实习生招聘培养(管培生)方案

实习生招聘培养（管培生）方案
一、项目概述
根据公司发展需要，每年从相关高校选拔一定数量的优秀应届毕业生进入公司实习，通过入职培训、导师带教等培训方式对其进行培养训练，在实习期进行相应的管理给予实习薪酬待遇；实习结束后，将实习合格并有意愿在公司继续发展的学生录用为公司正式员工，并为其提供健康的职业发展通道。

二、项目目的
1、选拔培养优秀应届毕业生，探索行业人才培养新模式，为公司快速发展提供强有力的人才保障。

2、整合行业所涉及专业的相关高校资源，搭建行业人才校企联合培养的平台。

3、为相关高校毕业生提供健康发展的就业机会及职业道路。

三、招聘选拔
（一）需求确认：
1、每年9月份由公司各部门向人力资源部提出本部门实习岗位需求，需求包括人数、专业及其他特别要求等项目。

2、由人力资源部汇总各部门实习岗位需求，并制定年度实习生校园招聘计划。

（二）选拔条件
1、基本条件：
（1）品行端正，在校期间无打架斗殴、无故旷课逃学等不良行为；
（2）性格开朗热情，自我驱动力强，能吃苦耐劳；
（3）善于学习，有较好的沟通表达能力；
（4）有志于在建材家居行业长期发展。

2、专业能力：由用人部门确定相应岗位专业知识技能条件
3、其他条件：根据各岗位实际要求确定
（三）选拔程序
1、报名初选：毕业学生填写报名申请表、个人自荐信等材料，并通过电子邮件或邮寄等形式发送至公司
人力资源部，由用人部门对学生的申请材料进行初步筛选。

2、公司参观：由人力资源部协调相应部门组织初选通过的学生来公司参观。

3、测评录用：由用人部门主管和人力资源部人员组成面试测评小组对学生进行面试选拔，由人力资源部向通过选拔的学生发送实习通知书。

四、培养成长
（一）入职引导
1、培训：由人力资源部组织相关人员对实习学生进行公司发展历程、企业文化、职业礼仪规范、公司制度等相关培训，并组织相关交流活动。

2、考核：入职培训结束后，实习生需参加有关培训内容掌握程度的考试，考试通过后方能正式进入实习岗位。

（二）岗位带教
1、导师确定：由用人部门主管为每位实习生确定一位岗位带教导师。

2、导师职责：岗位带教导师应制定实习生带教计划，对实习生岗位工作进行指导，并对实习生阶段考核结果负部分责任。

3、导师激励：公司给予实习生导师相应实物及精神激励。

（三）轮岗调岗
根据需要，公司会安排实习生轮岗或调转实习岗位
（四）实习考核
1、阶段考核：由用人部门主管、实习生导师对实习生阶段学习及工作结果进行考核，并将考核结果报人力资源部备案。

2、实习评定
（1）实习汇报：实习结束后，由实习生本人提出转正申请，并向评定小组做实习汇报。

（2）综合评定：由用人部门主管、实习生导师以及人力资源部门人员组成实习评定小组，对实习生实习表现进行评定。

（五）入职发展
通过实习评定的实习生进入公司正式员工职业发展通道
五、实习管理
（一）出勤及休假
1、公司对实习生进行全勤制实习管理，并按公司出勤制度对实习生进行考勤管理。

2、实习生应根据公司制度及部门排班结果进行休息休假，请假走公司正式流程。

（二）食宿交通
1、公司为实习生提供工作午餐，原则上要求上海本地学校的实习生住学校宿舍。

2、公司为离公司较远的学习实习生提供相应的交通便利。

（三）实习待遇
1、实习期月工资：2800元。

2、公司为实习生缴纳意外伤害保险。

3、其他待遇与正式员工等同。

附件表格：
1、《在校学生实习申请表》
在校学生实习申请表
实习方向:填表日期:_____年_____月_____日编号:。