易才绩效评价系统,最新易才高校绩效评价系统

2009年国务院常务会议决定自2010年1月1日起在高校等其他事业単位实行绩效工资改革。

伴随这改革的脚步,对教职工工作过程和成果进行公平、公正、公开的考核变得尤为重要，考核结果将作为教职工年度绩效工资、调岗、评优评先、职称评聘的重要依据。

高校亟需一个以过程性考核结果为依据、以激励教师“积极性”和“创造性”为导向的管理系统。

易才绩效管理系统是一套高效、方便、合理的高校管理系统，实现了绩效管理工作的信息化。

系统进一步整合学校的信息资源, 利用网络协同办公的优势,使高校教职工绩效管理工作以更高效和公正透明的方式完成。

江西博纳思易才绩效管理系统对教职工在教学业绩、科研业绩和其他方面的业绩进行分析评价。

绩效系统应用于教师考核工作。

自动提取和整合数字化校园的基本情况、各类教学、科研等相关数据，可通过后台配置量化计算公式、自动计算量化结果，实现在线单位审核、团队评定、学院评定、人事处评定等功能。

完成教职工的年度、中期和聘期量化考核工作。

绩效评价系统有：方案设置，个人申报，单位审核，团队负责人评定，单位评定，学校评定，确认评定结果，归档备案等功能。

首先人事处管理员配置绩效评价工作的开始结束时间、评审流程，启动配置好的方案。

申报人登录系统，选择当前绩效评价的方案填写申报资料，系统将申报人在人事系统中的基础信息同步过来，申报者需把其他信息补充完整。

如教学业绩、科研业绩、人才和荣誉称号、个人总结、自我评价等，然后提交申报材料。

学院收到材料，可以
分模块设置审核人，审核申报材料、筛选通过人员名单。

然后分别进行团队负责人评定、单位评定、学校评定，评定时可参考系统算出的教职工的量化分。

评定完再由教职工确认评定结果。

一系列工作在江西博纳斯易才绩效评价系统中进行，最后人事处进行归档备案。

效益与价值：
*将概念化指标转变为有效的操作性指标
*对教职工工作质量进行评价并排名
*历史考核数据信息化管理，为下次考核做数据储备
*实现数据共享，减少重复填写，确保数据唯一性。