【优质】催收清欠责任书-范文模板 (11页)

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催收清欠责任书
篇一：催收清欠工作管理办法中
催收清欠工作管理办法
1 1.1
总则目的
为规范XXX有限公司(以下简称“公司”)催收清欠管理，促进债权资产的及时确认和回收，特制定本管理办法。

1.2 引用文件
《建设领域拖欠工程款认定标准》（201X年）《XXX有限公司应收款项管理规定》（201X年）《XXX有限公司资金管理规定》（201X年）
1.3 适用范围
本管理办法适用于公司及司属单位的应收款项催收、拖欠款认定、拖欠款回收和清欠工作考核奖罚等管理工作。

1.4 管理原则
预防为主、过程控制、清防结合、足额回收原则。

2 2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2
职责分工公司
催收清欠工作领导小组
审议催收清欠管理办法。

审议年度催收清欠责任目标。

审议催收清欠责任兑现方案，做出奖罚决定。

审议催收清欠办公室提交的催收清欠措施。

协调和仲裁内部重大债务纠纷。

催收清欠办公室
拟定和组织修改催收清欠管理办法。

拟定年度催收清欠责任目标。

拟定催收清
欠责任兑现方案。

建立、健全拖欠项目应收款项台账，定期对有关数据进行统
计分析，提出管理建议。

指导司属单位催收清欠工作，定期检查催收清欠工作落实情况。

协调和处理催
收清欠工作中的有关问题。

2.1.2 2.1.2.1
2.1.2.2
2.1.2.3 组织召开催收清欠工作例会，通报催收清欠工作进展，不定期发布清
欠动态，总结分析问题，指导、安排和推进相关工作的开展。

2.2 2.2.1 2.2.1 1
二级单位催收清欠领导小组
负责本单位的催收清欠工作。

落实、分解公司下达的各项催收清欠指标和任务。

审议本单位的催收清欠奖罚分配方案。

财务资金部
建立工程款回收台账、各项保证金台账。

根据收入确认、工程结算资料催收工
程款，遵照《应收款项管理规定》履行预警报告职能。

拟定年度催收清欠指标目标。

负责其他应收款的监督管理。

审核办理债权抵债务、实物抵账事宜。

配
合相关部门和项目部解决应收款项回收中的问题。

承担因项目收入、应收款核算不实造成的债权延期回收的相关责任。

市场商务部
负责协调解决本单位工程项目清欠过程中涉及的合同条款争议问题。

根据工程验收报告、设计变更通知单等资料及时完成分部、分项工程结算及索赔工作，
并提供有效证据。

监督、检查、协助项目推进结算工作，及时提供收款依据。

承担项目报量结算资料滞后造成的工程款延期回收的相关责任。

生产管理部门
负责项目实施过程的履约管理，解决因工程工期、进度等涉及的工程款回收问题。

配合相关部门或项目部办理竣工验收和竣工决算。

承担项目履约造成的工程款延期回收的相关责任。

法律事务管理部门
负责合同审查，对履约过程中的法律事务进行管理或检查。

对工程款回收的法
律风险进行评估。

指导或帮助合同实施单位制作法律文书。

配合相关部门和项目部解决工程款回收中的问题（其中：运用法律手段解决工程款回收的，由其
直接组织实施）。

2.2.1 2 2.2.2 2.2.2.1
2.2.2.2
2.2.2.3 2.2.3 2.2.
3.1 2.2.3.2
2.2.
3.3 2.2.4 2.2.
4.1
2.2.4.2 2.2.4.3 2.2.5 2.2.5.1
2.2.5.2
2.2.5.3 承担因法律文书暇疵、司法催收延误造成的工程款延期回收或损失的
相关责任。

2.3 2.
3.1
三级机构项目部
2.3.1. 1 按照项目合同（协议）约定，制定工程款回收计划，落实工程款回收
或催收责任人。

2.3.1. 2 按照项目合同履约，避免工程质量、工期、进度等
原因造成的经济索
赔。

2.3.1. 3 及时办理项目报量签证、变更洽商、收入确认、工程结算、索
赔事宜，
防止因相关工作滞后造成的工程款延收。

2.3.1. 4 负责对超过合约（协议）
期限延付的工程款项，及时发出催款通知，
保证债权实现的有效性、可追溯性。

2.3.1. 5 在业主（或总包）无法保证工程款支付或因争议导致工程无法施工时，
及时采取停工措施或其他防范措施，规避继续施工带来的经济损失。

2.3.1. 6 完整保存工程款回收所涉及的原始资料和证据。

一、责任指标
四、考核奖罚
考核奖罚按照《XXX有限公司催收清欠工作管理办法》执行。

五、其他
1、本责任状考核兑现完毕后失效。

2、责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方代表：乙方代表：签订时间：
表单2：
年度催收清欠责任状
甲方：乙方：
为进一步加大工程项目清欠款回收力度，确保资金及时回笼，提高公司运营质量，特签订本责任状。

一、责任期限
* 年 * 月至 * 年 * 月
二、责任人
工程项目清欠主要责任人及相关人员三、考核内容
确保**年度回收责任状约定的拖欠款**万元（见附表）。

四、考核奖罚
考核奖罚按照《XXX有限公司催收清欠工作管理办法》执行。

五、其他
1、本责任状考核兑现完毕后失效。

2、责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方代表：乙方代表：
签订时间：
表单3：
项目专项催收管理情况考核表
年月日—年月日单位：元
篇二：××总经理在××公司清欠工作会议上的讲话
采取措施加大力度精心组织
确保公司清理外欠工程款工作取得实效
——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话
同志们：
公司召开这次会议的主要任务是，安排部署清理外欠工程款工作，动员公司各
单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，采取措施，。