最新烟草专卖基层专卖所领导干部需要必备的七种意识

基层专卖所领导需要必备的七种意识
烟草专卖管理所是国家烟草专卖制度最基层的执行单位，也是专卖法律法规的基层宣传单位。

因此，作为基层专卖所的领导不仅要具备良好的个人综合素质，还必须要具备较高的政治觉悟，时刻与党组织保持一致，与行业管理大政方针保持一致。

一、大局意识
基层专卖所领导要以维护市场秩序，加强监管执法为己任，服务于守法经营者，增强大局意识，提高大局观念，从构建和谐发展环境的着眼点出发，干好本职工作。

二、创新意识
坚持不懈地推进制度创新、管理创新和服务创新，改进监管模式，创新监管方法，不断适应新形势、研究新问题、采取新举措、总结新经验、开创新局面。

三、服务意识
基层专卖所在服务企业发展中担负着十分重要的职责，务必要不断增强服务意识，尽职尽责创造良好的发展环境。

四、法制意识
基层专卖所是履行市场监管与行政执法职责的部门，处于监管执法的第一线。

因此，作为基层专卖所的领导，无论在任何时候、任何情况，都要带领全所队员严格依照法定权限和程序行使权力、履行职责、加强监管、依法行政、文明执法，确保公开、公正、公平，真正做到有法必依、执法必严、违法必究。

五、责任意识
岗位就是责任、权力就是责任，基层专卖所虽然单位小，但责任大，要时刻铭记肩上的重担，要有高度的责任感和使命感，对上级负责、对法律负责、对全所的队员负责，尽职尽责地履行基层专卖所所长应尽的义务与职责。

六、廉洁意识
务必要增强廉洁意识，遵纪守法、廉洁自律、身先士卒、率先垂范，堂堂正正做人，清清白白谋事，规范执法行为，做到廉洁执法，公正执法，树立良好的烟草执法形象。

七、和谐意识
和谐聚人心、和谐团结力量、和谐成就事业。

只有营造内和、外顺的和谐人文与工作环境，才能充分提升全所的凝聚力和战斗力。

这就要求专卖所领导要正确处理好内部人员
之间的关系，营造和谐的工作氛围；正确处理好烟草专卖所与地方各方面的协作关系，加强沟通，争取支持，共筑和谐。