浅析建筑工程管理中的全过程造价控制_11
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浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
发布时间:2022-01-14T03:16:13.484Z 来源:《中国建设信息化》2021年第19期作者:于海龙
[导读] 目前我国经济和建筑工程的快速发展,全过程造价管理是建筑工程的主要组成部分。
这也使得工程安全和质量等一些问题频频发生,严重阻碍了建筑行业的健康发展。
于海龙
身份证号37112219830909****
摘要:目前我国经济和建筑工程的快速发展,全过程造价管理是建筑工程的主要组成部分。
这也使得工程安全和质量等一些问题频频发生,严重阻碍了建筑行业的健康发展。
工程质量、安全之所以发生问题的主要原因是因为工程的造价出现了问题。
建筑工程的造价控制是由多个方面的因素共同决定,所以施工单位只有对每个环节都进行科学的造价控制,合理分配施工中的人力、物力、资金以及设备等,才能从根本上提高工程的整体质量和安全性,促使工程获得最大的经济效益。
关键词:全过程造价管理;建筑工程;应用分析
引言
当前,我国经济发展的速度逐渐加快,建筑工程的规划数量也出现了增多的趋势。
在这种背景下,各种质量问题造成的负面影响急需采取有效措施进行控制。
在建筑工程中,全过程造价管理具有良好的控制效果,能够解决传统造价管理中存在的局限性问题,达到良好的发展目标。
本文首先分析全过程造价管理的基础概念,随后阐述其重要性与存在的主要问题,最后深入研究其基础流程,以供参考。
1全过程造价管理的基础概念
全过程造价管理主要针对建筑流程的前期设计与决策阶段、施工建设阶段、竣工结算阶段等部分进行深入造价管控,显著降低出现偏离原有造价问题的概率。
通过采用这一形式进行造价管理,有利于相关人员及时解决问题,降低工程项目的风险级别,达到理想的建设目标。
同时,全过程造价管理可以通过深入管控的形式,修正存在的偏离情况,保证施工资源能够达到正常分配的目标。
因此,全过程造价管理属于新时代工程控制的必备手段之一。
2建筑工程中全过程造价控制的意义
一是能够完善造价管理系统,使该系统更具科学性与合理性,从而将工程造价控制在一定的区间内,有利于工程各环节投资目标的顺利开展,有效解决工程投资过程中的造价控制问题。
二是可以提升决策阶段的造价管理水平。
施工人员应在施工前计算建筑的成本,同时还应在施工过程中合理把控所追加的资金支出,只有这样才能从根本上提升决策阶段的造价管理水平,提高施工单位的经济效益。
三是能够控制建筑工程的成本。
工程经济支出和成本核算是建筑工程管理的重中之重,只有严格把控和监管这两个环节,才能有效控制施工成本,在确保工程质量的基础上将施工成本降到最低。
3应用全过程造价管理存在的主要问题
3.1准备工作不到位
在建筑工程管理应用全过程造价管理的过程中,经常会出现准备工作不到位的问题。
这主要是由于缺乏基础准备工作所导致,在相关项目分析条件不足的情况下,全过程造价控制会缺乏应用科学性,容易影响基础实施效率,进而引起不良问题出现。
同时,部分企业针对项目造价管理的工作意识不健全,没有从必要的角度提出全过程造价建议,严重削弱了全过程造价的可靠性。
在这种情况下,无法发挥正确的应用效果,反而会降低工程的基础效率。
为了解决这一问题,需要加强前期信息收集,为后续的全过程造价管理提供可靠的决策信息。
相关企业管理人员应当强化对造价管理的意识健全性,进一步提高全过程造价的管控效果,达到理想的发展目标。
3.2施工流程标准性不足
在工期受到限制的情况下,部分施工单位为了达到基础需求,选择忽略标准施工流程,导致项目指挥标准性受到了负面影响。
在这种情况下,容易导致决策、设计与后续流程出现混乱问题,进而影响全过程造价管理的可靠性。
为了解决这一问题,需要强化施工单位对标准与合同文件完整性的理解,并采取有效措施,禁止赶工问题的出现,为全过程造价管理的执行提供有利条件。
4工程造价全过程管控措施
4.1决策环节的管理
工程项目的决策阶段一定要具有科学性,只有这样投资方案才会合理可行,科学的投资方案能够对建筑工程中的各个环节以及各项资源进行最为合适的分配与管理。
建筑行业在投资决策阶段一定要对工程造价进行科学计算,并将其运用到投资方案的具体实施中去,从而合理把控工程造价。
如果项目决策阶段出现了偏差,势必会造成一些不必要的资金投入,严重损害工程的整体利益,由此可知,在施工过程中一定要确保决策的科学性与准确性。
4.2设计阶段的造价控制既要高质量又要合理预算
设计阶段的造价控制主要体现在哪方面?在工程的实际施工期间,通过此次工程项目的详细设计材料,建设中所需的物料的价格还有另外产生的可能消耗的成本,只要是对建筑工程项目的设计阶段有关的成本都要进行详细的计算,必须通过详细的市场调查,围绕完成广大业主要求为目标的情形下来展开设计,设计出不一样的结构设计来进行评比挑选,以满足建筑工程质量目标的前提下最大限度地调整建筑工程的设计造价预算,以此来保证此次工程项目的经济效益的条件下,从中挑选出最符合要求的结构设计类型;另外一点就是整个建筑结构中上部的结构设计是整个建筑的主题部分,这部分在实际的建筑过程中投入用到的建筑材料的规格、种类还有型号是非常多的,比如说使用到了大批量的混凝土和梁板结构,还有多样化的管道以及其他的非常多的施工物料,因为这部分涉及的物料非常的多,对这部分进行一个设计上的优化,那么对这个设计阶段甚至整个建筑项目管理中的全过程造价控制都是有非常大的帮助的,一定要重视起来,做一个最佳最优的结构设计。
4.3招投标造价控制
招投标阶段造价管理也很重要,首先要确保招投标秩序良好,构建一个公平、公正的招投标竞争环境。
一般情况下,建设工程招投标
参与企业会比较多,能否中标,需要考虑各个方面,但是当前报价是一个重要的考虑和评价项。
故而需要认真研究招标文件,科学编制投标书,并要准确计算价格,保证标底价合理。
一是要在参与企业底价中有竞争力,另外一个是要维护自身利益,避免为了中标过度压低底价,难以保证工程顺利进行,使合同风险提升。
招投标审核要严格,全面考虑与科学评标,既要将底价作为重要考量项,又要对投标企业建设资质、以往承接工程建设情况、市场信誉、管理能力、施工综合实力等进行全面分析。
4.4施工阶段
在全过程造价管理的过程中,施工部分属于最为关键的内容之一。
如果没有针对施工流程进行造价管控,便会显著增加基础成本风险,不利于未来的建设活动展开。
在常规情况下,建筑施工参与的单位数量较多,因此针对工程质量、进度以及成本控制存在差异化要求。
在这种情况下,造价管理工作可能会遇到部分问题,引发负面连锁效应。
因此,在进行施工造价控制的过程中,需要严格遵循相关条款内容,针对变更、索赔、条款支付等部分进行详细规定。
4.5竣工环节的管理
建筑工程施工的最后阶段是工程竣工阶段,验收工作是该阶段中一项非常重要的工作内容。
建筑单位在进行竣工结算时应对全部的成本进行汇总,然后将得出的数据与设计的工程造价相对比,从而确保该环节工作的顺利进行。
结语
建筑项目的整体利益与施工成本的管理有着直接的联系,施工单位只有对施工的全过程进行科学的工程造价控制,严格把控施工中各环节的质量,监督项目决策阶段和施工的具体环节,才能从根本上提升工程的整体效益,有效地控制工程的造价。
除此之外,施工单位还应结合建筑市场的规律,严格落实和管理项目建设过程中的工程造价,以此来提高建筑工程的质量,推动建筑行业的发展。
参考文献:
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