需求分析报告ppt课件
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需求分析入门PPT课件
![需求分析入门PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ca392ab5aff8941ea76e58fafab069dc502247da.png)
确认所有必要的需求都已列出。
冲突检查
检查需求之间是否存在冲突或重复。
准确性检查
核实需求的描述是否准确、无歧义。
可实现性检查
评估需求的实现难度和资源需求。
PART 05
需求变更管理
需求变更的原因
外部因素
内部因素
市场环境变化、政策调整、客户需求变化 等。
技术更新、资源限制、组织结构调整等。
项目进展
实施过程中发现与预期不符,需调整。
对可能影响项目或产品 开发的外部因素或条件
的假设。
需求规格说明的编写
01
02
03
04
明确性
确保需求清晰、准确,避免歧 义和模糊。
完整性
确保所有必要的需求都已列出 ,无遗漏。
可测试性
确保需求可以验证和度量,以 便评估是否满足要求。
一致性
确保需求与其他相关文档和计 划保持一致。
需求规格说明的评审
完整性检查
需求变更的跟踪与控制
01
文档化
对所有需求变更进行记录,确保信 息完整、准确。
风险控制
及时识别和应对潜在风险,防止问 题扩大。
03
02
监控进度
定期检查变更实施进度,确保按计 划进行。
沟通协作
加强项目团队内外部沟通,确保信 息传递顺畅。
04
PART 06
案例分析
案例一:电商网站的需求分析
总结词
用户友好、功能全面、可扩展性
案例三:企业级软件的需求分析
总结词
定制化、安全性、高效性
VS
详细描述
企业级软件需求分析需要针对企业特殊需 求进行定制化开发;确保软件具备高度的 数据安全性和用户权限管理;优化软件性 能,提升运行效率,满足企业日常运营需 求。
冲突检查
检查需求之间是否存在冲突或重复。
准确性检查
核实需求的描述是否准确、无歧义。
可实现性检查
评估需求的实现难度和资源需求。
PART 05
需求变更管理
需求变更的原因
外部因素
内部因素
市场环境变化、政策调整、客户需求变化 等。
技术更新、资源限制、组织结构调整等。
项目进展
实施过程中发现与预期不符,需调整。
对可能影响项目或产品 开发的外部因素或条件
的假设。
需求规格说明的编写
01
02
03
04
明确性
确保需求清晰、准确,避免歧 义和模糊。
完整性
确保所有必要的需求都已列出 ,无遗漏。
可测试性
确保需求可以验证和度量,以 便评估是否满足要求。
一致性
确保需求与其他相关文档和计 划保持一致。
需求规格说明的评审
完整性检查
需求变更的跟踪与控制
01
文档化
对所有需求变更进行记录,确保信 息完整、准确。
风险控制
及时识别和应对潜在风险,防止问 题扩大。
03
02
监控进度
定期检查变更实施进度,确保按计 划进行。
沟通协作
加强项目团队内外部沟通,确保信 息传递顺畅。
04
PART 06
案例分析
案例一:电商网站的需求分析
总结词
用户友好、功能全面、可扩展性
案例三:企业级软件的需求分析
总结词
定制化、安全性、高效性
VS
详细描述
企业级软件需求分析需要针对企业特殊需 求进行定制化开发;确保软件具备高度的 数据安全性和用户权限管理;优化软件性 能,提升运行效率,满足企业日常运营需 求。
软件工程需求分析(精品PPT)
![软件工程需求分析(精品PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/a9a2133566ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbaf.png)
•确定被开发软件系统的系统元素
•将功能和信息结构分配到这些系统元素中 •需求分析的任务
•深入描述软件的功能和性能 •确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节
•定义软件的其它有效性需求
第四页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析的具体任务
•需求分析阶段的具体任务:
•确定对系统的综合要求
•系统功能要求
第四章 析根底
软件工程 需求分 (ruǎn jiàn ɡōnɡ chénɡ)
第一页,共七十七页。
第四章 需求分析 根底 (fēnxī)
• 需求(xūqiú)分析的任务与原那么〔重点〕 • 需求分析的任务 • 需求分析的过程 • 软件需求分析的原那么 • 初步需求获取技术 • 需求建模〔重点〕 • 问题抽象、问题分解与多视点分析 • 支持需求分析的快速原型技术 • 需求规格说明书
第二十六页,共七十七页。
教务管理系统调查分析过程 1、认真学习教务管理方面的知识,重点掌握其中
的名词和术语 2、收集目前教务管理方面资料和软件,了解其特
•了解系统的需求 •软件开发是系统开发的一局部,仔细分析研究系统的需求 规格说明,对软件的需求获取是很有必要的
第十六页,共七十七页。
✓需求调查对象
对组织的高层管理者,进行组织管理目标或经营方 针等组织战略问题的调查
对中层的管理者,进行全部业务流的调查 对业务工作人员,进行详细业务信息的调查
✓市场调查 了解市场对待开发软件有什么样的要求;了解市场上 有无与待开发软件类似的系统
第十页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析流程
第十一页,共七十七页。
软件需求(xūqiú)分析的原那么
1、需要能够表达和理解问题的信息域和功能域 信息域应包括:
•将功能和信息结构分配到这些系统元素中 •需求分析的任务
•深入描述软件的功能和性能 •确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节
•定义软件的其它有效性需求
第四页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析的具体任务
•需求分析阶段的具体任务:
•确定对系统的综合要求
•系统功能要求
第四章 析根底
软件工程 需求分 (ruǎn jiàn ɡōnɡ chénɡ)
第一页,共七十七页。
第四章 需求分析 根底 (fēnxī)
• 需求(xūqiú)分析的任务与原那么〔重点〕 • 需求分析的任务 • 需求分析的过程 • 软件需求分析的原那么 • 初步需求获取技术 • 需求建模〔重点〕 • 问题抽象、问题分解与多视点分析 • 支持需求分析的快速原型技术 • 需求规格说明书
第二十六页,共七十七页。
教务管理系统调查分析过程 1、认真学习教务管理方面的知识,重点掌握其中
的名词和术语 2、收集目前教务管理方面资料和软件,了解其特
•了解系统的需求 •软件开发是系统开发的一局部,仔细分析研究系统的需求 规格说明,对软件的需求获取是很有必要的
第十六页,共七十七页。
✓需求调查对象
对组织的高层管理者,进行组织管理目标或经营方 针等组织战略问题的调查
对中层的管理者,进行全部业务流的调查 对业务工作人员,进行详细业务信息的调查
✓市场调查 了解市场对待开发软件有什么样的要求;了解市场上 有无与待开发软件类似的系统
第十页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析流程
第十一页,共七十七页。
软件需求(xūqiú)分析的原那么
1、需要能够表达和理解问题的信息域和功能域 信息域应包括:
一步步教你如何写需求分析PPT课件
![一步步教你如何写需求分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/5cc9a16b524de518964b7d98.png)
有一个
更直接、更具体的概念,从而能更准确提 出用户需求。(关键的困难在于成本)
.
编制需求分析文档:《需求规格说明书》
任务概述:系统目标,运行环境,条件与限 制
数据描述:
概念模型:E-R图 逻辑模型:数据流图 数据定义:数据字典,加工说明 数据库描述:名称和类型
.
3.2 与用户沟通获取需求的方法
1 访谈
访谈有两种基本形式,分别是正式的和非 正式的访谈。
当需要调查大量人员的意见时,向被调查 人分发调查表是一个十分有效的做法。
在访问用户的过程中使用情景分析技术往 往非常有效。
.
某出版社系统调查表
编号 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11
提出问题 您在哪个部门工作? 出版业务流程是什么? 您每日都处理那些文件、数据、报表? 工作中手工处理特别麻烦的事情是什么? 工作中手工处理什么问题解决不了?影响效率的问题有哪些? 您认为提高工作效率,节省工作时间,减轻工作强度可采取哪些 办法? 您的部门需要成本核算和统计的内容有哪些? 您的部门采用计算机管理工作情况如何? 如何改进业务流程使之更合理? 哪些问题是目前传统手工方法根本无法解决的? 出版社计算机管理信息系统需要解决什么问题?
确定对系统的综合要求:
1.功能需求:必须完成的所有功能。 2. 性能需求:必须满足的定时约束或容量约
束,通常包括速度(响应时间)、磁盘容量、安 全性等方面的需求。 3. 可靠性和可用性需求:量化了用户可以使 用系统的程度。 4. 出错处理需求:这类需求说明系统对环境 错误应该怎样响应。
.
确定对系统的综合要求:
管理复审:在软件生命周期的每个重要的里 程碑(一般是每个阶段计划、需求分析、设 计、编码、维护)对工程项目的成本、实际 花费、投资回报的前景等从管理的角度进行 审查。
更直接、更具体的概念,从而能更准确提 出用户需求。(关键的困难在于成本)
.
编制需求分析文档:《需求规格说明书》
任务概述:系统目标,运行环境,条件与限 制
数据描述:
概念模型:E-R图 逻辑模型:数据流图 数据定义:数据字典,加工说明 数据库描述:名称和类型
.
3.2 与用户沟通获取需求的方法
1 访谈
访谈有两种基本形式,分别是正式的和非 正式的访谈。
当需要调查大量人员的意见时,向被调查 人分发调查表是一个十分有效的做法。
在访问用户的过程中使用情景分析技术往 往非常有效。
.
某出版社系统调查表
编号 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11
提出问题 您在哪个部门工作? 出版业务流程是什么? 您每日都处理那些文件、数据、报表? 工作中手工处理特别麻烦的事情是什么? 工作中手工处理什么问题解决不了?影响效率的问题有哪些? 您认为提高工作效率,节省工作时间,减轻工作强度可采取哪些 办法? 您的部门需要成本核算和统计的内容有哪些? 您的部门采用计算机管理工作情况如何? 如何改进业务流程使之更合理? 哪些问题是目前传统手工方法根本无法解决的? 出版社计算机管理信息系统需要解决什么问题?
确定对系统的综合要求:
1.功能需求:必须完成的所有功能。 2. 性能需求:必须满足的定时约束或容量约
束,通常包括速度(响应时间)、磁盘容量、安 全性等方面的需求。 3. 可靠性和可用性需求:量化了用户可以使 用系统的程度。 4. 出错处理需求:这类需求说明系统对环境 错误应该怎样响应。
.
确定对系统的综合要求:
管理复审:在软件生命周期的每个重要的里 程碑(一般是每个阶段计划、需求分析、设 计、编码、维护)对工程项目的成本、实际 花费、投资回报的前景等从管理的角度进行 审查。
《需求分析》幻灯片PPT
![《需求分析》幻灯片PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/5d7b63937fd5360cbb1adbb8.png)
❖ 从数据流图的输出端着手分析,这是因为系 统的根本功能是产生这些输出的关键原因。
❖ 输出数据决定了系统必须具有的最根本的组 成元素〔包括功能和数据构造组成〕。
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 注意1:第2章给出了1种数据流图的分析方法 〔教材〕,其目的主要是导出较高层次较粗 糙的数据流图,而需要准确地收集需求,采 用本章的从数据流图的输出向输入的回溯方 法。
面向数据流方法的分析过程
❖ 沿数据流图回溯 ❖ 用户复查 ❖ 细化数据流图 ❖ 修正开发方案 ❖ 书写文档 ❖ 审查和复审
沿数据流图回溯
❖ 从数据流图的输出向输入回溯,依次确定每 个数据元素的来源〔组成和实现算法〕;
❖ 把数据元素的信息记录到数据字典中; ❖ 把对算法的简明描述记录到IPO图中; ❖ 补充的数据流、数据存储和处理应该添加到
❖ 简易的应用规格说明技术 ❖ 快2.1 访谈
❖ 最早并且仍然广泛使用 ❖ 正式的访谈:具体问题的问答形式 ❖ 非正式的访谈:开放式、交互性的问答 ❖ 需要调查大量人员时采用“调查表〞技术 ❖ 还使用“情景分析技术〞〔用户角度〕,就是
对用户将来使用目标系统解决某个具体问题 的方法和结果进展分析。
明
(DD)
说
明
状态转换图
(STD图)
控制说明
面向对象分析模型的组成构造
操作、
类/对象
对象-关
模型
使用实例
(Use Case)
系模型
对象-行为模型
3.3 分析建模与规格说明
❖ 构造化分析方法的创立的几个主要模型及关 键元素如下:
❖ 数据模型:E-R图〔E-RD〕〔本章介绍〕 ❖ 功能模型:数据流图〔DFD〕 ❖ 行为模型:状态转换图〔STD〕〔本章介绍〕 ❖ 数据字典:模型中心〔DD〕 ❖ 根据上述模型整理出软件需求规格说明书
❖ 输出数据决定了系统必须具有的最根本的组 成元素〔包括功能和数据构造组成〕。
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 注意1:第2章给出了1种数据流图的分析方法 〔教材〕,其目的主要是导出较高层次较粗 糙的数据流图,而需要准确地收集需求,采 用本章的从数据流图的输出向输入的回溯方 法。
面向数据流方法的分析过程
❖ 沿数据流图回溯 ❖ 用户复查 ❖ 细化数据流图 ❖ 修正开发方案 ❖ 书写文档 ❖ 审查和复审
沿数据流图回溯
❖ 从数据流图的输出向输入回溯,依次确定每 个数据元素的来源〔组成和实现算法〕;
❖ 把数据元素的信息记录到数据字典中; ❖ 把对算法的简明描述记录到IPO图中; ❖ 补充的数据流、数据存储和处理应该添加到
❖ 简易的应用规格说明技术 ❖ 快2.1 访谈
❖ 最早并且仍然广泛使用 ❖ 正式的访谈:具体问题的问答形式 ❖ 非正式的访谈:开放式、交互性的问答 ❖ 需要调查大量人员时采用“调查表〞技术 ❖ 还使用“情景分析技术〞〔用户角度〕,就是
对用户将来使用目标系统解决某个具体问题 的方法和结果进展分析。
明
(DD)
说
明
状态转换图
(STD图)
控制说明
面向对象分析模型的组成构造
操作、
类/对象
对象-关
模型
使用实例
(Use Case)
系模型
对象-行为模型
3.3 分析建模与规格说明
❖ 构造化分析方法的创立的几个主要模型及关 键元素如下:
❖ 数据模型:E-R图〔E-RD〕〔本章介绍〕 ❖ 功能模型:数据流图〔DFD〕 ❖ 行为模型:状态转换图〔STD〕〔本章介绍〕 ❖ 数据字典:模型中心〔DD〕 ❖ 根据上述模型整理出软件需求规格说明书
用户需求分析PPT课件
![用户需求分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/da88695952ea551810a687e8.png)
了解用户的商业目标及其约束是网络设计中的一个至关重要的方面 。只有对客户的商业目标进行了全面的分析,你才能提出得到客户认可 的网络设计方案。
从组织整体角度需要收集的信息包括: 主要相关人员 主要的转折点 公司投资规模 业务活动的类型 预测增长率
NETWORK DESIGN
2- 4
需要收集的信息(1) 了解用户的行业,研究用户的市场、供应商、产品、服务和竞 争优势。了解了用户的商业及其外部关系以后,就可以对技术 和产品进行定位,帮助用户加强其在行业的地位。 一个公司的组织结构图将有助于区分主要相关人员和主要相关 群体。当收集请求时,应该从组织解构图的顶层开始,逐渐向 下收集。最终的网络设计很可能体现公司结构,所以应该对公 司在部门、商业流程、供应商、商业伙伴、商业领域以及区域 或远地办公室等方面的组织有所了解。对公司的了解能够有助 于确定主要的用户团体和通信流量特征。 两种主要相关人员: 信息提供者:负责解释业务策略、长期计划和其他常见业 务需求。 决策者:负责批示网络设计或决定投资规模。
NETWORK DESIGN
2- 10
需要收集的信息(6) 安全性 不同的组织有不同的安全性需求。需要调查每种应用、每种 数据的安全性需求。 Web站点和Internet连接性 必须理解该组织的Internet业务策略 远程访问 有的组织需要允许用户在远离公司局域网的地方登录局域网 而权限不受影响。
NETWORK DESIGN
2- 11
列出业务需求清单(1) 主要相关人员 信息源的名字 决策者的名字 联系信息 关键转折点 要求的开工和完工时间 主要相关人员时间安排(假期和工作旅行的安排) 初始投资规模 预算限制
NETWORK DESIGN
2- 12
列出业务需求清单(2) 业务活动的类型 技术目标 预测增长率 职员 客户 业务活动(新产品或服务) 新地点,包括现有地点的扩展 商务中已经改变的和将要改变的东西
从组织整体角度需要收集的信息包括: 主要相关人员 主要的转折点 公司投资规模 业务活动的类型 预测增长率
NETWORK DESIGN
2- 4
需要收集的信息(1) 了解用户的行业,研究用户的市场、供应商、产品、服务和竞 争优势。了解了用户的商业及其外部关系以后,就可以对技术 和产品进行定位,帮助用户加强其在行业的地位。 一个公司的组织结构图将有助于区分主要相关人员和主要相关 群体。当收集请求时,应该从组织解构图的顶层开始,逐渐向 下收集。最终的网络设计很可能体现公司结构,所以应该对公 司在部门、商业流程、供应商、商业伙伴、商业领域以及区域 或远地办公室等方面的组织有所了解。对公司的了解能够有助 于确定主要的用户团体和通信流量特征。 两种主要相关人员: 信息提供者:负责解释业务策略、长期计划和其他常见业 务需求。 决策者:负责批示网络设计或决定投资规模。
NETWORK DESIGN
2- 10
需要收集的信息(6) 安全性 不同的组织有不同的安全性需求。需要调查每种应用、每种 数据的安全性需求。 Web站点和Internet连接性 必须理解该组织的Internet业务策略 远程访问 有的组织需要允许用户在远离公司局域网的地方登录局域网 而权限不受影响。
NETWORK DESIGN
2- 11
列出业务需求清单(1) 主要相关人员 信息源的名字 决策者的名字 联系信息 关键转折点 要求的开工和完工时间 主要相关人员时间安排(假期和工作旅行的安排) 初始投资规模 预算限制
NETWORK DESIGN
2- 12
列出业务需求清单(2) 业务活动的类型 技术目标 预测增长率 职员 客户 业务活动(新产品或服务) 新地点,包括现有地点的扩展 商务中已经改变的和将要改变的东西
软件需求分析PPT课件
![软件需求分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/47ea51ac9a89680203d8ce2f0066f5335a8167ef.png)
原型设计工具
原型设计工具用于快速创建软件原型, 帮助团队更好地理解用户需求和设计 软件界面。
常见的原型设计工具包括Axure、 Sketch、Figma等,这些工具支持快 速设计和制作高保真原型,方便团队 成员进行讨论和评审。
需求分析建模工具
需求分析建模工具用于对软件需求进行分析、建模和规格编写,帮助团队更好地 理解和规范软件需求。
评审
组织专家或利益相关者对需求规格说 明进行评审,确保内容的准确性和完 整性。
修改
根据评审结果,对需求规格说明进行 修改和完善,确保满足利益相关者的 需求。
需求规格说明的发布与维护
发布
将需求规格说明正式发布给相关人员,确保利益相关者了解和遵循。
维护
在软件开发生命周期中,对需求规格说明进行维护和更新,确保其与实际需求保持一致。
定期对需求变更进行审查,确保变 更得到有效控制。
沟通与协调
及时向相关干系人报告变更情况, 确保信息一致性。
04
06 软件需求分析工具
需求管理工具
需求管理工具用于记录、跟踪和管理 软件需求,确保需求变更得到及时处 理和正确实施。
常见的需求管理工具包括Jira、 MantisBT等,这些工具提供了需求跟 踪、版本控制、变更管理等功能,帮 助团队更好地协作和管理需求。
需求分析的流程
需求整理
对收集到的需求进行分类、筛 选、合并、去重等处理。
需求规格说明
编写需求规格说明书,明确需 求的细节和验收标准。
需求收集
通过访谈、问卷调查、原型演 示等方式收集用户需求。
需求分析
对整理后的需求进行深入分析, 明确系统功能、性能等方面的 具体要求。
需求评审
组织专家或团队对需求规格说 明书进行评审,确保需求的准 确性和完整性。
《需求分析》课件
![《需求分析》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/68aecdb9951ea76e58fafab069dc5022aaea46c9.png)
2
需求验证
确认需求是否满足用户期望和项目目标。
3
需求变更
控制需求变更,确保变更符合项目目标。
需求跟踪和追踪
介绍如何跟踪和追踪需求,确保项目的需求得到满足并实现。
需求与设计的关系
讨论需求分析与设计之间的密切联系,以及设计如何满足需求。
《需求分析》PPT课件
通过本课件,我们将深入探讨需求分析的重要性、定义和作用,以及步骤流 程、方法技巧,并介绍需求文档的编写和维护,需求评审和验证的重要性, 以及需求的变更和控制等方面知识。
理解需求分析的重要性
深入理解需求分析在项目开发中的关键作用,如何准确识别用户和业务需求,并对需求变更进行控制。
需求分析的定义和作用
详细介绍需求分析的定义和作用,以及为什么需求分析在项目开发过程中至 关重要。
需求分析的步骤和流程
1
需求识别
确保全面获取项目的用户需求和业务需求。
2
需求分析
对收集到的需求进行分析、整理和归纳。
3
需求验证
确认需求的准确性、一致性和完整性。
需求收集的方法和技巧
用户访谈
与用户面对面交流,深入问卷,收集用户的反馈和意见。
观察研究
观察用户在实际场景中的行为和需求。
用户需求和业务需求的区别
解释用户需求和业务需求的概念,并强调两者的重要区别和关联。
需求文档的编写和维护
提供编写和维护高质量需求文档的方法、技巧和最佳实践。
需求评审和验证
1
需求评审
确保需求的准确性和可行性,提前发现和解决潜在问题。
需求分析技巧 PPT课件
![需求分析技巧 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c96f318058f5f61fb73666c8.png)
1. 除了我们的品牌之外,您还考虑什么车?
① 不用(预算)那么多,您已经可以拥有…… 2. 您喜欢听音乐吗?
② 若您愿意在预算外多付一点,您更可以…… 3. 您的朋友中开车的人多吗?(如果客户说“是”
2. 您有参与任何体育活动吗?
的话,再问:他们(您的朋友们)都开什么车?)
3. 您是自己使用还是作为商务车使用?
12
提问的方式
封闭 式问题 开放 式问题 假设式提问 前后轮法 反问法
封闭式问题 回答只有一种可能 是或不是 直接指导式
定义:通过封闭式提问可以得到客户的一些 准确信息,一般回答时方式只有 “yes”和“no”两种。
目的:用来确认信息
13
开放式问题
目的:用来广泛的收集信息
例如:
有什么我可以帮您的吗?
12. 您对于购车过程中的服务,有什么期望吗?
② 您一般驾驶的路况是怎样的?
13. 您喜欢什么颜色的车啊?
③ 您现在驾驶的车开了多长时间?
14. 对于您的购买决定来说,有什么其他的重要因素
④ (接下来可以问:您最喜欢它的地方是什么?)
吗?
1. 环保性能对您重要吗?
16
课堂演练
需求分析
17
谢 谢 !
7
2.客户的期望值
a.我希望销售顾问是诚实和值得信赖的,能听取我 的诉求并能够提供给我所要求的信息。 b.我希望我今天来是否订车,都能够提供给我想要 的信息。 c.我希望就算没订车也能够得到销售顾问同样的尊 重
8
三、好处 1.客户对销售顾问的信任将会使客
户能畅谈自己的购车需求,销售顾 问就能容易的为客户推荐车型
您对精品有什么要求?
您认为在购买一台车的时候,什么对您来说最
《需求分析报告》课件
![《需求分析报告》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c40ff632f342336c1eb91a37f111f18583d00c38.png)
数据导入
用户可以将外部数据导入系统,方便数据管理和分
析。
报告生成
系统能够根据用户需求自动生成符合规范的报告。
非功能需求
可靠性
安全性
响应速度
系统应保证高可靠性,确保数据
用户数据应受到严格的保护,确
系统应具备较快的响应速度,为
不丢失和服务的连续性。
保信息安全。
用户提供良好的使用体验。
结论和建议
•
需求分析是项目成功的关键,投入足够的时间和资源进行分析非常重要。
《需求分析报告》PPT课
件
欢迎来到《需求分析报告》PPT课件。在本次课件中,我们将深入讨论需求分
析的关键内容,帮助您了解需求分析的方法和步骤。问Fra bibliotek陈述1
明确目标
准确定义问题陈述是进行需求分析的首要步骤。
2
理解挑战
分析问题产生的原因和影响,识别潜在的解决方案。
3
定义范围
明确需求分析的限制和边界,确保结果的可实施性。
•
与用户紧密合作,沟通需求并及时调整。
•
保持需求文档的更新和追踪,确保团队始终了解需求变更。
将用户特征和需求整合成具体
和反馈,发现他们的真实需
的期望、需求和痛点。
的用户画像,以指导系统设计。
求。
系统需求分析
技术要求
基础设施要求
界面设计
分析系统所需的技术栈、框架和开
确定系统所需的服务器、数据库和
设计用户友好、易于操作的界面,
发工具。
网络配置。
提升用户体验。
功能需求
功能名称
描述
用户注册
用户可以通过注册账号来访问系统。
需求分析方法
需求分析PPT课件
![需求分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3b875b8e6137ee06eff918d5.png)
4 运行环境接口 4.4 控制
3.4 实体-联系图(ER)
➢ ER图 ---- 是用来建立数据模型的工具。 ➢ 数据模型 ---- 它描述了从用户角度看到的数据,
反映了用户的现实环境,而且与在软件系统中 的实现方法无关。 ➢ 数据模型中包含3种相互关联的信息:数据对象 (实体)、数据对象的属性及数据对象彼此间 相互连接的关系。
❖ 抽象和分解是这个方法的主要手段,由于数 据传递与变换而形成的数据流,是这个方法 的主要依据。
面向数据流自顶向下求精
需求分析的结果
❖需求分析所要做的工作是深入描述软件的功 能和性能,确定软件设计的约束和软件同其 他系统元素的接口细节,定义软件的其他有 效性需求。
❖分析员通过需求分析,逐步细化软件分配, 描述软件要处理的信息域,并给软件开发提 供一种可转化为数据设计、结构设计和过程 设计的信息与功能表示。
第3章 需求分析
3.1 需求分析的任务 3.2 与用户沟通获取需求的方法 3.3 分析建模与规格说明 3.4 实体-联系图 3.5 数据规范化 3.6 状态转换图+有穷状态机 3.7 其他图形工具 3.8 验证软件需求 3.9 小结
需求分析的意义
软件需求的深入理解是软件开发工作获得成 功的前提条件,不论我们把设计和编码做得如何 出色,不能真正满足用户需求的程序只会令用户 失望,给开发带来烦恼。
3. 表格中各行 (行表示元组) 互不相同,行的次序任意。
教工号 001 002
姓名 张毅坤 李林
性别 男 女
职称 教授 讲师
职务 院长
通常用范式定义消除数据冗余的程度
1、随着范式级别的提高,数据的存储结构与基 于问题域的结构间的匹配程度也随之下降。 2、范式级别提高则需要访问的表增多,因此性能 (速度)将下降。
需求分析过程ppt课件.ppt
![需求分析过程ppt课件.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/e22a249b2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1ceff0.png)
功能建模的基础
系统或子系统对数据实施的变换、变换的功能
提供信息分析的信息
状态-变迁图 行为建模的基础
系统的行为模式(称“状态”)以及状态变迁的方 式
结构化的分析模型
最外层 数据对象描述、加工规格说明PSPEC、控制规格说
明CSPEC 数据对象
表示实体-关系图中每个数据对象的属性 加工规格说明PSPEC
“一对多”(1:N) 一个对象A关联多个对象B,反之,一个对象B关联一个对
象A。如,父子。
“多对多”(N:M) 一个对象A关联多个对象B,反之,一个对象B关联多个对
象A。如,叔侄。
教师-学生-课程E-R 图
性别 职称 职务
姓名
教工号
教师
1
教
N
姓名 性别
系
学号
年级
学生
M
课程
N
学
成绩
课程号 课名 学时 学分
问题有关的属性。
数据对象描述
例 汽车销售管理问题
的数据对象描述表. 汽车属性
制造商 型号 标识码 车体类型 颜色
关系 数据对象按照某种关系相互连接 用对象-关系偶描述数据对象 关系的命名及内涵应反映描述的问题 删除与问题无关的关系
数据对象、属性与关系
例 汽车销售问题的数据对象、属性与关系
如果软件产品含有大量人机交互、可视输出、 或者涉及复杂的算法,应采用快速原型技术。
对于复杂问题,可对某些子问题,尤其是用户 界面,使用快速原型技术。
4.1.6 需求规格说明与评审
产生需求规格说明并进行评审。
需求规格说明应成为开发过程必须遵循的指导原 则。
ห้องสมุดไป่ตู้
需求规格说明
需求分析概述PPT课件
![需求分析概述PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/124a987882c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b361.png)
界面需求
评估产品的用户界面设计,确保用户友好、 易于操作。
评审方法
专家评审
邀请行业专家对需求进行评估和审查。
用户评审
邀请目标用户参与评审,收集用户意 见和建议。
原型评审
制作产品原型进行评审,直观展示产 品功能和界面设计。
文档评审
对需求文档进行详细审查,确保文档 的完整性和准确性。
评审步骤
准备阶段
分析需求
对筛选出的需求进行深入分析, 明确需求的具体内容、实现方 式和预期效果。
评审和确认
组织相关人员进行评审,确保 需求分析的准确性和可行性, 并获得用户的最终确认。
04
需求规格说明
需求规格说明的内容
01
02
03
04
功能需求
描述软件或系统的所有功能, 包括用户直接使用或间接使用 ,以及系统内部处理的功能。
用于记录和整理用户提出的需求。
思维导图
帮助梳理需求的逻辑关系和层次结构。
需求管理工具
如Jira、Trello等,用于跟踪和管理需求状态。
整理需求的步骤
筛选需求
根据业务目标和实际情况,筛 选出有价值的需求。
整理需求
将分析后的需求整理成文档, 明确需求的优先级、责任人和 时间计划。
收集需求
通过访谈、问卷调查、会议等 方式收集用户需求。
01
02
变更评估
对变更申请进行评估,分析其对项目 进度、成本、质量等方面的影响。
03
变更决策
根据评估结果,决定是否接受变更, 并制定相应的实施计划和调整方案。
变更验证
对实施后的变更进行验证,确保其满 足预期效果,并对项目其他部分的影 响进行监控。
05
评估产品的用户界面设计,确保用户友好、 易于操作。
评审方法
专家评审
邀请行业专家对需求进行评估和审查。
用户评审
邀请目标用户参与评审,收集用户意 见和建议。
原型评审
制作产品原型进行评审,直观展示产 品功能和界面设计。
文档评审
对需求文档进行详细审查,确保文档 的完整性和准确性。
评审步骤
准备阶段
分析需求
对筛选出的需求进行深入分析, 明确需求的具体内容、实现方 式和预期效果。
评审和确认
组织相关人员进行评审,确保 需求分析的准确性和可行性, 并获得用户的最终确认。
04
需求规格说明
需求规格说明的内容
01
02
03
04
功能需求
描述软件或系统的所有功能, 包括用户直接使用或间接使用 ,以及系统内部处理的功能。
用于记录和整理用户提出的需求。
思维导图
帮助梳理需求的逻辑关系和层次结构。
需求管理工具
如Jira、Trello等,用于跟踪和管理需求状态。
整理需求的步骤
筛选需求
根据业务目标和实际情况,筛 选出有价值的需求。
整理需求
将分析后的需求整理成文档, 明确需求的优先级、责任人和 时间计划。
收集需求
通过访谈、问卷调查、会议等 方式收集用户需求。
01
02
变更评估
对变更申请进行评估,分析其对项目 进度、成本、质量等方面的影响。
03
变更决策
根据评估结果,决定是否接受变更, 并制定相应的实施计划和调整方案。
变更验证
对实施后的变更进行验证,确保其满 足预期效果,并对项目其他部分的影 响进行监控。
05
需求分析(改进版有备注) PPT课件
![需求分析(改进版有备注) PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3644b9503186bceb18e8bb02.png)
4
坏消息就是:要卖给这种心情的客户
5
客户告诉心理学家的门童
• 心情灰蒙蒙是因为结婚纪念日忘记 送礼物给太太,被踢出房门。
6
我们该为客户做些什么
每天用它洗一洗! 象我吻遍你身体!
7
需求分析的使用带来哪些影响
经理
主管
引导员
资深顾问 销售顾问 销售助理
8
需求分析的使用带来哪些影响
提高顾客找到心仪顾问的比率 为销售顾问找到符合特色的顾客 减少客户流失,提高成交比例 发现更有效的成交切入口
9
需求分析的开展都需要哪些材料
10
开展需求分析的前提
11
通过人的言语 彼此交换信息
12
随我灌输观念 随我提出要求
13
快速建立信任还需要哪些
亲 切
微 笑
14
Hale Waihona Puke 需求分析的开展都需要哪些材料
客户言谈的风格、取向 客户用车的细节 客户对事物在价值观方面的取向 购车方面都有哪些决策者 等等
需求分析
孔子学院内训师 李潮荣
1
课堂目录
需求分析的使用带来哪些影响 需求分析的开展都需要哪些材料 开展需求分析的前提 如何结合需求分析成果促进成交
2
画面给你带来了哪些心情
3
假设我们改行卖PND奢侈品牌香皂
全球香皂顶级品牌PND公司
• 100多年来坚持只做纯天然制品的香皂 • PND公司的香皂都卖的非常昂贵 • 英女皇、德首相的御用香皂
15
信息通道的定律
朋友朋友朋友
信息互换
犯人犯人犯人
单向获取
朋 友朋 友朋 友 警 官警 官警 官
16
视频赏析
影片来源:综艺节目 截取桥段:欧弟模仿众星 观赏重点:每个人成功的人都有自己的特点
坏消息就是:要卖给这种心情的客户
5
客户告诉心理学家的门童
• 心情灰蒙蒙是因为结婚纪念日忘记 送礼物给太太,被踢出房门。
6
我们该为客户做些什么
每天用它洗一洗! 象我吻遍你身体!
7
需求分析的使用带来哪些影响
经理
主管
引导员
资深顾问 销售顾问 销售助理
8
需求分析的使用带来哪些影响
提高顾客找到心仪顾问的比率 为销售顾问找到符合特色的顾客 减少客户流失,提高成交比例 发现更有效的成交切入口
9
需求分析的开展都需要哪些材料
10
开展需求分析的前提
11
通过人的言语 彼此交换信息
12
随我灌输观念 随我提出要求
13
快速建立信任还需要哪些
亲 切
微 笑
14
Hale Waihona Puke 需求分析的开展都需要哪些材料
客户言谈的风格、取向 客户用车的细节 客户对事物在价值观方面的取向 购车方面都有哪些决策者 等等
需求分析
孔子学院内训师 李潮荣
1
课堂目录
需求分析的使用带来哪些影响 需求分析的开展都需要哪些材料 开展需求分析的前提 如何结合需求分析成果促进成交
2
画面给你带来了哪些心情
3
假设我们改行卖PND奢侈品牌香皂
全球香皂顶级品牌PND公司
• 100多年来坚持只做纯天然制品的香皂 • PND公司的香皂都卖的非常昂贵 • 英女皇、德首相的御用香皂
15
信息通道的定律
朋友朋友朋友
信息互换
犯人犯人犯人
单向获取
朋 友朋 友朋 友 警 官警 官警 官
16
视频赏析
影片来源:综艺节目 截取桥段:欧弟模仿众星 观赏重点:每个人成功的人都有自己的特点
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功能设计
分析 .
摄影教 程
摄影初 学者、 想提高 摄影水 平者
摄影 教程与技 巧提高指 南
摄影入门知识、构图用 光技巧、高级拍摄技法,有 丰富的实用教程,还有用户 评论平台可以就教程内容进 行讨论。
功能 较为局限, 只有教程 与技巧, 界面简洁, 易操作
22
竞争品牌 目标人群 产品定位
功能设计
分析 .
20
竞争品牌 目标人群 产品定位
功能设计
分析 .
Procam xl
摄影爱 好者
高端 模拟单反 功能相机 APP
采用转盘的形式切换功 能,兼备高速连拍、定时、 防抖、面部追踪定焦、辅助 线、6倍数码变焦、地理位 置标记等功能。
在功 能和界面 上高仿真 实单反相 机。
21
竞争品牌 目标人群 产品定位
操作简单、便捷
操作过程中有人性化提示
使用软件零成本,让没有单反的人也可以学习 与练习摄影。
26
用户调研分析
27
单反用户、 相机APP 用户访谈
单反用户 使用观察
调研
用户 调研
过程
目的
方法
用户调研着眼亍了解单反用户和相 机APP用户在使用单反和APP操作时发 现的问题和单反用户在使用单反时的习 惯等。
对于相机APP的风格,大部分认为现有相机APP界面色调 较为沉闷,希望可以加入更吸引眼球的色彩。
32
调研总结
需求分析
功能
单反专业功能强大,相机APP功能单 一,综合类APP拍摄功能不够专业。
综合专业单反的强大功能、 教程、评价分享等功能。
结构
单一的拍摄模式或教程模式,枯 燥无味,容易让人厌烦。
结合拍摄、教程、闯关游戏, 使APP更吸引人。
风格
色调沉闷,多为黑白灰,或者单一 色调看起来不够专业。
结合游戏多彩色调和拍摄 专业界面。
33
核心需求总结: 1、功能综合强大 2、形式多样 3、界面丰富且专业
综合专业单反、摄影教程、评 价教学、在线分享等功能;闯关游 戏与学习、拍摄相结合,生动有趣 不枯燥;界面融入游戏丰富元素、 拍摄界面又够专业。
功能 仅限于移 轴镜头效 果,较片 面
24
产品 定位
产品定位大多为摄影爱好者这类已经有摄影基础的人 群,对于不会摄影的小白用户,操作这几款相机APP一开 始将会有困难和不理解。
竞
品 分 析 总
功能 设计
功能比较单一,有多功能的软件却不能在每个功能上 做到详尽,可以结合更多的学习、互动、评价功能,使受 众群扩大。
6
情景
时间:晚饭后,19:00 地点:寝室 情节: 1、主人公饭后休息想借室友单反相机练习摄影,被告知单反相机不在 并得知一款软件可模拟单反相机进行练习还附带摄影教程技巧和评价。 2、主人公操作软件。 3、主人公拍摄技巧比之前有很大进步,对软件学习、练习效果很满意, 并不在借用室友的单反相机。
7
软件操作
31
访谈总结:
对于单反相机,用户表示专业功能足够强大,但体积大很 沉重不方便携带,并且配件器材太多。
对于现有相机APP,用户表示大部分APP功能较为集中于 一种,集中拍摄功能的APP大部分不够专业,只相当于普通数 码相机,而教程类APP较为枯燥,不够有趣味。并表示如果加 入更多游戏元素会更吸引人。
结
交互 方式
交互方式几乎都是以点击为主,少量的滑动、拖动等 方式。没有结合IPAD的优势开发其他的交互方式。
25
由此得出咔咔相机 APP的功能定位
学习功能:有大量的摄影教程和摄影技巧,可 以让用户足不出户、零成本学习摄影。
实践功能:只学习不实践是学不彻底的,所以 需要有虚拟的场景可供拍摄练习。
分享功能:无线联网,分享作品,与朋友一起 讨论。
竞品分析
18
竞品分析的目的
当下市场中的相机APP,为了加强趣味 性,吸引用户,都利用APP交互的优势极大 的丰富了相机APP的功能的操作,通过对相 机APP的交互方式和功能的分析,找出其对 相机APP用户的影响,为我们的产品积累经 验,寻找核心竞争力,设计更好的APP。
19
竞品APP的选择
我们挑选了Procam xl、 Top camera、 微缩相机三款具有代表性的相机APP,针对 他们在IPad平台上的表现形式进行比较。
9
4、拍摄完成后,系统提 示评分4星,并给出了提 高技巧的建议和一个偏振 镜“奖励”,主人公点击 偏振镜上面的叹号,链接 进入到“教程”中偏振镜 的简介界面,查看其功能 后返回至“评价页面,把 拍摄的照片保存。
10
3、主人公继续下一关卡,拍摄风光,因为场景有水面,所以主人公点 开装备箱并选择了偏振镜镜。但是在调节光圈大小时出现问题,这时 系统出现提示,主人公对提示理解不全面,点击进入相应的教程并学 习,然后返回操作界面拍摄。 4、拍摄完的作品,主人公认为很满意,在风光方面的摄影知识得到更 多了解并在实践中提高了拍摄水平。于是主人公把拍摄作品分享到新 浪微博,并对咔咔app账号进行管理,打算继续用下去,来提高自己 摄影水平。
Top camera
摄影爱 好者
摄影、 图片效果 编辑
在测光、变焦等基本摄 影功能的基础上,可以对拍 摄照片进行效果编辑。
相机 功能不够 全面,偏 重后期调 色等编辑 功能。
23
竞争品牌 目标人群 产品定位
功能设计
分析 .
微缩 相机
摄机添 加移轴效 果。
实现轴移效果软件支持 拍摄照片或视频,有三种移 轴效果选择, 选择性保存到 手机照片库里。
1、主人公点击icon打开app,进入引导界面,大致了解了app的闯关结 构,学习、拍摄 、评价分享功能。 2、进入地图界面,主人公看到了一张被划分成学校、关卡两部分的地图, 主人公进入“学校”学习了摄影的基本知识,并前往第一关“风光”关 卡进行拍摄实践。
8
3、拍摄过程中,主人公发现操作界面的按钮和拨盘都分布在屏幕两侧, 可以在拿着Ipad的时候同时操作界面,符合操作单反使用双手的习惯。
需求分析报告
咔咔相机APP
1
需求分析
情景分析 用户特征 竞品分析 用户调研分析 需求分析与产品总结
2
情景分析
3
人物基本资料
姓名:张芬 性别:女 年龄:23 职业:在校大学生 收入情况:兼职每月1500元 爱好:旅游、摄影、逛街、聚会、 看杂志
4
学习单反相机摄影方式: 网上摄影教程
5
实践拍摄途径: 借用室友单反相机
15
3、学习摄影有困难
网上的教程只有文字性的,不能理解。而手中 的单反相机不够智能化,虽然有强大的功能但是不 会使用,错误使用时也不知道到底问题出在哪里。
16
4、初学摄影
只是会简单的单反操作,对于高级的摄影技巧 了解不能,通过练习也只是无根据的摸索。没有指 引性的学习使提高摄影技巧变得很困难。
17
11
用户特征
12
用户特征
经济能力 有限
空余时间 少
学习摄影 有困难
摄影初学 者
13
1、经济能力有限
对于经济能力有限的群体,没有钱去培训班学 习单反,没有钱买单反相机实践。要学习单反相机 和提高单反相机技能只能通过自学单反教程和借用 单反相机实践。
14
2、空余时间少
空余时间少的群里,没有时间出门旅游使用单 反拍摄,没有时间去培训班学习摄影。只能拍摄身 边的事物不能有全面的单反拍摄练习,网上的摄影 教程错综复杂,没有针对性的学习使学习效率降低。
访谈法 观察法
28
根据前期调研总结,结合小组成员对产品结构的设想, 以及产品流程的设计,讨论形成了详细的“咔咔”访谈提 纲。提纲的主要内容涉及以下几个大的方面:
关于单反使用:主要了解在用户认为单反的优点和在单反使用中存在 的主要问题。 关于相机APP:主要了解用户使用的相机APP的功能方面主要优缺点。
34
END
35
关于相机APP内容:了解用户对相机APP中闯关游戏形式、教程和评 价功能加入的意见和建议。 关于APP风格:了解用户对现有相机APP的风格的评价
29
调研地点:公园、商业街、风景区
天气:阴天
调研过程:
观察单反使用者使用单 反的习惯和拍摄内容, 对单反使用者进行访谈。
深入调研对象:
张先生一家,张先生45岁,职员 付爷爷,73岁,已退休 王小姐,23岁,在校大学生 李先生,33岁,网站摄影师
30
用户调研整理分析如下:
观察总结:
大部分单反使用者习惯两手操作,拍摄内容大多为风光、人 物、也有部分准备等待黄昏时利用光线取景,关于器材使用,大 部分单反用户因太沉不使用三脚架,因当天阴天光线不是很好, 有小部分单反用户携带外接闪光灯,只有摄影师李先生使用反光 板。
因此,在设计相机APP功能时,要加入更多专业器材效果并 添加大量可供拍摄的场景内容。