产业园区的五大风险，个个致命！

产业园区的五⼤风险，个个致命！
园区这⾏不好⼲，不仅投⼊周期长，收益见效收慢，更还需要直⾯各种“坑”与陷阱，可谓战战兢兢，如履薄冰，没⼀点产业情怀，没⼀点佛系⼼态，没⼀点实业梦想，还真⽆法坚持下去。

园区⾏业需要直⾯的六⼤风险，不⼀⽽⾜，只希望能够让⾏业同仁有所思悟。

⼀政策风险
产业地产就是政治地产，政府是产业园区的第⼀⼤客户。

园区这⾏，严重依赖政策，什么税收、⼟地、房地产、货币、⾦融、信贷政策等等，甚⾄连环保政策都能引来⼀场腥风⾎⾬。

招商蛇⼝、市北⾼新等等⼀票上市企业，都将政策列在可能风险的⾸位。

江湖传闻，华夏幸福经历过的⼏⼤重要转折中，抓紧政策的豁⼝曾⽣⽣将华夏幸福从死亡的边缘拽了回来。

如果哪家园区企业没有及时跟踪研究最新政策，及时采取灵活应对⼿段，或者在跟政府谈判阶段，没彻底将政策的33个要点吃透，这⾏你真难以混下去。

⼆经营风险
园区为了多招商、招好商，哪个不使出吃奶的劲⼉？就拿特斯拉中国建⼚来说，上海⼴州争得⼀地鸡⽑，搞到如今没了下⽂，⼴州甚⾄把原本给特斯拉的⼟地划给了贾跃亭的FF。

招商也越来越不好做，⼟地越来越不好拿，本就是惨淡经营，业内同质化竞争，如今还要⾯临财⼤⽓粗，挥舞着⾦元开道的房企们的⼊侵。

⼀众房地产商（如万科、恒⼤、碧桂园、绿地、融创……）⼤举攻城略地，市场竞争加剧，这叫咱这些⽼牌园区企业情更是举步维艰。

三财务风险
园区开发有三⼤特点：项⽬开发周期长、资⾦投⼊⼤、回报慢。

若想开辟个新园区，基础建设、⼟地整理、房地开发，那个不需要⼤量资⾦投⼊？靠着⾼杠杆、⾼负债率撑起了现⾦流，⾛着钢丝玩平衡术，这风险能不⾼？要是没有花样百出的融资⼿段、没有央企背书，没融资渠道，如何玩转现⾦流？
⾯对融资渠道的受限与缩窄，再加上园区物业去化的难题，⼀个不⼩⼼，那个环节出了问题，就是现⾦流断裂的万丈深渊。

四产业投资风险
这⼏年，园区企业们都喊着要做产业投资，张江⾼科、东湖⾼新、中电光⾕。

容易么？虽然许多企业都是园区开发的⽼油条，但在投资这事上都算新⼿。

好项⽬你想跟投？⼈家不带你玩。

创业公司容易投资，别想着考虑退出盈利，先保证活下去再说吧。

俗话说，“三分投、七分管”，想做好产业投资，你⾸先得有只能⼒强经验⾜的投后管理团
队，“融、投、管、退”各个投资环节，哪个都马虎不得。

没那⾦刚钻，别揽瓷器活。

产业投资的钱，看着好赚，利益诱⼈，但前提是，你先把你园区的三分地耕耘好再说吧。

五⼈才缺失风险
现在掣肘园区发展的天花板因⼦是什么？⼈才。

产业园区的专业⼈才极度稀缺。

园区⼈才讲究的就是复合型，产业、市场、营销、管理、技术、投资都要懂。

但培养这样⼀名⼈才，费时费⼒不说，⼀不⼩⼼还容易被⼈挖⾓。

⼀但紧需的⼈才在项⽬关键时期离开，很有可能会造成项⽬停摆。

这类风险可担待不起啊。