员工对部门的评价调研表

员工对部门的评价调研表
调研背景
作为一家大型企业，我们不断努力提升员工的幸福感和工作满意度，希望员工在公司内部得到更好的发展和成长。

所以，我们需要了解员工对公司各个部门的评价，以更好地改善和优化我们的工作环境和流程。

为此，我们进行了这次员工对各部门的评价调研。

调研对象
本次调研的对象是公司全体员工。

调研方式
本次调研用电子问卷的形式，方便高效。

调研内容及结果
员工对各部门整体满意度的评价
在所有调查的员工中，65.3%认为公司的各部门都做得不错，30.5%认为部分部门还需要改善，4.2%认为大部分部门需要改善。

各部门对应的评价情况
接下来，我们列举了具体的各部门评价情况。

每个部门最高分为5分，最低分为1分。

#### 人力资源部 - 满意度评价： 3.8 分 - 优点：服务态度好，处理问题及时，工作效率高。

- 缺点：岗位职责不够明确，存在沟通不畅的情况。

财务部
•满意度评价： 3.6 分
•优点：财务流程规范，工作认真细致。

•缺点：沟通不够顺畅，时效性有待提升。

运营部
•满意度评价： 4.2 分
•优点：工作能力强，沟通畅通，情况反馈及时。

•缺点：负荷压力大，工作量大，加班较多。

技术部
•满意度评价： 3.9 分
•优点：技术实力强，工作认真负责，工作效率高。

•缺点：沟通不畅，项目推进较慢，需改进项目管理。

客服部
•满意度评价： 4.0 分
•优点：服务态度好，响应及时，解决问题能力强。

•缺点：工作压力大，需着重加强团队协作。

问题和建议
在员工对每个部门的评价中，我们也收到了许多问题和建议。

其中较为突出的
一些问题和建议如下： - 对于某些事情，不同部门之间需要加强沟通和协调。

- 部
门中工作量过大，加班过多，影响身体健康。

- 有些有价值的建议和意见被忽略了，建议重视员工的想法和反馈。

针对上述问题和建议，公司将会采取相应的措施和方法，以提升员工幸福感和
工作效率。

总结
本次员工对部门的评价调研已经完成，调研结果为公司改进和优化工作环境和
流程提供了重要的参考。

我们将进一步关注并改进员工反馈和建议中的问题。

同时，我们也会继续为员工提供更加便利和更加舒适的工作环境和福利待遇。