培训机构教师绩效考核指标参考

培训机构教师绩效考核

指标参考

标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

培训机构教师绩效考核指标参考模板

1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者，（视情况严重程度），给

予辞退；（不很科学，建议改成警告、通报批评）

2.财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标，视情况严重程度，转兼职或辞

退；

3.严重违反考勤及教学制度者，根据学校相关制度，给予辞退等处理；

4.在其他竞业机构兼职或做家教者，一经发现，给予辞退。

加分说明：

1.人才举荐：每成功举荐1名教师，且该教师在考核周期内顺利转正且未离

职，加2分；（不是很科学）

2.狮王大赛各个组别第一名加1分；

3.英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核加1

分，成绩为band4,绩效考核加2分。

4.考核周期内无一例课程停课，加2分；

5.周日到周四（含周一周二白天上课）18点以后上课每25小时加1分（四舍五

入）；

6.导师同时满足以下3项条件者加1分：a.半年导课计划全部按时完成；b.被

导新师数量在1人以上；c.被导老师第一期续班率达到88%；

7.培训师同时满足以下2项；a.半年培训场次不少于4场（含4场）；b.培训

师成绩在95分以上(含95分)，加1分；如拥有集团培训师资格加2分；

8.创新研发：创新研发主负责且产生成果及贡献，视情况加1-2分；

9.外派及选修课：外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分；

10.外地团陪：完整上一期外地团陪课，加1分；

11.训练营：营长加1分，连带两期及以上加2分；

12.合作关系推荐：推荐合作关系且产生5万以上业绩，加1分；

13.集团获奖：集团组织的比赛获奖者加1分。