门窗售后配送物流送货工作流程服务规范管理制度
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门窗售后配送物流送货工作流程服务规范管理制
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1.主题内容与适用范围
本制度规定了门店送货队伍的组织机构,送货业务流程及工作规范。
2.门店送货队伍的组织管理
2.1门店送货队伍由安装部经理及主管管理,下辖二个送货小组。送货小组设兼职领队一名,直接对安装部主管负责。
2.2送货小组由驾驶员及搬运工组成,通常2人,原则上固定,必要时可由领队依具体情况灵活确定小组成员。所有小组成员直接对送货领队负责,必须服从领队的工作安排和指挥(包括本制度未明确的临时工作)。
2.3送货组的日常调度工作由安装部主管负责;每天根据合同送货时间的要求合理安排送货小组及送货车辆,于送货日前一天详细填写《送货安排表》,贴于品牌群公布。
3.送货业务流程
3.1送货前准备工作
3.1.1安装部主管或管理员于送货前一日根据合同安装时间,安排好第二天的送货工作。
3.1.2送货领队根据《送、验清单》提货,并办理货物出仓手续。货物搬运、装车工作主要司机及搬运工负责。
3.2送货出仓程序
3.2.1厨/衣柜合同的送货,一律凭安装部主管开具的《送、验清单》进行出货。
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