的凝聚力和战斗力。

五、总结
医院主管检验师是医院检验科的核心人员，工作的重要性和责任重大。

通过不断学习和工作实践，本人不断提高自己的专业技术和管理能力，取得了一定的工作成果。

然而，目前仍面临着设备更新、工作量过大和质量管理等问题，需要进一步改进和提高。

希望能够得到上级领导的支持和帮助，共同努力，将医院检验科打造成为一流的科室。