医院物资管理制度

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医院财产物资管理制度模版（四篇）

医院财产物资管理制度模版第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理，提高物资利用的效率，保障医院各项工作的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有财产物资的管理，包括但不限于医疗设备、医疗器械、药品、消耗品等。

第三条医院财产物资的管理遵循经济合理、安全高效的原则。

第四条本制度的执行机构由医院财务科和物资管理科共同组成。

第二章财产物资的申领第五条医院内各科室、病区和部门需要使用财产物资时，应向物资管理科提出申请，并填写《财产物资申领单》。

第六条医院财务科根据实际情况进行审核，确定申领财产物资的数量和规格，并向物资管理科发出领料通知。

第七条物资管理科收到领料通知后，按照通知的要求，准备好财产物资并登记在册。

第八条财产物资的申领必须严格遵守相关规定和程序，不得私自领取或转借他人。

第三章财产物资的采购第九条医院财务科按照医院年度采购计划进行财产物资的采购。

第十条财务科应对财产物资的采购进行预算审核，确保采购款项的合理性和充足性。

第十一条具体采购工作由物资管理科负责，采购的财产物资必须符合医院的需求，并符合相关法规和标准。

第十二条物资管理科应与供应商签订正式合同，并保留好供应商的资质证明文件。

第十三条所有购买的财产物资，必须经过验收合格后方可入库使用。

第十四条物资管理科应妥善保管好财产物资的进货票据、发票等相关文件，做到有效管理和追溯。

第四章财产物资的存储第十五条财产物资的存储必须符合相关法规和标准，确保物资的安全性和完整性。

第十六条各科室、病区和部门应根据物资管理科的要求，将财产物资按规定的方式和位置存放。

第十七条财产物资的存储区域应保持干燥、通风、整洁，并做好防潮防火防盗的工作。

第十八条物资管理科应定期检查各存储区域的物资情况，发现问题及时处理并记录。

第十九条物资管理科应建立完善的存储清单，确保财产物资的数量和品质的准确性。

第五章财产物资的使用第二十条财产物资的使用必须遵守相关工作流程和操作规程，确保安全、正确、高效。

医院库存物资管理制度(4篇)

医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。

第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。

其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。

第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。

第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。

第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。

第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。

第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。

第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。

第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。

第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。

第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。

医院物资使用管理制度

医院物资使用管理制度第一章总则第一条目的与依据1.为规范医院物资使用行为，保障医院物资的合理使用和节省管理，订立本制度。

2.本制度依据国家有关法律法规和医院相关规定订立，适用于全体医院工作人员。

第二条定义1.医院物资：指医院采购的各类医疗设备、器械、药品、耗材等物品。

2.物资使用人员：指医院内有权使用医院物资的工作人员。

3.物资使用申请单：指物资使用人员提出的申请，用于向相关部门申请医院物资的使用。

第二章物资使用流程第三条申请流程1.物资使用人员需提前填写物资使用申请单，明确申请物资的名称、数量、使用日期和用途等信息。

2.物资使用申请单需经所属部门负责人审批确认，并签字盖章后提交医务部备案。

3.医务部依据物资使用申请单的情况进行审核，并确认是否批准。

第四条配送及验收1.物资使用申请获得批准后，医务部将会布置相关物资的配送。

2.物资使用人员接收到物资后，需核对物资名称、数量和规格，并在物资使用申请单上填写实际领用情况。

3.如发现物资存在问题或破损，物资使用人员应及时向医务部或相关部门报告，并由医务部重新配送或更换合格物资。

第五条使用管理1.物资使用人员应依照医院规定和医疗工作需要使用物资，并妥当保管。

2.物资使用人员离开工作岗位时，应将物资妥当保管好，如有特殊情况需要交接，应按规定进行交接手续。

3.物资使用人员在使用物资时，应注意正确操作，防止造成不必需的损失或挥霍。

4.对于易损耗的物资，物资使用人员应依照规定的方式使用，不得超出访用寿命。

5.物资使用人员应依照规定定期进行物资盘点，将盘点结果报告医务部，并如实填写相关记录。

第三章责任与惩罚第六条责任追究1.物资使用人员应对本身所使用的物资负责，保证物资的正确使用和及时报废。

2.物资使用人员应定期对物资进行检查，确保完好无损。

如发现问题，应及时上报医务部进行处理。

3.物资使用人员在物资使用过程中显现失职、渎职等违规行为的，将会受到相应的责任追究。

第七条惩罚措施1.对于不依照规定使用物资、挥霍物资等违规行为的物资使用人员，将会受到相应的纪律处分，包含但不限于责令改正、扣发奖金、降低评优等级、解除劳动合同。

医院通用物资管理制度

医院通用物资管理制度第一章总则第一条为了规范医院通用物资管理，提高物资利用率和管理效率，保障医院各项业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内的所有通用物资的管理和使用，包括但不限于办公用品、文具、清洁用品、医用耗材等。

第三条医院通用物资管理遵循合理用、充分利用、严格管理、安全保障的原则，提高资源利用效率，降低物资损耗和浪费。

第四条医院通用物资管理委员会是医院通用物资管理工作的组织和协调机构，由医院领导任命相关部门负责人和专家学者组成，负责监督通用物资的管理和使用情况。

第五条医院通用物资管理工作由医院后勤部门负责，具体实施由物资管理部门和科室联合管理。

第二章通用物资的分类和管理第六条医院通用物资分为办公用品、文具、清洁用品、护理用品、医用耗材等类别，不同类别的物资由不同的部门管理和使用。

第七条物资管理部门应根据医院的业务需求和规模，制定物资储备和使用计划，确保各类物资的充足供应和合理使用。

第八条物资管理部门应定期对各类物资进行清点、盘点和分类存放，建立完善的档案资料，保证数据的准确和完整。

第九条医院各科室要严格按照医院通用物资管理制度和相关规定，做好对所辖区域内通用物资的管理和使用。

第十条物资管理部门负责对通用物资的购买、领用、使用情况进行跟踪和监督，及时发现问题并进行处理。

第三章通用物资的采购和领用第十一条医院通用物资采购需按照国家相关法律法规和医院内部管理制度规定进行，采购人员必须具备相关资格和经验，确保采购的物资符合医院的实际需求和质量标准。

第十二条物资管理部门应根据医院的实际需求和物资的使用情况，定期制定和更新物资的采购计划，保证各类物资的充足供应。

第十三条医院通用物资的领用需按照医院内部管理规定进行，领用人员必须提供相关的申请材料和批准文件，确保物资领用的合法性和合理性。

第十四条物资管理部门要加强对物资领用和使用情况的监督和检查，及时发现问题并进行处理，保证物资的有效使用。

医院采供中心物资管理制度(四篇)

医院采供中心物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。

1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。

各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。

采购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行采购。

一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。

2、填制"入库单"严格验收制度采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。

入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。

一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。

严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。

3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资，要求库管员认真填用随开，早晚开关，要有人负责。

电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。

为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。

医院采供中心物资管理制度（二）为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。

医院物资管理制度

医院物资管理制度1. 介绍医院物资管理是指对医疗机构采购、储备、分配、使用、加工、检测、维护和更新各种医疗器械、器材、药品、消毒剂等医疗卫生用品的全过程进行有效管理与控制的行为。

医院物资管理制度指医院针对物资管理的各项规章、制度、流程、标准等，为医院物资管理提供基础和规范。

医疗物资是医院物资管理的重要组成部分，其管理是否得当，直接影响医院医疗服务的质量和安全。

医院物资管理制度的实施可保障患者生命安全、促进疾病治疗、提高医护人员服务水平、降低医院经济成本。

2. 物资管理的原则医院物资管理需要遵守以下原则：2.1 控制原则医疗器械、药品等物资的管理必须具有严格性和科学性，避免通过异地借调或错爱、错用等方式带来的风险。

2.2 科学性原则医院物资管理制度的建立，必须依据国家法律法规和医院内部规章制度，并应考虑医院自身实际情况，采取科学合理方式，根据不同类型物资的特性，采用相应的管理方式。

2.3 统一性原则医院物资管理应以医院物资中心为核心，各个部门应协同配合，统一管理，避免物资管理一盘散沙的情况。

2.4 安全性原则严格把控医疗物资的质量，确保使用前的检验、清洗、消毒、包装及储备应符合规定要求，确保使用后无残留、无交叉感染的可能。

2.5 经济性原则在保证质量和效益的情况下，确保物资使用合理、规范，节约资源，有效降低物资使用成本。

3. 物资管理的流程医院物资管理流程包括采购、验收、入库、调拨、清点、维护和报废等环节，具体如下：3.1 采购环节医院物资管理的第一步是物资采购，需经过明确的商品描述、供应商历史、价格和合同等程序，采购人员负责选择优质、安全、可靠、合理价格的物资；同时，应当注重消耗周期、库存量、预计消耗量等等细节，及时调整采购计划。

3.2 验收环节购入物资应根据医疗器械产品质量标准规定的检验要求进行验收，验收应区分不同的物资档次，依据国家法律和医疗卫生部门、行业标准进行验收。

3.3 入库环节将验收合格的物资，按规定分类、编号、标记、包装后入库，入库人员负责进行清点、签收、shelf-time设置等操作，确保库存物资的完整性和压缩处理方式能够延长物品的使用寿命。

医院物资管理制度(7篇)

医院物资管理制度（7篇）医院物资管理制度（通用7篇）医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。

1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。

1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。

1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。

1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。

1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。

1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。

2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。

2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。

如为电话通知，应先维修后填单。

2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。

2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。

2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。

2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。

3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。

4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的'《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。

医院物资供应管理制度

医院物资供应管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院物资供应管理工作，确保医院物资供应的质量和安全，提高医院物资管理效率，特订立本制度。

本制度订立依据国家相关法律法规以及医院实际情况。

第二条适用范围本制度适用于医院内各部门、各岗位涉及医院物资供应的工作人员，包含物资采购、仓储管理、使用科室等。

第二章采购管理第三条采购程序1.医院依据实际需求订立物资采购计划，编制采购申请。

2.采购人员负责依据采购计划，进行物资供应商的选择，发出询价或招标邀请。

3.采购人员进行评标，并依据评标结果确定中标供应商。

4.采购人员与中标供应商签订合同，并确认物资的供应数量、价款等相关条款。

5.采购人员监督供应商按合同商定供应物资，并验收物资的质量和数量。

第四条供应商管理1.医院建立供应商库，记录各供应商的注册信息、资质证书等。

2.采购人员定期对供应商进行评价，评估其供货本领、服务质量等情况。

3.供应商应当定时履行合同，保证供应物资的质量和数量。

4.如供应商存在违约情况，医院有权停止合同，并追究其责任。

第五条合同管理1.医院与供应商签订的合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、交货期限等相关条款。

2.采购人员负责与供应商进行合同的签订和管理，并确保合同的执行。

3.合同到期前，采购人员应提前与供应商协商续签或者重新采购。

第三章仓储管理第六条仓储设施1.医院设立特地的仓库，确保物资的安全性和保管条件。

2.仓库应具备防火、防潮、防鼠等基本设施，确保物资不受损坏。

第七条入库管理1.物资入库前，必需经过验收人员检查，确保物资符合合同商定的质量和数量。

2.入库时应依照物资的类别、规格、批号等进行分类编号，并填写入库台账。

第八条出库管理1.出库前，使用科室或其他需要物资的部门必需填写领用申请，并经过主管核准。

2.出库人员应依照领用申请，准确发放物资，并在出库台账中记录相关信息。

第九条库存管理1.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

医院日常物资管理制度

一、目的为了规范医院物资管理工作，提高物资使用效率，确保医疗质量和医院运营的正常进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院各部门、科室、班组在日常工作中使用的各类物资。

三、物资分类及管理1. 物资分类医院物资分为以下几类：（1）医疗设备：指用于诊断、治疗、护理的设备，如手术器械、检验设备等。

（2）药品：指用于预防、治疗、诊断疾病，调节生理功能的药物。

（3）耗材：指一次性使用或低值易耗的医疗器械，如输液器、注射器、敷料等。

（4）办公用品：指用于办公、教学、科研等活动的用品，如纸张、笔、电脑等。

（5）生活用品：指用于职工生活所需的用品，如洗衣粉、肥皂等。

2. 物资管理（1）采购管理：采购部门负责制定采购计划，严格按照预算和采购流程进行采购，确保物资质量。

（2）验收管理：验收人员对采购物资进行验收，确保物资数量、质量符合要求。

（3）入库管理：仓库管理员对验收合格的物资进行入库，做好入库登记。

（4）保管管理：仓库管理员负责物资的保管，确保物资安全、完好。

（5）出库管理：根据各部门、科室、班组的需求，仓库管理员负责办理出库手续，确保物资及时供应。

四、物资使用与报废1. 使用管理：各部门、科室、班组应合理使用物资，避免浪费。

2. 报废管理：医疗设备、耗材等物资使用完毕后，由使用科室进行报废申请，经设备科、采购部门审核后，按规定报废。

五、监督检查1. 质量监督：对采购、验收、入库、保管、出库等环节进行质量监督，确保物资质量。

2. 财务监督：对物资采购、报销等环节进行财务监督，确保资金使用合理。

3. 持续改进：定期对物资管理制度进行评估，发现问题及时整改，提高物资管理水平。

六、附则1. 本制度由医院办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

医院物资管理制度

医院物资管理制度第一章总则第一条为了加强医院物资管理，提高医院运营效率，保障医疗质量和患者安全，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资的采购、储存、发放、使用和报废等全过程管理。

第三条医院物资管理遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保物资管理工作的规范化和制度化。

第二章组织机构与职责第四条医院成立物资管理委员会，负责制定医院物资管理的规章制度，监督物资管理工作的实施，协调解决物资管理中的重大问题。

第五条医院总务科负责物资管理的日常工作，包括物资采购、储存、发放、使用和报废等环节的具体管理。

第六条各临床科室和职能部门负责本部门物资的使用和管理，遵守医院物资管理制度，配合总务科做好物资管理工作。

第三章物资采购管理第七条医院物资采购遵循公开、公平、公正的原则，实行集中采购和分散采购相结合的方式。

第八条医院建立物资采购审批制度，采购项目需经医院物资管理委员会审批后方可实施。

第九条医院采购人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格执行采购程序，确保采购的物资质量符合医疗要求。

第四章物资储存管理第十条医院总务科负责物资的储存管理，确保物资储存条件符合国家相关规定，保证物资安全。

第十一条医院建立物资库存管理制度，定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。

第十二条医院总务科应根据医院实际需求和物资消耗规律，合理制定物资采购计划，避免物资积压和短缺。

第五章物资发放管理第十三条医院总务科根据各科室的物资需求，制定物资发放计划，确保物资及时、准确地发放到使用科室。

第十四条医院建立物资发放审批制度，物资发放需经相关科室负责人审批后方可实施。

第十五条医院总务科应定期对物资发放情况进行统计和分析，及时发现和解决物资发放中的问题。

第六章物资使用管理第十六条医院各科室应合理使用物资，遵守物资使用规定，节约使用，避免浪费。

第十七条医院建立物资使用监督制度，对物资使用情况进行定期检查，确保物资得到有效利用。

医院财产物资管理制度（5篇）

医院财产物资管理制度医院财产物资管理主要包括固定资产管理、库存物资管理、药品管理、货币资金管理和应收帐款管理等。

1、固定资产管理为了加强医院固定资产管理，规范固定资产的采购、入库、领用、报损等环节的手续，保证国家财产的安全和完整，特制定固定资产管理规定如下：(1)固定资产的确认标准、分类和计价确认标准：一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用时间在一年以上。

单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。

范围和分类：固定资产主要分五大类，并实行归口管理，其中。

房屋和建筑物、一般设备和其它(含被服类)归属总务处管理；专业设备归属设备科管理；图书类归属图书室管理。

房屋及建筑物。

凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。

专业设备。

是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。

一般设备。

是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。

图书。

指各种专业图书、技术图书和重要杂志。

其他固定资产。

指不属于以上各类范围的固定资产。

固定资产的计价：购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、____调试费用和进口设备的进口税金等计价。

新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。

在原有基础上进行改建、扩建发生的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。

自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。

借款购建的固定资产，____完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价，接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。

无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价。

盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

(2)固定资产管理原则医院固定资产实行归口管理、分级核算、责任到人的管理原则。

医院库存物资管理制度（五篇）

医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。

二、本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。

“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。

医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额明细账。

三、库存物资的主要账务处理如下：(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。

取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。

1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。

外购的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。

2.自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

3.委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。

接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷记“其他收入”科目。

(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。

计价方法一经确定，不得随意变更。

1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。

医院库存物资的管理制度

第一章总则第一条为了加强医院库存物资管理，确保医疗服务的正常开展，降低医疗成本，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、科室及全体员工。

第三条医院库存物资管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家法律法规和医院相关规章制度；2. 坚持计划采购、按需采购、节约使用；3. 加强库存物资的监督、检查和考核；4. 实施信息化管理，提高库存物资管理效率。

第二章采购管理第四条医院库存物资采购应遵循以下程序：1. 需求计划：各部门、科室根据实际需求，编制库存物资采购计划，报经分管领导审批；2. 采购申请：采购计划经审批后，由采购部门提出采购申请；3. 采购实施：采购部门根据采购申请，组织采购活动，确保采购物资质量、价格合理；4. 采购验收：采购物资到货后，由验收部门进行验收，确保物资数量、质量符合要求；5. 采购结算：验收合格后，由财务部门进行结算。

第五条采购部门应定期收集市场信息，掌握各类物资价格、质量、技术指标等，为采购提供参考。

第三章库存管理第六条库存物资应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。

第七条库存物资的出入库应严格执行以下规定：1. 入库：物资验收合格后，由仓库保管员填写入库单，登记台账，并及时通知相关部门；2. 出库：各部门、科室需用物资，填写出库单，经批准后，由仓库保管员办理出库手续；3. 库存盘点：每月至少进行一次库存盘点，确保账实相符。

第八条库存物资的储存条件应符合以下要求：1. 防潮、防霉、防鼠、防虫；2. 温度、湿度适宜；3. 通风良好，避免阳光直射。

第四章监督检查第九条医院设立库存物资管理监督检查小组，负责对库存物资管理进行监督检查。

第十条监督检查小组定期对库存物资采购、出入库、储存等方面进行检查，发现问题及时整改。

第五章奖励与处罚第十一条对在库存物资管理工作中表现突出的部门、科室和个人，给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度规定的，根据情节轻重，给予批评教育、经济处罚或行政处分。

医院物资管理制度法规

第一章总则第一条为加强医院物资管理，确保医疗质量和安全，提高医院运营效率，降低成本，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有物资的采购、验收、储存、使用、报废等各个环节。

第二章物资采购管理第三条物资采购应遵循公开、公平、公正、竞争的原则，严格执行采购计划，确保物资质量。

第四条采购部门负责制定年度物资采购计划，经院长办公会批准后实施。

第五条采购计划应包括物资名称、规格型号、数量、单价、总价、供应商等信息。

第六条采购部门应通过公开招标、询价、竞争性谈判等方式选择供应商，签订采购合同。

第七条采购合同应明确物资质量标准、交货时间、验收标准、售后服务等内容。

第三章物资验收管理第八条物资到货后，由验收部门按照采购合同和验收标准进行验收。

第九条验收内容包括物资名称、规格型号、数量、质量、包装等。

第十条验收合格后，验收部门应填写验收报告，并及时将验收结果反馈给采购部门。

第十一条验收不合格的物资，应及时通知供应商处理。

第四章物资储存管理第十二条仓库管理部门负责物资的储存和管理。

第十三条仓库应保持通风、干燥、清洁，防止物资损坏。

第十四条物资应按照种类、规格、型号等进行分类存放，便于管理和查找。

第十五条仓库应定期盘点，确保账实相符。

第五章物资使用管理第十六条物资使用部门应按照物资用途合理使用，不得擅自改变用途。

第十七条物资使用部门应建立物资使用登记制度，详细记录物资使用情况。

第十八条物资使用部门应定期对物资进行检查，确保物资完好。

第六章物资报废管理第十九条物资达到报废条件或使用年限后，由使用部门提出报废申请。

第二十条报废物资应经过相关部门鉴定，确认报废原因。

第二十一条报废物资应按照规定进行处理，不得随意丢弃。

第七章监督与考核第二十二条医院设立物资管理监督小组，负责对物资管理制度的执行情况进行监督。

第二十三条医院定期对物资管理进行考核，考核结果与相关部门和个人的绩效挂钩。

医院库存物资管理制度(四篇)

医院库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。

第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。

后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。

第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。

第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。

第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。

未到期物品按使用年限折价处理。

第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。

后勤科对报废物资应妥善处理。

各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。

第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。

第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。

物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。

第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。

(二)查清物资盘盈盘亏的原因。

(三)查明有无超期储存的物资。

第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。

在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。

(二)重点盘点法。

对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。

(三)全面盘点法。

对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。

第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。

医院物资领用管理制度

第一章总则第一条为了加强医院物资管理，确保医院临床、科研、教学等工作的正常进行，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有科室、部门及个人在物资领用过程中的行为规范。

第三条物资领用应遵循“合理使用、节约成本、严格审批、责任到人”的原则。

第二章物资领用流程第四条物资领用前，各科室、部门应根据实际需求，制定物资采购计划，并经科室负责人审批。

第五条物资采购计划应包括物资名称、规格、数量、单价、金额等信息，并由科室负责人签字确认。

第六条采购员根据科室提交的采购计划，进行市场调查，选择优质、价格合理的供应商，签订采购合同。

第七条物资采购合同签订后，由采购员将采购计划、合同等相关资料报送财务部门进行审核。

第八条财务部门审核通过后，由采购员组织实施采购，并将采购物资送至仓库。

第九条仓库管理人员根据采购单进行验收，确保物资质量合格。

第十条验收合格的物资，由仓库管理人员入库，并建立物资台账。

第十一条各科室、部门需领用物资时，应填写《物资领用申请单》，经科室负责人审批后，报送仓库。

第十二条仓库管理人员根据《物资领用申请单》进行审核，确认物资库存充足后，办理出库手续。

第十三条领用物资的科室、部门应妥善保管，合理使用，不得随意丢弃、损坏。

第三章物资监控与考核第十四条医院设立物资管理部门，负责物资采购、验收、领用、盘点等全过程的管理。

第十五条物资管理部门定期对物资库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

第十六条物资管理部门定期对物资领用情况进行统计分析，查找浪费、积压等问题，并提出改进措施。

第十七条对物资领用过程中出现的违规行为，医院将进行严肃处理。

第十八条医院对物资管理工作中表现突出的科室、部门和个人给予表彰和奖励。

第四章附则第十九条本制度由医院物资管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第五章物资领用规定第二十一条物资领用申请单应包括以下内容：（一）领用科室、部门及领用人姓名；（二）物资名称、规格、数量；（三）领用日期；（四）领用人签字；（五）科室负责人签字。

医院物资管理制度范本

医院物资管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院物资管理，保障医院正常运营，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗卫生机构财务管理规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院范围内所有物资的管理工作，包括采购、验收、储存、分发、使用、维护、报废等环节。

第三条医院物资管理应遵循合法、合规、公开、透明、节约、有效的原则，确保物资安全、质量和服务满足医院临床需求。

第四条医院成立物资管理委员会，负责医院物资管理的组织领导和监督工作。

物资管理委员会由院长、财务负责人、护理负责人、后勤负责人、采购部门负责人等组成。

第二章采购管理第五条采购部门负责医院物资的采购工作，应根据医院临床需求、预算和采购政策，制定采购计划和采购方案。

第六条采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格供应商，进行招标或比价，确保采购物资的质量和价格合理。

第七条采购部门应建立健全采购合同管理制度，明确合同内容、履行期限、质量要求、售后服务等事项，确保合同的履行。

第八条采购物资到货后，验收部门应按照验收标准进行验收，确保物资的质量和数量符合合同要求。

第三章储存管理第九条仓库负责医院物资的储存工作，应根据物资的特性，合理规划仓库布局，确保物资安全、整齐、干燥、通风。

第十条仓库管理员应建立健全物资账务管理制度，实时更新物资库存信息，确保账务清晰、准确。

第十一条仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存物资的账物相符。

第四章使用管理第十二条临床科室应按照医院规定，合理使用物资，避免浪费。

第十三条使用物资过程中，应遵循操作规程，确保物资的安全有效使用。

第十四条使用物资过程中，如发现质量问题，应及时报告物资管理部门，进行处理。

第五章维护管理第十五条医院应建立健全物资维护管理制度，明确物资的维护责任人和维护周期。

第十六条物资维护责任人应按照维护规程，定期对物资进行维护，确保物资的正常使用。

第六章报废管理第十七条医院应建立健全物资报废管理制度，明确物资报废的标准和程序。

医院科室物资管理制度及流程

一、目的为加强医院科室物资管理，提高物资使用效率，确保医疗、教学、科研工作的顺利进行，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于医院所有科室的物资管理工作。

三、物资管理制度1. 采购管理（1）科室根据实际需求，填写《物资采购申请单》，经科室负责人签字后报送后勤科。

（2）后勤科根据科室申请，制定采购计划，进行招标采购。

（3）采购员在采购过程中，应货比三家，确保物资质量，降低采购成本。

2. 验收管理（1）采购员将采购的物资送至科室，科室负责人或指定人员进行验收。

（2）验收人员应仔细核对物资的品种、规格、数量、质量等，确认无误后签字。

3. 仓储管理（1）科室设立物资仓库，由专人负责管理。

（2）物资入库时，仓库保管员应认真核对品种、规格、数量、质量等，填写《入库单》。

（3）物资出库时，凭《领用单》进行，并做好登记。

4. 领用管理（1）科室根据实际需求，填写《领用单》，经科室负责人签字后报送仓库。

（2）仓库保管员根据《领用单》发放物资，并做好登记。

（3）科室领用物资后，应及时使用，避免浪费。

5. 盘点管理（1）每月进行一次物资盘点，确保账实相符。

（2）盘点中发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。

6. 废弃物资管理（1）科室废弃物资应按照相关规定进行分类、收集。

（2）废弃物资由后勤科统一处理。

四、物资流程1. 科室提出采购申请，后勤科制定采购计划。

2. 采购员进行招标采购，确保物资质量。

3. 采购员将采购的物资送至科室，科室负责人或指定人员进行验收。

4. 验收合格的物资入库，仓库保管员填写《入库单》。

5. 科室根据实际需求填写《领用单》，仓库保管员发放物资。

6. 每月进行一次物资盘点，确保账实相符。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由后勤科负责解释。

3. 科室应严格执行本制度，如有违反，将追究相关责任。

医院物资管理制度大全

医院物资管理制度大全第一条为了规范医院物资管理，提高资源利用效率，保障患者治疗服务安全，制定本制度。

第二条医院物资管理应符合国家有关法律法规，以患者为中心，以质量为核心，以节约为目标，以安全为保证，以效率为基础，全面实行科学管理、精细管理和数字化管理。

第三条医院物资管理应坚持分类管理、有序管理、规范管理、创新管理原则，实行统一领导、分级管理，形成科学、合理、高效的物资管理体系。

第四条医院应建立健全物资管理工作制度和标准规范，在物资管理过程中严格执行规章制度，保证物资的合理使用和节约管理。

第五条本制度适用于医院内所有部门的物资管理。

第二章物资采购管理第六条医院应依法组织实施物资采购活动，制定合理的采购计划，进行采购流程的合理配置，确保产品质量和价格合理。

第七条物资采购管理应坚持公开、公平、公正的原则，建立健全物资采购评审委员会，择优选用供应商，确保物资采购的质量和实效。

第八条医院应建立健全物资采购档案管理制度，保留相关采购记录和资料，确保采购过程的合法、合规、合理。

第九条物资采购管理应实行统一合同管理，签订合同需明确采购数量、品质要求、价格及验收标准，确保采购合同的有效履行。

第十条医院应加强对供应商的管理与监督，建立供应商档案，对供应商的信誉和质量进行评定，确保供应商的合法合规，保障医院的物资采购质量。

第三章物资存储管理第十一条医院应建立健全物资存储管理制度，明确存储物资的分类、分区、标识和保管要求，保证存储物资的完整和安全。

第十二条物资存储管理应遵循“先进先出”和“保鲜保质”的原则，对存储物资进行定期检查、清点和整理，确保物资的及时更新和保质保量。

第十三条医院应建立健全物资库房管理制度，确保库房的安全、干净、整洁，配备专职库房管理员，定期检查库房环境和库存品状态，确保物资的安全储存。

第十四条医院应建立健全物资库存管理系统，实行物资进出库台账管理，建立物资库存清单和盘点制度，确保库存数据的准确性和实时性。