2023年高级经济师之工商管理题库附答案(典型题)

2023年高级经济师之工商管理题库附答案（典型
题）
单选题（共40题）
1、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。

则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
【答案】 D
2、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型
【答案】 D
3、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。

A.监事会
B.董事会
C.经理人员
D.股东（大）会
【答案】 D
4、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】 B
5、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。

促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 B
6、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（）物流。

A.物流网络
B.相关多元化物流
C.水平一体化物流
D.垂直一体化物流
【答案】 C
7、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润
【答案】 D
8、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
【答案】 A
9、物流网络是（）和（）水平一体化物流的综合体。

A.垂直一体化物流；水平一体化物流
B.纵向一体化物流；横向一体化物流
C.垂直一体化物流；横向一体化物流
D.纵向一体化物流；水平一体化物流
【答案】 A
10、( )规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。

A.GB／T 19000—2008 idt ISO 9000：2005
B.GB／T 19001—2008 idt ISO 9001：2000
C.GB／T 19004—2009 idt ISO 9004：2009
D.GB／T 19011—2003 idt ISO 19011：2002
【答案】 B
11、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性
【答案】 D
12、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。

A.改善生产条件
B.提高经济效益
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
【答案】 B
13、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是( )件。

A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】 A
14、下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理
B.确定渠道目标与限制
C.制定主要渠道备选方案
D.分析顾客需要的服务产出水平
【答案】 A
15、（）是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.反馈控制
【答案】 C
16、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力
B.工序能力和产品质量的实际波动成正比
C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境
【答案】 B
17、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】 D
18、下列关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】 A
19、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。

A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢
【答案】 A
20、关于定期租船的特点，下列说法错误的是( )。

A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
【答案】 D
21、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。

A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
【答案】 B
22、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（）。

A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行
【答案】 D
23、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带
B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象
C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用
D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链
【答案】 D
24、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
【答案】 B
25、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。

A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】 B
26、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
【答案】 B
27、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。

在IPv6编址方案中，地址长度定为( )位。

A.256
B.128
C.64
D.32
【答案】 B
28、关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。

A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
【答案】 D
29、关于产品型组织，下列说法错误的是（）。

A.在企业内部建立产品经理组织制度
B.在企业外部建立产品经理组织制度
C.协调职能型组织中的部门冲突
D.产品型组织属于专业化组织
【答案】 B
30、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期
【答案】 B
31、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，作为M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】 C
32、公众属于企业营销的( )。

A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境
【答案】 C
33、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。

A.6000
B.6200
C.6400
D.6800
【答案】 D
34、公司为员工提供的免费体检服务属于（）。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】 C
35、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为（）。

A.发明
B.创新
C.实用新型
D.外观设计
【答案】 A
36、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。

此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提
升两人为业务主管。

采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】 C
37、关于注册商标，以下说法错误的是（）。

A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算
B.注册商标有效期期满继续使用的，需要办理续展手续
C.每次续展注册的有效期为10年
D.期满未办理续展手续的，注册商标自动续展
【答案】 D
38、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。

A.现金折扣
B.降低定价
C.功能折扣
D.折让
【答案】 B
39、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（）。

A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量U形增长分配法
【答案】 B
40、企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的人本化
【答案】 C
多选题（共20题）
1、广义上的生产作业控制包括( )。

A.生产进度控制
B.在制品控制
C.设备控制
D.生产调度
E.废品控制
【答案】 ABD
2、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购
【答案】 BCD
3、关于福费廷业务的特点，下列说法正确的有( )。

A.属于中期融资业务
B.适合于100万美元以下的小型出口合同
C.出口商必须放弃对所出售债权凭证的一切权益
D.贴现银行不必放弃对出口商的追索权
E.对金额小的项目具有较强的优越性
【答案】 AC
4、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的( )的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间
B.机器设备的全年制度工作时间
C.生产面积的全部有效利用时间
D.机器设备计划修理时间
E.单位机器设备的产量定额
【答案】 AC
5、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。

A.总裁
B.行政总裁
D.首席信息官
E.财务副总裁
【答案】 BCD
6、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括( )。

A.人员数量
B.实际休息时间
C.出勤率
D.技术水平
E.思想觉悟
【答案】 ACD
7、企业经营决策的原则包括（）。

A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则
【答案】 AD
8、常用的股权筹资方式有( )。

A.融资租赁
B.吸收直接投资
D.发行债券
E.发行股票
【答案】 B
9、企业安全管理的主要任务包括（）方面。

A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理
【答案】 BD
10、按层次划分，生产计划分为( )。

A.厂级生产作业计划
B.车间级生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.班组生产作业计划
E.个人生产作业计划
【答案】 ABCD
11、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（）。

A.常规风险事件
B.延期风险
C.信息系统风险
D.重大突发非常规风险事件
E.库存风险
【答案】 BC
12、国际保理业务的服务项目包括( )。

A.信用调查
B.风险承担
C.催收账款
D.信用担保
E.会计结算
【答案】 ABC
13、制造资源计划的特点包括（）。

A.计划的一贯性和可行性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
E.高效性和灵活性
【答案】 ABCD
14、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点是( )。

A.制定计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
【答案】 BCD
15、出产进度控制的内容包括( )。

A.对成品的出产日期的控制
B.对成品的出产数量的控制
C.对产品的配套控制
D.对每道工序的控制
E.对产成品的投入日期的控制
【答案】 ABC
16、关于工业增加值，下列说法正确的有( )。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据
C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值
D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题
E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧
【答案】 A
17、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织
B.市场型组织
C.产品型组织
D.矩阵型组织
E.地域型组织
【答案】 BC
18、下列属于五星概念模型的是（）。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌价值度
E.品牌联想度
【答案】 ABC
19、下列属于丰田的生产方式的是（）。

A.库存的工作指令
B.自动化
C.看板管理
D.全面质量管理
E.防止过量运送
【答案】 BCD
20、国际货物运输的基本方式包括( )。

A.国际海运
B.国际多式联运
C.铁路运输
D.航空运输
E.公路运输
【答案】 ACD
大题（共10题）
一、假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元，2019年预计销售收入为3600万元，实际完成4000万元。

2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.1.甲公司2018年资产负债率为？
2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些，其中企业长期偿债能力的指标有哪些？
3.甲公司2019年销售增长率为？
4.企业的主要财务报表有哪些？
【答案】
二、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。

假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。

同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

1.根据已知数据，M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制？
2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少？
3.计算M公司生产A产品的直接人工成本差异，该项成本控制是否有效？
4.如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是什么？
【答案】1.答案：标准成本控制法是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

因为M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，所以成本可以有效区分。

2.答案：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。

公式为：成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本，由题意可得，成本差异为：60000×110－10000×100×5＝160（万元）。

3.答案：直接人工成
本差异为：140000－10000×20×1＝－60000元。

计算结果表明该企业本期直接工人费用低于标准成本，该项成本控制有效。

4.答案：作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。

作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。

三、随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。

甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。

为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。

鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。

根据上述资料，回答下列问题：1.甲企业进行国际直接投资的动机是什么？
2.甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？并试分析设立子公司的优点有哪些？
3.甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点。

4.试分析建立国际独资企业的优势。

【答案】
四、随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。

甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。

为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。

鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。

根据上述资料，回答下列问题：1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么？2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？
【答案】1、答：市场导向型动机。

市场导向型动机具体的情况有：（1）为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂。

（2）为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施。

（3）企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。

（4）国内市场饱和或是受到强有力的竞争，转而对外投资。

案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司，可知符合市场导向动机的情形，因此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机。

2、答：甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务。

子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构，有独立的名称、章程和行政管理机构；有自己能独立
支配的财产，自负盈亏；可以以自己名义开展业务。

3、答：全球性地区结构。

跨国公司的管理组织形式中，全球性地区结构是以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区都对公司总裁负责。

案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”，可知符合全球性地区结构的概念。

五、随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。

甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。

为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。

鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。

根据上述资料，回答下列问题：1.甲企业进行国际直接投资的动机是什么？
2.甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？并试分析设立子公司的优点有哪些？
3.甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点。

4.试分析建立国际独资企业的优势。

【答案】
六、某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y＝a＋bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a＝20，b＝0.03，同时，该企业预计2020年销售额将达到1500万。

此外该企业注重员工的个人培训，并同时用各种在职及脱产的培训方法，尽量提升员工的各项技能。

根据上述资料，回答下列问题：1.根据一元回归分析法计算，试计算企业2020年需要销售人员人数？
2.简述影响该企业人力资源外部供给量的因素是什么？
3.销售人员不足的情况下，若企业采用外部招聘的方式，试简述企业外部招聘的优点和不足。

4.试简述常用的脱产培训方法都有哪些？
【答案】
七、杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第四大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。

当年，娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料，对手只有两种口味，娃哈哈
一下子推出“菠萝、荔枝、哈密瓜、草莓、苹果、葡萄”六种口味，六种口味为一组打包销售，增加顾客购买的便利性和选择性，再加上大手笔的电视广告轰炸，销量很快后来居上。

随后，对手推出钙奶，娃哈哈马上推出AD钙奶，“维生素A+D更有助于钙的吸收”差异化诉求更到位，迅速赶超对手。

当时，公司采用微胶囊化技术推陈出新，成功开发了AD钙奶。

AD钙奶采用钙质吸收的上佳载体――牛奶为基础，又辅以维生素A和维生素D，促进了钙质吸收,达到真正补钙目的，一上市就得到儿童家长的青睐。

根据上述材料，回答下列问题：1.材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略？
2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略？定位的方法是什么？
3.促销策略有哪些？材料中运用的属于哪种策略？
【答案】
八、A企业是一家国内知名企业，由于拥有很强的研究开发能力，在其行业中一直处于领先地位。

2018年企业自主研发成功了一项技术，并于2018年4月23日向国家专利部门提交了实用新型专利申请，2019年12月1日国家知识产权局授予A企业该项技术实用新型专利权。

1.A企业作为行业中新技术研发和应用的领先者，具有的优势有哪些。

2.A企业获得的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪一天？
【答案】
九、现在越来越多企业推行全面质量管理，从顾客需求出发，把企业各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动形成—体。

1．在推行全面质量管理时，要求做到“三全一多样”，试简述其具体内容。

2．试简述全面质量管理实施的原则。

3．六西格玛管理是在总结全面质量管理的成功经验的基础上发展出来的一种管理模式，试简述六西格玛管理的实施程序。

【答案】
一十、2020年两会期间，李克强总理的《政府工作报告》指出，全球新冠肺炎疫情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国内消费、投资、出口下滑，面对充满不确定性的外部环境，企业内部环境也不断发生变化。

1.企业战略环境分析的主要内容是什么，对应的采用的分析方法是什么？
2.应对新冠疫情影响，企业如何确定战略方案以扬长避短，把握机遇，规避威胁。

【答案】。