年度工程回访计划

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一、目的
本计划旨在为公司2023年的工程项目提供回访活动,使企业项目能
够获得及时、高质量的回访服务。

二、管理责任
1、本计划的实施由公司总经理负责,每个部门将根据实际情况自行
分配回访任务;
2、负责回访的人员应当熟悉计划的突出内容,按照工作要求开展工作;
3、执行回访任务的人员应按照计划的要求及时汇报工作进展情况,
并遵守回访流程和要求。

三、计划内容
1、及时反馈:确保跟踪客户的进度及投诉问题,及时反馈客户需求
给公司,提供准确的客户服务信息;
2、态度检查:检查服务人员的工作态度,确保服务过程中态度端正,居客户满意;
3、服务质量评估:评估客户使用产品的满意度,对满意度做出专业
评估,了解客户对产品的真实反馈;
4、维护客户关系:建立和保持良好的客户关系,确保客户满意度并
建立客户忠诚度;
5、项目跟踪:提前安排好回访工作,及时、有效的跟踪项目进度,
确保项目按照计划完成。

四、回访方式
1、回访频率:每个项目需定期回访,根据实际情况设定回访频率。

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