2024年大学市场营销实训个人总结参考模板（四篇）

2024年大学市场营销实训个人总结参考模板随着时光的流转，一年时光悄然逝去。

在过去的一年中，本院市场部伴随着医院的稳步发展，也实现了自身的茁壮成长。

现将市场部一年来的工作成果进行梳理和总结如下：
一、市场部工作回顾
1. 部门与制度建设：在过去一年里，本院市场部完成了组织架构的优化，目前包括市场部经理、市场网络主管、健康专员、兼职业务专员以及导诊人员。

制定并实施了《中医院市场营销绩效考核管理办法》等十多项管理规章制度，这些制度包括《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》等，有效规范了市场人员的行为，提升了部门工作效率。

2. 部门业绩：通过全体员工的共同努力，发展会员若干名，举办了包括雷锋日义诊、春风吹情暖外来工义诊、进社区志愿者服务等在内的46场活动。

这些活动不仅提升了医院的社会知名度，还增强了医院的美誉度。

特别是重阳节期间举办的感恩尽孝活动，在企业文化中留下了深刻印记，并得到了电视台的报道。

下半年，市场部将工作重点转向校园健康讲座，取得了显著的社会和企业效益。

二、工作不足与改进方向
1. 部门及制度建设方面，市场部目前人员配备不齐全，缺乏策划主管和营销主管。

市场专员的数量也需要增加，以便每位主管下有足够的得力助手。

医院营销人才的招聘与培养是当前面临的重大课题，如何吸引、培养并留住人才，对市场部来说是一次严峻的考验。

2. 在市场推广过程中，与专家的协作以及医疗项目的包装是关键问题。

三、市场部工作展望
总体来看，本院市场部已初步形成规模，并在医院的市场推广和品牌建设中发挥了积极作用。

随着新的一年的到来，市场部计划举办至少80场义诊和讲座活动，新增会员若干名。

市场部的人员配置将更加合理化，积极参与策划和包装医疗项目，随着医保政策的实施，市场部的工作重心将逐步转向开发高端客户。

2024年大学市场营销实训个人总结参考模板（二）在过去的一年中，中医院市场部紧跟医院发展的步伐，不断壮大自身实力。

以下是对市场部本年度工作成果的概括总结：
一、市场部工作回顾
1. 部门及制度建设：经过一年的努力，市场部目前拥有市场部经理、市场网络主管、健康专员、兼职业务专员以及导诊人员等职位。

我们制定了包括《中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》等在内的多项管理规章制度，这些制度对规范市场人员行为起到了积极作用。

2. 部门业绩：全体成员共同努力，发展医院会员数千人，举办义诊、讲座等活动共计46场，包括雷锋日义诊、春风吹·情暖外来工义诊、进社区志愿者服务等。

我们还与多个单位合作，开展了多种形式的健康宣传活动，提升了医院的知名度和美誉度。

在重阳节策划的感恩尽孝活动得到了社会广泛赞誉，并在新闻媒体上进行了报道。

下半
年，我们的工作重点转向校园，举办了系列讲座，取得了良好的社会和企业效益。

在网络推广方面，我们积极参与QQ群讨论，策划院庆活动PPT、市场部舞蹈《江南style》等，视频播放次数达到数万次。

我们还编制了“于金”词条，上传宣传文档，浏览量及下载量均达到较高水平。

团队在网络推广方面取得了显著进步，从新手团发展到金牌团，并吸纳了多名员工参与互联网推广工作。

二、工作中存在的问题
1. 市场部人员配备不全，缺少策划主管和营销主管。

虽然网络推广主管的加入使工作有了明显改善，但营销主管和策划主管的招聘仍在进行中。

市场专员队伍也需要进一步扩充。

2. 在市场推广过程中，与专家的配合以及医疗项目的包装存在不足。

过去一年，市场部一直在努力学习和提高，希望在未来能够更好地发挥市场优势。

三、市场部工作展望
总体来看，市场部已具备雏形，并在医院的市场推广和品牌建设中发挥了积极作用。

未来，市场部将策划更多义诊和讲座活动，新增会员数量，优化人员配置，积极参与医疗项目的策划和包装。

随着医保政策的实施，市场部的工作重心将转向开发高端客户，以实现医院的长远发展。

2024年大学市场营销实训个人总结参考模板（三）在公司党委的正确引领下，营销战线的广大干部职工紧紧围绕“12345”总体奋斗目标，积极创新营销工作方式，克服了供需矛盾突
出、白莲铝厂停产等不利条件。

全体员工齐心协力，奋力拼搏，资产经营取得显著成效，顺利实现了“三确保、三实现、三推进”的年度营销工作目标，为提升企业经济效益和促进企业发展作出了新的贡献。

在主要指标完成方面，售电量达到了____万KWH，同比增长
____%，若排除白莲铝厂因素，增长幅度可达____%。

售电均价实现
____元/KKWH，较年度计划提高了____元/KKWH。

售电收入总计____万元。

当年电费回收率达到了____%，回收历欠电费____万元，历欠回收率____%。

线损率控制在____%，较市公司下达的计划下降了0.____个百分点。

营业普查涉及____户，共计____亿____起，查处违约用电
____起，补收电量____万KWH，收取违约使用电费____万元，合理增收共计____万元，超计划完成____万元。

推广电热锅炉____台，容量270KW。

过去一年，我们重点开展了以下工作：
1. 加强电力需求侧管理，售电量稳步提升。

面对白莲铝厂停产和年初供电紧张的状况，公司秉持大营销理念，将开拓用电市场作为全局性重点工作。

通过强化需求侧管理，把握季节性用电高峰，抓住招商引资机遇，稳定工业用电市场，拓展生活用电市场，有效应对铝厂停产带来的电量减少，实现了电量的同比增幅。

2. 全面推进公变台区化管理，营销精细化管理体系初步形成。

依据市公司部署，我们迅速行动，成立专门工作小组，制定详细实施方案，对全县台区计量装置进行改造，为台区化管理提供了技术和管理基础。

3. 积极推进预购电制，确保年度电费回收目标的实现。

公司通过争取政策支持、推广预购电制和制定实施方案等多种措施，有效防止电费呆账，控制经营风险。

4. 全面开展电力营销竞赛，提升营销工作质效。

公司领导高度重视，成立组织机构，结合实际情况修订竞赛办法和评分标准，注重将竞赛活动与日常工作相结合，提高营销工作质量。

5. 大力开展营销稽查，规范供用电秩序。

我们完善稽查网络，加强与公安部门的合作，加大对窃电行为的查处力度，维护了良好的供用电秩序。

6. 全面推行质量管理体系，提高计量管理水平。

通过推广电能计量信息管理系统，规范工作流程，建立监督机制，提升计量工作的信息化水平。

7. 深入实施“星级工程”，提升优质服务水平。

我们加强服务制度建设，提升服务水平，通过常态运行机制的建设，确保优质服务落在实处。

我们要正视存在的问题和挑战，加强分析和研究，采取有效措施解决。

在新的市场营销工作目标和任务中，我们将继续秉承创新、管理、服务的理念，努力开创市场营销工作的新局面，为国家电网公司的发展贡献力量。

2024年大学市场营销实训个人总结参考模板（四）本周，我方参与了市场营销实训课程。

自课程启动以来，我们小组始终团结协作，共同进步。

本次实训课题为藕塘职教园化妆品市场调研，并围绕此主题设计实训报告。

此次实训旨在模拟大学生创业开
设化妆品店的过程，主要针对学校周边及校内学生群体。

考虑到当前同学们面临就业与创业的双重选择，此次实训为我们提供了探索创业可能性的机会，有望开启通往成功的新路径。

我们小组共有七名成员，在接到实训主题后，大家积极建言献策，共同探讨创业方向。

经过充分讨论，结合小组成员的特点和意见，我们确定以化妆品作为我们的核心卖点。

虽然化妆品市场对我们而言并不陌生，但前辈们强调，该领域做好了确实能够带来显著收益。

作为在校大学生，我们深知购买化妆品时对品质和正规性的关注，因此我们的目标是为同学们提供更优质、更可靠的服务。

基于这一理念，我们的大学生化妆品店计划应运而生，其中最注重的是服务质量和顾客体验。

在策划书制作之前，我们制定了详细的实训计划，并严格按照计划推进，每天认真完成任务。

我们对营销环境进行了全面分析，认为只有深入了解市场环境，才能制定出有效的营销策略。

在环境分析过程中，小组成员集思广益，提出各自观点，并最终达成共识。

随后，我们针对市场进行了调研与预测，重点在于问卷设计。

通过问卷收集同学们的意见，我们得以了解市场潜力，并根据反馈优化产品。

面对回收的问卷，我们收到了许多宝贵的意见，对市场前景充满信心。

同学们的热烈反响更加坚定了我们的创业信心，从问卷中我们看到了一个巨大的潜在市场，并对其进行了目标市场定位和细分，为后续市场策略的制定奠定了基础。

在策划书制作过程中，我们充分发挥团队合作精神，通过多种途径收集信息，共同解决困难。

由于分工明确，我们的工作取得了圆满成果，让我们松了一口气。

此次实训将理论知识与实际操作相结合，不仅加深了我们对营销理论的理解，还提升了我们的营销实践能力。

通过团队合作，我们深刻理解了合作的重要性，学会了如何在团队中协作，为我们未来步入社会打下了坚实的基础。

这次实践经历将成为我们终身的财富，为我们积累了宝贵的经验，助力我们更好地迎接未来。

在此，我想表达我们的感慨：有了大家的相互陪伴和支持，实训的每一天都过得充实、快乐且踏实。

愿我们继续携手前行，共创美好未来。