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写料场收料文章
篇一：现场收料流程
现场收料流程：
1、磅房安排2位收料员同时进行收料工作；
2、材料过磅，开具收料单；
3、收料单填写：日期、过磅时间、车牌号、整车毛重、初步验收材料品质、开单人签名（2个收料员同时签上自己的姓氏）
4、撕下第二联（红联）交予司机带入现场；
1、现场施工员对材料进
行验收；
1、收料员将现场签收过的收料单红联收回；
2、空车过皮；
司机将现场签收过的红联收料单带回磅房
3、在收料单(3联）写上车皮重量及最终材料净重；
4、根据现场签收注明材料品质
5、在开单人处补充签上2个收料员各自全名；
2、验收合格的，在收料单（红联）上签全名及材料到场时间；
3、对不合格的材料可以拒收或者按比例划分；
4、现场签收如有比例改动，必须签上修改者全
名；
1、上述流程完成以后，将收料单的第三联（绿联）交给司机带回供应商，今后作为结算凭证；
2、材料员当天进行收料统计；
天安基（上海）工程技术有限公司
岳阳项目部
篇二：料场收发料工岗位职责与考核标准(新)
生产安全科管理制度
坯料收发员管理规定
特制定坯料收发员的工作职责和考核的管理规定。

为规范管理，明确界定坯料收发员的工作职责，保证各车间生产的正常进行，
一、工作职责
1、负责生产用方坯、盘元的码放、验收和管理，按时按质按量发放方坯盘元。

2、负责及时填写坯料进厂报告单、发料码单、交接班记录必须详细、真实（包括小灵通交于谁都要记录清楚）。

3、负责指挥、协调行车工、装卸工、铁运组及其它相关各方按要求完成当班工作任务。

收发料详细记录当天所切割坯料的数量（铺多少铺；拴了多少铺）。

4、负责对当班装卸工所用吊钩、吊具进行监督检查，并对当班的定置管理和文明生产负责。

5、负责及时向组长、副组长或厂调度室报告影响工作进度和生产安全的其它事项。

二、工作要求及考核额度
1、坯料接收
1.1接到坯料进厂通知，应及时安排接车，正确指定好作业点（即车位），并及时组织行车工和装卸工卸车。

因卸车不及时造成路局罚款及其它不良后果，在分清责任的情况下考核20～50元/次。

1.2核对当班所接收坯料的车号、件数、钢种、炉号，不同坯料、钢种、规格分别堆放归位，优方坯和盘元应按炉号分别堆放，优方坯每支端头用油漆标明流转号。

在桩位允许的情况下，若将不同坯种、钢种、规格互压（未分开堆放）的每次考核20元，优方坯混号、混钢种每次考核50～100元。

1.3卸完车皮后及时通知供应科铁运组取送车辆，并及时报厂调度室当班所卸坯料的厂家、品种、车数，钢种与规格，违者10～30元/次。

1.4正确如实填写所验收坯料《坯料进厂报告单》上的规定内容，包括所卸坯料桩位，并于当日送交统计室。

若确因特殊情况不能及时送交《坯料进厂报告单》者应以电话告知所卸坯料的品种、规格、车数、件数等，违者20元/次。

1.5在卸料操作过程中应注意自身的安全工作，并监督好装卸工的安全文明工作，若发生安全事故按相关制度考核。

2、坯料发放
2.1主动及时掌握上一班坯料的发放进度，根据料场下达的发料计划和厂调度室的通知，积极主动与下工序车间联系，准确及时发放各车间所需坯料。

2.2必须重点关注、动态掌握连轧车间的用料要求，与坯管组保持经常联系，按车间的生产要求发放。

若造成连轧车间生产待料，对组长、副组长、三班发料员进行捆绑考核，组长、副组长系数全额扣除，三个班次发料员（三个班次是指：发生待料的当班及向前追溯两个班）当月所有提成奖扣除50%。

2.3内倒方坯请车（平板车）时，必须掌握所发坯料在二料场的具体桩位，然后根据桩位正确指定行车车位，提高吊装作业率。

2.4指挥、监督装卸工和行车工，不允许方坯超出平板车两边，平板车上的所装方坯必须保证平稳，违者20元/次。

2.5发往车间的坯料必须注明钢种、炉号、规格、件数、重量、生产厂家，是否为切割坯，优方坯还应注明流转号；及时将《坯料发料码单》交下工序车间收发料工，以便及时验收。

上述未填写或漏写5-20元/次。

发生支数帐物不符的每支考核2元。

2.6按交接班工作要求填写好交接记录，违者20元/次。

2.7若不真实记录每天所切割坯料的数量（铺数），5元/次。

三、混钢考核
若发生混钢、混规格者，视情节轻重考核月提成10-50%，造成不可挽回者，
按厂相关制度考核。

四、其它事项
1、所扣款项纳入收发料员的二次分配；
2、若发生本规定未涉及的事项，参照厂部管理标准及管理制度执行。

生产安全科管理制度
连轧车间热带收发员管理规定
为规范管理，明确界定连轧车间热带收发员的工作职责，保证车间生产的正常进行，特制定连轧车间热带收发员的工作职责和考核的管理规定。

一、工作职责。