医院人事科工作制度 - 制度大全

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医院人事劳资科工作制度

医院人事劳资科工作制度

医院人事劳资科工作制度职工招聘制度1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划,送职能部门上报院办公室,经院领导讨论确定全院下年度增人计划。

2、根据全院下年度增人计划,根据部门、科室业务情况办理人员招聘。

职工岗前培训制度(一)新毕业参加工作的员工,必须接受上岗前培训。

(二)岗前培训由医务科、护理部、后勤科等相关职能部门参与培训工作。

(三)岗前培训主要内容:法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规范教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。

(四)岗前培训结束,受培训人员必须写出书面小结,经考核合格方可上岗。

年度考核制度(一)年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据;所有工作人员均应参加年度考核。

(二)年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

(三)医院成立年度考核工作领导小组,成员由院领导、院办、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成,院办公室为考核小组常设机构,参与整个考核过程。

考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。

(四)年度考核的分类、内容和程序按上级部门有关规定执行。

(五)年度考核结果将存入个人档案。

职工福利管理制度(一)医院按国家规定为职工办理相应的社会保险险种、每两年为职工进行一次健康检查。

(二)工作年限满一年以上的职工次年起按规定享受带薪年假。

(三)符合条件的在职职工均可申请加入工会组织,工会会员享有相关的福利待遇。

(四)职工因病住院者享受慰问补贴(如同一病种住院者每年仅限一次)。

考勤制度(一)每位职工必须认真执行上下班工作时间制度;迟到、早退、擅离岗位、旷工等均属违反制度行为。

(二)院办公室负责监督各部门考勤制度的实施。

(三)各部门由部门负责人具体负责本部门职工考勤登记,职工每日出勤情况由负责人统一在考勤表登记。

(四)职工用假,必须按规定程序申请,办理请假手续。

(五)法定节假日及各种假期范围按国家及省市有关规定执行。

人事科工作制度(八篇)

人事科工作制度(八篇)

人事科工作制度一、职工考勤休假制度(一)事假审批程序1、事假____天以内由本人提出申请,科主任、护士长批准休息。

2、事假____天以上____天以下,科主任、护士长同意,经医务科、护理部批准后,由人事科审批并办理请假手续。

3、事假____天以上____天以下,科主任、护士长同意,医务科、护理部签字经主管院长批准签字后,在人事科办理请假手续。

4、事假____天以上者,科室同意后,经医务科、护理部签字,主管院长审批后报院长批准后在人事科办理手续。

5、科室负责人请事假____天以内的,由本人提出申请,由各主管部门(医务科、护理部)批准,人事科办理手续。

6、科室负责人请事假____天以上者,由医务科、护理部签字后,经分管院长批准,在人事科办理请假手续,特殊情况应提交院长办公会研究。

7、事假必须提前办理请假手续,如有特殊情况要口头请假,经院长或科主任同意后并告知人事科备案。

(二)病假审批程序1、请病假____个月以内者,须经专科医师出据《疾病诊断证明》,经保健科审核盖章、科主任或护士长批准休息。

2、病假在____个月以上者,经保健科和有关科室医师会诊讨论后,在《疾病诊断证明》上签注意见,经科室同意后到医务科或护理部签字,经分管院长审批后,到人事科办理请假手续。

3、科室负责人请病假在____天以内的由分管院长批准。

4、科室负责人请病假____天以上的,经分管院长同意后由院长批准,到人事科办理请假手续。

5、行政、后勤人员请病、事假均按以上程序办理,由各部门负责人及分管领导逐级审批。

6、病休者需要即时办理病假手续,如有特殊情况或急诊者,持接诊医师出具的《疾病诊断证明》,经主管部门认定后急诊病假手续可补办。

7、申请长期病休者,由本人提出申请专家认定,经科室负责人、主管部门负责人、主管院长审核签字后,提交院长办公会研究,同意后发基本工资的前一项离职休养或符合内退、病退条件者,可办理内退、病退。

(三)婚丧假规定1、本院职工符合《婚姻法》法定结婚年龄者,可正常休婚假____天;符合《婚姻法》法定晚婚年龄者,(男满____周岁,女满____周岁;少数民族男满____周岁,女满____周岁)可在正常婚假的基础上增加____天晚婚假。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理的重要部门,负责医院的人力资源管理和人事事务处理工作。

为了规范人事科工作,提高工作效率和质量,制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科设立医院人事科是医院的职能部门,直属于医院行政管理层。

人事科的主要职责是负责医院的人力资源管理和人事事务处理工作。

2. 人事科人员配置人事科应配备具备相关专业知识和经验的人员,包括人事主管、人事专员、人事助理等。

根据工作需要,可以适当调整人员配置。

三、工作职责1. 人力资源管理- 制定和完善医院的人力资源管理制度和政策。

- 负责医院员工的招聘、录用、培训和离职等事务。

- 组织和实施员工的绩效考核和薪酬福利管理。

- 维护员工的合法权益,处理员工的投诉和纠纷。

2. 人事档案管理- 负责医院员工的档案管理工作,包括档案的建立、归档、借阅和销毁等。

- 确保员工档案的安全性和保密性,防止档案遗失和泄露。

3. 统计与报表- 收集、整理和分析与人事管理相关的数据,编制相关统计报表。

- 及时向上级汇报工作进展和问题,提出改进意见和建议。

4. 政策宣传与培训- 宣传医院的人事政策和制度,确保员工了解并遵守相关规定。

- 组织和实施员工的培训和教育,提升员工的综合素质和能力。

四、工作流程1. 招聘流程- 根据医院的招聘需求,制定招聘计划和岗位需求说明。

- 发布招聘信息,筛选简历,安排面试和体检。

- 完成录用手续,签订劳动合同。

2. 员工培训流程- 根据员工的培训需求,制定培训计划和培训内容。

- 组织培训师资和场地,安排培训时间和地点。

- 进行培训评估和效果反馈,不断改进培训内容和方式。

3. 绩效考核流程- 制定绩效考核指标和评分标准。

- 定期进行绩效考核,对员工的工作表现进行评估和反馈。

- 根据绩效考核结果,调整薪酬福利和晋升等事务。

4. 离职流程- 根据员工的离职申请,进行离职手续办理。

- 清理员工的档案和办理社会保险等相关手续。

- 进行离职面谈,了解员工的离职原因和意见建议。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中非常重要的部门之一,其职责是负责医院人力资源的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。

为了规范人事科的工作,提高工作效率和质量,制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科的组织架构包括科长、副科长和人事专员。

2. 科长负责人事科的整体运营和管理,副科长协助科长工作,人事专员负责具体的人事管理工作。

三、招聘与录用1. 人事科根据医院的需求和岗位要求,制定招聘计划,并发布招聘信息。

2. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检和背景调查等环节,确保招聘过程公正、透明。

3. 录用的条件包括符合岗位要求、通过面试和体检、背景调查合格等。

四、培训与发展1. 人事科负责制定医院员工培训计划,根据岗位需求和员工发展需求,安排培训课程。

2. 培训形式包括内部培训、外部培训和在线培训等,以提高员工的专业知识和技能。

3. 人事科还负责员工的职业发展规划,为员工提供晋升和发展的机会。

五、绩效管理1. 人事科制定医院的绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估和奖惩机制等。

2. 绩效管理的目的是激励员工,提高工作效率和质量。

3. 绩效评估周期为一年,评估结果作为晋升、薪酬调整和奖励的依据。

六、薪酬福利1. 人事科负责制定医院的薪酬福利制度,包括工资、奖金、津贴和福利待遇等。

2. 薪酬福利的制定需要考虑医院的经济实力和员工的贡献程度。

3. 人事科还负责薪酬的发放和福利的管理,确保公平、公正。

七、员工关系管理1. 人事科负责处理员工的投诉和纠纷,维护良好的员工关系。

2. 人事科定期组织员工活动,提高员工的凝结力和归属感。

3. 人事科还负责员工离职手续的办理和离职面谈,了解员工的离职原因和需求。

八、保密与安全1. 人事科负责保护员工的个人信息和医院的机密信息,确保信息安全。

2. 人事科负责员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

九、工作流程1. 人事科根据工作需要,制定详细的工作流程,明确各项工作的责任人和时间节点。

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定一、工作人员招聘与录用规定医院在需要外来短期工作人员时,应当通过合法渠道发布招聘信息,并与人力资源部门协商确定具体招聘计划。

招聘程序应严格遵守法律法规,确保公平公正。

录用人员需提交身份证明、健康证明等相关材料,并经严格审查后方可上岗。

二、工作人员入职培训规定医院应为外来短期工作人员提供入职培训,包括医院概况、工作规范、安全注意事项等内容。

入职培训的内容和形式应根据岗位特点和工作需求进行针对性设计,确保工作人员有能力胜任工作。

三、工作人员考勤管理规定外来短期工作人员应按照医院规定的考勤制度进行考勤,迟到、早退等行为将受到相应处罚。

医院应建立健全的考勤管理制度,确保工作人员的出勤情况真实可靠。

四、工作人员工作责任规定外来短期工作人员在工作期间应认真履行工作职责,严格遵守医院规章制度。

工作人员应积极配合医院工作,不得有违反职业操守的行为,如泄露医疗机密、滥用职权等。

五、工作人员绩效考核规定医院应定期对外来短期工作人员进行绩效考核,评估其工作表现和工作态度。

考核结果将直接影响工作人员的续聘和奖惩情况,对于绩效不佳的工作人员,医院有权终止其工作合同。

六、工作人员福利待遇规定外来短期工作人员应享有医院规定的工资待遇及相应的福利,如工作餐、住宿等。

医院应建立健全的福利制度,确保工作人员的基本生活需求得到满足。

七、工作人员安全保障规定医院应确保外来短期工作人员的工作环境安全,提供必要的工作保护装备和培训。

工作人员在工作中如遇意外伤害,医院应及时提供救助,并依法处理相关事宜。

八、工作人员离职规定外来短期工作人员在工作期满或需提前离职时,应提前向医院提交书面离职申请,并按合同约定的程序办理相关手续。

医院应及时对工作人员进行离职审核和结算工资待遇。

九、违规处理规定如外来短期工作人员在工作中有严重违规行为,医院有权立即终止其工作合同,并将违规情况报告相关部门做进一步处理。

医院将依法严格追究违规人员的法律责任。

医院人事科规章制度

医院人事科规章制度

医院人事科规章制度第一章总则第一条为强化医院人事管理,规范人事行为,进一步提高医院服务质量,加强医院队伍建设,根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院人事科所有工作人员,包括科长、副科长、人事专员及其他工作人员。

第三条医院人事科的工作目标是根据医院工作需求,制定、实施和监督医院人事政策,确保医院人力资源的合理配置和有效利用。

第四条医院人事科的工作职责包括但不限于拟订医院人事管理制度,制定人才招聘计划,管理员工档案,组织培训和绩效考核,解决人事争议,提出人事改进建议等。

第五条医院人事科工作人员应当遵守职业道德,严格遵守规章制度,忠实履行工作职责,保守工作秘密,维护医院形象。

第二章人才招聘第六条医院人事科根据医院实际需要,拟定人才招聘计划,明确招聘职位、人员数量、资格条件等。

第七条人才招聘应当公开、公平、公正,遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规,不得歧视任何应聘者。

第八条人才招聘程序包括发布招聘启事、应聘者资格审核、笔试、面试、体检等环节,各环节均应有相关记录。

第九条人才招聘过程中应当尊重应聘者隐私,保护个人信息安全,不得泄露应聘者个人信息。

第十条人才招聘结束后,医院人事科应当为新员工进行培训,并及时将录用信息报送相关部门。

第三章管理员工档案第十一条医院人事科应当建立健全员工档案管理制度,按照有关法律法规和规章制度要求,全面、准确、及时地记录职工的基本信息、合同签订情况、培训情况、考核评价等。

第十二条员工档案管理应当严格按照“谁提档,谁查档”的原则,确保档案的安全性和保密性。

第十三条医院人事科应当定期对员工档案进行审核、归档,及时更新员工信息,保证档案的准确性和完整性。

第十四条员工离职时,医院人事科应当及时办理离职手续,归还相关档案材料,做好相关工作交接。

第四章组织培训和绩效考核第十五条医院人事科应当定期组织员工进行岗位培训,提高员工综合素质和专业水平。

医院人事管理制度(六篇)

医院人事管理制度(六篇)

医院人事管理制度社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,经院部讨论决定,按正常程序办理。

第二条院内各科室调动按下列程序办理:1、医师调动,由医务科提出,会同人事财务与有关科室协商后,报主管院长,院部讨论批准。

2、护理人员调动,由护理部提出,会同人事财务与有关科室协调后,报主管院长,院部讨论批准。

3、后勤人员调动,由后勤有关科室提出,经人事财务与有关科室商定后,报主管院长,院部讨论批准。

4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以随时调动任何工作人员。

第三条外单位人员要求调入我院,必须是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。

条四条外单位调入人员自调入之日起,工资、奖金等福利参照员工手册执行。

第五条对要求调出人员,在科室工作允许的前提下,由本人写出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能,经院部同意,由人事科办理调出手续。

二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。

第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案,提交院办公会议讨论。

第三条人事科根据院办公会议的讨论结果,报办公室登记,按相关规定进行招考。

第四条相关职能部门做好招考工作,并将考试成绩报办公室,由院部讨论决定录取____。

第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。

三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院,对一些本院紧缺的专业技术人员,可采用引进的办法予以解决。

第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定,递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

第三条试聘期一般不得低于三个月,试聘期过后,相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定,由院部会议讨论正式聘用事宜。

第四条同意正式聘用后,由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。

第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。

第三人民医院人事科工作制度

第三人民医院人事科工作制度

第三人民医院人事科工作制度一、工作目标人事科的工作目标是负责医院的人力资源管理和人事行政工作,确保人事管理工作的顺利进行,落实医院人事政策和规定,促进医院人力资源的合理配置和优化。

二、组织架构人事科隶属于第三人民医院,直接归属于医务部,下设固定编制人员,包括科长、副科长和人事管理员。

三、主要职责人事科的主要职责包括:1.召集人事会议,负责制定并实施医院的人事政策和制度,制定人事管理流程和工作标准。

2.负责招聘、录用、培训、考核和离岗手续等人事管理工作。

3.组织编写和管理员工的工资、福利和绩效管理等相关制度。

4.监督和管理员工的考勤、请假和加班等事项。

5.负责员工职称评定及晋升的相关事宜。

6.处理员工的投诉和纠纷,维护良好的劳动关系。

7.管理员工档案,确保档案的完整、准确、保密。

8.分析和统计人事数据,提供有关人力资源的报告和分析。

9.配合上级部门的工作,完成相关的人事任务。

四、工作流程1. 招聘与录用流程1.岗位需求确定:各科室根据工作需要提出人员需求计划。

2.编制招聘计划:根据需要确定招聘岗位、招聘数量和招聘条件。

3.发布招聘信息:利用各种渠道发布招聘信息,包括内部刊物、招聘网站等。

4.应聘者初选:通过筛选简历和面试,初步确定合适的候选人。

5.面试:组织面试,考察候选人的综合素质和适应能力。

6.体检与考察:对通过面试的候选人进行体检和背景调查。

7.发放录用通知书:确定录用人选后,发放录用通知书并与候选人签订合同。

2. 培训与发展流程1.培训需求调研:定期进行员工培训需求调研,根据结果制定培训计划。

2.制定培训计划:根据调研结果,制定年度培训计划,并确定培训内容和方式。

3.组织培训活动:邀请内外部专家进行培训,并组织员工参加相关培训课程。

4.培训反馈评估:培训结束后,进行培训效果评估和反馈,对培训进行改进和优化。

5.职业发展规划:每年对员工进行职业发展评估,并制定发展计划,提供晋升和晋级机会。

3. 绩效考核流程1.制定考核指标:根据岗位职责和工作目标,制定员工绩效考核指标。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、工作目的和依据医院人事科工作制度的目的是规范和指导医院人事科的工作,确保人事管理工作的科学性、公正性和规范性。

本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《医疗机构人事管理办法》等相关法律法规制定。

二、组织架构和职责分工1. 人事科的组织架构:人事科由科长、副科长和若干名人事专员组成。

科长负责全面领导和管理人事科的工作,副科长协助科长完成工作,人事专员负责具体的人事管理工作。

2. 职责分工:- 科长:负责制定和修订人事科工作制度,组织人事科的日常工作,监督人事专员的工作执行情况,协调人事科与其他部门的合作关系。

- 副科长:协助科长完成工作任务,代理科长职责,处理日常事务。

- 人事专员:负责招聘、录用、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等人事管理工作。

三、招聘与录用1. 招聘计划编制:人事科根据医院发展规划和各科室需求,制定年度招聘计划,并报医院领导审批。

2. 招聘程序:- 岗位发布:人事科根据招聘计划,发布岗位招聘信息,包括职位描述、任职资格、薪资待遇等。

- 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,筛选出符合条件的候选人。

- 面试评估:组织面试评估,包括个人面试、专业能力测试等环节,评估候选人的综合素质和适应能力。

- 考察和背景调查:对通过面试评估的候选人进行背景调查和考察,确保其信息真实可靠。

- 录用决策:根据面试评估和考察结果,确定最终录用人选,并发放录用通知书。

四、培训与发展1. 培训需求分析:人事科定期与各科室沟通,了解员工的培训需求,制定培训计划。

2. 培训形式:- 内部培训:人事科组织内部专业培训,包括岗位技能培训、管理培训等。

- 外部培训:根据员工个人发展需求,提供外部培训机会,如参加行业研讨会、职业技能培训等。

3. 培训效果评估:培训结束后,人事科将对培训效果进行评估,收集员工的反馈和意见,不断改进培训内容和方式。

五、绩效考核与激励1. 绩效考核指标制定:人事科与各科室共同制定绩效考核指标,确保指标的科学性和可操作性。

医院人事科管理制度(5篇)

医院人事科管理制度(5篇)

医院人事科管理制度1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。

2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升,协助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。

7、认真做好考勤和请销假工作,协助分配办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会分配职工福利费,检查使用情况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员继续教育工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚老实,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。

医院人事科管理制度(2)医院人事科是负责管理和组织医院所有人力资源工作的部门。

为了合理、公平、高效地管理医院的人事事务,医院人事科应该建立完善的管理制度。

以下是医院人事科管理制度的主要内容:1. 组织架构:明确人事科的职责和权限,并与其他部门进行合作和配合。

2. 招聘与录用:制定招聘流程和标准,确保招聘的人员符合岗位要求,进行合理的面试和体检。

3. 岗位设置与评估:根据医院的需求和发展情况,制定岗位设置规范,定期评估员工的工作表现和能力,进行岗位调整和升降级。

第一人民医院人事科工作制度

第一人民医院人事科工作制度

第一人民医院人事科工作制度1. 简介本工作制度旨在规范第一人民医院人事科的工作流程和管理方式,确保人事工作的顺利进行,提高医院的管理效率和人力资源的合理利用。

2. 组织结构2.1 人事科组织架构•人事科长:负责领导整个人事科的工作,制定人事工作计划和政策。

•人事专员:负责具体的人事工作,如招聘、员工信息管理、薪酬福利管理等。

2.2 职责分工•人事科长:–负责制定并实施人事政策,确保人事工作符合法律法规和医院要求;–监督和指导人事专员的工作,确保人事工作的高效进行;–处理重要的人事事务,如重大人事变动、纠纷处理等。

•人事专员:–负责招聘工作,包括招聘需求分析、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等;–负责员工信息管理,包括员工档案的建立、维护和更新;–管理员工薪酬福利,与相关部门协作,确保薪酬福利的发放准确和及时;–协助处理员工的绩效考核和晋升事宜,确保绩效管理的公正和有效。

3. 人事招聘3.1 招聘程序•需求确定:与各部门负责人沟通,明确招聘需求;•职位描述:编写职位描述和招聘条件;•招聘渠道:发布招聘信息,使用多种渠道寻找合适的候选人,如网络招聘平台、校园招聘、招聘会等;•筛选简历:对收到的简历进行筛选,挑选符合要求的候选人进行面试;•面试:面试合格的候选人,由相关部门和人事专员组成的面试小组进行面试;•录用:确定最终录用人选,发放录用通知。

3.2 招聘政策•公平公正:招聘过程中,人事科要保证公平公正,遵循择优录取原则,避免任何形式的歧视;•信息保密:对于候选人的个人信息,必须严格保密,不得泄露;•资格审核:对候选人的信息进行审核核实,确保其具备所需的资格和经验;•简历筛选:根据职位描述和招聘条件,对申请人的简历进行筛选,选取符合要求的候选人。

4. 员工信息管理4.1 员工档案管理•员工档案建立:对新员工的入职资料进行归档,包括身份证、学历证书、就业合同等;•员工档案更新:及时更新员工档案中的个人信息和相关文件;•员工档案保密:员工档案的查阅必须符合规定的权限要求,未经授权人员不得查阅员工档案。

东华医院人事处工作制度

东华医院人事处工作制度

东华医院人事处工作制度一、制度背景为规范东华医院人事处工作,提高工作效率和人事管理水平,制订本工作制度。

二、职责分工1. 人事档案管理岗1.负责员工档案的建立、管理、更新、归档。

2.对离职员工档案进行保存、归档,并做好定期销毁工作。

3.负责对员工信息的收集、整理和维护工作。

4.负责向公司内部及相关行政管理部门提供人事档案,做好各种人才计划、考勤统计、薪酬管理、人事评估统计等相关数据的管理和报表制作工作。

2. 人事招聘管理岗1.制定招聘计划并执行,根据公司的招聘需求制定招聘标准和招聘流程,保证招聘工作的严格执行。

2.负责招聘环节的面试、筛选、入职、离职等方面的工作。

3.保障公司各部门的人力需要,确保人事招聘的专业化和高效。

同时,注重优化招聘流程、降低人力资源成本、提升招聘效果。

3. 劳动关系管理岗1.负责劳动合同的签订,以及劳动合同的管理与变更。

2.安排员工培训和提高计划,并对员工进行记录和评价。

3.确保公司规章制度的执行,处理员工纠纷,维护劳动关系的和谐、稳定。

4. 绩效管理岗1.设计和实施公司的人才绩效管理体系,确保公司的战略目标与员工的绩效目标相适应,并进行认真监督和评估。

2.负责制定目标考核方案,分类考核员工的表现,使其与公司整体的战略产生联系。

3.通过优化绩效管理流程来提高员工的工作质量、生产效率,提升员工的满意度与忠诚度。

三、工作流程1. 人事档案管理流程1.收集信息:人事部门负责对员工的个人信息进行收集汇总2.建档备案:对新进员工进行档案建立,包括编制工资卡工本帐、编资料卡、编发放卡、编保险卡等。

3.信息维护:随时更新员工信息,确保信息的及时准确。

4.档案存储:建立员工档案并按要求进行保存和归档。

2. 人事招聘流程1.发布招聘信息:招聘方在公司内部网站以及其他招聘网站上发布招聘信息2.收集应聘信息:人事部门负责、筛选简历3.面试安排:人事部门根据面试日期、时间地点安排岗位负责人进行面试。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中极为重要的部门之一,负责医院员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、福利待遇等相关工作。

为了规范人事科的工作流程,提高工作效率,制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科的职责和职位设置:1.1 人事科的主要职责包括:招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、员工档案管理等。

1.2 人事科的职位设置包括:人事科科长、人事专员、招聘专员、培训专员、薪酬专员等。

2. 人事科的工作流程:2.1 招聘流程:a. 根据医院的招聘需求,制定招聘计划。

b. 编写招聘广告,发布到合适的招聘平台。

c. 筛选简历,进行面试和笔试。

d. 完成录用手续,并进行入职培训。

2.2 培训流程:a. 根据员工的培训需求,制定培训计划。

b. 确定培训内容和方式,包括内部培训、外部培训、在线培训等。

c. 组织培训活动,包括培训讲座、培训班等。

d. 进行培训效果评估,及时调整培训计划。

2.3 绩效评估流程:a. 设定绩效评估指标和标准。

b. 定期进行绩效评估,包括个人绩效和团队绩效。

c. 根据绩效评估结果,制定奖惩措施,并进行激励。

2.4 薪酬管理流程:a. 设定薪酬制度和薪酬标准。

b. 按照薪酬制度,核算员工的薪酬。

c. 发放薪酬,并及时处理薪酬异议。

2.5 员工档案管理流程:a. 建立员工档案,包括个人信息、合同、培训记录等。

b. 定期更新员工档案,并确保档案的安全性和保密性。

c. 根据需要提供员工档案的相关信息。

三、工作规范1. 保密规定:1.1 人事科工作涉及员工的个人信息,必须严格保密。

1.2 未经授权,不得向外界透露员工的个人信息。

2. 业务规范:2.1 人事科工作必须遵守国家法律法规和医院相关规定。

2.2 人事科工作必须公正、公平、透明,不得有任何歧视行为。

3. 工作纪律:3.1 人事科工作人员必须按时上下班,不得迟到早退。

3.2 人事科工作人员必须保持工作场所的整洁和安全。

四、工作绩效评估为了评估人事科的工作绩效,制定以下评估指标:1. 招聘效果评估:包括招聘岗位的填补率、新员工的离职率等。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度
医院人事科是医院管理中非常重要的一个部门,其工作制度的建立和执行对于
医院的正常运转和发展起着至关重要的作用。

下面将从医院人事科工作制度的建立、人事管理、员工培训、绩效考核和员工福利五个方面进行详细阐述。

一、医院人事科工作制度的建立
1.1 制定人事科工作制度的重要性
1.2 制定人事科工作制度的原则
1.3 制定人事科工作制度的程序
二、人事管理
2.1 人事档案管理
2.2 人事招聘与录用
2.3 人事合同管理
三、员工培训
3.1 制定员工培训计划
3.2 组织培训活动
3.3 评估培训效果
四、绩效考核
4.1 制定绩效考核标准
4.2 实施绩效考核
4.3 绩效考核结果的运用
五、员工福利
5.1 确定员工福利政策
5.2 发放员工福利
5.3 监督员工福利执行情况
在医院人事科工作制度的建立和执行过程中,需要不断完善和调整,以适应医院管理的不断发展和变化。

只有健全的人事科工作制度,才能更好地保障医院的正常运转,提高员工的工作积极性和满意度,从而为医院的发展做出更大的贡献。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、职责和权力分配:1.人事科的主要职责是负责医院的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等方面。

2.人事科负责制定相关的人力资源管理制度和政策,并监督和执行。

3.人事科有权制定招聘、岗位评价、薪资福利等方面的规定,并负责进行培训、绩效评估等工作。

4.人事科负责处理员工关于职务变动、离职、辞退等事项的申请,并及时反馈处理结果。

二、招聘:1.人事科根据医院的实际需求制定招聘计划,确定招聘岗位、职位要求和招聘方式。

2.对于招聘岗位,人事科会进行岗位分析和岗位评价,并制定相应的招聘标准和招聘流程。

3.人事科会制定招聘广告、组织招聘考试、进行面试和背景调查等工作,并最终确定招聘人选。

三、培训:1.人事科负责制定培训计划和培训课程,并进行培训活动的组织和管理。

2.医院职工入职后,人事科会组织新员工培训,包括医院简介、岗位职责、规章制度和职业道德等方面的内容。

3.人事科会根据医院发展和员工的需求制定中长期培训计划,包括岗前培训、岗位技能培训、管理技能培训等。

4.人事科会维护培训记录,评估培训效果,并根据评估结果改进培训计划。

四、绩效评估:1.人事科会制定绩效评估标准和评估方法,并组织绩效评估活动。

2.人事科会定期与部门负责人和员工沟通,了解工作进展和困难,并基于绩效评估结果进行薪资调整和职务晋升等决策。

3.人事科会维护员工绩效档案,追踪和记录员工的工作表现和成长,为人事部门的决策提供数据支持。

五、薪酬福利:1.人事科负责制定薪酬福利政策和制度,并根据医院的薪酬策略进行薪资调整和福利优化。

2.人事科会了解员工的薪资和福利需求,进行调研和比较,保持薪酬福利的市场竞争力。

3.人事科会维护员工的工资档案和个人福利档案,确保工资计算和福利发放的准确性。

六、劳动关系:1.人事科负责建立和维护良好的劳动关系,包括与劳动监察、工会和职工代表的沟通与协调。

2.人事科负责处理员工的投诉和纠纷,尽力维护医院和员工的利益。

人事科工作制度(4篇)

人事科工作制度(4篇)

人事科工作制度一、人事科工作制度人事科工作制度⒈根据上级要求,结合医院实际,制定医院各科人员的编制及负责各类人员的调配。

承办各类人员引进的具体工作。

⒉经常深入科室,负责全院各类人员的考核、鉴定工作。

⒊根据医院医、教、研发展的需要,与医务科、护理部等部门密切合作,做到有计划地进行干部培养和深造,并对干部和工人提出使用和提拔的意见。

⒋负责办理全院职工技术职称晋升、聘任工作。

⒌负责办理全院职工的工资调整及各种劳保福利工作。

⒍认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律,负责全院职工的考勤统计。

⒎按照国家规定,办理全院工作人员的请假、销假、离休、退休、退职、辞职、调配、任免、奖惩等工作。

⒏按国家规定,办理合同制人员的合同鉴定及各类保险。

⒐管理全院职工的人事档案,按照有关规定,认真做好档案的借阅、传递、催要、整理等工作。

⒑搞好人事统计工作,做到数据准确,上报及时。

⒒处理人事方面来信、来访。

⒓定期或不定期向院领导汇报工作,以便得到领导对人事工作的指导。

职工岗前教育制度为了进一步贯彻《医务人员医德规范及实施办法》,抓好青年医务人员和新入院职工的教育,帮助尽快适应医院工作,特制定职工岗前教育制度。

一、岗前教育的范围⒈每年毕业分配来院的新职工;⒉各类招聘人员;⒊从其他单位部门调入医院工作的同志;⒋来院进修的各类人员;⒌进修实习的各类大、中专学员。

二、岗前教育内容⒈国家政策法规⒉医院规章制度、操作常规、医疗安全、各类人员岗位职责、感染管理知识等。

⒊政治思想教育、医德医风教育及相关的法律法规⒋医院概况介绍⒌医院质量教育⒍基本医疗卫生要求⒎根据岗位特点,可适当安排军训和礼仪培训。

三、岗前教育的____领导由____领导分工负责,院职能部门负责人参加,人事科具体安排实施。

四、岗位教育方式岗前教育采取集中教育、单独教育等多种形式,以大会授课、电化教学、实地参观和____讨论、个别交谈结合起来,提高教育效果。

人事科工作制度(2)标题:人事科工作制度一、引言人事科作为企业管理中的核心部门之一,承担着招聘、入职、培训、绩效考核、薪资福利等多项重要职责。

三甲医院人事科工作制度

三甲医院人事科工作制度

三甲医院人事科工作制度
一、在院长领导下,根据人事工作政策、制度及有关规定,做好全院人事管理工作。

二、分析掌握医院各级各类人员现状,拟订医院人才引进计划及阶段培养计划,发掘引进高素质人才。

参加各类人才招聘会,进行双向选择,组织考核面试会,对应聘的研究生、本科、大中专毕业生、合同制人员进行严格考核并择优录用。

三、做好全院人员的聘用、管理、考核、续聘和解聘等工作。

四、负责职工的年度考核的实施及奖惩、负责专技人员及技术工人的聘任、考核、晋升、续聘、
解聘工作。

五、按照管理权限承办职工的调动、退休、辞职、返聘等手续。

六、认真学习贯彻执行人事工作政策,负责全院职工的工资调整,劳动福利的审核及有关费用
的发放工作。

按政策规定做好困难补助、遗属补助等的管理工作。

七、根据医院考勤制度和请、休假制度等,做好全院工作人员的考勤管理,为财务科发放绩效工资、津贴等提供依据。

八、按照管理权限,负责将职工人事档案的收集、整理及时归档管理工作。

九、负责全院各种人事报表统计和劳资报表等的统计工作。

十、协助做好各类人才工程的选拔、培养、考核的管理。

做好因公、因私出国(境)人员的管理工作。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理的重要组成部分,负责医院人力资源的管理和发展。

为了规范人事科的工作,提高工作效率和质量,制定本工作制度。

二、人事科职责1. 负责医院人员招聘、录用、培训、晋升、调动、离职等工作。

2. 组织编制管理,制定编制计划和编制调整方案。

3. 负责员工薪酬福利管理,制定薪酬政策和福利方案。

4. 组织开展绩效考核和奖惩管理。

5. 负责员工档案管理和人事统计工作。

6. 协助上级领导制定人力资源规划和人才引进计划。

三、人事科组织结构1. 人事科设科长一名,副科长一名,人事专员若干名。

2. 科长负责人事科的全面工作,副科长协助科长工作,人事专员负责具体事务。

四、人事科工作流程1. 招聘流程:a. 根据医院招聘需求,制定招聘计划。

b. 发布招聘信息,筛选简历,进行面试。

c. 经过面试和考核,确定录用人员。

d. 签订劳动合同,办理入职手续。

2. 培训流程:a. 根据员工培训需求,制定培训计划。

b. 组织内部培训或外部培训,提供必要的培训材料。

c. 进行培训评估,记录培训效果。

3. 薪酬福利管理流程:a. 制定薪酬政策和福利方案。

b. 统计员工考勤情况,计算薪酬。

c. 发放薪酬,解答员工薪酬相关问题。

d. 管理员工福利,包括社保、医疗保险、住房公积金等。

4. 绩效考核和奖惩管理流程:a. 制定绩效考核指标和评分标准。

b. 定期进行绩效考核,记录评分结果。

c. 根据绩效评分,进行奖惩管理。

5. 档案管理和人事统计流程:a. 管理员工档案,包括个人信息、合同、培训记录等。

b. 定期进行档案整理和归档工作。

c. 统计人事数据,提供相关报表。

五、人事科工作要求1. 严格遵守国家有关法律法规,保护员工合法权益。

2. 忠诚履行职责,保守秘密,不泄露员工个人信息。

3. 坚持公平、公正、公开的原则,确保招聘、晋升、调动等工作公正。

4. 加强沟通,与各部门密切合作,及时反馈和解决问题。

5. 不断学习和提升专业能力,适应医院发展需求。

医院人事处工作制度

医院人事处工作制度

医院人事处工作制度1. 引言医院人事处是医院管理机构中负责人力资源管理的部门,主要职责包括招聘、培训、薪酬管理、绩效评估等。

为了规范医院人事处的工作,提高工作效率和质量,特制定本工作制度。

2. 组织架构医院人事处的组织架构应根据医院规模和需求合理设置。

一般情况下,人事处应包括以下岗位:•人事处长:负责整体人力资源管理工作的领导,制定人事处的发展战略和工作计划。

•人事专员:负责招聘、录用、培训等具体人力资源管理工作,协助人事处长完成人事工作。

•薪酬福利专员:负责薪酬和福利管理、绩效评估等工作,确保公平公正。

•培训发展专员:负责员工培训和发展计划的制定和执行。

•招聘专员:负责医院的招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。

3. 工作流程3.1 招聘流程•招聘需求确认:人事处根据各部门的需求计划,与部门负责人沟通,确定招聘需求和岗位要求。

•招聘计划编制:人事处根据招聘需求,制定招聘计划,并与相关部门进行沟通和确认。

•发布招聘信息:人事处根据招聘计划,编制招聘信息,通过内部宣传渠道或招聘网站发布信息。

•简历筛选:人事处负责对收到的简历进行筛选,选择符合岗位要求的候选人进行面试。

•面试与评估:人事处组织面试,对候选人进行能力和素质评估,确定最终录用人选。

•录用与签约:人事处与录用人员进行详细谈判,协商薪酬和福利待遇,最终签订劳动合同。

3.2 培训流程•培训需求调研:人事处通过与各部门的沟通,了解员工的培训需求和发展方向。

•培训计划制定:人事处根据培训需求和医院的发展目标,制定培训计划,包括培训内容、方式、时间等。

•培训资源准备:人事处负责协调培训资源,包括培训师资、培训场所和培训材料的准备。

•培训实施:人事处组织培训活动,确保培训的顺利进行,培训过程中可以邀请内部专家或外部讲师进行授课。

•培训效果评估:人事处在培训结束后,对培训效果进行评估,收集员工的反馈意见和培训效果数据,不断改进培训计划。

3.3 薪酬与绩效管理流程•薪酬制度设计:人事处根据医院的薪酬策略和市场情况,制定薪酬制度,包括薪资架构、绩效考核等。

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度

医院人事科工作制度
1. 认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规办法和规定,并严格执行。

注意做好保密工作。

2. 根据医院实际情况,严格定编定员,做好人力资源开发工作。

3. 掌握医院人员的基本情况,能向院领导和上级主管部门提供人员的基本情况和有关数据。

4. 按照《干部任用选拔办法》的有关规定,做好医院中层干部的管理工作,按期做好考察、聘任、考核的基础工作,负责地向院党委、院长提供德能勤绩的基本情况,从而保证干部使用质量。

5. 在院长领导下,与有关部门配合,分层次做好全院高、中、初级专业技术干部考核、聘任、晋升的基础工作。

6. 严格按照政策规定,负责大中专毕业生的转XX级等工作。

7. 建立健全全院职工的人事档案和技术档案。

8. 负责编制好劳动工资计划并组织实施。

9. 按照政策要求,做好职工社会统筹养老基金的管理工作。

10. 做好各项统计工作,做到定期分析,数据准确,按时上报。

11. 加强职工劳动纪律教育,定期检查,严格考勤制度,提高出勤率。

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医院人事科工作制度-制度大全
医院人事科工作制度之相关制度和职责,市医院人事科工作制度一、人事科工作人员必须严格掌握、遵守和执行党的各项方针政策,认真学习、深刻领会有关人事工作的文件。

二、根据上级下达的人员编制和院领导的意见,与院党委办公...
市医院人事科工作制度
一、人事科工作人员必须严格掌握、遵守和执行党的各项方针政策,认真学习、深刻领会有关人事工作的文件。

二、根据上级下达的人员编制和院领导的意见,与院党委办公室、院办公室、医务科、护理部共同做好医院机构设置、定编、定员工作。

三、根据医院总编制,结合各科室的实际情况,合理调配各科室工作人员,做到业务工作与技术水平的平衡,保证医疗和各项工作的正常进行。

四、执行干部政策,掌握干部的思想政治状况,按照德才条件和干部四化要求,向院领导提供培养、选拔、任免、调配、聘任和奖惩干部的建议。

要处以公心,做到任人唯贤,知人善用,充分发挥调动干部的积极性和创造性。

五、负责办理职工调入、调出、离休、退休及临时调动等工作。

六、完善人事、工资管理制度,认真做好人事工作管理工作,加强人事政策的学习。

合理调配人员,完成院领导交办的各项任务。

七、深入科室了解情况,掌握第一手材料,完成人事统计、劳动工资及上级布置的各种报表。

八、关心职工,经常了解和掌握职工的思想、疾病及家庭困难情况,协助工会等部门做好慰问及福利工作。

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