第一章 管理会计概述

管理会计 基本假设
（1）会计主体假设 （2）持续经营假设 （3）货币时间价值假设 （4）成本性态可分假设 （5）产销平衡和品种结 构稳定假设
（6）利润最大化假设
管理会计基本原则是指在明确管理会计基
本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质 量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。
管理 会计 基本 原则
到迅速发展
◆管理会计实践的发展，大大促进了管理会计
学理论研究的繁荣
在西方会计发展史上，第一次提出“管 理 会计”术语是在1922年
“管理会计术语的正式提出是在1952年 在伦敦举行的会计师国际代表大会上
标志着管理会计与财务会计 两大会计分支正式形成
管理会计形成与发展的原因
社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对 经营管理的客观要求，是导致管理、会计形 成与发展的内在原因 现代电子计算机技术的进步加速了管理会计 的完善与发展
综合以上各种观点，可对管理会计作出 如下定义：管理会计是把会计和管理结 合起来的一门新兴的边缘性学科。它主 要是通过运用一系列的专门方法，对财 务会计及其他相关资料进行深加工，为 企业内部进行预测、决策、规划、控制 和业绩考核评价服务的一整套信息处理 系统。
正确研究和理解管理会计应注意以下四点：
在管理会计形成与发展的过程中，现代管理 科学理论起到了积极的促进作用
管理会计的发展阶段及其趋势
发展阶段
※传统管理会计阶段 （ 20世纪初～50年代 ）
※现代管理会计阶段 （ 20世纪50年代～至今）
发展趋势
现代管理会计具有系统化、 规范化、职业化、社会化和 国际化的发展趋势
第二节 管理会计的基本职能和内 容
第一章 管理会计概述
第一节 管理会计的产生与发展 第二节 管理会计的基本职能和内容 第三节 管理会计假设与原则 第四节 管理会计与财务会计的关系 第五节 管理会计人员道德规范
第一节 管理会计的产生与发展
管理会计的概念 管理会计的产生和发展
一、管理会计的定义
★狭义管理会计定义 ★广义管理会计定义 ★管理会计学定义 ★管理会计的其他定义
●相关性原则 ●及时性原则 ●明晰性原则
●重要性原则
●客观性原则
●利润最大化 原则
■相关性
－可靠性、可理解性
■可信性
注意！
不能将可靠性与准确性、精确性、真实 性混为一谈！
第四节 管理会计与财务会计的关系
联系 区别
管理会计与财务会计的关系
（1）基本信息同源
（2）服务对象交叉
联
（3）最终目标一致
系
责任会计
责任会计是现代分权管理模式的产物， 它是通过在企业内部建立若干个责任中 心，并对其分工负责的经济业务进行规 划与控制，以实现业绩考核和评价的一 种内部控制会计，是管理会计的一个子 系统。
第三节 管理会计假设与原则
管理会计基本假设是指为实现管理会计目
标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管 理会计操作方法和程序，满足信息搜集与处理的 要求，从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出 来的，组织管理会计工作不可缺少的一系列前提 条件的统称。
（4）某些概念相同
（5）起源相同
管理会计与财务会计的关系
▲工作主体（范围）的层次不同
▲工作侧重点（具体目标）不同
▲作用时效不同
区
▲遵循的原则、标准和依据的基本概念
别
框架结构不同
▲信息特征及信息载体不同
▲方法体系不同
▲工作程序不同
▲体系的完善程度不同
▲观念的取向不同
▲对会计人员素质的要求不同
第五节 管理会计人员道德规范
汪家佑教授：
管理会计是西方企业为了加强内部经营 管理、实现最大利润的目的，灵活运用 多种多样的方式方法，收集、加工和阐 明管理当局合理地计划和有效地控制经 济过程所需的信息，围绕成本、利润、 资本三个中心，分析过去，控制现在， 规划未来的一个会计分支。
李天明教授：
管理会计主要是通过一系列专门方法利 用财务会计提供的资料及其他有关资料 进行整理、计算、对比和分析，使企业 各级管理人员能够以对日常发生的一切 经济活动进行规划与控制，并帮助企业 领导作出各种决策的一整套信息处理系 统。
从内容看，管理会计既要研究传统管理 会计所要研究的问题，也要研究管理会 计的新领域、新方法，并且应把成本管 理纳入管理会计研究的领域。
从目的看，管理会计要运用一系列专门 的方式方法，通过确认、计量、归集、 分析、编制与解释、传递等一系列工作， 为管理和决策提供信息，并参与企业经 营管理。
二、管理会计的产生与发展
二、管理会计的基本内容
预测决策会计 规划控制会计 责任会计
它处于管理 会计的核心
地位
预测决策会计
预测决策会计是指管理会计系统中侧重 于发挥预测经营前景和实施经营决策职 能的一个子系统。它由预测分析和决策 分析两部分组成。
预测决策会计
预测分析的主要内容包括销售预测、成 本预测、利润预测和资金需要量预测， 它可以为决策分析提供必要的资料，为 企业做出正确的决策服务。
一、管理会计的基本职能 二、管理会计的基本内容
第二节 管理会计的基本职能和内容
作为现代企业管理重要内容的管理会计， 其职能必然受到企业管理职能的约束 企业管理具有预测、决策、规划、控制 和考核评价等五项职能 管理会计职能
（1）预测经济前景 （2）参与经济决策 （3）规划经营目标 （4）控制经济过程 （5）考核评价经营业绩
★管理会计学定义
管理会计属于现代企业会计工作实践 的范畴；而管理会计学属于会计学分类的 范畴，是有关管理会计工作经验的理论总 结和形成的理论知识体系。
管理会计与管理会 计学是两个不同的
概念
★管理会计的其他定义
西方定义
（1）美国会计学会 （2）英国成本与管理会计师协会
中方定义
（1）汪家祐教授观点 （2）李天明教授观点
美国会计学会的定义：
管理会计是指：为了协助经营管理人员 拟定能达到合理经营目的的计划，并作 出能达到上述目的的明智决策，在处理 本企业历史和计划的经济资料时所运用 的被认为是适当的技术和概念。
按照英国成本与管理会计师协会的解释：
“管理会计是对管理当局提供所需信 息的那一部分会计的工作，使管理当局得 以：(1)制定方针政策；(2)对企业的各项 活动进行计划和控制；(3)保护财产的安 全；(4)向企业外部人员(股东等)反映财 务状况；(5)向职工反映财务状况；(6)对 各个行动的备选方案作出决策。”
• 从属性看，管理会计属于管理学中会计 学科的边缘学科，是以提高经济效益为 最终目的的会计信息处理系统。
• 从范围看，管理会计既为企业管理当局 的管理目标服务，同时也为股东、债权 人、规章制度制定机构及税务当局、甚 至国家行政机构等非管理集团服务。也 就是说，其研究范围并不局限于企业， 从目前看有扩大研究范围的倾向。
由技能、保密、廉正、客观性四个部分 组成。 为规范和提高注册管理会计师的专业水 平和执业能力，加强管理会计的职业教 育显得日益重要起来。
决策分析是在预测分析的基础上进行的， 其主要内容包括短期经营决策和长期经 营决策。以时期长短划分。短期经营决 策主要包括生产决策、定价决策和存货 决策等。
规划控制会计
规划控制会计主要包括全面预算和成本 控制两项内容。 全面预算就是以货币为主要指标，展示 未来某一特定期间内企业全部经营活动 目标及其资源配置的财务计划。 成本控制是对企业生产经营的各个方面、 各个环节及各个阶段所有成本的控制。
★狭义管理会计定义
又称微观管理会计，是指在当代市场 经济条件下，以强化企业内部经营管理， 实现最佳经济效益为最终目的，以现代企 业经营活动及其价值表现为对象，通过对 财务等信息的深加工和再利用，实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、责任 考核评价等职能的一个会计分支。
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★广义管理会计定义
是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接体现预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 部分内容的一个范畴。
管理会计的实践最初萌生于19世纪末20 世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶，正 式形成和发展于第二次世界大战之后，20 世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。
管理会计的历史沿革
◆从会计发展史的角度看，由传统近代会计向
现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代 背景
◆从20世纪50年代起，管理会计首先在西方得