网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用分析

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用分析
摘要：网络计划技术是一种现代的科学的施工管理技术，其主要内容是指对相
关任务工作通过网络计划来实现控制与安排，保证项目完成后能够实现预定的目标。

网络计划技术用来编制计划途径，有效的在施工管理中发挥作用，目前我国
在建筑工程项目管理中就应用了网络计划技术，起到了很大作用，网络计划技术
目前还处于应用阶段的初期，其中存在着一定的问题，所以我们把网络计划技术
应用于建筑工程项目管理中进行具体研究，为以后的发展具有重大意义。

关键词：网络计划技术；建筑工程；项目管理；应用
施工管理对施工有着深远的影响，是保证施工顺利进行、保证施工质量的关键。

随着网络技术的飞速发展，网络计划技术的出现使建筑管理工作发生了新的
变化。

网络计划技术是建设项目进度分析的最有力工具。

通过网络模型，表达了
建设项目进度过程。

通过该模型，对施工项目施工进度进行定量分析判断，达到
最佳施工效果，保证施工过程顺利进行。

因此，网络规划技术在施工管理中的应
用更好，优化了网络计划技术在管理中的应用，杜绝其在管理应用中存在的不足，对建筑施工管理有着最重要的意义。

1建筑施工应用网络计划内涵、优势与必要性
网络计划方式是分析建筑施工工程项目进度的优势工具，主体采用网络模型
进行项目施工进度过程表示并展开定量判断分析，控制与调整整体施工建设过程。

该方式采用网络结构模式体现建筑施工项目工程活动关系与具体内容。

建筑施工
进程中应用网络计划可编制企业工程施工与生产进度计划，并对其实施调整、优
化与控制，进而实现减少工期、提升效率与经济效益、控制成本目标。

由此可见
网络计划方式具备严格逻辑关系、有效控制工期的科学优势，其提供的各类时间
参数可科学适应不断变化的施工环境条件，并可令工作人员将主要精力放在关键
工作问题上，可对实施计划进行监督与有效控制并最终获取最优化的方案计划，
令其凸显科学性与经济性。

建筑施工中应用网络计划的科学必要性体现在其能够满足立体交叉多层次与
流水平行作业要求，制定周密的组织施工计划，令作业团队能够整体密切配合，
并严格依据计划行事，基于不断变化的生产空间网络计划能确保建筑施工适应新
变化、新环境以及复杂的建筑工程项目，提升组织层决策管理水平，令其实践管
理走向专业化，协调好各工种步伐。

2网络计划技术在建筑工程施工管理中应用存在的问题
2.1网络计划技术应用普及率不高
目前我国我们企业规模之间存在很大的差异，人员的素质水平也参差不齐，
网络计划技术的应用率不是很高，根据我们大致统计的结果表示，中央企业和省
级企业在建筑工程项目中管理水平最高，应用网络计划技术的普及率也最高，地
市级企业在建筑工程项目中管理水平一般，对于网络计划技术的应用也较为一般，建筑工程项目管理水平最差的应该属于县级及其以下单位，网络计划技术的应用
很少。

2.2企业管理层对网络计划技术不重视
目前我国建筑工程项目中的利润很大，很对企业只对企业的利润比较重视，
多数都会选择如何降低成本，很少对项目管理工作进行研究，因此网络计划技术
更不会得到重视，也不会专门的设置网络计划技术项目管理部门。

2.3管理水平低下，管理深度不够
目前来说网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用可以对施工环境下的管
理问题进行大规模的处理，但是目前较多的企业管理者自身的管理水平严重不足，对自己的管理职责无法真正的执行，所以网络计划技术在建筑工程项目管理中不
能发挥其本身的作用，有些建筑工程单位对项目管理工作不够关注，人为项目管
理工作没有多大的作用，最重要的是由于项目施工工期的不确定性，工程款无法
完全付清，也导致企业不想拿出多余的资金进行网络计划技术在建筑工程项目管
理中的应用，造成了管理水平的降低、管理深度不够的问题出现。

2.4管理者素质不高
目前我国很多施工单位的现场管理人员都是从基层提拔，许多人员没有经过
专业的管理知识培训，没有相关的管理经验，其往往对于工程中的技术更加重视，对于网络计划技术不够了解，所以也不能在建筑工程项目中很好的应用网络计划
技术，管理者的自身水平不足对管理工作产生一定的影响。

建筑工程施工管理中网络计划技术应用完善措施
3.1规范建筑管理体制，提供良好应用环境
（1）建筑工程项目管理相关制度的建立，工程设计强化管理，对项目的开工日期进行明确的制定。

（2）对施工现场的监理制度进行完善，一个工程的质量
好坏与工程的监理密不可分，工程监理的工作就是对工程施工的进度进行时刻的
监理，对施工工期、施工质量和投资进行合理的控制与协调。

（3）建立新型的
网络付款技术，将工程的付款和网络计划技术相结合，这样就带动了网络计划技
术在建筑工程项目中的应用，还能时刻对施工的进度和工程款联系在一起。

3.2选择最稳妥的控制形式
我们经常使用的是控制方式是横道图，横道图有观察直观、绘图简单、成本
低和需要时间较少的特点，但是横道图在大型的工程项目中使用的难度大，对施
工中的各种工作之间的联系不能很好的表现出来，我们一般采用双代号网络计划
图进行施工的绘制，通过网络图我们可以更直观的了解工程项目的施工内容，工期。

还能直观的了解工程的关键工作与关键路线，有效的降低工程的资金和防止
资源的浪费。

3.3加强管理人员和技术人员之间的配合
网络计划技术在建筑工程项目管理中应用之前要由设计人员进行方案的制定，制定方案就需要对工程的施工工艺和施工的具体要求十分的了解，再根据网络计
划技术给出的特点进行制定。

网络计划技术的应用不能对施工进度进行随意的缩短，但是可以根据施工的实际情况由管理人员制定工程哪一部分可以合理的赶工
期和减少成本，做到及时有效的对工程的资金、人力和物力做到最好。

所以管理
人员和技术人员之间一定要紧密的配合，才能制定出建筑工程的合理的、有效的、科学的施工进度。

3.4循序渐进，注重实效
我们要在建筑工程项目中逐步应用网络计划技术，从最基本的出发，重视实
效的原则，对网络计划技术进行稳步的发展，先从规模比较小的企业开始应用，
对网络计划技术在建筑工程项目中的应用积累经验，在慢慢向大规模企业发展，
一定要突出网络计划技术的优势，在企业管理中取得的明显效果，让企业对网络
计划技术的优势让企业注意到，逐步了解网络计划技术，对网络计划技术一定不
能操之过急，要逐步深入方案，应用不断积累的经验，形成信息数据模式，形成
规范的信息数据统计和方案整理的方法。

结论
在实际工程中，项目进度容易受到各种因素的影响，原有的工期目标难以实现。

根据文章所述的方法，在发现网络计划中关键线路，利用总时差的时间性质，各重点工作的有效压缩时间快，和关键线路相比，和各种可行的项目优化方案的
确定，可以提供科学依据对于工程进度的动态控制与管理决策快捷方便。

通过网
络计划的优化实现其既定目标，有着重要的现实意义，甚至可使工程项目取得良
好的经济效果，因此，应当尽量利用网络计划模型可优化的特点，努力实现其优
化目标。

参考文献：
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