公司行政管理规定汇编之固定资产管理规定
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。
二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。
2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。
三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。
3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。
四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。
4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。
五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。
5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。
六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。
七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。
国有企业固定资产管理制度汇编
国有企业固定资产管理制度汇编第一章：总则第一条国有企业固定资产管理制度的制定是为了规范国有企业内部固定资产的管理，提高资产利用效率，保障国有企业的长期经营稳定。
第二条本制度适用于国有企业的固定资产管理工作，包括资产的台账管理、保养维护、报废处理等方面的规定。
第二章：资产管理责任第一条国有企业固定资产的管理责任由公司总经理负责，设立固定资产管理部门具体负责固定资产的运营管理工作。
第二条各部门及员工要根据职责分工，配合固定资产管理部门做好固定资产的使用和保管工作，确保固定资产的安全和有效利用。
第三章：固定资产管理流程第一条固定资产的采购流程应按照公司相关规定执行，包括资产采购申请、审批、采购、验收等各个环节。
第二条固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责，确保采购的资产符合要求并及时录入资产台账。
第三条固定资产的处置流程应当经过合规审批程序，经批准后进行相应处置，如出售、报废、转让等。
第四章：资产台账管理第一条国有企业应建立健全固定资产台账管理制度，对固定资产进行编码、分类、登记和盘点。
第二条每年定期进行固定资产盘点，确保台账的准确性和完整性，及时发现异常情况并进行处理。
第五章：保养维护第一条国有企业应建立固定资产的保养维护制度，定期进行资产的保养维护工作，延长资产的使用寿命。
第二条固定资产管理部门应制定具体的保养维护计划，明确保养的内容、频率和责任人，确保保养工作的有效性。
第六章：附则第一条对于国有企业固定资产管理中的其他事项，应根据实际情况和公司规定进行具体处理。
第二条本制度自颁布之日起开始实施，如有需要修改，应经公司相关部门审批后实施。
以上为国有企业固定资产管理制度汇编内容，望各部门严格执行，确保固定资产的安全管理与有效利用。
固定资产管理的规章制度
固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。
第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。
第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。
第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。
第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。
第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。
第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。
第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。
第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。
第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。
第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。
第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。
第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。
第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。
第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。
第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。
第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。
第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。
第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。
第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。
第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。
第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。
第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。
第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。
第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。
固定资产管理制度
固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。
2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。
3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。
3.2财务部负责固定资产账务处理。
4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。
固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。
4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。
4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。
4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。
4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。
4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。
4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。
b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。
c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。
d.属于淘汰机型，又无配件来源的。
e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。
f.国家规定强制淘汰停用的。
4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。
固定资产管理规定
固定资产管理规定第一条购置程序（一）公司各部门需要采购固定资产须填写《财产申购单》如：设备名称、规格、厂牌、数量、用途、需要日期等由使用部门负责人初审后送办公室主任审核，再报请分管副总经理或总经理核准。
经核准后综合办公室实施采购。
（二）固定资产采购按照公开、公平、公正和效益优先的原则，应向三家以上供应商询价，结合使用功能和售后服务等情况择优确定供应商。
对价格高、采购量大或者技术性指标复杂等固定资产的采购，应通过招标方式采购。
确定供应商后，须按公司《合同管理办法》实施采购。
第二条财产使用、保管（一）固定资产购入后根据发票、凭证或说明书等填制《财产保管卡》。
（二）综合办公室为公司固定资产实物管理的归口部门（公司计算机除外），负责监督与检查使用人对固定资产的使用情况，建立固定资产实物管理台账，对固定资产的名称、型号、购置（使用）日期、购置金额（单价）、使用部门（人）进行登记，并每月与财务部核对。
综合办公室应及时记录各使用部门固定资产的完好与调配情况，书面通知财务部门。
（三）使用部门负责固定资产的使用保管，使用部门（人）领用固定资产时，应填写《固定资产领用（验收）表》。
每项固定资产的使用人由各部门负责人确定，经确定的使用人负责该项固定资产的安全，共用或不能分清使用人的由各部门指定专人负责。
（四）员工因工作需要需借用公用固定资产类设备时，由部门负责人批准后，办理借用手续方可借用（不允许公司员工私自借用公司公用资产）。
借用的公用资产每次使用完毕应及时归还，员工不得个人长期借（占）用公用资产。
（五）综合办公室负责固定资产的日常维护修理；固定资产使用部门（人）应按操作规程使用、保养固定资产，不得故意毁损公司固定资产；不得随意将公司固定资产外借、变卖、拆卸、调换及赠送他人；不得随意撕毁固定资产标签，有关固定资产变更处理由统一办理并填写《固定资产变更单》，报财务部备案。
公司固定资产发生丢失、人为损坏的，由责任人按该项资产的净值或损坏价值赔偿。
固定资产管理制度(新)
固定资产管理制度(新)一、背景和目的本固定资产管理制度旨在规范和加强公司固定资产的管理，确保固定资产的有效使用和保护，提高资产管理的效率和精确度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，无论是直接还是间接与公司固定资产相关的人员。
三、定义1.固定资产：指公司用于经营且具有长期使用价值的不动产、设备、设施、工具、器具、交通工具、电信设备等资产。
2.资产管理人员：指负责固定资产购置、使用、维护和处置的专门人员。
四、资产购置与验收1.所有固定资产的购置需要经过预先审批，并在制定资产采购计划后进行实施。
2.资产购置需要进行验收，验收标准包括资产的数量、规格、质量等方面的要求。
资产管理部门和相关部门应共同参与验收工作，并填写验收报告。
五、资产登记与编码1.资产购置后，需要及时将其登记入公司的固定资产管理系统，并生成唯一的资产编码。
2.资产编码应包括资产类别、序号等信息，以便在后续的管理中可以快速识别和查询。
六、资产入库管理1.资产购置完成后，应由资产管理人员将其送至指定的入库仓库，并进行严格的入库登记和检查。
2.入库登记包括资产编码、规格型号、数量等信息的记录，检查需要确保实物与购置清单和验收报告一致。
七、资产使用与维护1.所有资产的使用应符合公司的相关规定，不能私自调用或处置资产。
2.资产的日常维护和保养应按照规定进行，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
八、资产盘点与清查1.公司定期进行资产盘点和清查，以核实资产的数量和状况。
2.盘点工作应有专门的人员进行，盘点结果需要进行登记和核对，并及时上报资产管理部门。
九、资产处置与报废1.固定资产达到报废标准或无法继续使用时，需要进行处置。
处置方式包括出售、捐赠、报废等。
2.资产处置需要经过审批，并按照相关流程进行处理。
十、责任与监督1.资产管理人员应定期对固定资产的使用和管理情况进行检查和汇报，发现问题及时纠正并报告上级部门。
2.公司领导应对资产管理人员的工作进行监督和评估，确保制度的执行和工作的质量。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。
三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。
2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。
四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。
2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。
报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。
五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。
2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。
六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。
2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。
七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。
2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。
八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。
注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。
本制度的修订和解释权归公司所有。
以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。
国企固定资产管理制度汇编
国企固定资产管理制度汇编第一章总则第一条为规范国有企业固定资产管理，提高资产利用效率，保护国有资产，制定本制度。
第二条固定资产管理制度是国有企业管理的基本制度之一，是国有企业履行国家赋予的管理职责的重要内容。
第三条国有企业固定资产管理应遵循“经营为主，保值增值，有效利用，合理配置”的原则。
第四条固定资产管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则，保护国有资产，防止滥用职权、挪用国有资产。
第五条国有企业固定资产管理应当与预算管理、会计管理、财务管理、资产评估等制度相衔接，形成科学、规范的管理体系。
第二章资产管理主体第六条固定资产管理主要包括资产部门、财务部门、生产经营部门等相关部门。
第七条资产部门是固定资产管理的主要承担者，负责资产的登记、清查、评估、处置等工作。
第八条财务部门负责固定资产的会计核算、监督审查、资产负债表的编制等工作。
第九条生产经营部门是固定资产的使用者，负责对资产的日常使用、维护、保养等工作。
第十条固定资产管理主体应当根据工作需要，建立健全固定资产管理制度、责任制度，明确各自的职责，并定期进行评估。
第三章资产管理流程第十一条固定资产管理流程主要包括资产获取、登记、使用、保养、处置等环节。
第十二条资产获取应当严格按照国家相关规定进行程序，确保合法、合规。
第十三条资产登记应当按照实物验收、财产权属登记、建立档案等程序进行，确保资产的准确登记。
第十四条资产使用应当在符合合同、协议、决策的情况下进行，对资产进行保养和维护，确保资产的正常运转。
第十五条资产处置应当根据相关规定进行程序，确保合法合规，对处置后的资产进行帐务核算和记录。
第四章资产管理制度第十六条资产获取制度应当包括资产采购、资产入库、验收等程序，建立采购档案，确保资产获取的合法、合规。
第十七条资产登记制度应当建立实物验收、财产权属登记、建立档案等程序，确保资产登记的准确、完整。
第十八条资产使用制度应当建立资产使用责任制，做好资产的保养和维护工作，确保资产的正常使用。
固定资产管理规范
固定资产管理规范标题：固定资产管理规范引言概述：固定资产是企业在生产经营过程中长期使用并不易变现的资产，对企业的经营和财务状况具有重要影响。
因此，规范固定资产管理对企业的发展至关重要。
本文将从固定资产管理规范的角度出发，探讨如何有效管理企业的固定资产，确保资产的安全、完整和准确。
一、固定资产登记管理1.1 确定固定资产管理责任人员：企业应明确固定资产管理的责任人员，负责资产的登记、盘点和监管工作。
1.2 建立固定资产档案：对企业所有的固定资产进行档案登记，包括资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
1.3 定期盘点固定资产：定期对固定资产进行盘点，核实资产的数量和价值，发现异常情况及时处理。
二、固定资产处置管理2.1 制定固定资产处置政策：企业应建立固定资产处置政策，规定资产处置的程序和标准。
2.2 审批固定资产处置申请：对固定资产处置申请进行审批，确保处置程序合规。
2.3 定期清理闲置资产：对闲置资产进行清理，及时处置无效或者报废资产，减少企业的资产负担。
三、固定资产折旧管理3.1 确定折旧方法：企业应根据资产的使用寿命和价值确定折旧方法，确保折旧计算准确。
3.2 编制折旧计提计算表：对每一个固定资产进行折旧计提，编制折旧计算表，记录资产的折旧情况。
3.3 定期调整折旧政策：根据资产的实际使用情况和价值变动，定期调整折旧政策，确保折旧计算的准确性。
四、固定资产维修管理4.1 制定维修计划：企业应制定固定资产的维修计划，包括定期维护和突发故障维修。
4.2 定期检查固定资产：定期对固定资产进行检查，发现问题及时维修，延长资产的使用寿命。
4.3 管理维修记录：记录固定资产的维修情况，包括维修时间、费用等信息，为资产管理提供依据。
五、固定资产报废管理5.1 制定报废标准：企业应制定固定资产报废标准，明确资产报废的条件和程序。
5.2 审批资产报废申请：对资产报废申请进行审批，确保报废程序合规。
5.3 处理报废资产：对报废资产进行清理处理，包括报废资产的处置和报废记录的保存。
固资产管理制度
固资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强固定资产的管理，提高资产利用率，保护公司的资产安全和利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的固定资产管理工作，包括资产的日常使用、盘点和处置等方面。
第三条公司固定资产的管理遵循科学、合法、规范的原则，强调科技、保护环境、节约能源，做到资源的合理利用。
第四条固定资产管理工作应当依据国家相关法律法规，遵循公司内部规章制度，制定符合公司实际情况的管理办法和制度。
第二章责任部门及人员第五条公司设立固定资产管理部门，负责公司内所有固定资产的管理工作，包括资产的采购、使用、维护和报废等。
第六条公司固定资产部门主要包括以下职责：1. 制定公司固定资产的管理办法和制度；2. 统筹公司固定资产的采购和报废工作；3. 负责对公司固定资产的盘点和清查；4. 积极开展固定资产的技术革新和重大修缮工作。
第七条公司固定资产管理部门应当配备专门的管理人员，具备相关的资产管理知识和经验，确保固定资产的有效管理。
第八条公司各部门负责固定资产的使用和保管工作，应当按照公司的规定和程序使用固定资产，并负有对资产的定期检查和维护的责任。
第三章固定资产的购置与验收第九条公司固定资产的购置应当按照公司的采购规定进行，应当由资产管理部门和财务部门共同参与采购流程。
第十条购置固定资产应当进行严格的验收工作，验收标准应当符合国家相关标准和公司规定，确保采购的资产符合要求。
第四章固定资产的使用与维护第十一条公司各部门负责固定资产的使用及维护，应当做到合理使用资产，延长资产的使用寿命。
第十二条对于设备类固定资产，需要定期进行设备的维护保养工作，确保设备的正常运转和安全性。
第十三条对于房产类固定资产，需要做好建筑的维护工作，如防水、防腐、防火等，保障建筑的安全性。
第十四条对于车辆类固定资产，需要定期进行车辆的保养及维修工作，确保车辆的良好状态和安全性。
第五章固定资产的盘点与清查第十五条公司应当定期进行固定资产的盘点和清查工作，确保公司固定资产的准确性和安全性。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条了加强固定资产管理，防止国有资产流失,确保生产经营的正常开展，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、国资委关于国有资产管理的有关规定及《郑煤集团公司财务制度汇编》的有关文件精神，结合我公司实际情况，制定本办法.第二条固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用年限超过两年的,也作为固定资产。
第三条固定资产管理坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则。
第四条固定资产管理的主要内容是：固定资产的范围、分类和计价的确定;固定资产的增加、使用、维护和处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等.第五条固定资产管理的主要任务是:完善管理体制；健全规章制度;摸清财产状况，明析产权关系；建立科学的运行机制;合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整、完好.第二章固定资产管理体制第六条公司对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制.第七条财务部对全公司固定资产实施统一监督管理，其主要职责如下：（一）拟订公司固定资产管理实施办法和规章制度；(二）主持仪器设备和大宗物资的购置，参与大型修缮、基本建设项目论证、招标和验收等工作；(三)审核办理固定资产增加、调试、处置及对外出租、出借等手续；（四）组织公司固定资产的清查和统计工作;(五）会同使用单位优化配置固定资产；(六）监督、检查固定资产管理、维护和使用情况；（七)组织培训、考核固定资产管理人员；（八）对有关单位和个人提出奖惩建议。
第八条使用单位负责对其使用的固定资产实施日常管理，要有一名领导负责固定资产管理工作，并配备专职或兼职管理人员。
其主要职责是:（一）根据公司固定资产管理制度，制定本单位固定资产管理办法；(二)建立有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片;（三）申报购建计划,参与可行性论证及招标、采购活动，并负责具体验收工作;(四）保管、维护固定资产;(五）办理固定资产内部借用手续；（六）提出固定资产处置意见。
《固定资产管理制度》
固定资产管理制度一、本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上，单位价值在2,000元以上，能独立工作的非消耗性劳动资料。
二、固定资产分类：租入固定资产改良支出：指公司办公地或仓库的装修费用，以及与之相关的设计费和管理支出；租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支；1、冷藏设备：指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备；2、运输设备：指公司管理用车辆；3、办公及其他设备：指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产。
三、固定资产的购置审批与管理：1、每年编制公司预算时，各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算，统一报董事会批准；2、预算外资产购置，总经理或其授权人审批，并由使用部门提交包括设备性能、需要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考；3、固定资产的采购统一由采购人员负责办理，在购置资产前应多方咨询，做到货比三家，要求对同类型设备，应确定固定的厂商购置，并签定供货协议（包括价格折让、结算与售后服务），型号、配置采取相同标准，以利于售后服务和降低购置成本，如采购人员对设备性能不了解，由相关技术人员协助购置；4、固定资产购置手续，由使用部门填制“固定资产购置审批表”，详细填列所购置资产的用途，报公司行政文员、财务负责人审批，总经理或其授权人核准。
对于公司有可替代设备的，由总经理最终确定核准；5、固定资产验收：购置、筹建固定资产在交付使用部门时，由使用部门填制固定资产验收单，分别由财务部、使用部门、（在建工程要有决算合同等移交清册），并随同原始发票一并报财务部办理入帐手续，进口设备应办理海关等有关手续齐全后，履行验收报帐手续。
对于地上附着的房屋建筑物，除提交工程验收报告外，由行财务部办理产权登记证后，再办理有关资产移交手续；6、固定资产减少：根据减少原因由使用部门提出议案，报总经理或其授权人核准。
然后办理有关报废、出售手续。
公司固定资材管理制度
公司固定资材管理制度
制度应明确固定资产的定义。
固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，预期使用期限超过一个会计年度的有形资产。
这包括但不限于土地、建筑物、机器设备、车辆以及其他设施。
制度中应包含固定资产的采购流程。
采购前，需进行需求分析，明确采购的必要性和经济性。
采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式选择供应商。
采购完成后，应及时办理验收入库手续，并对固定资产进行编号登记。
固定资产的登记与盘点也是管理制度中不可或缺的部分。
企业应建立固定资产台账，记录每项资产的基本信息，包括购置日期、使用状态、存放地点、原值、累计折旧等。
定期盘点固定资产，核对实物与账面记录是否一致，及时发现并处理盘盈盘亏情况。
维护保养是延长固定资产使用寿命的关键。
制度中应规定定期对固定资产进行检查和必要的维护保养，确保其处于良好的工作状态。
对于大型设备或特殊设备，应制定详细的操作规程和保养计划。
固定资产的折旧方法和处置政策也应在制度中予以明确。
折旧方法的选择应符合国家会计准则的规定，同时结合企业实际情况。
固定资产的处置，包括转让、报废和出售等，应严格按照相关法规和企业规定执行，确保资产处置的合理性和合法性。
制度还应涵盖固定资产管理的监督和考核机制。
通过内部审计等方式，对企业固定资产管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
同时，将固定资产管理效果纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励全体员工共同参与到固定资产管理中来。
最新固定资管理制度
最新固定资管理制度一、总则为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，降低运营成本，特制定本制度。
本制度适用于公司所有固定资产的管理过程，包括固定资产的申请、购置、使用、维护、处置等环节。
所有员工都应严格遵守本制度，确保固定资产的合理使用和保值增值。
二、固定资产管理机构公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的日常管理工作。
固定资产管理部门的职责包括但不限于：固定资产的登记、清查、监管、评估、处置等工作。
固定资产管理部门设立固定资产管理员，负责具体的资产管理工作。
三、固定资产的登记1. 新购置的固定资产应当及时登记，包括资产名称、型号、规格、数量、购置日期、购置价格等信息，并在固定资产台账中进行记录。
2. 对于已有的固定资产，固定资产管理员应当进行清查，确保固定资产的登记信息准确完整。
3. 固定资产的登记信息应当及时更新，如有固定资产搬迁、变更、处置等情况，必须及时调整台账信息。
四、固定资产的管理1. 固定资产的使用人员必须严格按照规定使用资产，不得私自挪用、转让或改变资产用途。
2. 固定资产的使用人员应当对固定资产进行定期检查、清洁和维护，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
3. 对于长期闲置或损坏无法修复的固定资产，应当及时通知固定资产管理部门进行处置。
五、固定资产的处置1. 固定资产达到报废标准或者不能继续使用的，经固定资产管理部门评估确认后，应当及时报批上级主管部门，办理资产处置手续。
2. 固定资产处置的方式包括但不限于：转让、报废、销售等，必须按照相关规定进行操作，确保资产处置的合法合规。
3. 资产处置所得资金应当按照公司规定进行使用，不得私划或挪用。
六、固定资产管理的监督1. 公司领导对固定资产管理工作负有最终监督责任，应当对固定资产管理制度的实施情况进行定期检查。
2. 内部审计部门应当定期对固定资产管理工作进行审计，发现问题及时提出改进意见。
七、附则1. 本制度自颁布之日起正式执行，如对本制度有任何争议，以公司领导组织调解为准。
固定资产管理制度
固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全完整、有效利用，并为公司发展提供坚实的物质基础，特制定本固定资产管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
第三条公司固定资产的管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，确保资产的有效利用和保值增值。
第二章固定资产的分类与计价第四条固定资产按照其经济用途和使用情况进行分类，包括但不限于以下几类：1. 生产经营用固定资产；2. 非生产经营用固定资产；3. 租出固定资产；4. 未使用固定资产；5. 不需用固定资产；6. 融资租赁固定资产；7. 接受捐赠固定资产等。
第五条固定资产的计价应遵循国家相关法律法规和会计准则的规定，确保计价的准确性和合规性。
第三章固定资产的购置与验收第六条公司应根据生产经营需要，按照预算计划购置固定资产。
购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度和合规性。
第七条固定资产购置完成后，应进行严格的验收程序。
验收内容包括但不限于：数量、质量、规格型号、技术性能等。
验收合格后方可办理入库手续。
第四章固定资产的使用与保管第八条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，确保资产的安全和完好。
同时，应建立固定资产使用台账，记录资产的使用情况和维护保养情况。
第九条固定资产的保管应明确责任人，建立健全保管制度。
对于重要资产，应采取特殊措施加强保护，防止丢失或损坏。
第五章固定资产的折旧与处置第十条公司应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，对固定资产进行折旧处理。
折旧方法一经确定，不得随意变更。
第十一条固定资产的处置包括出售、报废、毁损等。
处置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置过程的透明度和合规性。
处置收益应及时入账。
第六章固定资产的盘点与清查第十二条公司应定期进行固定资产的盘点和清查工作，确保资产账实相符。
国有企业固定资产管理制度汇编
**固定财富管理制度〔试行〕第一章总那么第一条为增强 **〔以下简称“公司〞〕固定财富平时管理，防备国有财富流失，明确固定财富管理及使用的权责关系，依据国家有关法律法例及有关规定并联合公司的实质状况，拟订本制度。
第二条本制度合用于公司公司及部下全资子公司、控股子公司。
第三条公司固定财富推行一致管理、分级负责与归口管理相联合的管理体系，做到谁使用、谁保护、谁保留。
第四条固定财富管理的主要任务是：成立健全固定财富管理制度，实时掌握各种固定财富的质量和使用状况，保障固定财富的安全、完好。
第五条固定财富是指为公司生产商品、供给劳务、出租或经营管理而拥有的，使用寿命超出 12 个月的有形财富。
详细包含：〔一〕房子建筑物类：包含生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定财富。
〔二〕生产设备、设备类：包含生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备〔及其管道〕、通信设备等固定财富。
〔三〕计算机网络、电脑类：包含系统网络及设备、计算机及外头设备、数码产品、通信设备等固定财富。
〔四〕办公设备、器具用品类：包含视频音像设备、复印机、打印机、机、挪动等固定财富，及单位价值高于200 元、低于3000 元，使用限期在一年以上的低值易耗品单，单位购买和受赠的拥有一订价值的各种艺术品等财富。
〔五〕生活设备类：包含公事用车、协助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设备、医疗器材等固定财富。
第二章有关部门职责第六条财富管理部是公司固定财富的管理部门，执行以下主要职责：〔一〕制定公司公司及各子公司一致的固定财富目录，依据固定财富类型、名称、规格型号、使用部门、寄存地址对公司全部固定财富进行一致编号。
〔二〕按期对固定财富进行实地清点清点，每年起码全面清点一次，保证卡、账、物符合。
〔三〕对固定财富的报废、销售等工作，会同财务部门提出书面审察建议。
〔四〕敦促固定财富直接责任部门成立固定财富明细账，协调、监察和检查各部门的固定财富管理工作。
固定资产有关的规章制度
固定资产有关的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保护公司固定资产的安全、完好和价值，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门的固定资产管理工作，并具有约束力。
第三条固定资产是指公司为长期使用或出售而购置、制造的生产资料、办公设备、房屋及构筑物等，其使用寿命在一年以上或价值在公司管理规模内属较高的项目。
第四条公司的固定资产应当按照国家相关法律法规和会计准则的要求进行登记、评估、折旧和处置。
第五条公司的固定资产应当按照合同规定、出资方案和相关规定进行保管和管理。
第二章固定资产的购置第六条公司的固定资产购置，应当符合公司的发展战略和经营需要，经相关部门审批后，按照程序和规定进行购置。
第七条公司的固定资产采购应当按照国家相关法律法规和公司内部规定进行招标、比价等程序，并与供应商签订正式购销合同。
第八条公司的固定资产采购应当经过财务、采购、领导等相关部门的审批，并在固定资产管理系统中进行登记、备案。
第九条公司的固定资产购置应当有足够的预算，确保资金来源合法、安全，且符合公司财务管理的要求。
第十条公司的固定资产购置必须符合实际生产经营需要，不得购置过多、无效的固定资产。
第三章固定资产的验收第十一条公司的固定资产验收，应当严格按照购销合同和相关规定进行验收，保证资产质量和数量符合合同约定。
第十二条公司的固定资产验收时，应当有专门人员负责，并应当在验收报告中详细记录资产的名称、规格、数量、质量等情况。
第十三条公司的固定资产验收应当在规定时间内完成，不得超期，否则可能会影响公司的生产经营活动。
第十四条公司的固定资产验收后，应当及时在固定资产管理系统中进行登记，确保各项数据的准确性和完整性。
第四章固定资产的登记第十五条公司的固定资产应当按照统一的编号、分类、归档等规定进行登记，确保资产信息的完整性和准确性。
第十六条公司的固定资产在购置、验收后，应当在固定资产管理系统中进行登记，并及时更新资产信息。
某某公司固定资产管理制度
某某公司固定资产管理制度第一章总则第一条为了规范公司的固定资产管理工作，提高资产利用效率，加强资产保护，确保公司的正常生产运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有固定资产的管理及使用，包括公司直接所有以及租赁的固定资产。
第三条固定资产是指公司运营过程中长期使用的、物质形态的、不以出售为目的购入的资产，包括土地、建筑物、机器设备、交通工具、电脑及其他办公设备等。
第四条固定资产管理工作由公司资产管理部门负责，相关部门和人员应加强合作，确保固定资产管理制度的有效执行。
第五条不符合本制度的使用固定资产行为，一律视为违规行为，依法追究相应责任。
第二章购置与登记第六条公司对固定资产的购置需提前做好周密的计划，并经公司高层决策后才能购置。
第七条购置固定资产的方式包括自行购置和租赁，自行购置需进行招投标程序，租赁需签订正式合同，并进行必要的审查和评估。
第八条购置固定资产的登记工作必须在购置后立即进行，包括资产名称、型号、数量、购买日期、购买价格等信息。
第九条购置的固定资产必须附带购置发票或合同，且有客观的价值证明；资产价值超过一定金额的，需进行验收程序，确保符合质量和功能要求。
第十条购置固定资产后，必须将资产信息及时录入资产管理系统，由资产管理部门统一管理。
第三章使用与保管第十一条固定资产的使用必须按照其规定的用途和范围来进行，严禁超范围、滥用或私自处置固定资产。
第十二条使用固定资产的部门必须加强对固定资产的保管和维护工作，每年至少进行一次资产清查，并将结果报告给资产管理部门。
第十三条使用固定资产的部门发生资产的丢失、损坏、停用等情况时，必须及时报告资产管理部门，并按规定程序进行处理和记录。
第十四条公司内部的借用、转借固定资产的行为需要经过资产管理部门批准，并签订明确的借用合同，借用期限不得超过半年。
第十五条固定资产的折旧、清理和报废，必须按照国家相关规定和公司内部的程序进行，由资产管理部门负责统一执行。
行政固定资产规章制度
行政固定资产规章制度第一章总则第一条为规范行政单位固定资产的管理，维护国家财产，加强财产管理，制定本规章。
第二条本规章所称固定资产，是指行政单位长期所有、价值较高、不易变现用于本单位生产、经营、科研等活动的无形或有形资产。
第三条本规章适用于行政单位所有固定资产的管理、使用和处置，不适用于个人资产以及公共资产。
第四条行政单位应当根据本规章规定，建立健全固定资产管理制度，确保固定资产的安全、合理使用。
第五条固定资产管理原则应当是经济合理、安全稳定、便于监督、规范管理。
第六条行政单位应当加强对固定资产的监督和审计工作，保障固定资产的合理利用和保值增值。
第七条行政单位应当根据自身情况制定固定资产管理的专门制度，并严格执行。
第八条行政单位财务部门负责固定资产的登记、评估和报废工作，其他相关部门负责固定资产的日常管理和使用。
第二章固定资产管理第九条行政单位应当建立固定资产目录，并定期更新，确保清晰明确。
第十条固定资产目录应当包括资产名称、规格型号、数量、原价值、账面价值、使用部门、使用人、存放地点等信息。
第十一条行政单位应当对购置的固定资产进行登记，明确归口管理部门，做到件件有号、物物有码。
第十二条行政单位应当根据固定资产目录和实际情况，定期进行盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
第十三条行政单位应当对固定资产进行分类管理，确保资产管理的灵活性和高效性。
第十四条行政单位应当建立固定资产档案，并定期整理，确保档案的完整性和准确性。
第十五条行政单位应当建立固定资产管理系统，实现信息化管理，提高管理效率和透明度。
第十六条行政单位应当对固定资产进行维修保养工作，确保资产的正常使用。
第十七条行政单位应当加强对资产的保险管理，确保资产的安全性和保值增值。
第十八条行政单位应当合理利用固定资产，确保资产的经济效益和社会效益。
第三章固定资产使用第十九条行政单位应当根据实际情况合理安排固定资产的使用，确保资产的正常使用和维护。
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4.1行政部：
**集团行政部责任：公司资产总台帐的建立、台帐的调整；
对资产申购、维修、转移、遗失、报废的备案、处理，闲置资产的接收处理；
定期对各部门、各项目公司进行资产核查，帐目核对。
4.2公司各部门：
负责根据公司发展战略和本部门战略需要提交固定资产购置申请单；
负责分台帐的建立、物品的申购、日常维护、维修申请、转移通知、遗失单、报废申请、定期盘点核查、帐目的增删、配合公司行政部进行年度盘点、物品核查，异地公司或者异地项目公司参照本办法执行。
5.8闲置资产的管理：对于各部门、各项目公司闲置的资产应及时通知行政部，由行政部统一登记并安排存放，同时出具《闲置资产接收单》（附表六）以便资产再利用和调配。
5.9资产的盘点和清查：各部门和各项目公司的资产管理人应按月、季度、半年及年终进行资产清点、帐目核查，做到帐物相符，各种手续齐全，及时发现问题及时解决，并通知行政部及时进行资产总帐的调整。行政部将于半年及年终对各部门、各项目公司进行不定期抽查和帐目核对，对不合格的单位限期整改。
附表一《资产统计台帐》
附表二《资产购置申请单》
附表三《资产维修申请单》
附表四《资产报废申请单》
附表五《资产转移（处置）通知单》
附表六《闲置资产接收单》
附表七《资产借用记录表》
公司行政管理规定汇编之固定资产管理规定
名 称
固定资产管理办法
文件编号：xz00-002
1、目的：
为有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本办法。
2、管理原则：
符合公司核心价值观；
以企业发展战略为导向；
建立支持保障体系，有效控制成本。
3、范围：
**集团所属各部门及异地公司、异地项目公司均适用本办法。
5.10资产的借用：各部门如需借用各类各类固定资产，需到行政部填写《资产借用记录表》（附表七）。行政部需确保借出物品的完整、完好；借用单位（或个人）须如实填写《资产借用记录表》
生效日期
页 次
2/2
编制部门
行政部
名 称
固定资产管理办法
文件编号：xz00-002
相关内容；借用资产的单位（或个人）在使用时应注意资产的正确使用方法，如因使用不当损坏和遗失应按有关规定进行照价赔偿；各类资产使用完毕后应及时交还行政部，经行政部清点确认无误后办理归还手续，并由行政部及时入库。
5.6资产的报废：资产如有因技术原因或损坏等原因而不能修复、或因修理经费过高，无修复价值的设备、使用长久已超出折旧年限的设备，确实需要报废等情况下，由部门填写《资产报废申请单》（附表四）部门经理批准，由行政部核实后，统一处理并通知相关部门（包括财务部）、项目公司做销帐处理。
5.7资产的转移：已登记入帐的资产需转移时，涉及资产转移的两个部门及行政部共同填写《资产转移通知单》（附表五），经行政部备案登记、调帐，财务转帐后方可调换。各部门和各项目公司，未办理相关转移手续，不得擅自移动。
5.4资产的标识：对于购置入帐的固定资产由行政部进行统一编号（编号由公司代号、部门代号、物品代号和序号组成。见《资产编号规则》）并贴上统一的固定资产标识，以便于查看、管理，未经允许任何不得擅自修改或撕毁。
5.5资产的日常维护和维期进行检
查，发现问题及时修复，如不能自行解决的，应及时通知行政部并填写《资产维修申请单》（附表三），由行政部统一联系维修并做好维修记录。
生效日期
页 次
1/2
编制部门
行政部
名 称
固定资产管理办法
文件编号：xz00-002
司必须在资产发生变化时及时调整台帐，并定期进行书面确认。（**集团各部门与行政部及财务部进行确认；项目公司行政部与其各部及财务部进行确认，并报**集团行政部备查。）
5.3资产的购置：公司各部门和各项目公司因工作需要须购置资产，提前填写《资产购置申请单》（附表二）经相关经理签字确认，报行政部备案登记后，由行政部统一购置。（说明：如遇特殊情况，各项目公司在履行相关手续后，可在当地自行购置但必须报行政部备案。）
4.3总经理
负责固定资产购置申请的签批。
5、管理制度流程：
5.1资产的范围：指单价在2000元以上或使用一年以上的物品，如：电脑及其相关配件、复印机等现代化办公设备；办公家具；电器；通讯设备；车辆；装饰用品等。
5.2资产的建帐管理：行政部对公司所有的资产建立总台帐（附表一）；各部门和各项目公司对本部门和本项目的资产建立分台帐，要求台帐格式统一，帐物相符。要求公司、各部门和各项目公