全过程造价管理在土建工程中的有效应用

全过程造价管理在土建工程中的有效应用
摘要：在当前的土建工程当中，对于工程造价管理方面的控制方法有着许多，最主要的方法就包括全过程造价和全要素造价等。

全过程造价管理这一方法的主要特点在于它能够对土建工程的全过程来进行有效的控制。

土建工程整个项目的主要流程包括设计阶段、投标、施工和完工结算对这几个环节。

对这几个环节加强控制效果将会对于帮助施工企业获得更高的利润，提供更高的社会效益有着非常好的保障。

基于此，文章对土建工程施工阶段全过程造价控制进行了研究，以供参考。

关键词：土建工程；施工阶段；全过程造价控制
1、土建工程造价全过程控制的含义
土建工程是提供多种多样内容的复杂程度较高的综合工程。

在对全过程造价进行控制之前，有关人员需要详细规划工程项目中的流程环节。

一般土建工程的流程环节是施工前的决策、工程设计、正式施工和完工验收，全过程的造价控制管理大致是对土建工程的所有环节进行一个严格的监督，并实现实质性的经济增长，限制和解决建设过程中出现的问题，进而保证工程建设的费用在合理的范围内，不会威胁土建工程的施工建设。

就拿工程造价管理来说，土建工程过程是一个连续不断地过程，整个过程的造价管理可以持续进行，以改善造价控制的效果以及效率。

但是，目前的土建工程费用的造价控制主要体现在工程建设阶段和完成阶段，在工程初期阶段通常会出现造价成本控制的低效率。

基于此，土建工程需要遵循项目造价管理控制的基本原则，进而达到控制全过程造价的目的。

2、工程造价全过程管理的意义
建筑工程项目实施中，工程造价全过程管理是工程管理的重点，能够在一定程度上影响工程项目的顺利实施。

工程造价全过程管理的实施实现了工程资源的有效利用，充分发挥了工程资源的最大价值，避免了工程施工中资源的浪费，节约了工程成本，有效提升了工程的效益。

另外，工程造价全过程管理的实施也实现了对工程各个细节问题的管理，使得工程建设过程中可以实现工程质量、进度等的良好管理效果，实现了建筑工程的规范化施工，为建筑企业的长远、可持续发展创造了良好的基础条件。

3、土建工程全过程造价管理中存在的问题
3.1、筹备阶段
在土建工程的前期准备阶段，其中包含的各项工作非常多，例如工程图纸的设计和工程预算准备工作。

除此之外，还有大量的相关任务需要完成。

工程筹备阶段对工程项目的开展进行资源准备和项目施工的妥当性分析。

这一阶段所用的资金费用主要包括工程图纸的设计以及工作人员的劳动支出。

然而，在真的情况下，工程筹备阶段还存在着一定的问题，影响到了工程造价控制工作，比如施工人员的施工水平易受到环境等客观条件的限制、无法保证施工人员稳定的工作效率等。

进而增加了筹备阶段工程造价控制工作的难度。

个别的施工单位为了得到承包整个工程项目的机会，把工程的资金预算降低到不合理的程度内的情况时有发生，进而影响到对后续施工中对资金的运用情况，或者在工程筹备阶段出现浪费资源的情况。

沿着这个原则，改善工程项目筹备阶段的造价控制工作的非常关键的。

3.2、施工阶段
工程项目施工阶段不仅是拥有项目资金最大数量的阶段，也是整个项目进行造价控制的
核心环节，资金使用在此阶段非常容易出现严重的问题。

例如，使用人员在工作过程中，出
现错误的操作情况会导致实际的建设施工没有达到图纸上的既定要求，或者对工程的设计图
纸做了改动，导致在实际施工中出现不可挽回的事故，造成资源的损失。

此外，在对施工材
料的利用过程中，有的工作人员难免会出现偷工减料的问题，进而有可能引起工程的质量问
题以及影响工程的施工效率。

在这个阶段，造价很容易受到各种因素的影响，进而在对施工
阶段进行核计的时候出现不必要的错误和其他资金上的问题。

3.3、竣工阶段
土建工程竣工阶段象征着项目的最后完成，该阶段主要是对项目的施工成果进行确认和
检验，所有工作的关键是确定整个施工过程的造价成本。

然而，许多的工作项目建设单位，
缺乏对项目的完工工作的关注，或者干脆忽略了对完工项目的核验工作，这些情况综合起来
降低了工程质量的安全率，同时也可能会影响工程账本的记录核对，出现对不上账的情况，
进而不能正确的判断资金的使用情况，提高了工程造价控制的复杂程度和难度。

此外，一些
建设单位和企业为了提高自身利益，创造更高的利润，虚报项目的真实价值和所需资金。

这
些情况综合起来，严重阻碍了工程全过程造价控制工作的顺利进行。

4、土建工程造价全过程控制工作的改善措施
4.1、决策阶段造价管理
工程项目的决策这一阶段是对整个土建工程来说能够做到科学决策和判断的一个非常重
要的阶段，这也是直接决定着整个工程能够选择出最有效的投资方案的一大施工阶段，能够
充分实现资源分配的有效性。

围绕着土建工程的决策阶段当中的造价管理来进行相应的控制，并对工程造价进行科学合理的运算，对于保障整个土建工程的成本预算来说有着非常重要的
作用。

在当对最佳投资方案进行实施的过程当中，积极的对工程造价进行有效的控制，同时
一旦在项目决策方面这一阶段出现任何的问题时，要迅速进行调整方案的实施，避免一些不
必要的资金投入。

4.2、设计阶段造价管理
土建工程当中，对于设计阶段进行造价管理的主要部分在于通过推动多种方案在技术经
济方面的有效分析和利用，实现设计方案整体优化的目的。

要做到对各种不同的设计方案进
行有效科学的选择，选择出最能够实现工程造价的合理控制的方案。

首先第一步要做的便是
对方案的，是否在经济方面存在着有一定的合理性。

将土建工程的主体和相关配套设施信息
综合，并以此为基础进行公开招标。

同时还要对各种方案来进行多方面内容的评估，其中包
括先进性、合理性和准确性等等。

对于方案的不同功能进行有效的评选，最终确定好最优的
设计方案。

4.3、施工阶段造价管理
在整体土建工程造价管理中，施工环节是投资数目最大的环节，因此施工单位必须要重
视施工环节的工程造价工作，才能确保土建工程造价管理工作的质量。

对于施工环节工程造
价控制策略，主要由以下几个方面构成：首先，企业需要根据施工材料的需求量、施工设备
的维护等情况去制定多套施工方案，然后通过专业人员的对比，综合分析多套施工方案的优
缺点，进而制定合理的施工方案，从而达到控制施工造价的目的；其次，要尽可能的考虑到
施工过程中出现的变动情况，降低工程设计变动带来的造价变化；最后，施工单位需要提高
施工人员的专业知识。

由于现阶段大多数施工人员缺乏专业技术，在施工过程中，易出现施
工质量不合格等问题，出现浪费大量施工材料的情况，增加工程造价。

4.4、竣工验收阶段造价管理
全过程造价管理工作在竣工验收环节造价控制的应用，需要做好以下几个方面的工作：①仔细核对施工合同条款，避免出现违规条款等情况；②竣工验收阶段，要根据所记录的隐蔽工程位置，进行仔细的检查，避免存在安全隐患，影响最终的工程造价；③要根据设计方案、设计变更情况和现场材料记录量等数据进行统一处理，明确最终的工程造价，确保工程造价工作的准确性。

综上所述，随着我国国民经济的不断提高，工程项目建设的数量处在逐年增加的阶段。

工程造价控制是影响工程项目建设质量的关键因素，因此需要做好全过程造价管理工作，不仅能够有效的提高工程项目建设质量，还能降低施工成本，提高企业的经济效益，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献：
[1]潘辉.全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J].绿色环保建材，2018（07）：193-194.
[2]禹海燕.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰，2017（06）：170-171.。