市场营销环境培训讲义
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第04讲市场营销环境
环境可持续 发展战略
原材料短缺
影响自然 环境的因素
污染增加
政府干预
第4章 市场 政营治环销境环境
政治环境由影响或限制营销活动的法律、机构和团体组成。政治环境 正在经历三种对营销有影响的变化:工商业法规的增加、政府对法规执行 的强化、对伦理道德和社会责任的强调。几乎每项营销活动都要面对一系 列的法律法规。世界各国都在增加和完善与工商业有关的立法,营销人员 必须与许多负责执行商业政策和法规的政府部门打交道。社会准则和职业 伦理也制约着工商业,开明的公司鼓励其管理者不仅要遵守法规,还要“ 做正确的事情”。电子商务的发展带来了一系列新的社会和伦理问题。
❖ 消费储蓄和消费信贷
购买力受消费储蓄和消费信贷影响。当消费者的收入一定时,其储蓄↑ ,实 际消费量↓ ,但潜在消费量↑;储蓄↓ ,实际消费量↑ ,但潜在消费量↓ 。
第4章 市场 自营然销环境环境
自然环境(Natural environment)指的是那些营销人员需投入 的或是受到营销活动影响的自然资源。营销人员应当注意自然环 境中的几个趋势。(1)原材料的短缺;(2)污染的增加;(3)政府对 于自然资源越来越严密的管理。对于自然环境的关心掀起了一场 绿色运动,现在,越来越多的公司已认识到良好的生态环境与健 康发展的经济之间的联系。
企业必须随时观察并适应营销环境,以寻找机遇,避 规威胁。营销环境由所有影响企业在其目标市场有效运营 能力的相关人员和因素组成。
❖ 基本含义
营销环境是指与企业市场营销活动相关的所有外部 因素和条件。这些因素和条件由企业营销管理机构外部 的行动者与力量所组成,它们影响着企业管理当局发展 和维持为目标顾客提供令其满意的产品或服务的能力。 ❖ 市场营销环境划分
第04讲市场营销环境
第三章 市场营销环境PPT课件讲义
第二节
宏观环境分析(三、人口环境)
1
5、家庭类型
“传统家庭”:
丈夫
孩子
传统家庭
妻子
祖父母
第二节
宏观环境分析(三、人口环境)
1
今天的家庭:
独身生活 带有一个异性或同性的成年人生活在一起 单亲家庭 无小孩夫妇 空巢
1
6、人口的地理迁移
农村 城市 郊区
各地的人们有各自不同的商品与服务偏好。
I. II. III. IV. 自给型经济 原料出口型经济 工业化进程中的经济 工业化经济
第二节
宏观环境分析(四、经济环境)
2
2. 收入分配
国际营销人员们把各国的收入分配分为5
种类型:
(1)家庭收入极低; (2)多数家庭低收入; (3)家庭收入极低与家庭收入极高同时存在; (4)低、中、高收入同时存在; (5)大多数家庭属中等收入。
第二节
宏观环境分析(三、人口环境)
1
四、经济环境
实际经济购买力取决于: 现行收入、价格、储蓄、负债 及信贷。
市场不仅需要人口,而且还需要购买力。
第二节
宏观环境分析(四、经济环境)
1
1. 经济结构类型
各个国家在收入水平和分析上有很大 的差异。一个主要的决定性因素是这 些国家的产业结构。4种产业结构的描 述如下:
机构
姓名 姓名 姓名 姓名
输 出 消费者大众 社会公众 代理商或中间商
伦社法政环 理会律治境
第一节
市场营销环境的特征(一、市场营销环境的概念)
4
二、营销环境的分类
1.按影响范围分:公司微观环境和公司宏观环境 公司微观环境是指由公司本身市场营销活动所引起
市场营销PPT讲义(精品)环境(二)
市场营销环境: 指一切影响和制约企业营销决策及实施的内部条件与外部 环境的总和。 包括:宏观环境和微观环境
市场营销宏观环境的特点: 客观性 差异性 相关性 动态性
一、研究宏观环境是企业开展市场营销活动的前 提和基础
宏观环境
价格 产品 目标市场 促销 渠道
二、研究宏观环境是企业生存和发展的重要保证
67.65 39.33 19.15
2001年12月 1 1 . 6 9 2001年6月 8 . 4 9 0 20 Байду номын сангаас0 60 80
政治环境 1、政治局势 2、方针政策 3、国际关系
法律环境及公众利益组织及 团体 作用: 保障公平竞争 保护消费者利益 维护社会长远总体利益
四、自然生态环境分析 影响 现状 挑战 机会
一、人口环境 1、人口的数量与自然增长状况
人口数量是决定市场规模和潜量的一个基本要素 人口迅速增长,给企业营销带来不利影响 我国的人口数量与增长状况
2、人口结构
(1)年龄结构 人口结构老龄化,“银色市场”成规模 儿童及少年人口比重下降,消费档次不断提高 (2)性别结构 女性消费市场巨大 (3)家庭结构 家庭结构小型化 (4)文化教育结构
环境威胁分析
环境机会分析
严 重 性 Ⅰ Ⅲ 力 Ⅱ Ⅳ 出现率 吸 引
Ⅰ Ⅲ
Ⅱ Ⅳ 出现率
三、决策支持系统 功能:及时决策,保持营销活动与环 境的动态平衡 注意:稳定性与灵活性
一、企业自身 二、供应商 三、营销中介 四、顾客 五、竞争者 六、公众
1、研究宏观环境的目的:增强企业的应变能力 增强企业的应变能力 企业应变能力: 指企业应市场营销环境变化而自我调整其以市场营销组 合决策为核心的企业经营管理决策,以保持同变化着 的市场营销环境相适应的能力。 2、企业改变环境的能动性 大市场营销(Magamarketing): 指企业为了成功地进入特定市场或者在特定市场经营, 应用经济的、心理的、政治的和公共关系技能,赢得 若干参与者的合作。
市场营销宏观环境的特点: 客观性 差异性 相关性 动态性
一、研究宏观环境是企业开展市场营销活动的前 提和基础
宏观环境
价格 产品 目标市场 促销 渠道
二、研究宏观环境是企业生存和发展的重要保证
67.65 39.33 19.15
2001年12月 1 1 . 6 9 2001年6月 8 . 4 9 0 20 Байду номын сангаас0 60 80
政治环境 1、政治局势 2、方针政策 3、国际关系
法律环境及公众利益组织及 团体 作用: 保障公平竞争 保护消费者利益 维护社会长远总体利益
四、自然生态环境分析 影响 现状 挑战 机会
一、人口环境 1、人口的数量与自然增长状况
人口数量是决定市场规模和潜量的一个基本要素 人口迅速增长,给企业营销带来不利影响 我国的人口数量与增长状况
2、人口结构
(1)年龄结构 人口结构老龄化,“银色市场”成规模 儿童及少年人口比重下降,消费档次不断提高 (2)性别结构 女性消费市场巨大 (3)家庭结构 家庭结构小型化 (4)文化教育结构
环境威胁分析
环境机会分析
严 重 性 Ⅰ Ⅲ 力 Ⅱ Ⅳ 出现率 吸 引
Ⅰ Ⅲ
Ⅱ Ⅳ 出现率
三、决策支持系统 功能:及时决策,保持营销活动与环 境的动态平衡 注意:稳定性与灵活性
一、企业自身 二、供应商 三、营销中介 四、顾客 五、竞争者 六、公众
1、研究宏观环境的目的:增强企业的应变能力 增强企业的应变能力 企业应变能力: 指企业应市场营销环境变化而自我调整其以市场营销组 合决策为核心的企业经营管理决策,以保持同变化着 的市场营销环境相适应的能力。 2、企业改变环境的能动性 大市场营销(Magamarketing): 指企业为了成功地进入特定市场或者在特定市场经营, 应用经济的、心理的、政治的和公共关系技能,赢得 若干参与者的合作。
市场营销环境分析培训知识讲义
3、消费者支出模式的变化:与家庭生 命周期阶段和消费者家庭所在地有关。
4、消费者储蓄和信贷情况的变化:
储蓄的目的是为了未来的消费,它影响 现实购买力和消费支出;
信贷是将未来的收入尽早地转化为现实 的购买力。
(三)自然环境:主要指营销者所需要 或受营销活动所影响的自然环境。 自然环境的主要动向是: 某些自然资源短缺或即将短缺; 环境污染日益严重; 能源成本上升; 许多国家对自然资源的干预日益加强;
谢 谢 大 家 020 5:54 AM11/9/2020 5:54 AM20.11.920.11.9
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。9-Nov-209 No vember 202020.11.9
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Monday, November 09, 2020
(六)社会文化环境:主要指一个国家、 地区的民族特征、价值观念、生活方式、 风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水 平、语言文字等的总和。
一个国家或地区的社会文化,会对市场需 求造成特别直接的影响。
思考题:
1、如何理解相关群体的作用? 2、企业如何通过对环境的分析,找到市 场营销机会?
20.11.905:54:2905:5 405:5420.11.920.11. 905:54
环境发展趋势基本分为两大类: 一类是环境威胁,另一类是市场 营销机会。
环境威胁是指不利于企业发展的 趋势所造成的威胁;
市场营销机会是指有利于企业发 展的趋势对企业所形成的吸引力。
二、微观市场营销环境
微观市场营销环境是指对企业服务顾客 的能力构成直接影响的各种力量,包括: 企业本身 市场营销渠道中的企业(经营者) 竞争者 相关群体 各类社会公众。
企业营销环境分析培训讲义
02
产业结构与市场竞争
研究产业结构、市场竞争态势以及企 业在市场中的地位。
03
技术创新与产业升级
评估技术创新和产业升级对企业的影 响,以及企业应对策略。
社会文化环境
社会价值观与消费习 惯
了解社会价值观和消费习惯对企 业营销策略的影响。
教育水平与人
竞争对手基本情况
了解竞争对手的企业规模、产品特点、市场占 有率等信息。
3
竞争对手优劣势分析
分析竞争对手的优势和劣势,包括品牌形象、 产品品质、渠道能力、营销策略等方面。
竞争策略分析
确定竞争策略
01
根据竞争对手的情况和企业自身的特点,确定相应的竞争策略
,如成本领先、差异化、集中化等。
市场定位
02
明确企业在市场中的定位,包括产品定位、价格定位、渠道定
详细描述
通过分析行业的市场规模和增长趋势,企业可以判断市场的发展空间和潜力 ,从而制定出更加精准的营销策略。
市场结构与竞争
总结词
分析市场结构和竞争格局,有助于企业了解竞争对手的优势和劣势,进而制定出 更具针对性的竞争策略。
详细描述
通过分析市场结构和竞争格局,企业可以了解竞争对手的产品定位、市场份额、 营销策略等关键信息,从而更好地应对市场竞争。
促销与广告策略制定
01
总结词
02
详细描述
03
总结词
促销与广告策略是企业营销策 略中的重要手段之一,能够提 高消费者对产品的关注度和购 买意愿。
在制定促销与广告策略时,企 业需要考虑产品的特点、市场 需求、竞争状况以及消费者心 理等多个方面因素,通过对这 些因素的综合考虑,制定出符 合市场需求的促销与广告策略 。
市场营销环境培训课件(ppt 33页)
15
我想满足那 种欲望
购买何种耐 用品
购买何种娱 乐设施
购买哪种电 视机?
选购那种品 牌?
欲望竞争
属类竞争
产品竞争
品种竞争
品牌竞争
买耐用品 外出旅游 装修住宅
…
娱乐设备 新式家具 健身器材
…
音响设备 大屏幕彩电
摄像机 …
液晶彩电 背投彩电 等离子彩电 晶体管彩电
…
长虹 TCL 康佳 Sony …
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32
本章结构提示
适应
营销组合 客观性
营销对策 营销环境
微观营销环境 宏观营销环境
差异性
多变性
相关性
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机威 综 会胁 合 分分 分 析析 析
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33
17
第三节 宏观营销环境
指会对企业营销活动造成市场机会或环境 威胁的主要社会力量
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18
宏观营销环境
人口环境
社会文化 环境
政治法律 环境
经济环境
组织
自然环境
科学技术 环境
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一、人口环境
人口总量 人口结构 地理分布 家庭组成 人口性别
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20
二、经济环境
(一)收入与支出状况
收入:人均国内生产总值、个人收入、个人可支配收 入、可任意支配收入
支出:主要指消费者支出模式和消费结构 消费者的储蓄与信贷
– 市场营销环境的内容随着市场经济的发展而不断变化 – 环境因素经常处于不断变化之中
营销环境是企业营销活动的制约因素,营销活动 依赖于这些环境才得以正常进行
市场营销环境61210ppt课件
1875年,美国罐头大王亚默尔在报纸上看到一条 “豆腐块新闻”,说是墨西哥畜群中发现了病疫。 有些专家怀疑是一种传染性很强的瘟疫,亚默尔 立即联想到,毗邻墨西哥的美国加利福尼亚、德 克萨斯州是全国肉类供应基地,如果瘟疫传染至 此,政府必定会禁止那里的牲畜及肉类进入其他 地区,造成全国的供应紧张,价格上涨。于是, 亚默尔马上派他的家庭医生调查,并证实了此消 息,然后果断决策:倾其所有,从加、德两州采 购活畜和牛肉,迅速运至东部地区,结果一下子 赚了900万美元。
概念:是指对本组织实现其营销目的的能力 具有实际的或其在的影响力的群体。 1、金融公众。 2、媒介公众。 3、政府公众。 4、市民行动公众。 5、地方公众。 6、一般公众。 7、企业内部公众。
案例
光明麦风:新鲜牛奶+天然纤维
2002年光明牛奶除了大力推广“无抗奶”行业标准,还在产品创新 方面取得了成就。 光明牛奶本年度推广的麦风,给人们留下了深刻印 象。这种介于豆奶和牛奶之间的产品,并不是光明的首创。上海一家 豆奶厂今年率先创新推广了一种全新的豆奶——大麦奶。在豆奶中加 入大麦的香味。但因为种种原因,这个产品并没有取得成功。不久以 后光明就推出了自己的麦风。上海本年度上市的保健食品美多膳食纤 维素,也帮助麦风完成了部分市场教育工作。也许光明牛奶“偷窃”了 别人的成果,但这些产品中间,只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到 了钱。光明牛奶入选,是为了表彰它开发创新性产品的能力,以及它 不断翻新的营销传播方式——光明牛奶的高钙奶,还一反常态在上海 报媒投入了软文广告,宣传光明高钙奶的补钙作用,试图和补钙保健 品共同分享补钙市场。
一、人口环境
1、总人口。 2、人口的地理分布。 3、年龄结构。 4、人口性别。 5、家庭。 6、地区间人口的流动性。 7、他因素。
概念:是指对本组织实现其营销目的的能力 具有实际的或其在的影响力的群体。 1、金融公众。 2、媒介公众。 3、政府公众。 4、市民行动公众。 5、地方公众。 6、一般公众。 7、企业内部公众。
案例
光明麦风:新鲜牛奶+天然纤维
2002年光明牛奶除了大力推广“无抗奶”行业标准,还在产品创新 方面取得了成就。 光明牛奶本年度推广的麦风,给人们留下了深刻印 象。这种介于豆奶和牛奶之间的产品,并不是光明的首创。上海一家 豆奶厂今年率先创新推广了一种全新的豆奶——大麦奶。在豆奶中加 入大麦的香味。但因为种种原因,这个产品并没有取得成功。不久以 后光明就推出了自己的麦风。上海本年度上市的保健食品美多膳食纤 维素,也帮助麦风完成了部分市场教育工作。也许光明牛奶“偷窃”了 别人的成果,但这些产品中间,只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到 了钱。光明牛奶入选,是为了表彰它开发创新性产品的能力,以及它 不断翻新的营销传播方式——光明牛奶的高钙奶,还一反常态在上海 报媒投入了软文广告,宣传光明高钙奶的补钙作用,试图和补钙保健 品共同分享补钙市场。
一、人口环境
1、总人口。 2、人口的地理分布。 3、年龄结构。 4、人口性别。 5、家庭。 6、地区间人口的流动性。 7、他因素。
培训课件市场营销环境
04
市场调研与预测
市场调研的方法与步骤
确定调研目的
明确市场调研的目标和研究问题,为后续的调研 计划制定提供指导。
收集二手资料
通过互联网、行业报告、公开出版物等渠道收集 与调研目的相关的二手资料。
设计调查问卷
根据调研目的和二手资料的分析结果,设计针对目 标受众的调查问卷。
实施调查
通过在线、电话、面对面等方式对目标受众进行调查, 收集原始数据。
05
市场营销策略制定
产品策略制定
确定产品特点
分析产品特点,找出产品的优势和劣势,以便制定合适的产品策 略。
确定目标市场
对目标市场进行细致的分析,包括市场规模、消费者需求、竞争 对手情况等,以便为产品策略的制定提供依据。
产品定位
根据目标市场的特点和消费者需求,对产品进行精准的定位,以 满足消费者的需求。
03
微观市场营销环境
企业内部环境
组织结构
企业内部的组织结构、各部门 职责以及决策层级等要素,对 营销活动的开展和效果产生影
响。
企业文化
企业的价值观、使命和愿景等文 化要素,对员工的思维方式和行 为习惯产生深刻影响。
资源条件
企业的资金、技术、人才等资源条 件,对营销活动的规模和质量产生 限制。
供应商环境
实施绩效考核
建立完善的信息共享机制,提高各部门之间 的信息共享程度,加强协作配合。
对市场营销部门和员工进行绩效考核,激励 员工提高工作积极性和绩效水平。
感谢您的观看
THANKS
培训课件市场营销环境
2023-11-02
contents
目录
• 市场营销环境概述 • 宏观市场营销环境 • 微观市场营销环境 • 市场调研与预测 • 市场营销策略制定 • 市场营销执行与控制
市场营销环境培训课件(共33张PPT)
环境威胁
– 环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势对企业形成的挑
战,或对企业的市场地位构成的威胁
市场机会
– 指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间 的领域
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二、威胁与机会的分析、评价
1.威胁分析
出现概率
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一、人口环境
人口总量
人口结构 地理分布 家庭组成 人口性别
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二、经济环境
(一)收入与支出状况
收入:人均国内生产总值、个人收入、个人可支配收 入、可任意支配收入 支出:主要指消费者支出模式和消费结构 消费者的储蓄与信贷
掌握市场机会和环境威胁分析方法
02.02.2019
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3
第一节 市场营销环境含义及特点
一、营销环境的含义
影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者
和影响力
具体而言,指与企业营销活动有潜在关系的所有
外部力量和相关因素的集合
包括微观环境和宏观环境
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28
六、社会文化环境
人们的生活方式
社会阶层的构成
社会文化特征
教育水平 宗教信仰
价值观念
消费习俗 消费流行
02.02.2019 中华管理学习网 29
第四节 环境分析与营销对策
一、环境威胁与市场机会
9
企业 供应商 竞争者 顾客(用户)
营销中间商
公
众
微观环境示意图
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二、包括
1.供应商 2.顾客 3.竞争者
4.公众
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– 环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势对企业形成的挑
战,或对企业的市场地位构成的威胁
市场机会
– 指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间 的领域
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二、威胁与机会的分析、评价
1.威胁分析
出现概率
19
一、人口环境
人口总量
人口结构 地理分布 家庭组成 人口性别
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二、经济环境
(一)收入与支出状况
收入:人均国内生产总值、个人收入、个人可支配收 入、可任意支配收入 支出:主要指消费者支出模式和消费结构 消费者的储蓄与信贷
掌握市场机会和环境威胁分析方法
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3
第一节 市场营销环境含义及特点
一、营销环境的含义
影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者
和影响力
具体而言,指与企业营销活动有潜在关系的所有
外部力量和相关因素的集合
包括微观环境和宏观环境
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六、社会文化环境
人们的生活方式
社会阶层的构成
社会文化特征
教育水平 宗教信仰
价值观念
消费习俗 消费流行
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第四节 环境分析与营销对策
一、环境威胁与市场机会
9
企业 供应商 竞争者 顾客(用户)
营销中间商
公
众
微观环境示意图
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二、包括
1.供应商 2.顾客 3.竞争者
4.公众
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三、营销环境的特点 1、动态多变性 2、差异性 3、复杂性
四、分析营销环境的意义 企业的营销活动要适应营销环境,要改变
创造营销环境。
第二节 微观营销环境 一、供应商 向企业提供生产产品和服务所需资源的企
业或个人。
1、供应商对企业营销活动的影响 供货的及时性和稳定;供货的质量水平;
供货的价格水平
2、企业对供应商的协调 树立双赢观念;对供应商进行分类管理;
使供应商多样化;加强与供应商的信息 沟通
二、营销中介 为企业营销活动提供各种服务的企业的总称。 包括:中间商、实体分配机构(物流企业)、
金融机构、营销服务机构(广告公司、财 务公司、咨询公司等)
三、顾客(目标市场) 分类:消费者市场、生产者市场、转售商市
一般认为处于前三个阶段的国家是发展中国 家,处于后三个阶段的国家是发达国家。
3、收入水平 决定了消费者购买力的大小。 (1)国民生产总值(GDP) 一国在一定时期内在本国领土内所生产的最
终产品和所提供劳务的市场价值总和。
是综合反映一个国家或地区经济发展水平的 最重要的指标。
(2)人均GDP 国民生产总值与总人口之比。 人均GDP不同,消费水平和消费结构不同。
等一切货币收入。
(4)个人可支配收入
个人总收入中扣除税金后的剩余部分。
个人可支配收入是影响消费者的购买力和支 出的决定性因素。
(5)个人可自由支配收入
个人可支配收入中扣除生活必须开支后的余 额。
个人可自由支配收入需求弹性大,影响奢侈 品、高档耐用消费品、休闲旅游、智力投 资等。
(6)货币收入和实际收入 货币收入:是名义收入,即用货币表示的
恩格尔系数:食品支出占家庭总收入之比。
联合国规定的衡量世界各国富裕 程度的指标
恩 格 尔 5 9 % 以 50%~59 40%~50 20%~40 2 0 % 以
系数 上
%
%
%
下
富 裕 程 绝 对 贫 勉 强 度 小 康 水 富裕
度
困
日
平
最富裕
1990年代我国城镇居民恩格尔系数 走势
年份 1990 1991 1992 1993 1994
•
务实,奋斗,成就,成功。2020年11月26日 星期四7时0分47秒Thursday, November 26, 2020
•
抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.26 2020年 11月26日星期 四7时0分47秒 20.11.26
谢谢大家!
•
重规矩,严要求,少危险。2020年11月26日 星期四7时0分47秒07: 00:4726 November 2020
•
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午7时0分47秒 上午7时 0分07: 00:4720.11.26
•
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 2620.11.2607: 0007:00:4707:00:47N ov-20
求五子登
科
品牌意识 独生子女,
强烈,青 生活条件
睐快速消 优越,东
费品
西方差距
最小
4、家庭单位及家庭规模 5、性别
二、经济环境 1、经济增长率 决定一个国家的个人收入水平、就业率、消
费结构、基建投资的规模
2、经济发展阶段 罗斯托的经济成长阶段理论:一个国家经济
的发展可以分为六个阶段,即传统社会阶 段、经济起飞前准备阶段、经济起飞阶段、 通向成熟阶段、大量消费阶段、追求生活 质量阶段。
代
计算机
2 0 世 纪 9 0 年 1 0 万 元 级 商 汽车、住房 4000美元
代末
品
2005年
1 0 万 元 以 上 消 费 继 续 升 6000美元
商品
级
*用人均GDP衡量异国消费者的平均购买力时, 需要补充收入分布指标来作动态的分析。
(3)个人总收入 包括工资、奖金、津贴、股息、红利、租金
•
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月26日 上午7时 0分20. 11.2620.11.26
•
追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月26日星期 四上午7时0分47秒07: 00:4720.11.26
•
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 上午7时 0分20. 11.2607:00No vember 26, 2020
不同年代的消费需求比较
年代
消费等级
消 费 热 点 商 人均GDP 品
2 0 世 纪 5 0 — 百元级商品 手 表 、 自 行 300美元
60年代
车、缝纫机
2 0 世 纪 7 0 — 千元级商品 彩 电 、 冰 箱 、1000美元
80年代
洗衣机
2 0 世 纪 9 0 年 万元级商品 高 档 家 电 、 2000美元
谢谢
07:00 20.11 .2607
2020年11月26日星期四7时0分47秒
•
踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.26 20.11.26Thursday, November 26, 2020
•
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。07:00:47 07:00:4707:0011/26/2020 7:00:47 AM
场、政府市场、国际市场
四、竞争者
1、四种竞争关系: 一般竞争者:提供不同产品,满足不同需求
形式竞争者:提供不同产品,满足同一种需 求
行业竞争者:提供同一种产品,产品的规格、 型号、款式等不同
品牌竞争者:提供同一种产品,产品的规格、 型号、款式等相同,但品牌不同
2、迈克尔.波特(M.E.Porter)提出的三种 竞争战略:
1 9 6 5 — 4000万人 1974年
消费水平 怀疑主义 远不及其 者,小心 父辈们 谨 慎 的 消
费者
新新人类 1975年--
中国人口的四个世代
出生年代 人口总数 收入水平 消费特点 特点
红 色 的 一 1 9 2 5 — 一亿人
代
1945年
文革一代 1 9 4 6 — 两亿人 1960年
(1)成本领先战略 将低成本作为营销目标与竞争者进行竞争。 营销重点:提高产品的市场占有率和追求
规模经济效益。 思路:低成本→高市场占有率→稳定收益
→技术投资→降低 成本
(2)差异化战略 以追求和创造企业特色为核心的战略。
在产品(技术含量、原材料、设计、造型、 颜色、功能等)、服务、人员、形象等方 面
恩格尔系数 年份
54.2
1995
53.8
1996
52.9
1997
50.1
1998
49.9
1999
恩格尔系数 49.9 48.6 46.4 44.5 41.9
*城市化、商品化、劳务化会使家庭收入增加 时,恩格尔系数系数不是下降,反而上升。
5、储蓄4707: 0007:0020.11.2620.1 1.2607:00
3、年龄结构 不同年龄阶段的收入水平、消费需要、兴趣
爱好、消费模式不同
美国人口的三个世代
出生年代 人口总数 收入水平 消费特点
生育高峰 1 9 4 6 — 7500万人 占全美收 人口基数
一代
1964年 ( 占 全 美 入的1/2 大 , 消 费
人口的1/3)
能力强,
经济上全
面赶超了
日本人
X一代
第二章 市场营销环境
第一节 营销环境概述
一、营销环境的含义 由企业营销管理职能外部的因素和力量组成
的,制约企业生存和发展的外部环境的总 和。
二、营销环境的构成 1、微观营销环境(直接营销环境):直接影
响和制约企业经营活动的各种因素的总和。 包括:顾客、供应商、营销中介、竞争者、 公众等因素。
2、宏观营销环境(间接营销环境):间接影 响和制约企业经营活动的各种因素的总和。 包括:人口、经济、自然、技术、政治、 法律、社会文化环境等因素。
文 革 后 一 1 9 6 1 — 两亿人
代
1974年
新新人类 1975年—
衣食无忧 基 本 没 有 追求奉献 品牌意识
收入水平 生活消费 大部分人
较低,生 较节约, 未受到良
活压力大 子 女 教 育 好的教育,
上舍得花 下岗者居
钱
多
收入水平 最有市场 东西方文
最高
开发潜力 明的复杂
的一代 结 合 , 追
收入。 实际收入:扣除物价变动因素后实际购买
力的反映。
当货币收入增加,物价水平不变,实际收 入增加;反之,减少。当货币收入增加, 物价水平高于货币收入增长水平时,实 际收入减少,反之,则增加。
4、消费结构 消费者在各种消费支出中的比例关系。
恩格尔定律:如果影响需求的其他条件不变, 随着家庭收入的增加,食品指出占家庭收 入的比重会不断减小。
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.2607:00:4707:00N ov-2026-Nov- 20
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重于泰山,轻于鸿毛。07:00:4707:00:4707:00Thursd ay, November 26, 2020
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不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.2620.11.2607:00: 4707:00:47No vembe r 26, 2020
(3)密集型战略
将企业的营销目标集中到某一特定细分市场, 这一特定的细分市场可以是特定的顾客, 可以是特定的地区,也可以是特定用途的 产品等。
第三节 宏观营销环境
一、人口环境 1、人口规模及其增长率—表明市场规模的大
小 2、人口的地理分布 (1)静态分布---表明不同的消费习惯和需求