新疆油田公司新区油田开发方案管理办法
中国石油新疆公司工程建设项目办法管理手册
欢迎共阅附件1中国石油新疆公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油新疆销售公司（以下简称公司）工程建设项目管理，规范建设行为，提高管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。
第二条第三条理者。
第五条管理规定：（一）项目管理权限：集团公司项目划分为一类、二类、三类、四类四个级别，按照权限归口管理。
1．一类项目：（1）新建储运设施项目。
（2）其他须报集团公司常务会审批的项目。
2．二类项目：（1）投资1亿元及以上销售网络及配套、安全环保隐患治理、节能减排等项目。
（2）办公、科研、培训用房等楼堂馆所项目，医院、图书馆、文体活动中心等矿区公共用房项目。
（33．三类项目：（1）投资3000万元~1隐患治理、节能减排等项目。
（2）投资1（4（安全环保隐患治（10万元及以上的维修项目，须（一）执行国家和上级公司有关工程建设项目的各项规章制度，制定公司工程建设项目管理办法，并监督执行，保证工程建设项目高效、优质地完成。
（二）负责对工程建设项目的工程质量、施工安全、工程进度、工程资料、设计变更及文明施工等进行监督、检查与指导。
（三）负责工程建设项目设计、监理、施工等承包商入围推荐工作，并对其服务质量进行考核与评价。
（四）负责三类及以上项目的可研、初设及施工图的设计委托及审查工作；负责加油站新建、重建、迁建项目的施工图设计委托及审查工作。
（五）负责一类、二类项目管理手册的审核，报集团公司审批；负责三类项目管理手册审批。
（六）负责一类、二类项目总体部署及开工报告的审核，报上级公司类项目试运行投产方案的审批。
（九）负责工程结算工作。
建设项目招标及合同签订工作。
（五）负责三类及以上项目管理手册、总体部署的编制工作。
（六）负责四类项目（加油站新建、重建、迁建项目除外）开工报告审批工作，按要求及时、准确上报工程进度报表。
（七）负责施工过程中安全、质量、投资、工期的具体管理。
（八）负责审核工程签证，对竣工结算进行初审。
油田开发实施方案
油田开发实施方案一、背景介绍随着全球能源需求的不断增长，油田开发成为了当前能源行业的重要课题。
为了有效开发油田资源，制定科学的实施方案显得尤为重要。
二、地质勘探首先，我们需要进行地质勘探工作，以了解油田的地质构造、储量分布和地下水情况。
通过地震勘探、钻探等技术手段，获取地下资源的详细信息，为后续的开发工作提供可靠的数据支持。
三、技术设备准备在进行油田开发之前，需要做好相关技术设备的准备工作。
包括油田开发所需的钻机、采油设备、管道等，以及相关的安全防护设施。
只有确保技术设备的完备，才能保障油田开发工作的顺利进行。
四、环境保护措施油田开发过程中，环境保护是至关重要的一环。
我们需要制定严格的环保措施，包括废水处理、废气排放等，以减少对周围环境的影响。
同时，要加强对生态环境的保护，确保油田开发不会对周边生态系统造成破坏。
五、安全生产管理安全生产是油田开发工作的首要任务。
我们需要建立健全的安全生产管理体系，加强对作业人员的安全教育和培训，确保他们具备应急处置能力。
同时，要加强对作业场所的安全监测，及时发现并排除安全隐患。
六、科学施工方案在油田开发施工过程中，需要制定科学的施工方案。
包括钻井、注水、采油等工艺流程的优化设计，以提高开采效率和资源利用率。
同时，要根据地质条件和油田特点，灵活调整施工方案，确保施工质量和安全。
七、维护管理油田开发完成后，需要进行维护管理工作。
包括对油井、管道等设施的定期检修和维护，以保障设施的正常运行和使用寿命。
同时，要加强对油田开发过程中产生的废弃物的处理和清理，确保环境卫生。
八、总结油田开发是一项复杂的工程，需要多方面的准备和规划。
只有科学制定实施方案，严格执行各项措施，才能保障油田开发工作的顺利进行。
希望通过我们的努力，能够为能源行业的发展贡献一份力量。
新疆维吾尔自治区石油建设用地管理办法
新疆维吾尔自治区石油建设用地管理办法发文单位：新疆维吾尔自治区土地管理局发布日期：1997-11-20执行日期：1996-3-19第一章总则第二章石油建设用地管理第三章石油建设征拨用地的补偿第四章石油勘探临时用地损害补偿第五章罚则第六章附则修改内容：1、本办法第三十六条第一项、第二项、第三项增加罚款数额最高不得超过3万元的内容；2、第四项修改为“可按非法占用土地每平方米15元以下的标准处以罚款。
”；3、第五项修改为“并可按国家、自治区的有关规定予以处罚。
”；4、第六项修改为“按非法使用土地每平方米5元以下的标准处以罚款”。
第一章总则第一条为适应自治区石油勘探、开发和建设发展的需要，加强石油建设用地管理，根据《中华人民共和国土地管理法》和《新疆维吾尔自治区实施＜土地管理法＞办法》及有关法律、法规，结合自治区实际，制定本办法。
第二条自治区境内石油建设用地（以下简称石油用地）的划拨、征用和预约、临时使用土地及其管理，均适用本办法。
第三条各级人民政府以及土地管理部门应当根据石油建设需要，及时合理地提供用地。
自治区土地管理部门负责与有关部门、地区协调，对石油用地实行统一政策、统一土地补偿标准、统一征拨用地。
石油建设需要使用的土地，被征地单位或个人不得非法加以阻挠或索取合理补偿费之外的任何财物。
第四条石油用地单位应当依照合理和节约用地的原则，依法使用土地，切实保护耕地，保护林地、水源、草地、保护生态环境。
第五条石油用地的土地使用权受法律保护，任何组织或个人不得非法侵害。
第六条石油建设单位可以按出让或划拨的方式获得土地使用权。
石油建设生产、生活及内部服务设施用地采取划拨方式；石油建设单位兴办的面向社会的旅游、商服、宾馆等用地按出让方式提供。
出让的土地使用权和经办理出让手续、补交出让金后的划拨土地使用权，可以依法转让、出租、抵押或者用于其他经济活动。
第七条石油用地管理，实行由地方人民政府土地管理部门统一管理与石油用地单位内部用地管理相结合的原则。
中国石油新疆公司工程建设项目管理办法
附件1中国石油新疆公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油新疆销售公司（以下简称公司）工程建设项目管理，规范建设行为，提高管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工程建设项目管理。
工程建设项目施工管理工作必须以“安全第一、质量至上、控制造价、工期合理”为指导原则，其总体要求是高质量建设、高标准管理。
第三条公司工程建设项目管理为两级管理体制。
投资建设管理处为工程建设项目的归口管理部门，直属企业（项目部）为工程建设项目具体管理者。
第四条三类及以上项目由公司成立项目领导小组，下设项目部负责设计、施工、监理承包商的招标、合同签订、图纸会审、现场管理及工程验收等日常管理工作。
四类项目由直属企业成立项目部，负责设计、施工、监理承包商的招标、合同签订、图纸会审、现场管理及工程验收等日常管理工作。
项目部接受公司投资建设管理处的业务指导，负责工程建设项目全过程管理。
第二章组织机构及管理职责第五条管理规定：（一）项目管理权限：集团公司项目划分为一类、二类、三类、四类四个级别，按照权限归口管理。
1．一类项目：（1）新建储运设施项目。
（2）其他须报集团公司常务会审批的项目。
2．二类项目：（1）投资1亿元及以上销售网络及配套、安全环保隐患治理、节能减排等项目。
（2）办公、科研、培训用房等楼堂馆所项目，医院、图书馆、文体活动中心等矿区公共用房项目。
（3）集团公司授权管理的其他项目。
3．三类项目：（1）投资3000万元~1亿元的加油站及成品油销售配套、安全环保隐患治理、节能减排等项目。
（2）投资1亿元以下成品油油库项目。
（3）集团公司授权管理的其他项目。
4．四类项目：（1）投资3000万元以下加油站及成品油销售配套、安全环保隐患治理、节能减排等项目。
（2）集团公司及专业分公司授权管理的其他项目。
（二）小型维修项目：单项费用预算在10万元及以上的维修项目，须纳入项目化管理，实行销项管理。
市场开发管理办法
市场开发管理办法新疆石油工程建设有限责任公司市场开发管理办法1.总则为规范公司市场开发工作，发挥分公司(项目部)的积极性，充分利用公司内外市场开发资源，最大限度地提高公司全体员工开发市场的积极性，建立起内部良好协作的运作机制，特制定本办法。
2.适用范围本办法规定了公司市场开发职责、原则、客户管理、信息管理、奖惩制度、市场开发招投标管理等。
3.管理职责3.1公司主管领导:3.1.1负责执行公司市场开发战略及有关政策。
3.1.2负责对市场开发和市场信息管理过程中的有关重大事项进行决策。
3.1.3负责重大投标项目的有关事宜的决策。
3.2市场开发部:作为公司市场开发工作归口管理部门，负责与市场开发有关的规章制度建设、市场开发管理、投标管理、人员培训工作。
负责公司市场开发管理、重要客户的公共关系管理和市场开发基础工作建设。
对上级部门通报的市场信息、分公司上报的市场信息进行备案和共享管理，为分公司(项目部)的市场开发提供服务与支持;根据需要，负责组织重点项目的市场开发并协调市场开发所需资源。
3.3市场开发部职责范围3.3.1负责制定公司市场开发战略，编制年度市场开发计划。
3.3.2制定和完善公司市场开发管理等各项规章制度并对执行情况进行监督、落实和评价。
3.3.3负责新领域、新市场及重要项目开发的组织管理。
3.3.4对国内外本行业市场进行广泛调研，及时收集和掌握与本企业有关的市场信息、重点项目、招投标等工程建设信息。
3.3.5负责公司客户管理、客户档案资料管理及信息反馈。
3.3.6负责对公司市场开发工作的总结与评价。
3.3.7负责制定本系统专业人员年度培训计划。
3.3.8负责组织安排培训，配合教育培训部门实施，并进行培训效果评估。
3.3.9协调指导分公司(项目部)投标工作，并提供与投标工作有关的市场信息。
3.3.10开展市场开发管理方面的体系管理、基础管理的考评工作。
3.4分公司(项目部):由经理全面负责市场开发工作，并设专人负责市场信息及相关资料的收集处理，密切配合市场开发部的工作。
新疆油田公司作业许可管理实施细则
公司各单位：为规范油田各项施工作业许可管理，依据《中国石油天然气集团公司作业许可管理规定》，结合公司实际，制定了《新疆油田公司动火作业许可管理实施细则》、《新疆油田公司进入受限空间许可管理实施细则》、《新疆油田公司高处作业许可管理实施细则》、《新疆油田公司管线打开许可管理实施细则（试行）》、《新疆油田公司挖掘作业许可管理实施细则》和《新疆油田公司移动式起重机吊装作业许可管理实施细则》等六项作业许可管理制度，关于下发《新疆油田公司动火作业许可管理实施细则》等六项作业许可管理制度的通知油新安字〔2010〕17号中国石油天然气 股份有限公司新疆油田分公司文件经2010年3月8日公司安全生产委员会审议通过，现印发给你们，请认真照此执行。
附件：1．新疆油田公司动火作业许可管理实施细则2. 新疆油田公司进入受限空间许可管理实施细则3．新疆油田公司高处作业许可管理实施细则4．新疆油田公司管线打开许可管理实施细则（试行）5．新疆油田公司挖掘作业许可管理实施细则6．新疆油田公司移动式起重机吊装作业许可管理实施细则二○一○年四月十二日主题词：作业管理制度通知抄送：机关各处室，直附属单位，矿区服务事业部，公司副总师以上领导.中国石油新疆油田分公司总经理办公室2010年04月12日印发附件 1新疆油田公司动火作业许可管理实施细则第一章总则第一条为规范新疆油田公司（以下简称公司）动火作业许可管理工作，依据中国石油天然气集团公司Q/SY1241《动火作业安全管理规范》的要求，特制定本细则。
第二条动火作业，指能直接或间接产生明火的临时作业，如：使用电焊、气割、喷灯、电钻、砂轮、非防爆工具及加热、化学反应等方式可能产生火焰、火花、炽热表面或使易燃易爆介质温度高于燃点的施工作业等。
第三条公司对动火作业实行作业许可，进行动火作业须办理动火作业许可证。
第四条本细则适用于公司所属单位在生产或施工作业区域内工作程序（规程）未涵盖到的能直接或间接产生明火的作业。
油田开发管理纲要
油田开发管理纲要第一章 总则第一条 为了充分利用和保护油气资源，合理开发油田，加强对油田开发工作的宏观控制，规范油田开发各项工作，特制定本《纲要》。
第二条 油田开发工作必须遵守国家法律、法规和股份公司规章制度，贯彻执行股份公司的发展战略。
第三条 油田开发必须贯彻全面、协调、可持续发展的方针。
坚持以经济效益为中心，强化油藏评价，加快新油田开发上产，搞好老油田调整和综合治理，不断提高油田采收率，实现原油生产稳定增长和石油资源接替的良性循环。
第四条 油田开发主要包括以油田开发地质为基础的油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、经济评价等多种专业。
油田开发工作必须进行多学科综合研究，发挥各专业协同的系统优势，实现油田科学、有效地开发。
第五条 油田开发要把油藏地质研究贯穿始终，及时掌握油藏动态，根据油藏特点及所处的开发阶段，制定合理的调控措施，改善开发效果，使油田达到较高的经济采收率。
第六条 坚持科技是第一生产力，积极推进科技创新和成果共享，加大油田开发中重大核心技术的攻关和成熟技术的集成与推广应用。
注重引进先进技术和装备，搞好信息化建设。
第七条 依靠科学管理，合理配置各种资源，优化投资结构，实行精细管理，控制生产成本，提高经济效益，实现油田开发效益最大化。
第八条 油田开发部门要高度重视队伍建设，注重人才培养，加强岗位培训，努力造就一批高素质的专业队伍与管理队伍，为全面完成开发任务提供保障。
第九条 牢固树立以人为本的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产工作。
油田开发建设和生产过程中的各项活动，都要有安全生产和环境保护措施，符合健康、安全、环境（HSE）体系的有关规定，积极创造能源与自然的和谐。
第十条 本《纲要》适用于股份公司及所属油（气）田分公司、全资子公司（以下简称油田公司）的陆上油田开发活动。
控股、参股公司和国内合作的陆上油田开发活动参照执行。
第二章 油藏评价第十一条 含油构造或圈闭经预探提交控制储量（或有重大发现），并经初步分析认为具有开采价值后，进入油藏评价阶段。
油田开发公司管理制度
第一章总则第一条为规范油田开发公司的管理，提高工作效率，确保油田资源的合理开发和利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于油田开发公司内部所有员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条油田开发公司管理制度应遵循国家法律法规、行业标准，坚持科学管理、持续改进的原则。
第二章组织架构第四条油田开发公司设立董事会、监事会、总经理办公室、生产部、技术部、安全环保部、人力资源部、财务部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和监督。
（二）监事会：负责对公司财务、经营管理等方面进行监督。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政管理、协调各部门工作。
（四）生产部：负责油田开发生产计划的制定、实施和监督。
（五）技术部：负责油田开发技术的研究、应用和创新。
（六）安全环保部：负责公司安全生产、环境保护工作。
（七）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核等工作。
（八）财务部：负责公司财务管理、资金运作、成本控制等工作。
第三章生产管理第六条生产部负责制定油田开发生产计划，包括生产目标、生产进度、设备运行、物资供应等。
第七条生产部应定期对生产计划执行情况进行检查，确保生产目标的实现。
第八条生产部应加强对生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
第九条生产部应严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全。
第四章技术管理第十条技术部负责油田开发技术的研究、应用和创新，提高油田开发效益。
第十一条技术部应定期对新技术、新工艺进行调研，引进适合油田开发的技术。
第十二条技术部应加强对技术人员的技术培训，提高技术人员的技术水平。
第五章安全环保管理第十三条安全环保部负责公司安全生产、环境保护工作。
第十四条安全环保部应制定安全生产规章制度，定期开展安全生产检查。
第十五条安全环保部应加强对环境保护设施的维护和管理，确保环境保护设施正常运行。
第十六条安全环保部应定期对员工进行环境保护知识培训，提高员工的环保意识。
新疆油田公司新区油田开发方案管理办法
新区油田开发方案管理办法（试行）
第三条 工作程序 2、方案编制
油藏评价处根据产能的大小和方案编制的难易程度及早明 确方案编制单位，方案编制单位按照《油田开发管理纲要》和油 田开发方案编制的行业标准组织方案的研究编制工作。具备条件 的区块每年11月底前完成方案的编制工作并及时上报油藏评价处， 个别方案的完成时间可适当延长。
新区油田开发方案管理办法（试行）
第三条 工作程序
3、方案审查 1）油藏评价处对初审合格的方案分别提交专家进行评估，专
家参照股份公司“油田开发方案评估指南”（油勘字[2004]69号） 在一周内写出评估意见并交油藏评价处；
2）新区原油产能建设规模5万吨以上和重点区块组织专家会 审，形成审查纪要并附在方案中，审查纪要内容要求见附录A。 其它区块采用主审方式进行审查。
新区油田开发方案管理办法 （试行）
油藏评价处
2020年1月27日
新区油田开发方案管理办法（试行）
目
次
第一条 总则
第二条 部门职责
第三条 工作程序
第四条 方案编制要求
第五条 附则
附录 新区油田开发方案审查纪要主要内容
新区油田开发方案管理办法（试行）
第一条 总 则 为了进一步加强新疆油田公司新区油田开发方案的立项、 研究、审查、审批和实施的管理，提高新区原油产能建设工作 的效率和整体效益，促进油田发展，同时适应股份公司勘探开 发管理机制及业务流程改革的需要，特制定本办法。 本办法适用于新区（即新增动用石油地质储量区块）油 田开发方案（以下简称方案）的立项、审查和报批。
新区油田开发方案管理办法（试行）
第二条 部门职责
1、油藏评价处是油田公司新区油田开发方案的业务组织和 主管部门，主要负责组织协调方案的立项、编制、审查、报批备 案以及优化调整。
油田工程管理制度
油田工程管理制度一、油田工程管理制度的编制原则1. 合法合规原则：油田工程管理制度应当符合国家法律法规和相关政策规定，遵循合法合规的原则。
2. 科学合理原则：油田工程管理制度应当以科学技术为依据，合理制定并不断完善。
3. 统筹协调原则：油田工程管理制度应当统筹协调各个环节和各类资源，促进全面协调发展。
4. 风险防范原则：油田工程管理制度应当重视风险防范，制定相应的规章制度，保障工程安全与稳定。
5. 持续改进原则：油田工程管理制度应当在实践中不断改进，适应企业发展的需要。
二、油田工程管理制度的主要内容1. 安全生产管理制度包括安全生产责任制、风险评估与管控制度、应急救援制度、安全教育培训制度等内容，以确保油田工程安全生产。
2. 资源合理利用与环境保护管理制度包括资源综合利用制度、环境管理与保护制度、清洁生产制度等内容，以促进资源的合理利用和环境的保护。
3. 质量管理制度包括质量管理体系、工程质量检验制度、质量管理责任制度等内容，以确保油田工程质量达标。
4. 成本控制与节约用能管理制度包括成本控制制度、节能减排制度、资源利用效率管理制度等内容，以推动成本控制和资源节约。
5. 项目管理制度包括项目计划管理制度、项目实施管理制度、项目风险管理制度等内容，促进项目的顺利实施和管理。
6. 信息化建设与数据管理制度包括信息化建设规划制度、数据管理与保护制度、信息安全管理制度等内容，以加强信息化建设和数据管理。
7. 知识产权与技术创新管理制度包括知识产权管理制度、技术创新激励制度、技术创新保护制度等内容，促进企业的技术创新和知识产权保护。
8. 绩效考核与激励机制包括绩效考核制度、员工激励机制、岗位职责清晰制度等内容，以保障员工绩效和激励机制的有效运行。
三、油田工程管理制度的实施与执行1. 高层领导重视：油田工程管理制度的实施与执行需要得到企业高层领导的高度重视和支持。
2. 组织架构健全：建立完善的组织架构，明确责任与权限，确保油田工程管理制度的有效实施与执行。
新常态下新疆油田油气效益开发管理策略
形 势严 峻 。综 合 考虑 以上 因素 ，制 定 了 油
田发展 的Ｓ Ｔ 战略 ，掌控优质 资源 ，加 强 技术攻关和储备 ，合理控制开发规模和速 度 ，实现效益发展 。我们需要掌控优质资
术 ”、 “ 浅层超稠油直井 、水平井吞吐转
汽驱 技术 系列 ” 、 “ 注 蒸 汽 后普 通 稠油 直 井 火 驱开 发 技 术 ” 、 “ 中深层 稠 油 常规 水
央凹陷和南缘冲断带 。准噶尔盆地石油截 至２ ０ １ ５ 年 底 石油 探 明 率仅 为２ ９ ％，盆 地还 处于勘探早 中期 ，资源潜力巨大 ，非常规
资 源 量 大 ，主 要 分布 在 吉木 萨 尔 凹陷 、玛 湖 西斜 坡 、五彩 湾 一 石 树 沟 ，致 密 砂 岩气
源 ，加 强技 术 攻 关和 储 备 ，合理 控 制 开发 驱 开 发技 术 ” 五项 主体 技 术 。 天然气领域形成的 “ 火山岩气藏有效 规模 和 速度 ，以 “ 开 源 节流 ，降本 增效 ”
必须克服低 品位资源及稠 油产量 占比 日益上升 、老 区稳产难度 大、新 区建产成本高等难题 ，认清
３前控制投资规模 、突 出效益勘探开发 的背景 ，从管理策略 、勘探 开发技术 、经济评价模 式创新
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三方面对新疆油 田油气效益开发管理策 略进行 分析 ，得 出科 学制定 策略 目标 ，推进新技 术发展及
经营 管 理形 势 三个 方 面 进行 了科 学 详 尽 的 稠 油 规模 效 益开 发 。 稀 油 稳产 领域 形 成 了 “ 单砂 体储 层 及
开发技术创新和经济评价模式创新三个方
面 阐述 了新 疆 油 田公 司 新常 态 下 的油 田油 气 效 益 开发 管理 策 略 。 １ 勘 探 开发 策 略管 理创 新
新疆石油工程市场开发管理办法
新疆石油工程建设有限责任公司市场开发管理办法1.总则为规范公司市场开发工作，发挥分公司（项目部）的积极性，充分利用公司内外市场开发资源，最大限度地提高公司全体员工开发市场的积极性，建立起内部良好协作的运作机制，特制定本办法。
2.适用范围本办法规定了公司市场开发职责、原则、客户管理、信息管理、奖惩制度、市场开发招投标管理等。
3.管理职责3.1公司主管领导：3.1.1负责执行公司市场开发战略及有关政策。
3.1.2负责对市场开发和市场信息管理过程中的有关重大事项进行决策。
3.1.3负责重大投标项目的有关事宜的决策。
3.2市场开发部：作为公司市场开发工作归口管理部门，负责与市场开发有关的规章制度建设、市场开发管理、投标管理、人员培训工作。
负责公司市场开发管理、重要客户的公共关系管理和市场开发基础工作建设。
对上级部门通报的市场信息、分公司上报的市场信息进行备案和共享管理，为分公司(项目部)的市场开发提供服务与支持；根据需要，负责组织重点项目的市场开发并协调市场开发所需资源。
3.3市场开发部职责范围3.3.1负责制定公司市场开发战略，编制年度市场开发计划。
3.3.2制定和完善公司市场开发管理等各项规章制度并对执行情况进行监督、落实和评价。
3.3.3负责新领域、新市场及重要项目开发的组织管理。
3.3.4对国内外本行业市场进行广泛调研，及时收集和掌握与本企业有关的市场信息、重点项目、招投标等工程建设信息。
3.3.5负责公司客户管理、客户档案资料管理及信息反馈。
3.3.6负责对公司市场开发工作的总结与评价。
3.3.7负责制定本系统专业人员年度培训计划。
3.3.8负责组织安排培训，配合教育培训部门实施，并进行培训效果评估。
3.3.9协调指导分公司(项目部)投标工作，并提供与投标工作有关的市场信息。
3.3.10开展市场开发管理方面的体系管理、基础管理的考评工作。
3.4分公司（项目部）：由经理全面负责市场开发工作，并设专人负责市场信息及相关资料的收集处理，密切配合市场开发部的工作。
新疆维吾尔自治区石油勘探开发环境管理办法-新疆维吾尔自治区人民政府令第50号
新疆维吾尔自治区石油勘探开发环境管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新疆维吾尔自治区人民政府令（第５０号）现发布《新疆维吾尔自治区石油勘探开发环境管理办法》，自发布之日起施行。
自治区主席阿不来提·阿不都热西提１９９５年３月１日新疆维吾尔自治区石油勘探开发环境管理办法第一章总则第一条为了加强对石油勘探开发环境的监督管理，严格控制新的污染，保护生态环境，根据国家环境保护的有关法律、法规和规定，结合自治区实际，制定本办法。
第二条凡在自治区范围内从事石油勘探开发的单位，均应遵守本办法。
第三条自治区环境保护行政主管部门对全区石油勘探开发中的环境保护工作实施统一监督管理。
自治州、市、县和地区环境保护行政主管部门对本行政区域内的石油勘探开发中的环境保护工作实施监督检查。
第四条任何单位和个人都有保护和改善油田环境的义务，并有权对污染和破坏油田环境的单位和个人进行检举和控告。
第五条对在保护和改善油田环境工作中做出显著成绩的单位和个人，由当地人民政府给予表彰和奖励。
第二章环境污染与生态破坏的防治第六条石油勘探开发管理部门应当加强环境保护工作，把防治污染、保护与改善环境纳入石油勘探开发规划和年度计划，建立环境保护责任制，采取有效措施，防治环境污染和生态破坏。
第七条石油勘探开发的新建、扩建、改建项目应当采用资源利用率高、污染物排放量少的生产设备和工艺，实行清洁生产。
引进项目应当符合国家环境保护的有关规定。
第八条石油勘探开发单位的新建、扩建、改建、区域开发和引进项目等，必须执行环境影响报告的审批制度，执行防治污染的设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用的制度。
新疆油田A区块开发方案设计
摘要石油的产量不仅仅和储量有关，采收率也是石油产量的决定性因素，尤其面对现在油气储量逐渐减少，而石油消耗逐年上升的现实，因此提高石油的采收率显得越来越重要。
一个好的采油方案是提高采收率的基础。
根据不同油田区块的储层特征、地面概况等特点，结合现有的生产技术，运用机械、化学和物理等各种不同的方法来设计采油方案。
本采油工程方案以所给的地质构造特征、储层特征、油藏特点、油藏温度压力系统及油藏流体性质等油田地质资料为基础，首先对P1、P2储集层进行了敏感性分析和储量计算，然后选择了完井和射孔方式。
根据油井井底流入动态的计算，确定油井的产量。
针对本油藏特点，我们通过分析发现原油属于普通稠油，在地层渗透率较高的情况之下完全可以渗流，但是在井筒中上升时，由于井筒温度的下降，原油粘度必然下降，甚至会发生凝固。
鉴于此我们选择了电加热空心杆的方式对原油进行井筒降粘。
在有杆抽油系统的设计之上，我们需要对加热时间、电流频率以及电缆的选择做出选择。
在资料缺乏的情况下我们只对加热时间进行了预测。
因此我们通过建立有限元模型对以上的问题进行了求解，并最终确定了加热时间。
最后，鉴于在钻井过程曾发生井漏，由于地层呈现弱酸敏性，我们需要对相应的地层进行一定程度得的酸化。
为此我们对酸化工艺进行了设计。
关键词：采收率，敏感性，油井流入动态，酸化AbstractOil production and reserves are not only related to oil production recovery is the decisive factor, especially the face of diminishing oil and gas reserves now, but the reality of oil consumption increased year by year, thus increasing the oil recovery is becoming increasingly important. A good solution is to increase oil recovery basis. Depending on the oilfield reservoir characteristics, ground profile and other characteristics, combined with the existing production technology, the use of mechanical, chemical, and physical and other various ways to design oil program. The production engineering solutions to the given geological structure, reservoir characteristics, reservoir characteristics, reservoir temperature and pressure systems and reservoir fluid properties such as oil based on geological data, first, P1, P2 reservoir performed a sensitivity analysis and calculation of reserves, and then choose the way of completion and perforation. Well Inflow under dynamic calculations to determine the oil production. Against the reservoir characteristics, we found through the analysis of crude oil belonging to the ordinary oil, high in the formation permeability circumstances can flow, but the rise in the wellbore, due to a decline in the wellbore temperature, oil viscosity is bound to decline, even coagulation. In view of this we have chosen the way of electric heating hollow rod for wellbore for crude oil viscosity reduction. In sucker rod pumping system design on top, we need the heating time, current frequency, and the choice of cable to make a choice. In the absence of data on the heating time we only had predicted. So we build the finite element model to solve the above problems, and ultimately determine the heating time. Finally, in view of the well during drilling leak had occurreddue to weak strata showing sensitivity, we need the corresponding strata have a certain degree of acidification. To this end we acidification process has been designed.Key words：Recovery ratio，Sensitivity，Well Inflow，Acidification目录第1章绪论 (1)第2章地质基础资料 (3)2.1油田地质基础资料 (3)2.1.1 地面概况 (3)2.1.2 区域地质情况 (3)2.1.3 储层特征 (4)2.1.4油藏特点 (5)2.1.5 油藏压力系统 (6)2.1.6油藏温度系统 (6)2.1.7油藏流体性质 (7)2.1.8 储层敏感性分析 (7)2.2储量估算及油层综合评价 (10)2.2.1 储量参数确定 (10)2.2.2 计算结果 (10)第3章完井方法 (11)3.1完井方式 (11)3.2射孔工艺 (13)3.2.1射孔液类型和性能 (14)3.2.2.射孔方式和射孔工艺 (15)3.2.3.射孔设计和参数优选 (16)3.2.4 射孔负压设计 (19)第4章油井流入动态与井筒多相流计算 (21)4.1油井流入动态计算 (21)4.2井筒多相流计算 (22)4.2.1井筒多相流压力梯度方程 (22)4.2.2 计算气-液两相垂直管流的Orkiszewski方法 (23)4.3试采分析 (30)4.4见水后无因次采液、采油指数的计算 (31)第5章抽油系统的设计 (34)5.1采油方式 (34)5.2抽油杆柱组合设计 (35)5.2.1利用APR RP 11L设计空心抽油杆前的参数校正 (35)5.2.2 利用APR RP 11L设计空心抽油杆 (37)5.3抽油机型的选定 (49)5.4井筒降粘方式及选择 (50)5.4.1电热杆降粘工艺 (51)5.4.2电缆加热降粘工艺 (51)5.4.3电加热油管降粘工艺 (52)5.4.4空心杆整体热电缆加热技术 (54)5.4.5 电加热降粘方式的选择 (54)5.5空心抽油杆温度场计算 (55)5.5.1空心抽油杆电加热原理及有限元模型的建立 (55)5.5.2 空心抽油杆温度变化影响因素分析 (58)5.5.3 空心抽油杆温度分析应用 (59)第6章酸化 (61)6.1酸液及添加剂 (61)6.1.1酸液的选择 (61)6.1.2酸液添加剂 (61)6.2砂岩地层土酸化处理原理 (62)6.3土酸酸化设计步骤 (64)6.4提高土酸处理效果的方法 (65)6.5酸处理工艺 (65)6.5.1酸处理井层的选择 (65)6.5.2酸处理方式 (66)6.5.3酸处理井的排液 (66)第7章附录 (68)7.1．原油储量与溶解气储量的计算 (68)7.2．井底流入动态的计算 (69)7.3．软件代码 (69)谢辞 (75)参考文献 (76)第1章绪论本采油工程方案以所给的地质构造特征、储层特征、油藏特点、油藏温度压力系统及油藏流体性质等油田地质资料为基础，首先结合资料对P1、P2储集层分别进行了敏感性评价，其中包括盐敏性，水速敏性及水敏性的评价，在对以上各类敏感性评价时，我们把盐敏性与水敏性结合在了一起。
石油行业的油田开发管理制度
石油行业的油田开发管理制度石油是世界经济发展中不可或缺的能源资源之一，而油田开发则是石油行业的核心工作之一。
为了保障油田开发的高效、安全和可持续发展，石油行业建立了一套完善的油田开发管理制度。
本文将对石油行业的油田开发管理制度进行探讨。
一、田块评价与选井在油田开发的初期阶段，石油行业会进行田块评价和选井工作。
田块评价主要是对潜在的油气资源进行勘探和评估，以确定是否具备商业开发价值。
选井则是在勘探工作基础上，根据地质条件、工程技术要求等因素，确定最佳的开发井位。
这一阶段的管理重点在于科学、准确地评估油田潜力和确定合适的开发区块。
二、开发工程设计与施工开发工程设计与施工是油田开发的核心环节。
在设计阶段，需要综合考虑地质、工程、经济等因素，制定最佳的开发方案。
施工阶段则需要高效组织各项施工工作，包括井口设备安装、井筒钻探、油气提取等。
这一阶段的管理重点在于确保设计方案的合理性以及施工工艺的安全可靠。
三、油田生产与储运油田生产与储运是油田开发的后续阶段。
在生产阶段，需要进行油气的开采、处理和储存。
同时，为了将石油产品送达市场，需要建立起完善的油气储运系统。
这一阶段的管理重点在于保障油田的持续生产，并确保油气的安全运输。
四、环境保护与安全监控石油行业非常注重环境保护和安全管理，因此油田开发管理制度中也涵盖了相关要求。
在油田开发过程中，需要严格遵守环境保护法规，采取措施减少对地下水、土壤和大气的污染。
同时，还需要建立完善的安全监控系统，确保工作场所安全，防止重大事故的发生。
五、油田管理信息化建设为了提高油田开发的管理水平，石油行业积极推动信息化建设。
通过建立信息化系统，可以实现对油田开发全过程的监控、管理和数据分析。
信息化建设的核心是数据的采集、传输和处理，从而提高决策的科学性和精准性。
六、人员培训与技术创新在油田开发管理制度中，也对人员培训和技术创新进行了规定。
为了适应不断变化的技术要求，石油行业通过培训和学习，提高员工的专业素质和技术水平。
油田管理办法
油田管理办法第一章总则第一条为了规范油田管理行为，保障油田资源的合理利用和环境的可持续发展，制定本办法。
第二条本办法适用于国内所有油田的管理和运营。
第三条油田管理应遵循科学、安全、高效、环保的原则。
第四条油田管理应依法合规，遵守国家有关法律、法规和政策。
第二章油田开发与利用第五条油田开发应按照勘探开发计划进行，确保勘探开发的连续性和高效性。
第六条油田开发应采用先进的技术和设备，提高开发效率和油田产能。
第七条油田开发过程中应注重环境保护，减少对生态环境的影响。
第八条油田开发应加强安全管理，确保工作人员的人身安全和设备的安全运行。
第三章油田生产管理第九条油田生产应按照生产计划进行，确保油气生产的稳定和连续。
第十条油田生产应加强设备维护和管理，确保设备的正常运行和寿命的延长。
第十一条油田生产应加强生产现场的安全管理，防止事故的发生。
第十二条油田生产应加强对油气资源的合理利用，减少资源的浪费。
第四章油田环境保护第十三条油田环境保护应加强对水、土壤和大气的监测和治理。
第十四条油田环境保护应加强对废水、废气和固体废物的处理和处置。
第十五条油田环境保护应加强对生物多样性的保护和恢复。
第十六条油田环境保护应加强对环境风险的评估和应对措施的制定。
第五章油田安全管理第十七条油田安全管理应加强对生产设备的安全监测和维护。
第十八条油田安全管理应加强对生产现场的安全巡查和隐患排查。
第十九条油田安全管理应加强对工作人员的安全培训和教育。
第二十条油田安全管理应加强对应急预案的编制和演练。
第六章法律责任第二十一条违反本办法规定的，依法追究法律责任。
第二十二条违反本办法规定，造成环境污染或安全事故的，应承担相应的经济赔偿责任。
第七章附则第二十三条本办法自发布之日起施行。
第二十四条本办法解释权归油田管理部门所有。
以上为《油田管理办法》的主要内容，旨在规范油田管理行为，保障油田资源的合理利用和环境的可持续发展。
各相关单位和个人应当遵守相关规定，加强油田开发与利用、生产管理、环境保护和安全管理，以确保油田的安全稳定运营。
油田开发方案
油田开发方案1. 引言本文档旨在描述一种油田开发方案，以确保油田的高效、可持续开采。
该方案包括油田勘探阶段、钻井与采油阶段以及油井作业管理等环节的具体计划和实施步骤。
2. 油田勘探阶段2.1 地质勘探在油田勘探阶段，首先需要进行地质勘探，以确定油藏的地质特征、分布情况和产量潜力。
地质勘探工作包括地质勘探数据的搜集与分析、地质模型的建立以及资源评估等。
2.2 地球物理勘探地球物理勘探是油田勘探的重要手段之一，其目的是通过对地下的物理特征进行探测，识别油气勘探目标。
地球物理勘探方法包括地震勘探、电磁勘探和重力勘探等。
在油田开发方案中，地球物理勘探数据将为后续的钻井与采油提供准确的地质信息。
2.3 井位选择井位选择是油田勘探阶段的重要环节。
通过综合分析地质勘探数据和地球物理勘探数据，确定最佳的钻井位置。
井位选择的依据包括地质结构、油气分布和地下条件等。
3. 钻井与采油阶段3.1 钻井工程油田开发方案中的钻井工程包括钻井井眼设计、钻井设备选择、钻井液配置和钻井作业的实施。
钻井井眼设计需要综合考虑油田地质条件、井眼目标和井斜要求等因素，选择合适的钻井参数。
钻井设备的选择需要考虑钻机性能和适应性。
钻井液配置和作业的实施需要保证钻井过程的安全和高效。
3.2 井筒完井与测试井筒完井与测试是钻井与采油阶段的关键环节，其目的是确保油井的安全运行和产能评估。
井筒完井包括套管下入、水泥固井以及井筒完整性测试等。
井筒完井后，进行井内工作液的排放和井底开放，对油井的产能进行测试和评估。
3.3 采油工程采油工程包括人工采油和辅助采油措施的实施。
人工采油采取常规的抽油机或泵抽法，辅助采油措施包括注水、注气以及热采等。
在采油工程中，需要对油井进行管理和维护，包括人员巡检、设备维护以及生产数据的采集与分析。
4. 油井作业管理4.1 生产数据管理油井作业管理中的生产数据管理是确保油井高效运营的重要环节。
对油井的产量、压力、温度等生产数据进行实时监测和记录，及时发现并解决生产异常问题，以保证油田的稳定生产。
新疆油田公司动火作业许可治理规定新疆油田公司承包商HSE治理
新疆油田公司挖掘作业许可治理实施细那么
第一章总则
第一条为标准新疆油田公司（以下简称公司）挖掘作业平安治理工作，依据Q/SY1247《中国石油天然气集团公司挖掘作业平安治理标准》，特制定本细那么。
第二条本细那么适用于公司机关、直附属单位、下属单位（下称所属单位）生产运行或施工作业区域的挖掘作业活动（地面挖掘深度超过米）。
公司治理的控股公司挖掘作业许可治理通过法定程序执行本细那么。
第三条本细那么所称挖掘作业，指在公司所属生产、作业区域利用人工或推土机、挖掘机等施工机械，通过移除泥土形成沟、槽、坑或洼地的挖土、打桩、地锚入土作业；建筑物拆除和在墙壁开槽打眼，并因此造成某些部份失去支撑的作业。
第四条公司对挖掘作业实行作业许可审批治理制度，进行挖掘作业须办理挖掘作业许可证（式样见附件1）。
第二章平安职责
第五条作业申请人（现场作业负责人）：
（一）提出作业申请。
（二）指派现场监护人，明确监护工作要求。
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新区油田开发方案管理办法（试行）
第四条 方案编制要求 1、方案的编制要充分体现效益优先的原则，切实做好方案 的优化工作，最大限度的降低方案的实施风险，提高方案的实施 成功率、产能到位率和经济效益。 2、通过审查的方案由方案编制单位印制后按照《新疆油田 公司勘探开发资料汇交管理办法》的有关规定交送有关单位。
新区油田开发方案管理办法（试行）
第三条 工作程序 4、方案报批
根据股份公司方案备案的时间要求及开发方案会审结果， 油藏评价处负责方案的上报备案工作，上报备案内容按照《油 藏评价及新区原油产能建设动态信息管理要求》（油勘字 [2004]111号）执行。上报方案需经油田公司主管领导审定。
5、方案实施 方案审批后，开发公司严格按照方案要求组织实施。
新区油田开发方案管理办法（试行）
第二条 部门职责
1、油藏评价处是油田公司新区油田开发方案的业务组织和 主管部门，主要负责组织协调方案的立项、编制、审查、报批备 案以及优化调整。
2、勘探开发研究院及各采油单位是方案编制的主要研究机 构，负责对新区油田进行开发可行性研究，编制开发方案；负责 对方案的实施进行跟踪研究，并及时提出优化调整意见。
新区油田开发方案管理办法（试行）
第三条 工作程序
3、方案审查 1）油藏评价处对初审合格的方案分别提交专家进行评估，专
家参照股份公司“油田开发方案评估指南”（油勘字[2004]69号） 在一周内写出评估意见并交油藏评价处；
2）新区原油产能建设规模5万吨以上和重点区块组织专家会 审，形成审查纪要并附在方案中，审查纪要内容要求见附录A。 其它区块采用主审方式进行审查。
新区油田开发方案管理办法 （试行）
油藏评价处
2020年1月27日
新区油田开发方案管理办法（试行）
目
次
第一条 总则
第二条 部门职责
第三条 工作程序
第四条 方案编制要求
第五条 附则
附录 新区油田开发方案审查纪要主要内容
新区油田开发方案管理办法（试行）
第一条 总 则 为了进一步加强新疆油田公司新区油田开发方案的立项、 研究、审查、审批和实施的管理，提高新区原油产能建设工作 的效率和整体效益，促进油田发展，同时适应股份公司勘探开 发管理机制及业务流程改革的需要，特制定本办法。 本办法适用于新区（即新增动用石油地质储量区块）油 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ开发方案（以下简称方案）的立项、审查和报批。
3、开发公司是方案的执行单位，负责组织方案的实施、现 场跟踪研究及实施过程中的优化调整，及时提出方案调整意见。
新区油田开发方案管理办法（试行）
1、方案立项
第三条 工作程序
1）各方案编制单位要在6月底前完成对下一年度新区原油产能 建设区块开发可行性的研究，并将初步部署方案报油藏评价处。
2）油藏评价处组织相关单位对上报的新区原油产能建设初步 部署方案进行综合评价和优选，并按照股份公司编制油田业务发展 计划的要求，于7月份制定出新区原油产能建设预安排并组织专家 进行论证，经公司主管领导审定后下达方案编制计划。
新区油田开发方案管理办法（试行）
第三条 工作程序 2、方案编制
油藏评价处根据产能的大小和方案编制的难易程度及早明 确方案编制单位，方案编制单位按照《油田开发管理纲要》和油 田开发方案编制的行业标准组织方案的研究编制工作。具备条件 的区块每年11月底前完成方案的编制工作并及时上报油藏评价处， 个别方案的完成时间可适当延长。
第五条 附 则 本办法自发布之日起执行，其修订、解释权在油藏评价处。