2022年职业考证-三级人力资源管理师-理论知识【三级】考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第7

2022年职业考证-三级人力资源管理师-理论知识【三级】考试全真模
拟易错、难点剖析B卷（带答案）
一.综合题(共15题)
1.
单选题
下列关于集体合同的说法，不正确的是（）
问题1选项
A.集体合同为定期合同
B.口头形式的集体合同不具有法律效力
C.我国立法规定集体合同的期限为3〜 5年
D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议
【答案】C
【解析】(P 397)
集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为1〜3年。

2.
单选题
人力资本投资收益率的变化规律不包括（）
问题1选项
A.人力资本投资收益的变动规律
B.投资和收益之间的替代和互补关系
C.人力资本投资的社会收益变化规律
D.人力资本投资的内生收益率递减规律【答案】C
【解析】基础162
人力资本投资收益率的变化规律包括：
（1）投资和收益之间的替代和互补关系。

（2）人力资本投资的内生收益率递减规律。

（3）人力资本投资收益的变动规律与最优人力资本投资决策。

3.
单选题
人力资源的（）是企业竞争优势的根本。

问题1选项
A.智力
B.管理能力
C.创新能力
D.技能
【答案】C
【解析】(基础P168)
人力资源开发的理论体系包括人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、教育开发等。

其中，人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的不竭动力。

4.
单选题
（）是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。

问题1选项
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
【答案】C
【解析】（P375 ）
计件工作时间是以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间，是标准工作时间的转化形式。

5.
单选题
培训项目设计的原则不包括（）
问题1选项
A.可操作性原则
B.职业发展性原则
C.因材施教原则
D.反馈及强化性原则
【答案】A
【解析】（P136）
培训项目设计的原则包括：（1）因材施教原则。

（2）激励性原则。

（3）实践性原则。

（4）反馈及强化性原则。

（5）目标性原则。

（6）延续性原则。

（7）职业发展性原则。

6.
多选题
人性假设管理理论主要包括（）
问题1选项
A.经济人假设
B.社会人假设
C.管理人假设
D.复杂人假设
E.自我实现人假设
【答案】A;B;D;E
【解析】（基础 P140~143）
人性假设理论主要包括：（1）经济人假设。

（2）社会人假设。

（3）自我实现人假设。

（4）复杂人假设。

7.
案例题
1.某公司在本地召开专场招聘会，拟招聘15名销售部门经理。

招聘当天，该公司招聘工作人员把招聛大厅布置得井井有条，楼梯上贴着公司的宣传画，三楼门口放着一台电视机，连续播放着公司宣传片，该公司招聘工作包括以下几个步骤：（1）领表。

进厂的应聘者要先呈交个人的简历一份，并在入口处领取一张应聘申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况，以及为什么来本公司工作等问题。

（2）初选。

应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。

（3）初试。

通过初选后，应聘者就可以参加面试了，通常被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。

（4）复试。

通过了初次面试的人员一周内会接到人力资源部的复试通知，接下来还要经过至少两次面试，最后才接受总经理的面试。

请结合案例回答下列问题：
（1）公司组织召开专场招聘会，应包括哪些具体步骤？（8分）
（2）在招聘的初选阶段，应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历？（10分）
【答案】（P73、79 〜80）
答：（1）公司组织召开专场招聘会的具体步骤有：
①准备展位。

为了吸引求职者，参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。

（2分）
②准备资料和设备。

在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。

（2分）
③招聘人员的准备。

（1分）
④与协作方的沟通联系。

在招聘会开始之前，一定要与协作方进行沟通。

（1分）
⑤招聘会的宣传工作。

（1分）
⑥招聘会后的工作。

（1分）
（2）在招聘的初选阶段，筛选应聘者呈交的简历的方法有：
①分析简历结构。

（2分）
②审查简历的客观内容。

（2分）
③判断是否符合岗位技术和经验要求。

（2分）
④审查简历中的逻辑性。

（2分）
⑤对简历的整体印象。

（2分）
8.
单选题
我国古代思想家、教育家孔子对“敬业”提出的要求是（）问题1选项
A.德者，人之帅也
B.专心致志，以事其业
C.执事敬
D.慎独
【答案】C
9.
多选题
企业选择薪酬体系的内部影响因素主要包括（）
问题1选项
A.市场的薪酬水平
B.战略目标与组织文化
C.现行的薪酬政策
D.企业性质与发展规模
E.劳动力供给状况
【答案】B;C;D 【解析】（ P287）
影响企业选择薪酬体系类型的内部因素有企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。

10.
多选题
下列关于结构式叙述法的说法，正确的是( )
问题1选项
A.读法简便易行，考评结果具有较高的可靠性和准确性
B.受到考评者文字水平、参与考评的时间和精力的限制
C.考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足
D.考评者能根据自己的判断，给下属提出建设性改进意见
E.它是考评者以文字描述员工行为的考评方法
【答案】B;C;D;E
【解析】（P247）
由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制，使得该法的可靠性和准确性大打折扣。

11.
案例题
BHJ集团公司的主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务、高新技术成果转化和高科技企业经营管理，经过十多年的发展，目前形成了以电子元器件、新材料生产为主体的高新技术产业群。

公司成立初期，分配形式单一，薪酬长期处于低水平状态，内部差距不明显，以人定岗的现象十分突出。

虽然公司对员工的薪酬结构进行了调整，增加了技术职称津贴，但由于缺乏有效的绩效考核与激励机制，导致人才流失严重，企业员工的整体素质明显下降。

为了改变这种状况，公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革，拟先从工作岗位评价做起。

请结合本案例说明进行工作岗位评价，可采用哪些评价方法？（16分）
【答案】（P317）
（1）岗位评价的因素较多，涉及面广，需要运用多种技术和方法才能对多个评价因素进行准确的测定或评定，最终作出科学的评价。

（2分）
（2）工作岗位评价的方法主要有：
①排列法。

（2分）
②分类法。

（2分）
③因素比较法。

（2分）
④评分法。

（2分）
前两个一般称为“非解析法”，后两个称为“解析法”。

（2分）两者的主要区别是:前两个不把工作岗位划分成要素来分析，而后两个则是岗位内各要素之间的比较。

这四种方法已经使用了半个多世纪，尤其是前三种方法在很多国家被广泛使用。

（2分）人们不断地以各种方式改进和完善这些方法，以增强其准确性和功效性，但是其逻辑结构则没有多大变化。

（2分）
12.
案例题
A公司是一家高科技生产企业，随着公司规模持续扩张和经济效益稳步提升，公司高层逐渐感觉到，现有员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。

于是，公司决定将全面提升员工素质和技能作为长期关注的重点。

人力资源部根据公司发展需求，重新修订了现有岗位的任职要求，同时向所有部门和员工下发了培训需求调查问卷，拟在培训需求分析调查的基础上，进行培训项目的设计，并迅速开展了一系列的培训活动。

请结合本案例，回答以下问题：
（1）说明基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序。

（11分）
（2）在培训项目设计中，制订培训方案应达到哪些基本要求？（6分）
【答案】（ P 138~140）
（1）基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序为：
①明确员工培训目的。

（3分）
②对培训需求分析结果的有效整合。

（2分）
③界定清晰的培训目标。

（2分）
④制订培训项目计划和培训方案。

（2分）
⑤培训项目计划的沟通和确认。

（2分）
（2）—个完整的培训方案包括以下三个方面的基本要求：
①培训目标对受训者传达的意图。

（2分）
②组织对受训者的希望。

（2分）
③受训者如何将培训项目要求与自身情况结合。

（2分）13.
多选题
绩效管理的应用开发阶段包括（）
问题1选项
A.被考评者的绩效开发
B.绩效管理的系统开发
C.考评者管理能力开发
D.企业组织的绩效开发
E.过程与成果全面开发
【答案】A;B;C;D
【解析】（P 230~231）
绩效管理的应用开发阶段包括：（1）重视考评者绩效管理能力的开发。

（2）被考评者的绩效开发。

（3）绩效管理的系统开发。

（4）企业组织的绩效开发。

14.
单选题
我国社会主义道德建设的基本原则是（）
问题1选项
A.享乐主义
B.集体主义
C.拜金主义
D.利己主义
【答案】B
15.
多选题
岗位员工规范是在岗位分析的基础上，对某类岗位员工的（）所做的统一规定。

问题1选项
A.任职资格
B.胜任能力
C.知识水平
D.价值观念
E.专业技能
【答案】A;B;C;E
【解析】（ P16）
岗位员工规范是在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。