6S管理实战(试卷与答案)

1.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在( ) 回答：正确
1. A 办公现场的物品、作业、设备等管理中
2. B 员工的工作程序、效率
3. C 物品的流通与保管
4. D 以上都不正确
2.全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点( ) 回答：正确
1. A 以适用性为标准
2. B 以人为本
3. C 突出改进的动态性管理
4. D 以上都包括
3.企业对于不要物的处理方法应该遵循什么原则来执行( ) 回答：正确
1. A 申请部门与判定部门分开
2. B 由一个统一的部门来处理不要物
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
4.下面各项对定点摄影的描述正确的是( ) 回答：正确
1. A 定点摄影简单的说就是拍照
2. B 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具
3. C 定点摄影不能督促各部门的整工作
4. D 以上都不正确
5.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( ) 回答：正确
1. A 红牌作战
2. B 目视管理
3. C 查检表
4. D 以上都包括
6.将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为( ) 回答：正确
1. A 形迹管理
2. B 形象管理
3. C 图像管理
4. D 直观管理
7.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该( ) 回答：正确
1. A 给予特殊照顾
2. B 采用加权系数综合考评
3. C 和其他车间一视同仁
4. D 不考评
8.企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到( ) 回答：正确
1. A 成立6S推行小组
2. B 进行部门内部的宣传教育
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
9.在整理的过程中，红牌作战的目的与主要任务是( ) 回答：正确
1. A 寻找工作中的失误
2. B 寻找工作场所中可以改善之处
3. C 寻找更高效率的工作方法
4. D 寻找更合适的工作场所
10.部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求( ) 回答：正确
1. A “告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”　
2. B “第四个月部门考评90分以上”　
3. C “规范现场、现物，提升人的品质”　
4. D “改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新”　
11.工作现场和厂房需要清扫的根本原因是( ) 回答：正确
1. A 存在污染源
2. B 保持美观整齐
3. C 这是6S管理的要求
4. D 提高工作效率
12.在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当( ) 回答：正确
1. A 个人物品属于“都用”，不必整理
2. B “独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识
3. C 个人物品可以整理，也可以不整理
4. D 以上都不正确
13.在进行清扫的时候，必须注意( ) 回答：正确
1. A 明确责任和要求
2. B 要标准化
3. C 对污染源做出有效的处理
4. D 以上都包括
14.整理的流程中最为重要的步骤是( ) 回答：正确
1. A 分类与归类
2. B 制定“要不要”、“留不留”的判断基准
3. C 处理问题
4. D 改善
15.下面对JIT生产方式的定义描述正确的是( ) 回答：正确
1. A 只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品
2. B 尽可能的大批量生产，降低生产成本
3. C 按照客户的需求生产，实现零库存
4. D 以上都不正确。