【招聘面试)文件高校合作模拟面试活动方案

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(招聘面试)文件高校合作模拟面试活动方案
XXX杯模拟面试大赛策划方案
壹、组织机构
1、主办单位:大学(学院)
2、承办单位:校(/学院)学生会(/ 社团)
3、协办单位:武汉点睛教育咨询XX公司
二、大赛背景
企业减饭碗、农民工抢饭碗、往届生争饭碗、35万应届生夺饭碗……
我们的饭碗于哪里?
据央视新闻频道元月14日报道:2009年就业求职成本人均3400元……
怎样的投资才是合理的?
三、大赛目的
通过比赛,使大学生了解企业招聘流程、选人标准,掌握应聘技能和方法,学会展示个人卖点,全面提升求职力。

大赛将邀请企业壹线的人力资源专家,采用企业基本招聘流程,全程模拟招聘场景,真实再现面试过程。

人力资源专家通过教练式的经典案例分析、专题讨论、模拟面试、互动游戏和压力测试等方式,现场发现问题、现场点评讲解,帮助大学生于求职路上把握求职关键环节、掌握基本技能,全面提升就业能力,为顺利求职奠定基础。

四、大赛主题
“全真模拟招聘过程,真实再现面试场景。


——将面试场引进校园,让人力资源专家和毕业生“亲密接触”。

五、模拟招聘岗位
1、销售类(直销、电话营销、基础销售等)
2、行政管理类(人力资源助理、前台文员、客户服务等)
3、培训专员类(培训师、讲师等)
六、参赛对象及大赛时间和地点
1、参赛对象:高校大三、大四学生。

2、时间:由主办方根据各校活动安排而确定。

3、地点:校内,由主办方提供,确保满足至少能够容纳150人和具备多媒体设备等必要展开条件。

七、比赛内容
参赛选手需根据拟定求职岗位的要求制作个人简历,做好面试准备。

整个过程全部按照企业招聘流程展开,分为简历审核、上机测试、自我介绍、初试和复试五个轮次。

根据参加人数,面试官将按照企业择人标准每轮淘汰若干人,最终确定晋级者。

八、比赛流程
1、抽签(3min)
1.1、所有参赛选手抽签决定参赛序号,此号码将是参赛选手比赛中的号码。

1.2、计划参赛人数:20人之上。

2、简历筛选(25min)
2.1、所有参赛选手递交简历,面试官筛选简历。

淘汰5(计划)名选手。

(5min)
2.2、面试官结合所递交的简历进行约20分钟的点评讲解。

(20min)
3、上机测试(15min)
3.1、根据上机测试的结果,淘汰5名选手。

然后由专家进行现场点评,讲解企业对办公文档的基本要求,及如何递交电子简历等内容。

3.2、参赛选手提前到场,进行上机测试。

(此项由学生会进行组织,协办方提供题库和考试要求。

上机测试结果拷贝至U盘后递交面试官。


4、壹分钟自我介绍(30min)
4.1、选手抽签决定上场的次序,按照各自的准备,进行自我介绍。

根据自我介绍的结果,淘汰名选手。

(15min)
4.2、面试官结合录像进行点评讲解“壹分钟自我介绍”的要点。

(15min)
4.3、此项拟有10人参加。

通过3人。

于淘汰选手中由大众评委(主评委除外的观众)投票,得票数最多的俩位选手可参加复活赛,复活赛由这俩位选手上台PK,每人2分钟的“自我才艺”的展示,由评委决定其中壹名选手复活直接进入决赛,另壹名选手淘汰。

4.4、此项要全程录像且现场回放。

5、面试(35min)
5.1、专家结合企业用人标准,采取漫谈发、结构法、情景法、压力测试等方法和入围面试的选手进行壹对壹的现场面试。

根据选手表现情况,进行筛选,淘汰名选手。

(25min)
5.2、面试官结合面试录像,讲解面试的评分标准,经典问题的考察要点。

(10min)
5.3、此项需要全程录像且现场回放。

6、复试(45min)
6.1、进入复试的参赛选手进行无主题讨论或者互动游戏。

(20min)
6.2、活动结束进行压力测试环节。

(25min)
6.3、评委将之上俩轮的结果进行点评,选出壹二三等奖
九、场地设置
十、器材准备
1、培训用:讲桌、耳麦(俩个)、书桌壹张(模拟面试用)
2、活动用:荣誉证书若干,10厘米圆形红色即时贴,笑脸和错号各15张。

3、废旧打印纸张20张。

胶棒5个。

4、录像机、手提电脑俩台,此项由协办方负责。

十壹、奖项设置
壹等奖1名二等奖1名三等奖1名
最佳风度奖1名最佳口才奖1名
奖品的设置由主办方自行决定。

推荐:
1、亦可引入招聘方,将大赛真实化,获奖者直接获得推荐就业机会。

2、现场抽奖。

现场抽取。

比赛环节及内容具体见下表:
附件01:主办方和协办方合作要点。

1、主办方职责。

1.1、确定时间、场地。

1.2、确定大赛名称及类别。

(1)、名称:如:第壹届“xxx杯”模拟面试大赛。

附:宣传语:
见了菜谱就能成为厨师吗?
简历啊,“海投”了,依然石沉大海!
“面经”啊,倒背如流了,依然被拒!
额的神哪?求职,路于何方?
求职路啊,我的“北”于何处?
(2)、类别:
A、销售类(直销、电话营销、基础销售等)。

B、行政管理类(人力资源助理、前台文员、客户服务等)。

C、培训专员类(培训师、讲师等)。

1.3、确定评委老师:3人左右(由点睛培训负责邀请1-2名,皆为企业壹线的人力资源高级经理兼任,均有十年之上招聘面试工作经验。

其余由主办方邀请校老师或学生会关联领导担任)。

1.4、确定主持人。

1.5、观众:可由大三、四学生参加。

1.6、关联道具:
A、即时贴(被淘汰的人员,身上要有即时贴,让其感受到被淘汰的打
击)。

B、奖品(奖状等)。

1.7、引入商家赞助:如大赛冠名等(此项由主办方自行确定)。

2、协办方职责:
2.1、提供活动方案及细则。

2.2、人力资源专家1-2名(见上1.3,不做赘述)。

2.3、根据参赛人员情况确定推荐就业机会。

3、活动费用
3.1、由主办方向协办方支付500元(包含劳动成本、人力资源专家出场费等)。

3.2、“3.1项”费用内含1名人力资源专家出场费,如需每多增加邀请1名则根据讲师出场费酌情商定。

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