6S管理实战(试卷与答案)

1.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在( ) 回答：正确

1. A 办公现场的物品、作业、设备等管理中

2. B 员工的工作程序、效率

3. C 物品的流通与保管

4. D 以上都不正确

2.全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点( ) 回答：正确

1. A 以适用性为标准

2. B 以人为本

3. C 突出改进的动态性管理

4. D 以上都包括

3.企业对于不要物的处理方法应该遵循什么原则来执行( ) 回答：正确

1. A 申请部门与判定部门分开

2. B 由一个统一的部门来处理不要物

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

4.下面各项对定点摄影的描述正确的是( ) 回答：正确

1. A 定点摄影简单的说就是拍照

2. B 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具

3. C 定点摄影不能督促各部门的整工作

4. D 以上都不正确

5.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( ) 回答：正确

1. A 红牌作战

2. B 目视管理

3. C 查检表

4. D 以上都包括

6.将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为( ) 回答：正确

1. A 形迹管理

2. B 形象管理

3. C 图像管理

4. D 直观管理

7.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该( ) 回答：正确

1. A 给予特殊照顾

2. B 采用加权系数综合考评

3. C 和其他车间一视同仁

4. D 不考评

8.企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到( ) 回答：正确

1. A 成立6S推行小组

2. B 进行部门内部的宣传教育

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

9.在整理的过程中，红牌作战的目的与主要任务是( ) 回答：正确

1. A 寻找工作中的失误

2. B 寻找工作场所中可以改善之处

3. C 寻找更高效率的工作方法

4. D 寻找更合适的工作场所

10.部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求( ) 回答：正确

1. A “告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”　

2. B “第四个月部门考评90分以上”　

3. C “规范现场、现物，提升人的品质”　

4. D “改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新”　

11.工作现场和厂房需要清扫的根本原因是( ) 回答：正确

1. A 存在污染源

2. B 保持美观整齐

3. C 这是6S管理的要求

4. D 提高工作效率

12.在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当( ) 回答：正确

1. A 个人物品属于“都用”，不必整理

2. B “独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识

3. C 个人物品可以整理，也可以不整理

4. D 以上都不正确

13.在进行清扫的时候，必须注意( ) 回答：正确

1. A 明确责任和要求

2. B 要标准化

3. C 对污染源做出有效的处理

4. D 以上都包括

14.整理的流程中最为重要的步骤是( ) 回答：正确

1. A 分类与归类

2. B 制定“要不要”、“留不留”的判断基准

3. C 处理问题

4. D 改善

15.下面对JIT生产方式的定义描述正确的是( ) 回答：正确

1. A 只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品

2. B 尽可能的大批量生产，降低生产成本

3. C 按照客户的需求生产，实现零库存

4. D 以上都不正确