设备管理之日常保养

设备管理之日常保养
设备保养主要分为一级保养和日常保养，一级保养以设备专业维修工为主，主要对设备各部位零件进行维修与更换，检修各类隐患故障等，日常保养以设备使用者为主，维修人员为辅，日常保养主要从清洁、润滑、紧固三方面进行开展。

1、清洁：主要对设备内外整洁，链条、齿轮等处有无油污，各部件不漏油，设备周边无杂物。

脏物要清理干净;
2、润滑：主要是对设备转动部件进行定点、定质、定量以及定期的添加润滑材料，以此减少设备部件之间的摩擦，降低车辆部件磨损，同时起到冷却和腐蚀作用;
3、紧固：主要对设备的易松动零件部件进行定期的检查与紧固，以确保设备运转的安全有效，
设备的精心维护保养是延长设备寿命的客观条件，是保证企业生产效率和产品质量，减少停机损失和维修费用，降低产品成本，实现企业经营目标的基本条件，实践证明，设备的寿命在很大程度上取决于维护保养的程度。

我们要在日常的保养过程中养成以设备使用者为主的设备自主保养体系，自主维护保养不是单纯的将设备维护保养的责任转移给设备使用者，而是专业维修人员与操作者的一项团队合作，同时也可以提升操作者关系设备和作业环境的责任感。

自护维护保养涉及到人的观念、人的技术和人的追求三个要素，因此，开展自主维护保养活动的关键要抓住“改善操作者的观念”、“提升操作者的技能”和“追求效率最大化”三个要求，并使现场设备的维护保养和小小修理成为操作人员的自觉行为。

部门以及班组结合日常保养要求，组织开展相关设备评比与检查，主要分为日保养、周评比、月总结，部门紧跟公司步伐目前已经开展115期的设备扫除日活动，通过评比扫除活动的开展，目前部门大多的设备已经服役超10年以上，但都崭新如初，让员工养成良好的设备保全习惯，全面提高班组设备综合效率，延长设备使用寿命，同时间接的节省公司成本，避免生产安全事故的发生。

在设备扫除活动开展中，涌现出一批设备保养能手，已带动班组设备保全工作的开展，后续通过月度总结、职能培训，让班组的设备保养更上新的台阶。