探讨机械设备维修与保养管理问题
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探讨机械设备维修与保养管理问题
摘要:随着各种生产设备的不断增多,导致生产设备出现的故障越来越多,
所以要加强故障诊断,找出问题的根源,消除问题,保证生产的正常进行,要提
高矿井、石油的产量,就需要引入先进的故障诊断技术,以便找出问题的原因,
并给出相应的解决方案,这样既可以节约时间,也可以提高生产效率。
关键词:机械设备;设备维修;机械保养
引言
近些年,随着信息技术的快速发展,行业科技水平也得到了很大的提高,但
是无论企业工作方式如何变革,其生产运行仍然需要依靠化工机械设备。
由于机
械属于多种机械设备的集合体,在长期生产过程中容易受到多种因素影响,加上
工作环境恶劣,如果缺乏相应的保养,就很容易出现各种问题,降低产品质量,
影响企业发展。
因此,企业必须重视化工机械设备的维护和保养工作,制定相应
的管理制度,以保证机械设备能够长期稳定运行。
1机械设备管理的重要性
机械设备的管理越来越受到各个企业的关注,其作用主要表现如下:(1)
在工业生产中,要求生产流程是顺畅的,如果设备发生故障,维修周期较长,对
生产的效率会造成很大的影响,因此,对设备进行有效的管理是保证其正常运行
的关键。
(2)提高生产效率,除了要有高素质的人才、科学的工作程序,还必
须从机器的基本维护和管理入手,对机器的各个部件进行检测,并及时进行校正,以达到减少事后维护成本的目的。
(3)加强机械设备的管理,能减少工程事故
发生,为工程建设提供更多的安全保障。
加强对机器设备的管理,也能降低环境
污染。
(4)由于机器设备占企业总资产的比重很大,因此,对机器设备进行有
效的管理,可以提高企业的资本利用率,减少经营费用。
2机械设备维修和保养管理存在的问题
2.1机械设备维护与管理制度不健全
当前很多企业都面临工程机械维护管理体系不完善、相关法规执行不到位、
部分施工单位在建立科学完善的机械维护规章制度时没有相应的监督机制,因此
整体的维护水平不高,施工机械在运行过程中不能够保证具备很好的安全性。
传
统的机械维修管理工作在开展过程中没有重视机械设备的性能方面的要求,仅仅
看重生产管理工作,这同样会对设备的运行造成影响,出现管理方式落后的情况。
一般情况下,机械维修应选用优质的汽油、润滑剂、液压油等维修物料,由于不
注重机械维修的质量,很多工程在使用维修物料时,大大降低了使用的规格,而
质量差的维修物料则会对机器的使用造成极大的损害,从而缩短机器的使用寿命。
2.2缺少评估系统的故障诊断问题
在矿井施工中,机械设备的问题都有一定的规律性,在长期的生产过程中,
要不断的进行总结,通过实践和反省,找出其中的共性问题,从而节省检修的时
间和费用,从而提高工作的效率。
所以,煤矿、石油企业必须建立一个故障诊断
问题评估系统,及时总结和评估问题的共性,并在会议上进行讨论和交流,以便
在以后遇到类似的问题时,迅速的解决。
但是,当前我国大部分企业对故障的诊
断还没有建立起一套行之有效的诊断系统。
2.3机械设备检修人员综合素质较差
目前矿井机械设备的维修保养工作普遍存在着市场和管理工作问题,即矿山
维修保养工作人员的工资水平较低,矿山机械设备的管理和维护工作不能吸引专
业技术人才,而且因工作人员的综合素质较差,导致矿山机械设备的维护保养工
作模式僵化,工作人员综合素质不高,工人只注重检修工作的内容,而不知道矿
山机械的工作原理,在面对复杂的矿山机械设备故障问题时,无法及时有效地解决。
2.4忽略设备保养
由于很多企业盲目追求经济效益,忽略设备的停机保养,导致设备长时间运
行后出现各种各样的故障。
还有些企业只有在设备出现故障后才会进行维修,部
分企业更是为了节约资金,对于设备异常视而不见,直到设备无法运行时才进行
检修,这样会使设备严重故障,甚至危害检修人员的人身安全。
3改善机械设备维修和保养管理的具体措施
3.1建立并健全相关机械设备管理制度
为了达到更好的管理和维护状况,必须建立健全的管理体系,以保证管理和
维护工作的顺利进行。
在实际工作中,一方面要对有关工作人员的职责进行细化,以保证他们的职责清晰,另一方面要把设备的管理和维护工作与工作人员的业绩
挂钩,使工作人员的责任意识得以增强,促使其能够积极落实相关工作。
另外,
在实际使用过程中,要对设备的使用进行严格的约束,杜绝任何违法的现象,以
保证设备的使用和管理更加具有科学性和规范性,有效地避免设备故障的发生,
确保设备能够更好的运行。
3.2建立一套科学的故障诊断评估系统
当前,许多矿井生产企业往往只对发生的问题进行诊断和维修,并不能随机
应变,一旦发生了大量的故障,维修工作就会变得更加困难。
为此,必须根据具
体的情况,建立相应的评估系统,对具体的故障、特殊的设备进行分类、归纳,
并给出合理、完善的评价。
这样的话,在遇到类似的情况下,他就可以随机应变,从而提高矿井机械维修的效率。
当然,不同的公司之间也存在很大的差别,因此,评估制度的建立要根据公司的具体情况来确定。
3.3提高工作人员的综合素质
机械设备维护和管理工作中,员工的综合素质是保证其工作能够顺利、有序
进行的第一要务。
因此,要有效地解决当前矿井机械设备的维护和维护管理工作,就必须要进行相关的培训和教育。
通过加强员工的工作意识和工作责任心,可以
有效地调动员工的工作热情和主动性,使他们能够切实地开展矿山机械设备的保
养维修工作以及管理工作。
同时,通过对员工的培训和教育,可以提升员工的技
术水平,使他们能够在矿井机械设备的维护和维修中发现缺陷和泄漏问题,从而
保证矿井机械设备能够得到高质量的日常维护操作,提高工作人员应对矿山机械
设备的突发问题以及机械设备故障的能力。
3.4引入先进的机械设备管理技术
自动化机械设备不仅是制造业企业重要的生产设备,同时也是制造业企业重
要的资产,鉴于此,为了更好地对机械自动化设备进行管理,要求相关企业的维
修人员在日常的机械设备管理过程中,要根据机械设备的系统运行参数检验机械
设备表面是否存在问题,同时还要利用相关设备来对机械自动化设备内部运行情
况进行检查,并及时修复机械设备的故障。
为了保证机械设备的正常运行,必须
不断地引入先进的设备管理技术,积极地提升设备的管理水平,并在规定的时限
内进行全面的检修和维护,以最大限度地解决现有的问题,延长机械的使用寿命。
3.5加强设备日常保养
日常保养对冶金机械设备非常重要,需要加强设备日常状态的巡视,促进设
备保养策略的实施,防止设备运行过程中发生问题。
日常保养主要包含以下内容:第一,要对设备进行巡检维护,对设备的运行状态进行记录,防止设备在运行过
程中发生问题,构建完善的设备保养机制。
第二,要做好设备的润滑工作,提高
设备的管理效率,延长设备零件的使用寿命,降低钢铁生产过程中设备的损耗程度。
第三,要对易损零件应强化巡检,定期检测与更换,防止零件故障导致设备
无法正常、稳定工作。
结束语
综上所述,随着经济水平的进步和发展,自动化机械设备的应用范围也在不
断拓宽和增加,鉴于此要求相关企业要结合自身的实际经营情况,总结经验,应
用先进的数据模型分析设备故障,做好故障诊断工作。
同时,企业还要重点做好
机械自动化设备的维修管理工作,以此来更好地促进制造业企业进步发展。
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