软件质量保证基本概念与方法ppt(共25页)
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软件质量控制
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5
内容提要
1. 质量控制概论 2. QC工作的目标和职责 3. QC活动概述 4. QC技术和方法 5. 检查质量的方法 66.. 小质结 量控制计划的编制 7. 小结
6
QC的角色
计划 修改
计划
修改
过程
检查点 过程
检查点 过程
纠正
纠正
软件检验与有效性验证 评审与审计
软件项目的跟踪和监控 7
QC的职责和目标 ▪ QC的职责:检验产品的质量,保证产品符
内容提要
1. 质量控制概论 2. QC工作的目标和职责 3. QC活动概述 4. QC方法和技术 5. 检查质量的方法 6. 质量控制计划的编制 7. 小结
33
小结
▪ 软件质量控制的现状 已经基本明确影响质量的因素和根源 质量的风险并不都在过程,还有计划、预算和系统工 程过程 通过早期检测等技术可以减少或控制风险
维护
修复 改进 适应性修改
15
内容提要
1. 质量控制概论 2. QC工作的目标和职责 3. QC活动概述 4. QC技术和方法 5. 检查质量的方法 66.. 小质结 量控制计划的编制 7. 小结
16
软件质量控制技术
特征 软件生命周期的阶段可用性:不同阶段不
同技术 综合使用“预防性”和“检测性”技术
的风险等级 ③ 资源应更早地分配在针对特殊问题的研究、评估、初
样、仿真等程序上 ④ 软件质量投资必须是可承担的 ⑤ 如果提供的资金和时间太少,受此限制,任何质量控
制技术都得不到可接受的质量 ⑥ 相对于检测性技术,应优先使用预防性质量控制技术 ⑦ 改进开发组织的过程是持续和渐进的
31
▪ 软件质量控制计划编制过程
分风险等级并排序 ③ 在项目限定条件下选择控制风险的技术并制定计划 ④ 执行计划并监视进程 ⑤ 持续评估风险状态并采取正确的措施
内容提要
1. 质量控制概论 2. QC工作的目标和职责 3. QC活动概述 4. QC技术和方法 5. 检查质量的方法 66.. 小质结 量控制计划的编制 7. 小结
6
QC的角色
计划 修改
计划
修改
过程
检查点 过程
检查点 过程
纠正
纠正
软件检验与有效性验证 评审与审计
软件项目的跟踪和监控 7
QC的职责和目标 ▪ QC的职责:检验产品的质量,保证产品符
内容提要
1. 质量控制概论 2. QC工作的目标和职责 3. QC活动概述 4. QC方法和技术 5. 检查质量的方法 6. 质量控制计划的编制 7. 小结
33
小结
▪ 软件质量控制的现状 已经基本明确影响质量的因素和根源 质量的风险并不都在过程,还有计划、预算和系统工 程过程 通过早期检测等技术可以减少或控制风险
维护
修复 改进 适应性修改
15
内容提要
1. 质量控制概论 2. QC工作的目标和职责 3. QC活动概述 4. QC技术和方法 5. 检查质量的方法 66.. 小质结 量控制计划的编制 7. 小结
16
软件质量控制技术
特征 软件生命周期的阶段可用性:不同阶段不
同技术 综合使用“预防性”和“检测性”技术
的风险等级 ③ 资源应更早地分配在针对特殊问题的研究、评估、初
样、仿真等程序上 ④ 软件质量投资必须是可承担的 ⑤ 如果提供的资金和时间太少,受此限制,任何质量控
制技术都得不到可接受的质量 ⑥ 相对于检测性技术,应优先使用预防性质量控制技术 ⑦ 改进开发组织的过程是持续和渐进的
31
▪ 软件质量控制计划编制过程
分风险等级并排序 ③ 在项目限定条件下选择控制风险的技术并制定计划 ④ 执行计划并监视进程 ⑤ 持续评估风险状态并采取正确的措施
软件项目质量管理
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全过程性 (管理好质量形成的全过程)
全面性 (和顾客交互的所有环节)
全面质量管理(TQM)
TQM强调建立以过程为核心的组织文化 以为客户创造价值为目标,识别组织内部的 所有过程 所有人强调预防而不是质量控制 要求对过程不断进行优化
本章内容提要
精 益 求 精 , 追求卓 越,因 为相信 而伟大 。2021年 1月4日 星期 一上午 7时32分 17秒07:32:1721.1.4
在项目早期预防和检测缺陷比在项目晚期 检测和排除缺陷更有效、更节省成本。
内容提要
软件质量管理的基本概念 软件质量控制 缺陷预防 质量体系 软件项目质量管理计划(案例) 缺陷跟踪工具Bugzilla
第二节 软件质量控制
质量控制(Quality Control, QC)是确定项目结果 与质量标准是否相符,并及时纠正产品缺陷的过 程。
本章内容提要
软件质量管理的基本概念 软件质量控制 缺陷预防 质量体系 软件项目质量管理计划(案例) 缺陷跟踪工具Bugzilla
第四节 质量体系
根据ISO9000标准,质量体系的定义是:为实 施质量管理所需的组织结构、责任、工序、工 作过程和资源。
组织结构
过程
质量体系
工序
资源
质量体系的特征
软件质量的形成
软件的质量形成于产品或者服务的开发过程中, 而不是事后的检查(如测试)。
20世纪80年代起,质量管理逐步从单一的关注 产品,转移到关注生产好产品的过程上,并且 将过程的作用扩大到了组织运行的所有领域。
质量产生于过程
当过程不断被重复,其性能会趋于稳定
结果可预测 对现行执行可监测
质量成本(CoQ)
When Defect is Detected User Requirements Coding/Unit Testing System Testing Acceptance Testing After Implementation
全面质量管理ppt课件
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组织文化的三个层次:
组织文化分类
可见部分:看到、听到和注意到的,如着装、行为模式、 标志、组织仪式;
与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及
社会受益而达到长期成功的管理途径。
可编辑ppt
18
质量管理
全面质量管理的基本要求
我国“三全一多样”:全过程、全员、全企业、方法多 样。(见笔记)
影响产品质量和服务质量的因素:物质因素、人为因素、 技术因素、管理因素、企业内部因素、企业外部因素。
质量管理方法:统计法、非统计法;老七种工具,新七
1
全面质量管理
第一讲 基础知识和概念 台山项目部 王琴 2013年12月
可编辑ppt
2
基本概念和原理
背景 质量 质量管理(QC) 质量文化 质量管理系统 群面质量管理的基础工作
可编辑ppt
3
背景
20世纪80年代中国质协就开展了全面质量管理 基本知识讲座; 2010年国家质检总局开展“质量提升”活动; 预计2020年之后将提出新一轮的全面质量管理 基本知识普及教育。
可编辑ppt
8
质量
硬件产品的质量特性 软件方面的质量特性 流程性材料的质量特性 服务的质量特性
可编辑ppt
9
质量
魅力质量特性
提供会使顾客满意,不提供顾客也不会不满意。
一元质量特性
不充分提供顾客会不满意,提供的越充分顾客越满意。
必须质量特性
即使充分提供顾客也不会感觉兴奋或满意,一旦提供不充分顾 客就会非常不满。
只针对产品和服务(小质量)
可编辑ppt
5
一、质量
在质量方面,顾客与供方就是一个矛盾体 “质量”是使顾客满意,这会增大成本; “质量”是合格、没有大缺陷,成本降低但顾客 木满意。 “等级”和“档次” 这二者也常被人们拿来形容质量的优劣。
组织文化分类
可见部分:看到、听到和注意到的,如着装、行为模式、 标志、组织仪式;
与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及
社会受益而达到长期成功的管理途径。
可编辑ppt
18
质量管理
全面质量管理的基本要求
我国“三全一多样”:全过程、全员、全企业、方法多 样。(见笔记)
影响产品质量和服务质量的因素:物质因素、人为因素、 技术因素、管理因素、企业内部因素、企业外部因素。
质量管理方法:统计法、非统计法;老七种工具,新七
1
全面质量管理
第一讲 基础知识和概念 台山项目部 王琴 2013年12月
可编辑ppt
2
基本概念和原理
背景 质量 质量管理(QC) 质量文化 质量管理系统 群面质量管理的基础工作
可编辑ppt
3
背景
20世纪80年代中国质协就开展了全面质量管理 基本知识讲座; 2010年国家质检总局开展“质量提升”活动; 预计2020年之后将提出新一轮的全面质量管理 基本知识普及教育。
可编辑ppt
8
质量
硬件产品的质量特性 软件方面的质量特性 流程性材料的质量特性 服务的质量特性
可编辑ppt
9
质量
魅力质量特性
提供会使顾客满意,不提供顾客也不会不满意。
一元质量特性
不充分提供顾客会不满意,提供的越充分顾客越满意。
必须质量特性
即使充分提供顾客也不会感觉兴奋或满意,一旦提供不充分顾 客就会非常不满。
只针对产品和服务(小质量)
可编辑ppt
5
一、质量
在质量方面,顾客与供方就是一个矛盾体 “质量”是使顾客满意,这会增大成本; “质量”是合格、没有大缺陷,成本降低但顾客 木满意。 “等级”和“档次” 这二者也常被人们拿来形容质量的优劣。
软件设计PPT课件
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软件测试的目标
确保软件质量
通过测试发现软件中存在的缺陷和错误,提 高软件的质量和稳定性。
验证软件功能
验证软件是否符合需求规格,是否能够完成 预定的功能和任务。
提高软件可靠性
通过不断测试和修复,提高软件的可靠性和 可用性,降低故障率。
优化性能
通过测试发现软件的性能瓶颈,优化软件性 能,提高运行效率。
社交网络设计案例,以微信为例,介 绍其功能、特点、技术实现和用户体 验等方面的设计。
用户体验
微信注重用户体验,通过不断优化界 面设计和交互细节,提升了用户的使 用感受。
01
02
功能设计
微信作为一款社交应用,其功能设计 主要包括聊天、朋友圈、公众号等, 满足了用户社交需求。
03
特点
微信具有简洁、易用、安全等特点, 用户可以快速上手并享受优质的社交 体验。
页面布局
淘宝采用清晰的页面布局,将商品信 息、搜索框、导航栏等元素合理排布, 方便用户浏览和查找。
购物流程
淘宝的购物流程设计简洁明了,用户 可以轻松完成注册、登录、浏览、购 买等操作。
案例三:移动应用的设计
抖音的界面设计简洁大方,色彩搭配 合理,图标和按钮符合用户习惯,提 升了用户体验。
抖音在性能优化方面做得很好,无论 是启动速度还是运行流畅度都得到了 保障。
提高数据完整性
保证数据的准确性和可靠性,确保 数据的正确性和一致性。
04
数据库设计的基本步骤
概念设计
根据需求分析结果,设计出符 合业务需求的数据库概念模型。
物理设计
根据逻辑模型,设计出数据库 的物理结构,包括存储结构、 索引、分区等。
需求分析
了解用户需求,收集相关数据, 分析业务流程和数据流程。
软件测试及软件质量控制
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6.1.4 软件测试步骤与软件开发各 阶段的关系
(3)确认测试(也称验收测试,有效性测试) :主要检验软件的功能和性能是否与需求说明书中 的规定一致。
(4)系统测试:将软件系统作为一个元素,放 入整个实际的计算机系统中,与计算机硬件、其他 软件、使用人员等系统元素结合在一起,在实际使 用环境下进行综合全面的测试。
6.1.3 测试信息流
• 一种是软件的质量和可靠性达到可以接受的程度。 • 另一种是所做的测试还不足以发现软件的严重错误
。 如果得到的评价是没有发现错误,很有可能测试
的配置考虑得不够充分和细致,软件仍有潜伏的错 误,以后改正错误需要付出高昂的代价。
2020/1/21
6.1.3 测试信息流
2.软件错误可以从不同角度进行分类: (1)从错误对程序的影响程度来分:
2020/1/21
6.1.3 测试信息流
将测试的过程用数据流图表示,可得测试信息流 如图6-1所示。
软件配置 1 测试结果 2 错误
测试配置
测试结果
测试工具 测试
评价
(至软件配置) 3 修正的软件
调试 正确
预测结果
出错率 4 数据 可靠性
分析
2020/1/21
图6-1 测试信息流
6.1..3 测试信息流
通过收集和分析测试结果的有关数据,可以建 立软件评估的可靠性模型。
如果经常出现需要修改设计的严重错误,那么 软件的质量和可靠性就值得怀疑,同时也表明需 要进一步测试。
相反,如果软件功能能够正确完成,出现的错 误易于修改,那么就可能有两种评价:
2020/1/21
2020/1/21
6.1.4 软件测试步骤与软件开发各 阶段的关系
软件工程完整PPT课件
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2021/3/9
10
④局部化。要求在一个物理模块内集中逻辑上相互关联 的计算资源,保证模块间具有松散的耦合关系,模块 内部有较强的内聚性,这有助于控制解的复杂性。
⑤确定性。软件开发过程中所有概念的表达应是确定的、 无歧义且规范的。
⑥一致性。包括程序、数据和文档的整个软件系统的各 模块应使用已知的概念,内外部接口应保持一致,系 统规格说明与系统行为应保持一致。
2021/3/9
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2. 需求分析方法 常见的需求分析方法有:
①结构化分析方法。 ②面向对象的分析方法。
2021/3/9
15
2.2结构化分析方法
(1)关于结构化分析方法 结构化分析方法的实质是着眼于数据流,自顶向下,逐层分解,
建立系统的处理流程,以数据流图和数据字典为主要工具,建 立系统的逻辑模型。 结构化分析的步骤如下:
3. 信息隐蔽 信息隐蔽使得一个模块内包含的信息(过程和数据)
对于不需要这些信息的模块来说,是不能访问 的。
2021/3/9
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4. 模块独立性 每个模块完成一个相对独立的特定子功能,并且 和其他模块之间的接口很简单。
模块的独立程度可以由两个定性标准来衡量,这 两个标准分别称为耦合性和内聚性。藕合衡量不 同模块彼此间互相依赖(连接)的紧密程度;内 聚衡量一个模块内部各个元素彼此间结合的紧密 程度。
⑦完备性。软件系统不丢失任何重要成分,完全实现系 统所需的功能。
⑧可验证性。开发大型软件系统需要对系统自顶向下, 逐层分解。系统分解应遵循容易检查、测评、评审的 原则,以确保系统的正确性。
2021/3/9
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1.5软件开发工具与软件开发环境
1. 软件开发工具 软件开发工具是指可以用来帮助开发,测试、分 析、维护其他计算机程序及其文档资料,实现软 件生产过程自动化的一类程序。 软件工具主要包括需求分析工具、设计工具、编 码工具、确认工具、维护工具等。
第12章 软件项目质量管理

一、软件项目的质量计划
软件项目质量计划就是要将与项目有关的质量标准标识 出来,提出如何达到这些质量标准和要求的设想。项目质量 保证计划的编写就是为了确定与项目相关的质量标准并决定 达到标准的一种有效方法。
第20页
1.软件质量标准
技术标准包含两个方面:一是作为软件开发企业的软件行业
技术标准,包括知识体系指南、过程标准、建模标准、质量
第24页
在制定质量计划时,主要采取的方法和技术有:
效益/成本分析法。质量计划必须考虑效益与成本的关系。 满足质量需求的主要效益时减少了重复性工作,即高产出、 低成本、高用户满意度。 基准法。主要是通过比较项目的实施与其他同类项目的实施 过程,为改进项目的实施过程提供借鉴和思路,并作为一个 实施的参考标准。 流程图。可以包括原因结果图、系统流程图、处理流程图等。 因此,流程图经常用于项目质量控制过程中,其主要目的是 确定以及分析问题产生的原因。 试验设计。试验设计对于分析整个项目输出结果是最有影响 的因素,也是十分有效的。对于软件开发、设计原型解决核 心技术问题和主要需求也是可行和有效的。
第18页
3.过程的改善 过程的改善仅包含一个方面的活动,即优化过程。 12.2 软件质量的度量 确认目标 对当前能力的理解及评价 设计度量过程 过程原型 过程文档 过程实施 程序扩展
第19页
12.3 软件质量管理
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动, 指对确定和达到质量所必须的全总职能和活动的管理,包括 制定质量方针和质量目标以及质量策划,通过质量计划的编 制、质量控制、质量保证和质量提高等活动提高质量的活动。
第8页
正确性:系统满足规格说明和用户的程度,即在预定环境下 能正确地完成预期功能的程度。 健壮性:在硬件发生故障、输入的数据无效或操作等意外环 境下,系统能做出适当响应的程度。 效率:为了完成预定的功能,系统需要的计算资源的多少。 完整性:对未经授权的人使用软件或数据的企图,系统能够 控制的程度。 可用性:系统在完成预定应该完成的功能时令人满意的概率。 风险性:按预定的成本和进度把系统开发出来,并且使用户 感到满意。
质量管理体系介绍ppt课件
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工程勘测
局方需求了解 不充分,勘测 不全面
生产调测,货物包 装运输
调测内容 不全面充
分
货物包装不好 造成运输破损N
局方配合
开工条件不具 备就要求开工
货物更换周 期长N
维护人员不 熟悉设备
软件升级频繁, 不稳定N
外购件质量不 好
中研中试
测试不充分N
货物配置错 误
局方需求了解不够
成本意识效率观 念不强
采购周期长N 工具不全
我们存在的唯一理由
目录
质量基本概念和理论演进 质量管理思想和意识 质量管理常用方法和工具 质量管理体系架构
质量管理方法和工具
PDCA循环 -戴明环
质量管理方法
DMAIC循环 -6σ 法
质量管理工具
新老七种工具
质量管理方法——PDCA戴明环
PDCA-R推动质量管理水平持续提高
管
AP
如:业务改进 体系优化 能力提升
服务质量管理活动——质量策划
服务质量策划活动
体系建设规划
具体质量计划
TL9000体系认证规划 TL9000体系推行计划 XX年流程梳理年度计划 XX年IT建设年度规划
••• •••
X代表处工程质量管理计划 X地区部客户问题回访计划 X流程优化项目组工作计划 XX年X期硬件QC培训计划
质量管理基本思想——管理原则
领导推进
关注客户 供方互利
过程管理
系统方法
持续改进 数据说话 全员参与
质量管理思想——大师感悟精选
戴明十四点
停止依靠大规模地检验
费根堡六原则
产品的质量无法与产品成本分 离。
控制质量要从源头开始 质量控制应导入整个生产流程
软件质量的概念

计算软件质量要素
软件质量要素Fj的值可用下式计算 L Fj=∑CjkMk j=1,2,...,11. k=1 其中 Mk是软件质量要素Fj对第k种评价准则的测量值 Cjk McCall定义的评价准则多数都没有客观的测量方法, 只能凭主观印象为评价准则定值。 McCall将评价准则分为0--10级。 0级最低,10级最高。 Mk的取值是 0 ,0.1 ,0.2 ,…, 1.0
软件质量的定义
(6)可维护性:当环境改变或软件运行发生故障 时,为了使其恢复正常运行所做努力的程度; (7)可扩充性:在功能改变和扩充情况下,软件 能够正常运行的能力; (8)可移植性:为使一个软件从现有运行平台向 另一个运行平台过度所做努力的程度 (9)重用性:整个软件或其中一部分能作为软件 包而被再利用的程度。
软件质量模型
• 通常,对以上各个质量特性直接进行度量是很困 难的,在有些情况下甚至是不可能的。因此, McCall定义了一组比较容易度量的软件质量要素 评价准则,使用它们对反映质量特性的软件属性 分级,以此来估计软件质量特性的值。 • 定义评价准则的关键是确定影响软件质量要素的 属性。这些属性必须满足 ①比较完整、准确的描述软件质量要素; ②比较容易量化和测量,能够反映软件质量的优 劣。 • McCall定义的软件质量要素评价准则共21种,它 们是:
软件质量的定义
• 2.软件质量特性 软件质量特性,反映了软件的本质。讨论一个软件 的质量,问题最终要归结到定义软件的质量特性。 而定义一个软件的质量,就等价于为该软件定义 一系列质量特性。
软件质量的定义
通常,软件质量可由以下主要特性来定义: (1)功能性:软件所实现的功能达到它的设计规 范和满足用户需求的程度; (2)效率:在规定条件下,用软件实现某种功能 所需的计算机资源(包括时间)的有效程度; (3)可靠性:在满足一定条件的应用环境中,软 件能够正常维持其工作的能力; (4)安全性:为了防止意外或人为的破坏,软件 应具备的自身保护能力能力;
2024版年度质量PPT免费

21
持续改进以提高顾客满意度
1 2
建立持续改进机制 制定持续改进计划,明确改进目标、措施和时间 表,确保持续改进工作的有效实施。
关注行业动态和顾客需求变化 密切关注行业动态和顾客需求变化,及时调整产 品或服务策略,满足不断变化的市场需求。
3
鼓励员工参与改进 鼓励员工积极参与改进工作,提出改进意见和建 议,共同提升顾客满意度。
04
顾客满意度提升策略
Chapter
2024/2/3
18
顾客需求识别与满足途径
2024/2/3
深入了解顾客需求
01
通过市场调研、顾客访谈等方式,全面了解顾客对产品或服务
的需求和期望。
制定针对性策略
02
根据顾客需求,制定满足其需求的产品或服务策略,如定制化
产品、增值服务等。
优化顾客体验
03
从顾客的角度出发,优化产品或服务的流程、界面、交互等,
智能化技术助力决策
人工智能、机器学习等智能化技术将在质量管理中发挥重要作用, 帮助企业实现更精准的决策。
自动化检测与监控
自动化检测和监控技术将得到广泛应用,减少人为干预,提高质量 检测的准确性和效率。
29
绿色环保理念在质量管理中体现
01
环保标准纳入质量体系
企业在质量管理中将更加注重环保标准的遵守和实施,推动绿色生产。
根据数据类型和过程特性, 选择合适的控制图类型, 如均值-极差控制图、单值 -移动极差控制图等。
2024/2/3
控制图绘制与解读
正确绘制控制图,并准确 解读控制图上的异常点、 趋势等信息,及时发现并 处理过程异常。
过程能力分析
利用控制图数据进行过程 能力分析,评估过程的稳 定性和能力水平。
持续改进以提高顾客满意度
1 2
建立持续改进机制 制定持续改进计划,明确改进目标、措施和时间 表,确保持续改进工作的有效实施。
关注行业动态和顾客需求变化 密切关注行业动态和顾客需求变化,及时调整产 品或服务策略,满足不断变化的市场需求。
3
鼓励员工参与改进 鼓励员工积极参与改进工作,提出改进意见和建 议,共同提升顾客满意度。
04
顾客满意度提升策略
Chapter
2024/2/3
18
顾客需求识别与满足途径
2024/2/3
深入了解顾客需求
01
通过市场调研、顾客访谈等方式,全面了解顾客对产品或服务
的需求和期望。
制定针对性策略
02
根据顾客需求,制定满足其需求的产品或服务策略,如定制化
产品、增值服务等。
优化顾客体验
03
从顾客的角度出发,优化产品或服务的流程、界面、交互等,
智能化技术助力决策
人工智能、机器学习等智能化技术将在质量管理中发挥重要作用, 帮助企业实现更精准的决策。
自动化检测与监控
自动化检测和监控技术将得到广泛应用,减少人为干预,提高质量 检测的准确性和效率。
29
绿色环保理念在质量管理中体现
01
环保标准纳入质量体系
企业在质量管理中将更加注重环保标准的遵守和实施,推动绿色生产。
根据数据类型和过程特性, 选择合适的控制图类型, 如均值-极差控制图、单值 -移动极差控制图等。
2024/2/3
控制图绘制与解读
正确绘制控制图,并准确 解读控制图上的异常点、 趋势等信息,及时发现并 处理过程异常。
过程能力分析
利用控制图数据进行过程 能力分析,评估过程的稳 定性和能力水平。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(3) 力图从软件过程管上实现突破。如CMMI, ISO9000,微软企业文化,IBM企业文化。
(4) 力图从测试与纠错上实现突破。先后出现了各 种测试方法、工具和纠错手段。
2. CMM改进软件质量的方法
CMM认为:它的18个关键过程域,每一个都跟质量 管理有关,质量管理体现在每一个KPA的验证之中。当 前,针对软件质量进行保证的问题,最有效的办法还是 下面五个方法的汇集:
(2) 事中的跟踪监控措施:按照CMM/CMMI或 ISO9000的过程管理思想,对软件过程和软件产品的质 量控制提供可视性管理;
(3) 事后的纠错措施:对软件工作产品和软件产品加 强评审和检测。评审是在宏观上框住您,在微观上挑剔 您,找出不符合项。检测是为了发现Bug,改正错误。
结论:软件质量保证措施,应以提前预防和实时跟 踪为主,以事后测试和纠错为辅。
(4) 面向CMM5的KPA“缺陷预防”(DP:Defect Prevention)方法。
(5) 软件质量保证的其他措施。
3. CMM2的“软件质量保证SQA”过程
(1) 首先,通过监控软件的开发过程,来保证产品的 质量;
(2) 其次,保证软件产品及软件开发过程,符合相应 的标准与规程;
(3) 最后,保证软件产品、软件过程中存在的不符合 项问题得到处理,必要时将问题反映给高级管理者。
能+接口)在计划的控制范围内就是好软件。 (4)开发者认为,易维护、可移植、可重用就是好软件。
上述众多观点不无道理,但都是从各自的利益出发的。应当 说上述评价和看法的汇总,才是货真价实的好软件。
2. 质量管理与Βιβλιοθήκη 制的三个层次(1) 事先的预防措施:制订软件过程开发规范和软件 产品质量标准,对软件开发和管理人员进行这方面知识 和技能的定向培训;(规范是对行为的约束、标准是对 产品的约束、规程是对操作的约束)
欢迎各位同学光临本科生课程
软件工程
刘竹松
第12章 软件质量保证
本章导读
质量保证一直是CMMI和ISO9000的中心议题,是 微软公司和IBM公司的重点课题,同样也是项目管理的 重要内容。
通常,人们将“质量标准、配置管理、测试测量”, 作为质量管理的三大支柱,而将“SQA计划、SQA进 度、SQA评审和审计”,作为质量管理三大要素。
【定义12-3】所谓供方,就是向用户提供产品的组 织。供方有时又称承包方。
通过上述定义,知道了软件质量是什么,以及意味 着什么。在此之前,可能不知道这么多概念,只知道好 的软件的特点是功能强、性能优、易使用、易维护、可 移植、可重用。
什么样的软件是质量好的软件?
事实上,不同的人对软件质量有不同的评价和看法: (1)用户认为,功能、性能、接口满足了需求就是好软件。 (2)营销人员认为,客户群大且能卖个好价钱就是好软件。 (3)管理者认为,软件开发的进度、成本、质量(功能+性
本章先论述软件质量保证的基本概念和多种方法, 后介绍IT企业软件质量保证文档书写的参考指南。
要求 了解
理解 关注
具体内容
1) 软件质量及其相关概念的定义 2) 质量管理与控制的三个层次 3) 传统软件工程中质量管理的弱点 4) 同行评审 5) 软件质量保证管理文档
1) 从四个方面来改进软件质量 2) CMM/CMMI改进软件质量的方法 3) 软件组织内部的“七化原则”和“五报一例制
结合这三项内容,CMM2的软件质量保证手段主要 有三项:“审计、评审和处理不符合项”。审计是检查 做没做,做了多少,以及按什么标准和规范做的。评审 是检查干得好不好,是否还存在不符合项。处理不符合 项是跟踪纠错过程,直至改正为止。
(1) 力图从编程语言上实现突破。已经从机器语言、 汇编语言、面向过程的语言、面向数据的语言,发展到 面向对象、面向构架的语言。
(2) 力图从CASE工具上实现突破。这些工具有: OracleDesigner,PowerDesigner,ERwin,Rose, San Francisco,北大青鸟系统,分行业的业务基础平 台。
度”
1) CMM2的“软件质量保证SQA”过程 2) 《软件质量保证计划》的编写方法
12.1 软件质量基本概念
1. 软件质量及相关概念的定义
【定义12-1】所谓软件质量,就是供方提供的软件 产品满足用户明确和隐含需求的能力特性的总和。
【定义12-2】所谓软件产品,就是供方交付给用户 使用的一套计算机程序、数据以及相关文档。
(1) 面向CMM2的KPA“软件质量保证”(SQA: Software Quality Assurance)方法。
(2) 面向CMM3的KPA“同行评审”(PR:Peer Reviews)方法。
(3) 面向CMM4的KPA“软件质量管理”(SQM: Software Quality Management)方法。
序号 1 2
3
4 5 6 7 8 9 10 11
质量因素
质量因素的定义
正确性 系统满足规格说明书和用户目标的程度。
健壮性 在意外环境或错误操作下,系统做出适当响应的 程度。
完整性 对未经授权的人使用系统的企图,系统能够控制 的程度。
可用性 系统完成预定的功能时,令人满意的程度。
可理解性 系统的理解和使用的容易程度。
3. 传统软件工程中质量管理的弱点
在传统《软件工程》中,由于没有完全吸收CMMI 和ISO9000的质量管理思想,因而对软件质量的定义是 较模糊的,如表12-2所示。
按照这些定义,对软件阶段产品和软件最终产品的 测试、评审和评价,也是较模糊的。因为它主要不是根 据《用户需求报告》中,对“功能、性能、接口”的具 体要求,记录并跟踪“不符合项”是否为零,而是考虑 “正确性、健壮性、完整性、可用性、可理解性、可移 植性、灵活性”等抽象指标,往往使测试人员和评审人 员感到有点无所事从。
可维修性 诊断和改正发现的错误所需的工作量大小。
灵活性 修改或改进系统,需要的工作量多少。
可测试性 系统容易测试的程度。
可移植性 移植到另一种平台中运行所需资源的多少。
可再用性 软件系统的可复用程度。
互运行性 与其他系统集成,所需的工作量多少。
12.2 软件质量保证方法
1. 从四个方面来改进软件质量
(4) 力图从测试与纠错上实现突破。先后出现了各 种测试方法、工具和纠错手段。
2. CMM改进软件质量的方法
CMM认为:它的18个关键过程域,每一个都跟质量 管理有关,质量管理体现在每一个KPA的验证之中。当 前,针对软件质量进行保证的问题,最有效的办法还是 下面五个方法的汇集:
(2) 事中的跟踪监控措施:按照CMM/CMMI或 ISO9000的过程管理思想,对软件过程和软件产品的质 量控制提供可视性管理;
(3) 事后的纠错措施:对软件工作产品和软件产品加 强评审和检测。评审是在宏观上框住您,在微观上挑剔 您,找出不符合项。检测是为了发现Bug,改正错误。
结论:软件质量保证措施,应以提前预防和实时跟 踪为主,以事后测试和纠错为辅。
(4) 面向CMM5的KPA“缺陷预防”(DP:Defect Prevention)方法。
(5) 软件质量保证的其他措施。
3. CMM2的“软件质量保证SQA”过程
(1) 首先,通过监控软件的开发过程,来保证产品的 质量;
(2) 其次,保证软件产品及软件开发过程,符合相应 的标准与规程;
(3) 最后,保证软件产品、软件过程中存在的不符合 项问题得到处理,必要时将问题反映给高级管理者。
能+接口)在计划的控制范围内就是好软件。 (4)开发者认为,易维护、可移植、可重用就是好软件。
上述众多观点不无道理,但都是从各自的利益出发的。应当 说上述评价和看法的汇总,才是货真价实的好软件。
2. 质量管理与Βιβλιοθήκη 制的三个层次(1) 事先的预防措施:制订软件过程开发规范和软件 产品质量标准,对软件开发和管理人员进行这方面知识 和技能的定向培训;(规范是对行为的约束、标准是对 产品的约束、规程是对操作的约束)
欢迎各位同学光临本科生课程
软件工程
刘竹松
第12章 软件质量保证
本章导读
质量保证一直是CMMI和ISO9000的中心议题,是 微软公司和IBM公司的重点课题,同样也是项目管理的 重要内容。
通常,人们将“质量标准、配置管理、测试测量”, 作为质量管理的三大支柱,而将“SQA计划、SQA进 度、SQA评审和审计”,作为质量管理三大要素。
【定义12-3】所谓供方,就是向用户提供产品的组 织。供方有时又称承包方。
通过上述定义,知道了软件质量是什么,以及意味 着什么。在此之前,可能不知道这么多概念,只知道好 的软件的特点是功能强、性能优、易使用、易维护、可 移植、可重用。
什么样的软件是质量好的软件?
事实上,不同的人对软件质量有不同的评价和看法: (1)用户认为,功能、性能、接口满足了需求就是好软件。 (2)营销人员认为,客户群大且能卖个好价钱就是好软件。 (3)管理者认为,软件开发的进度、成本、质量(功能+性
本章先论述软件质量保证的基本概念和多种方法, 后介绍IT企业软件质量保证文档书写的参考指南。
要求 了解
理解 关注
具体内容
1) 软件质量及其相关概念的定义 2) 质量管理与控制的三个层次 3) 传统软件工程中质量管理的弱点 4) 同行评审 5) 软件质量保证管理文档
1) 从四个方面来改进软件质量 2) CMM/CMMI改进软件质量的方法 3) 软件组织内部的“七化原则”和“五报一例制
结合这三项内容,CMM2的软件质量保证手段主要 有三项:“审计、评审和处理不符合项”。审计是检查 做没做,做了多少,以及按什么标准和规范做的。评审 是检查干得好不好,是否还存在不符合项。处理不符合 项是跟踪纠错过程,直至改正为止。
(1) 力图从编程语言上实现突破。已经从机器语言、 汇编语言、面向过程的语言、面向数据的语言,发展到 面向对象、面向构架的语言。
(2) 力图从CASE工具上实现突破。这些工具有: OracleDesigner,PowerDesigner,ERwin,Rose, San Francisco,北大青鸟系统,分行业的业务基础平 台。
度”
1) CMM2的“软件质量保证SQA”过程 2) 《软件质量保证计划》的编写方法
12.1 软件质量基本概念
1. 软件质量及相关概念的定义
【定义12-1】所谓软件质量,就是供方提供的软件 产品满足用户明确和隐含需求的能力特性的总和。
【定义12-2】所谓软件产品,就是供方交付给用户 使用的一套计算机程序、数据以及相关文档。
(1) 面向CMM2的KPA“软件质量保证”(SQA: Software Quality Assurance)方法。
(2) 面向CMM3的KPA“同行评审”(PR:Peer Reviews)方法。
(3) 面向CMM4的KPA“软件质量管理”(SQM: Software Quality Management)方法。
序号 1 2
3
4 5 6 7 8 9 10 11
质量因素
质量因素的定义
正确性 系统满足规格说明书和用户目标的程度。
健壮性 在意外环境或错误操作下,系统做出适当响应的 程度。
完整性 对未经授权的人使用系统的企图,系统能够控制 的程度。
可用性 系统完成预定的功能时,令人满意的程度。
可理解性 系统的理解和使用的容易程度。
3. 传统软件工程中质量管理的弱点
在传统《软件工程》中,由于没有完全吸收CMMI 和ISO9000的质量管理思想,因而对软件质量的定义是 较模糊的,如表12-2所示。
按照这些定义,对软件阶段产品和软件最终产品的 测试、评审和评价,也是较模糊的。因为它主要不是根 据《用户需求报告》中,对“功能、性能、接口”的具 体要求,记录并跟踪“不符合项”是否为零,而是考虑 “正确性、健壮性、完整性、可用性、可理解性、可移 植性、灵活性”等抽象指标,往往使测试人员和评审人 员感到有点无所事从。
可维修性 诊断和改正发现的错误所需的工作量大小。
灵活性 修改或改进系统,需要的工作量多少。
可测试性 系统容易测试的程度。
可移植性 移植到另一种平台中运行所需资源的多少。
可再用性 软件系统的可复用程度。
互运行性 与其他系统集成,所需的工作量多少。
12.2 软件质量保证方法
1. 从四个方面来改进软件质量