工程项目管理 考试试卷及答案

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工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案工程项目管理是一项复杂的任务,涉及到多个方面的知识和技能。

本文将通过一系列试题及答案的形式,帮助读者更好地理解和掌握工程项目管理的关键概念和实践方法。

一、项目启动阶段1. 工程项目管理的首要步骤是什么?答:项目启动阶段的首要步骤是制定项目章程,明确项目目标、范围、主要利益相关者以及项目经理的职责和权限。

2. 项目范围说明书的主要作用是什么?答:项目范围说明书的主要作用是为项目团队提供明确的工作指导,确保所有利益相关者对项目的范围有共同的理解,从而减少项目执行过程中的误解和变更。

二、项目规划阶段3. 请列举至少三种项目管理计划。

答:三种项目管理计划包括:(1) 范围管理计划,用于定义项目范围和如何管理范围变更;(2) 进度管理计划,用于规划项目的时间表和里程碑;(3) 成本管理计划,用于预算的制定和成本控制。

4. 风险管理在项目规划中的重要性体现在哪里?答:风险管理的重要性在于识别和评估潜在的项目风险,制定相应的应对策略,以减少不确定性对项目目标的影响,确保项目按计划顺利进行。

三、项目执行阶段5. 项目团队建设的关键因素有哪些?答:项目团队建设的关键因素包括:(1) 明确的角色和职责分配;(2) 有效的沟通机制;(3) 团队成员间的信任和合作;(4) 适当的激励和奖励措施。

6. 项目采购管理的目的是什么?答:项目采购管理的目的是确保项目所需的物资、服务或成果能够按时、按质、按量地获得,以支持项目的成功实施。

四、项目监控与控制阶段7. 变更控制流程的作用是什么?答:变更控制流程的作用是在项目执行过程中,对提出的变更进行系统化的评审、批准或拒绝,确保变更得到适当的管理,避免对项目目标产生负面影响。

8. 项目质量管理的主要目标是什么?答:项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足既定的质量标准和利益相关者的需求,通过质量保证和质量控制活动,提高项目成果的整体质量。

五、项目收尾阶段9. 项目验收的标准通常包括哪些内容?答:项目验收的标准通常包括:(1) 项目成果是否符合合同要求和规格说明;(2) 项目是否在预算和进度范围内完成;(3) 项目文档是否齐全、准确;(4) 客户或利益相关者的满意度。

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共40分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分)1.实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。

A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有()oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划,将施工项目总成本分解的顺序为()。

A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类,可以分为()。

A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权(Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为()o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指()之差。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

一、单项选择题共20小题,每小题占分,共30分1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为d;A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节:①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比,正确的顺序是A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分;B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元;C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……J n应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程;D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性;8、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计或规划大纲和承建项目的开工前的施工组织设计;对两者的描述不正确的是A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理;B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件;C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件;D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4 d,则该工程的工期为A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG i-j应该等于该工作紧后工作的A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差14、某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%;试问本工程预付款的理论起扣点为A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是A、2年B、3年C、4年D、5年16、产品质量特性分布一般符合分布规律;A、直线B、斜线C、曲线D、正态17、公开招标设置资格预审程序的目的是A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案18、施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡属、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点;A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺19、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该A、安全事故调查B、处理安全事故C、对事故责任者进行处理D、编写调查报告并上报20、某工程的混凝土基础为118m3,产量定额1.73m3/工日;每班工人数23人,采用一班制;则该施工过程工作持续的时间为A、9B、8C、2D、3二、多项选择题共15小题,每小题占2分,共30分;每题至少有两个答案1、单位工程施工设计中的施工方案包括A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制;下列属于被动控制措施的是A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、按编制主体分类的施工组织设计文件体系包括A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、下列属于流水施工时间参数的是A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、关于网络计划,下列说法正确的是A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以下属于产生施工质量变异系统因素的有A、材质不均匀B、技术方法或作业程序失当C、材料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容由几部分组成;A、基本项目B、允许偏差项目C、旁站项目D、保证项目8、施工安全技术措施的实施保证体系包括安全教育,具体有哪些安全教育A、新进施工现场的各类施工人员,必须进行进场安全教育B、变换工种时,要进行新工种的安全技术教育C、进行定期和季节性的安全技术教育D、加强对全体施工人员节前和节后的安全教育E、坚持班前安全活动、周讲评制度9、如图所示的原始网络计划,计算工期为1个月;如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有A和工作ED、工作ME、工作N10、下列属于建筑工程保修范围的A、地基基础工程B、主体结构工程C、供热供冷工程D、门窗工程E、防水工程11、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时,检查其实际进度如下图前锋线B、工作C的实际进度正常C、工作D的总时差尚有一天,自由时差已变为零天D、工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天12、施工质量计划A、施工质量计划的编制主体是监理工程师B、目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项日管理实施规划的文件形式进行编制C、工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一D、施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的13、建设工程索赔的起因包括A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡14、建设工程施工合同示范文本规定,竣工验收条件A、完成合同和设计图纸中的主要内容B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求,并经质量监督机构核定全部为优良以上C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告D 、具有完整的工程技术档案和竣工图,已办理工程竣工交付使用的有关手续E 、已签署工程保修证书15、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有A 、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B 、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C 、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D 、调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态三、综合题共3小题,第1题6分,第,2题20分,第3题14分,共40分1、某工程施工的流水节拍数如下,完成该项工程的时间及A 、B 及B 、C 之间的流水步距2、试组织无节奏流水施工,并绘制流水施工横道图,3、根据上述工序逻辑关系,绘制相应单代号网络图; 2,箭线上方为工序符号,上方括号内为该工,数据见图;2、绘制双代号早时标网络图3、钢筋的资源曲线4、若钢筋每天资源供应量只有16T,据资源曲线,要不要调整网络计划需要调整的话,如何调整不用计算,只需说出调整的基本思路即可3、工程项目施工承包方编制的施工网络计划中采取双代号网络图箭线上方为工序符号,上方括号内为直接费率千元/天,箭线下方括号内为工序最快持续时间天,数字为工序持续时间天,数据见图;问题:1、指出该施工网络计划图中错误的地方,,作出正确的网络图;2、指出该施工网络计划的关键线路3、按要求工期压缩2天,压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少列表说明方案优化A 64 D 42 B 54 CE 42F 108过程答案:一、单项选择题ADADA CBCBD ABAAD DBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解:1、计算流水步距累加数列:A 4 7 12B 2 4 5C 3 6 8错位相减:4 7 12 0- 0 2 4 54 5 8 -5则KAB=82 4 5 0- 0 3 6 82 1 -1 -8则KBC=2计算工期工期=KAB +KBC+TC=8+2+8=1822绘制双代号早时标网络图3钢筋的资源曲线4答:需要调整;利用非关键线路上的自由时差与总时差,将非关键工作向后移动;本例中,可利用非关键工作C 的5天的自由时差,将C 工作延后移至第11天开始,即可满足每天供应量16T 的条件; 3、解1、错误的地方有:一是 E 工作没有用带箭头的箭线表示,另外编号也是错误的,应该改为二是C 工作与B 工作的编号同为2-3,应增加虚工作来区分;正确的图为钢筋日用量时间由上表可知,应该压缩C工作和E工作各两天;。

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。

A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。

最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。

A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。

A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。

A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。

A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。

A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。

A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。

A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。

A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。

A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。

A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。

A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

建筑工程项目管理作业考试试题及答案

建筑工程项目管理作业考试试题及答案
800×180十800×160=万元
应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为:-=万元<25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700-2300/2300×100%=%>10%
2700-2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明:本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
2.投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A.资格预审文件 B.招标文件
A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的
8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元

工程项目管理期末测试题及答案

工程项目管理期末测试题及答案

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,一个生产车间建设工程属于()。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案:D2、下列选项中,哪一项不属于勘察设计()。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案:D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是()。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案:C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是()。

A.一次招标,责任主体单一化,增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一,风险比较小C.工程设计与施工紧密结合,降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少,协调工作量也减少正确答案:B5、以拟建项目所拥有的资产为基础,以该项目资产的未来收益作保证,通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式?()A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案:C6、()指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案:D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是()。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案:B解析: B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括()。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案:C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括()。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案:C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同()。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案:D11、下列选项中,那些不属于施工组织总设计的主要内容()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。

A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。

A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。

A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括()。

A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。

A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

考试时间:120分钟总分:100分一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容?()A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理?()A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中,以下哪项不是项目质量控制的关键环节?()A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛?()A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中,以下哪项不是项目进度控制的关键指标?()A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段?()A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中,以下哪项不是项目组织结构设计的原则?()A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式?()A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的主要内容包括()A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括()A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括()A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理是一个动态的过程,需要不断调整和优化。

专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】

专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】

专升本《工程项目管理》考试卷以及答案一. (共75题,共150分)1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A.相互依赖相互依赖B.相互对立相互对立C.相互排斥相互排斥D.对立统一对立统一★检查答案标准答案:D2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分)A.监理大纲监理大纲B.监理规划监理规划C.监理细则监理细则D.监理方案监理方案★检查答案标准答案:C3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。

(2分)A.直线式直线式B.部门控制式部门控制式C.矩阵式矩阵式D.事业部式事业部式★检查答案标准答案:C4. 不是项目的特征为()?(2分)A.一次性一次性B.系统性系统性C.有生命周期有生命周期D.独特性独特性★检查答案标准答案:B5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。

(2分)A.计划成本与预算成本的差额;B.计划成本与实际成本的差额;C.预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。

预算成本与结算价的差额。

★检查答案标准答案:B6. 就建造师而言,以下正确的是()。

(2分)A.建造师就是建设项目上的技术负责人建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后,项目经理就是建造师年以后,项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。

(2分)A.认证认证B.更好地满足顾客的要求更好地满足顾客的要求C.提高信誉提高信誉D.提高产品质量提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。

(2分)A.明确的需要明确的需要B.隐含的需要隐含的需要C.明确和隐含的需要明确和隐含的需要D.必须履行的需要必须履行的需要★检查答案标准答案:A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。

《工程项目管理》期末考试试卷附答案

《工程项目管理》期末考试试卷附答案

《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分,共20小题,共60分)1、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是()A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。

开工后,混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的进度偏差为()万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。

宜采用()模式。

A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。

A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。

A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟,闭卷) (适用于)题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是( ) A、可能有多个矛盾的指令源 B、有横向和纵向两个指令源 C、能促进管理专业化分工 D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( ) A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、 经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是( ) A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划,其中的关键线路是( ) A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )。

A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( ) A、采取措施进行纠偏 B、比较工程进度的计划值和实际值 C、调整工程进度目标 D、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。

A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的关系,往往需要应用虚箭线。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案
D:5年内没有重大工程质量问题
E:法律法规规定的其他资格条件
答案:ABDE
PDAC代表的含义以及他们内部关系?
答:项目计划管理可概括为P、D、C、A四个过程,或称P、D、C、A四个周期。
“P”代表计划编制(Plan),指通过编制计划,落实安排有关各个方面的工作和责任,协调内部和外部的活动,做好综合平衡。
建设工程合同索赔的分类方法有哪些?
答:(1)延长工期索赔:要求监理工程师和业主延长施工工期,拖后竣工日期,这种要求简称为“工期索赔”。
(2)开支亏损索赔:开支亏损索赔又称为经济索赔,它是承包商由于施工条件的客观变化而增加了自己的开支时,要求监理工程师或业主付给增加的开支或亏损,弥补承包商的经济损失。
参考答案:因选择机种A月总费用=5040/42*35+5000=9200元
选择机种B月总费用=5040/35*40+4000=9760元
所以选择机种A
[论述题]2.建设监理的概念是什么?
参考答案:答:工程监理是对工程建设有关活动的“监理”,这是一项目标性很明确的具体行为,它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏,督促目标实现等一系列活动,是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。
竣工决算一般由“竣工情况说明书” 和“竣工决算报表”两部分组成。一般大、中型建设项目的竣工决算报表包括:竣工工程概况表、竣工财务决算表、建设项目交付使用财产总表和建设项目交付使用财产明细表等;小型建设项目的竣工决算报表一般包括:竣工决算总表和交付使用财产明细表两部分。除此以外,还可以根据需要,编制结余设备材料明细表、应收应付款明细表、结余资金明细表等,将其作为竣工决算表的附件。

工程项目管理真题及答案

工程项目管理真题及答案

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A 提交投标文件起先之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理和工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康平安和环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络支配中,关键线路有()条。

A.5B.4 C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目运用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列平安生产管理制度中,最基本,也是全部制度核心的是()A 平安生产教化培训制度B 平安生产责任制C 平安检查制度D 平安措施支配制度答案:B8.依据建设工程项目施工成本的组成,属于干脆成本的是()。

A.工具用具运用费B.职工教化经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部依据以往项目的材料实际耗用状况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准限制发料。

这种材料用量限制方法是()A 定额限制B 计量限制C 指标限制D 包干限制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

工程项目管理题目及答案

工程项目管理题目及答案

答案:1. 计算第1年的费用偏差和进度偏差(1)计算第1年的预算费用(BCWP):BCWP = 5000万元× 40% = 2000万元(2)计算第1年的实际费用(ACWP):由于第1年实际完成工程量为30%,因此实际费用为:ACWP = 5000万元× 30% = 1500万元(3)计算第1年的费用偏差(CV):CV = BCWP - ACWP = 2000万元 - 1500万元 = 500万元(4)计算第1年的进度偏差(SV):SV = BCWP - BCWS其中,BCWS为计划工作预算费用,即第1年应完成工程量的预算费用:BCWS = 5000万元× 40% = 2000万元SV = 2000万元 - 2000万元 = 0因此,第1年的费用偏差为500万元,进度偏差为0。

2. 计算第2年的费用偏差和进度偏差(1)计算第2年的预算费用(BCWP):BCWP = 5000万元× 60% = 3000万元(2)计算第2年的实际费用(ACWP):由于第2年实际完成工程量为45%,因此实际费用为:ACWP = 5000万元× 45% = 2250万元(3)计算第2年的费用偏差(CV):CV = BCWP - ACWP = 3000万元 - 2250万元 = 750万元(4)计算第2年的进度偏差(SV):SV = BCWP - BCWS其中,BCWS为计划工作预算费用,即第2年应完成工程量的预算费用:BCWS = 5000万元× 60% = 3000万元SV = 3000万元 - 3000万元 = 0因此,第2年的费用偏差为750万元,进度偏差为0。

总结:通过以上计算,可以看出在第1年项目出现了费用偏差,但进度偏差为0;而在第2年,项目出现了费用偏差和进度偏差,且进度偏差为0。

这说明在第2年,项目在费用控制方面存在问题,但进度控制较好。

项目经理需要关注第2年的费用偏差,并采取措施进行控制。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案AB卷完整版,含答案。

学号:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理姓名:成绩:A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.工程项目策划是()的过程。

A.知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4.下列说法错误的是()。

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。

A.9天B.10天C.11天D.12天AB卷完整版,含答案。

7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。

A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8.全质量控制指的是()。

A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

A.单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。

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建设项目管理综合练习及答案
一、单项选择题
 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。

✌ 可原谅的拖期 不可原谅的拖期
可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期
.单位工程质量等级由☎✆核定。

✌ 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人
.工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。

✌时间性 适应性 可信性 经济性
.水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由☎✆承担。

✌原施工单位 现施工单位
项目法人 质量问题的责任方
.监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。

✌完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书
.工程项目总承包,通常也称为()。

✌ 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ❆承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。

✌资金 质量 进度 合同
.建设监理是建设领域()的产物。

✌专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制  ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。

✌巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验
 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。

✌大型 大( )型 大( )型 中型
.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。

✌    
.开标应当在招标文件确定的()公开进行。

✌提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天
提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间
.投标是 ☎✆。

✌要约 要约邀请 承诺 要约引诱
.承诺 ☎✆生效。

✌ 到达要约人时 自受要约人发出时
自承诺人发出承诺时 自合同成立时
违约当事人在承担给付违约金责任的同时,对方仍然要求继续履行合同,违约方应()。

✌继续履行 拒绝继续履行
要求变更合同标的 要求变更合同违约责任条款
.()是指为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。

✌质量管理 质量方针 质量控制 质量体系
.混凝土工程中每一仓号为一个☎✆。

✌单元工程 分部工程
单位工程 工程项目
.双代号网络计划中的虚工作()。

✌既消耗时间 又消耗资源 消耗时间 不消耗资源
只表达相邻工作间的逻辑关系 表示工艺等待
.在网络计划中,工作的最迟完成时间是指在不影响()的条件下,一项工作必须完成的最迟时间。

✌紧前工作 紧后工作最早开始时间
紧后工作最早完成时间 工程计划工期
.《水利水电土建工程施工合同条件》(☝☞)的通用条件规定,在月进度付款中按合同规定百分比扣留保留金时,计算额度中()。

✌ 包括价格调整金额 不包括预付款和价格调整金额
包括预付款 不包括工程变更费用
二、多项选择题
.工序质量控制的最基本要素是人员、材料、()等,习惯上称❽☜❾。

✌.场地 .施工设备 .工艺 .环境
.水利工程在规定的保修期内,出现工程质量问题,()。

✌.承包人有维修的义务
.由于设计人造成的质量问题由设计人负责维修
.所需费用由责任方承担
.所需费用由原施工单位承担
.关键工作的判别依据是()。

✌.自由时差最小的工作是关键工作
.总时差最小的工作是关键工作
.工作的历时最大的工作是关键工作
.关键路线上的工作是关键工作
.全面质量管理的基本观点中,为用户服务的观点,包括()。

✌.使用工程的单位和个人是用户 .监理人是用户
.质量监督机构是用户 .下道工序是上道工序的用户
 下列有关索赔的说法,正确的是()。

✌.索赔的提出应以损失与损害客观存在为基础
.索赔应以合同或适用的法律、法规、规章为依据
.索赔必然有对方当事人违约的事实存在
.索赔是合同当事人正常的权利
.水利工程建设管理三项制度改革是指()。

✌.项目法人责任制 .合同管理制 .招标投标制 .建设监理制 .按照通常的说法,建设项目前期阶段包括()。

✌.流域规划 .项目建议书
.可行性研究报告 .初步设计
 建设监理制作为一个科学的管理体系,其主要构成包括☎✆。

✌.思想体系 .组织体系
.基本模式 .法律法规体系
.广义地讲,监理规划包括()。

✌.监理大纲 .监理规划
.监理实施细则 .监理报
.下列协调工作中,哪些协调工作属于监理人应履行的合同义务()。

✌.协调项目法人和设计单位的关系 .协调项目法人和承包单位的关系 .协调施工进度与资源供给 .协调各承包单位的施工干扰
.我国招标投标法规定,招标方式分为()。

✌.公开招标 .邀请议标 .邀请招标 .邀请投标
 合同是平等主体的()之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。

✌.自然人 .法人
. 其他组织 .政府部门
.解除合同的情形包括()。

✌.协定解除 .法定解除 .行政解除 .自然解除
.具有限制民事行为能力的自然人是指()。

✌. 岁以上的健康人 . 以上未满 岁的健康人
.未满 岁的健康人 .不能完全辨别自己行为的精神病人
.违约责任形式有()。

✌ .继续履行 .采取补救措施
.解除合同 .赔偿损失
.从广义上讲,工程质量包括工程产品质量和工作质量,其中工作质量可以包括☎✆。

✌.社会工作质量 .生产过程质量
.单元工程质量 .产品质量
.水利工程质量事故分类为(✆。

✌.一般质量事故 .较大质量事故
.重大质量事故 .特大质量事故
.根据工作间逻辑关系绘成如下某工程的双代号单目标网络图 但图中()。

✌.节点编号有错误 .有循环回路
.出现多个终点节点 .有多余的虚工作
.在某分部工程的 曲线图中 实线为计划 曲线 虚线为实际 曲线 在实际 曲线上的♋、♌、♍三个特征点提供的信息为()。

✌.♋点表明进度超前 .♋点表明进度拖延
.♍点表明进度超前 .♌点表明实际进度与计划进度一致 .预付款包括()。

✌.人员预付款
.材料预付款
.工程设备预付款
.工程预付款
三、简答题
.试述项目后评价的意义?
.简述建设监理的主要依据。

.水利工程监理合同文件主要包括哪些内容?
.资金使用计划的主要作用有哪些?
参考答案:
一、单项选择题
 ✌             ✌       ✌  ✌ ✌  ✌ 
 
二、多项选择题
   ✌    ✌  ✌  ✌
    ✌   ✌ ✌ ✌   ✌ ✌ ✌  ✌ 
三、简答题
.试述项目后评价的意义?
答案:水利项目后评价是在水利建设项目竣工验收,经过 ~ 年的运行后,对项目决策、实施过程和运行等各阶段工作及其变化的原因和影响,通过全面系统的调查和客观的对比分析、总结并进行的综合评价。

其目的是通过工程项目的后评价,总结经验,汲取教训,不断提高项目决策、工程实施和运营管理水平,为合理利用资金,提高投资效益,改进管理,制定相关政策等提供科学依据。

.简述建设监理的主要依据。

答案:建设监理的主要依据:
( )国家和水利部有关工程建设的法律、法规和规章。

( )水利行业工程建设有关技术标准和强制性条文。

( )经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件。

( )监理合同、施工合同等合同文件。

.水利工程监理合同文件主要包括哪些内容?
答案:水利工程监理合同文件主要包括
( )监理合同书
( )监理委托函或中标函
( )监理实施过程中双方共同签署的补充文件
( )专用合同条款
( )通用合同条款
( )监理招标书(或委托书)
( )监理投标书(或监理大纲)
.资金使用计划的主要作用有哪些?
答案:
☎✆资金使用计划是审核承包人施工进度计划、现金流计划的依据。

☎✆资金使用计划是项目筹措资金的依据。

☎✆资金使用计划是项目检查、分析实际投资值和计划投资值偏差的依据。

流动功是系统维持流动所花费的代价,所以流动功不能为 。

( )☎✆资金使用计划是审核承包人工程施工进度款申请的参考依据。

 。

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