基于ERP的装备保障资源管理优化研究

Value Engineering
0引言
保障资源是装备进行使用和维修等保障工作的物质
基础，包括物质资源（保障设备设施、
备品备件、油料等）、人力资源（人员数量、技术等级、操作熟练程度等）和信息资源（技术资料、计算机资源等）。

具体而言，使用保障资源主要包括装备的充、填、加、挂、储、运所需的保障资源；维修保障资源包括修复性维修保障资源和预防性维修保障
资源。

二者大多是不相通的，
但基本研究思路是相似的。

科学合理的规划保障资源是研究装备保障资源管理
的目的。

新形势下，随着我军正规化、
革命化和现代化的不断建设发展，能否在瞬息万变的战场上快速高效地做到保障有力对现有装备保障资源管理水平提出了新的挑战和要求。

装备保障资源管理水平的高低严重影响着装备保障能力的形成和装备战斗能力“再生”。

如何实现战场上快速
反应、准确供应，各保障单元协调一致，
高效、适用、适时地满足保障需求是装备保障资源管理应研究的核心问题。

1装备保障资源管理现状
1.1管理现状为保障装备的正常使用，在很长一段时间里，我国都采用“实物供应、无限供给”的保障模式。

而随着装备复杂程度的日益加深，市场经济又对国防资源带
来挑战，这种模式已严重制约着装备保障能力的形成，
我国于上世纪90年代向美军借鉴并进行了一体化综合保障工程的改革创新，广泛应用到全军各部队单位，成效显著。

但是目前，我军装备保障系统中缺乏一个统一的保障资源管理机构或管理系统，物质、人力以及信息等资源都由独立的部门管理。

例如，部队后装合一后虽然装备物质资源由联勤部统一负责，相对于以前无论是在器材供应上还是
备件利用率上都有了很大的改善，
但使用人员和修理工都属于基层连队人员，导致需求和管理明显分离。

另外，保障人员主要由军校毕业的技术军官、
士官、技术兵及地方技术支持人员组成，而军官的任命使用得向干部部门申报，士官和技术士兵的使用则向军务部门申报，
地方技术支持人员一般由联勤部负责组织安排。

而信息资源则是由论证部门向研制部门提出保障资源要求与约束并论证等信息
（保障可达性、简便性要求、故障平均修复时间指标等）；研制部门通过设计试验提供详细的保障资源需求信息；
生产阶段提供装备易损件的加工工艺、装备的质量以及生产定型的资料和数据信息；装备使用分队和维修部门将装备使
用和维修工作得到的信息（装备维修时间及间隔、
维修工时、备件和其他维修物资的消耗数据、
维修工具和设备的利用情况等）统计上报。

如图1所示装备保障信息资源结
构图。

这些信息在装备寿命周期内反复迭代，
不断更新完善，
使其越来越适合部队使用和维修的发展需求。

1.2存在不足党的十八届三中全会中，习主席作出了全面深化改革的重大部署，强调军队要聚焦能打胜仗，
积极改革创新，
着力提高军事斗争后勤准备质量水平。

我军现有的装备保障系统能否经得起考验，
能否在新军事革命中改革创新，
不断适应部队发展需求是每名装备保障研究者和管理者都应考虑和研究的重点。

我军装备保障资源管理主要存在两个问题。

1.2.1保障任务繁重，管理困难较大随着装备不断
——————————————————————
—作者简介:王玉泉（1964-），男，河北保定人，硕士生导师，教授，研究方向为装备质量管理；韩朝帅（1993-），男，山西运城人，硕士研究生，研究方向为武器系统与运用工程。

基于ERP 的装备保障资源管理优化研究
Study on Optimization of Equipment Support Resources Management Based on ERP
王玉泉WANG Yu-quan ;韩朝帅HAN Chao-shuai ;李林宏LI Lin-hong ;
刘维维LIU Wei-wei ;李浩LI Hao ;昝翔ZAN Xiang
（装甲兵工程学院技术保障工程系，
北京100072）（Department of Technical Support Engineering ，Armored Force Engineering Institute ，Beijing 100072，China ）
摘要:在对装备保障资源管理现状分析的基础上，从流程建模、
系统框架、组织机构和构建方法四个方面初步设计了基于ERP 的装备保障资源管理系统（ESRM-ERP ），对提高我军资源科学化、规范化管理，进而提高装备保障能力和装备完好率有着重要意义。

Abstract:On the basis of analyzing the present situation of equipment support resources management,equipment support resource management system (ESRM -ERP)based on ERP is designed from four aspects:process modeling,system framework,organization and construction method.It is of great significance for the scientific and standardized management of our army and improving the ability of equipment support ability and equipment intact rate.
关键词:ERP ；装备保障；
资源管理Key words:ERP ；equipment support ；resource management 中图分类号:E92文献标识码:A 文章编号:1006-4311（2014）02-0317-03
图1装备保障信息资源结构图
装备保障信息资源
技术资料计算机资源
生产阶段使用和维修工作报废退役
论证阶段研制阶段反馈
. All Rights Reserved.
更新换代，新装备在结构上复杂程度日益提高，型号多样
化都使得保障资源的种类和数量随之飞速增加；另外，
由于每个型号的新装下发到部队之后都会随之配备相应的保障装备和资源，甚至一种型号一套保障装备，这些都导
致我军现行的保障设备功能单一、战时跟随保障困难，
严重制约着我军战时保障能力的形成，
保障资源管理任务异常艰巨。

1.2.2资源配置不合理，信息采集困难，无形浪费严重
由于我军保障资源管理上缺乏统一的管理系统，信息采集困难，甚至出现为了应付差事而进行数据造假，导致保障资源透明度差，配置时容易出现重复性配置、
友邻互补困难及内耗严重等无形浪费现象。

2ESRM-ERP———基于ERP 的装备保障资源管理优化
综上所述，必须在装备保障资源管理中运用创新的工
作方法、先进的管理理念，改进现有的管理模式与手段，
才能保证装备保障资源管理的军事和经济效益。

建立基于
ERP 的装备保障资源管理系统（ESRM-ERP ）是一种很好
的尝试。

2.1构建ESRM-ERP 系统的必要性ERP （Enterprise
Resource Planning ）
是指“在计算机技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管
理平台。

”
ERP 自引进国内后已经广泛应用到各企业公司的发展建设中，但是在军队国防建设中应用还很少。

在装备保障资源管理中采用ERP 思想，训练任务或作战想定一经输入，系统自动输出面向任务的保障资源需求、现存保障资源状况、急需补充的器材元件等、管理和使用部门的任
务规划以及相互互补关系。

另外，
ERP 系统还可以设定权限级别，为进行保障资源可视化平台研究提供有力支持。

2.2构建ESRM-ERP 系统
2.2.1基于ESRM-ERP 系统的保障流程建模ESRM-ERP 系统是以提高装备完好率为主线，
以提高装备保障能力为中心，以装备和保障资源为管理对象，以科学合理的规划保障资源为目标的资源信息管理系统。

图2为基于ESRM-ERP 系统的保障流程模型图。

由图2可知，从上级下达保障任务命令开始，
ESRM-ERP 系统通过数据库索引确定详细的保障资源需求、
现有仓库资源情况表、物资资源补充信息申请表，
人力资源需求表、保障设备需求表以及保障过程流程图等信息资源，并记录在案，待任务完成后更新系统。

2.2.2建立ESRM -ERP 系统框架在基于ESRM -ERP 系统的保障流程建模的基础上确定系统功能需求，
构建ESRM-ERP 系统框架。

图3为ESRM-ERP 系统框架
图。

装备从配发到部队开始，确定其保障模式，拟制对应的保障计划，八大保障资源的申请、
采购和库存管理，保障计划的实施，保障难点重点的控制，
人员和技术的管理，财务管理，一直到装备报废退役，
ESRM-ERP 系统都要进行控制和管理。

2.2.3设立ESRM-ERP 系统相关组织机构在现有联勤部的基础上设立保障资源管控中心，负责把ESRM-ERP 系统获取的保障资源配置信息上报给决策者，
再由决策者发布命令到相应各部门单位（如团联勤部车务中心、
干部处、军务处、保障分队等）。

各保障组成将保障资源使用情况及改进建议通过各自系统账号上报给系统管理员，
管理员进行整体整理规划，
提出改进。

2.2.4选取合适的ERP 系统软件ERP 系统软件的种类有很多，每一种都有各自的优势和特点，通过调查ERP
在我国各领域的应用，
发现没有永远强大的ERP 软件，只有适合自身发展的ERP 软件。

所以在选取ERP 软件时要
慎重选取背景雄厚的公司，
研制出合适的ERP 软件，能否高效完成人员培训和技术支持。

2.2.5实施ESRM-ERP 系统步骤实施ESRM-ERP 系统应遵循先易后难、先重后轻的原则。

①开发数据仓库管理系统。

数据仓库管理系统开发，
应先行构建备品备件、油料、军械和保障设备等基础类要
素，属于重点易点。

人员、技术和财务管理需要各级信息集成，比较困难，应后进行开发。

通过采集历年来装备在使用和维修工作中保障资源利用信息，在数据库中构建备品备
件模块、油料模块、
军械模块和保障设备模块。

通过对本单位先行人员编制体制等信息集成优化，
开发出人员管理模块、技术管理模块和财务管理模块
（如果在军队院校的话图2基于ESRM-ERP 系统的保障流程模型图
下达保障任务
命令
ESRM-ERP 系统保障资源配置
信息
需要采购？
文档管理否管理者决策执行命令
完成保障任务
数据库资源
是
采购管理
保障资源需求表现有仓库资源情况表物资资源补充信息申请表
人力资源需求表保障设备需求表保障过程流程图
图3ESRM-ERP 系统框架图
仓库管理
保障计划管理保障物质资源
管理保障人员调配
保障成本管理保障进度管理
装备退役或报废管理
备品备件管理油料管理军械管理保障设备管理
人员管理技术管理财务管理
信息反馈
文档管理装备保障管理
否
需要采购？是采购管理
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Value Engineering
CO2硬化碱性酚醛树脂交联剂的研究
A Study on the Alkaline Phenolic Resin Binder Cured by CO2
黄娣HUANG Di
（辽宁地质工程职业学院，丹东118008）
（Liaoning Geology Engineering Vocational College，Dandong118008，China）
摘要:本文重点对树脂砂交联剂的类型和加入量进行了系统深入的研究。

在实验中，以试样抗压强度为主要考察目标，考察了氢氧化钾、硅烷、硼砂加入量对试样抗压强度的影响，获得了交联剂加入量的最佳配比，制成了可用于生产的粘结剂。

Abstract:This paper focuses on the type of cross-linking agent and the amount of system-depth study.In the experiment,the compression strength of the sample is the main target in test.Inspected the joined amount of the potassium hydroxide,the silicon hydride, the borax to the sample compressive strength influence，and obtained the best joined quantity of allocated proportion,it has made the cementing agent which can be used in produce.
关键词:铸造；酚醛树脂；交联剂
Key words:foundry；phenolic resin；cross-linking agent
中图分类号:TG221文献标识码:A文章编号:1006-4311（2014）02-0319-02
0引言
在铸造材料领域里，气硬化酚醛树脂粘结剂是适应绿色环保要求的一种极有前途的新型材料，其粘结剂的主要成分是水溶性的碱性甲阶酚醛树脂和含氧酸盐。

[1] 1试验的材料、仪器及方法
1.1试验的材料和仪器试验所用原砂为S/100（0）大林擦洗砂。

试剂主要有甲醛、苯酚、KOH、硅烷、硼砂等。

试验的仪器主要有电动搅拌器、三口烧瓶、铁架台、温度计、电子炉、电子秤、冷凝管、烧杯、滴定管、锤击式制样机、转子流量计等。

1.2试样的制备先取1000g原砂，然后按一定比例加入粘结剂，混制3min后出砂。

按照GB2684-81规定，将混制好的树脂砂在制样机上锤击3次，制成尺寸为Ø50mm×50mm的试样[2]，然后将样筒置于吹气装置上，吹CO2气体60s将其硬化，即完成试样的制备。

1.3试样强度测试测试气硬碱性酚醛树脂砂硬化后的抗拉强度。

需测试试样制备完成后立即测定的初强度，放置4小时后的中强度以及放置24小时后的终强度。

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作者简介:黄娣（1985-），女，辽宁丹东人，研究方向为机械。

应加上科研管理模块）。

该系统可以实现数据调用、更新等功能。

②构建装备保障管理系统。

该系统应包括保障流程管理系统和保障决策支持系统。

保障流程管理模块中规定好各级部门、人员的职责规范，构建各类保障任务下想定方案（物资、人力、财务）、可行性分析和注意事项等。

保障决策支持系统将数据仓库和保障流程管理系统提供的信息综合规划，向决策者提出基于现有保障资源的详细可行的决策方案，为决策者提供决策依据。

2.3注意事项
①转变管理观念，适应发展需求。

ESRM-ERP系统不仅仅是一个由大量实时数据信息集成的保障资源辅助决策系统，更是对我们管理观念的一种转变。

没有与之相配的管理理念和手段做支撑，就难以充分发挥ESRM-ERP 系统效能，甚至会阻碍部队保障任务的顺利完成。

所以，高层管理者必须转变管理观念，高度重视，才能充分发挥ESRM-ERP系统的功能。

②树立风险意识，合理规避风险。

高收入中往往暗藏着高的风险，我们不仅要看到ESRM-ERP系统带来的巨大好处，更要看到该系统实施过程中所面临的各种挑战。

据报道统计，国内实行ERP管理的公司中，只有15%能够顺利达成预期目标，而高达50%的企业是因为缺乏风险意识或风险管理水平低，以失败告终。

在虚拟计算机上如何实现信息的准确、及时、有效性，如何做到人员各司其职都是我们在构建ESRM-ERP系统、实施ERP项目时应时刻考虑的问题。

所以，增强管理者的风险意识，及时发现并合理规避风险是必须着重注意的事项。

3结语
ERP系统在装备保障资源管理中的应用，对推动转变保障模式和优化资源管理都发挥着积极作用。

开发ESRM-ERP系统可以使得保障资源的配置更加科学合理，各保障部门之间的衔接也更加平滑，减少了资源浪费，节省了成本消耗，使我军保障资源管理水平上升了大的台阶，对军队装备保障顺利实现三化、实现跨越式发展发挥积极的推动作用。

参考文献:
[1]单志伟.装备综合保障工程[M].国防工业出版社，2007.
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[3]林笛.企业ERP系统的实施策略[J].会计之友，2005.
[4]刘月新.浅谈ERP系统与管理的关系[J].经营管理，2009.
[5]杨德真，章文晋.装备保障资源配置问题及发展[J].物流科技，2008.
[6]张涛，郭波，武小悦，谭跃进.面向任务的装备保障能力评估模型研究[J].小型微型计算机系统，2005.
[7]刘秀峰，金家善，郁军.维修保障资源优化技术研究[J].海军工程大学学报，2002.
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