(完整版)机务检修管理制度
航空机务维修管理制度
航空机务维修管理制度第一章总则第一条为规范航空机务维修工作，保障航空安全，提高航空机务维修质量，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事航空机务维修工作的单位和个人。
第三条维修管理应当遵循“安全第一，预防为主，合理利用资源，追求卓越”的原则。
第四条各级机务维修单位应当建立健全机务维修管理制度，保证飞行安全。
第五条机务维修单位应当坚持依法维修、依规维修、科学维修的原则，保证机务维修质量。
第二章机务维修组织管理第六条机务维修单位应当建立健全组织管理制度，保证维修工作的有序进行。
第七条机务维修单位应当明确维修人员的责任分工和权限，建立健全责任制度。
第八条机务维修单位应当制定完善的维修工作计划，明确维修工作的内容、时间和任务。
第九条机务维修单位应当定期组织维修人员进行安全培训与技能提高，提高维修人员的维修水平。
第十条机务维修单位应当建立健全维修工作记录系统，保留维修记录，确保机务维修质量可追溯。
第三章机务维修安全管理第十一条机务维修单位应当建立健全安全管理制度，制定安全生产操作规程，做好安全生产工作。
第十二条机务维修单位应当加强维修现场管理，做好维修现场安全防范工作，确保机务维修人员的人身安全。
第十三条机务维修单位应当定期进行维修设备的检查和维护，确保维修设备的安全可靠。
第十四条机务维修单位应当建立健全应急预案，做好突发事件的预防和处置工作。
第十五条机务维修单位应当定期进行安全生产检查，发现并解决潜在的安全隐患。
第四章机务维修质量管理第十六条机务维修单位应当建立健全质量管理制度，确保维修质量达到国家规定的标准。
第十七条机务维修单位应当遵循维修工艺标准，确保维修工艺的操作规范。
第十八条机务维修单位应当保证维修用品的质量，杜绝使用假冒伪劣产品。
第十九条机务维修单位应当加强对维修人员的维修技术培训，提高维修人员的技能水平。
第二十条机务维修单位应当建立维修质量评定制度，鼓励维修人员提高维修质量。
机务检修工作日常管理制度
第一章总则第一条为确保机务检修工作的安全、高效、优质，提高设备运行稳定性，保障企业生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事机务检修工作的相关人员。
第三条机务检修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和行业的相关法律法规。
第二章组织机构与职责第四条成立机务检修工作领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。
第五条机务检修工作领导小组下设以下机构：1. 机务检修部：负责机务检修工作的日常管理、技术指导、质量监督和人员培训。
2. 检修车间：负责具体实施机务检修工作。
3. 安全监督部：负责对机务检修工作进行安全监督和检查。
第六条各级职责如下：1. 机务检修工作领导小组：- 负责制定检修计划，合理调配检修资源。
- 审批重大检修项目，确保检修质量和安全。
- 定期召开会议，总结检修工作，分析问题，提出改进措施。
2. 机务检修部：- 负责编制检修技术文件，制定检修方案。
- 组织实施检修计划，监督检修过程。
- 对检修人员进行技术培训和安全教育。
3. 检修车间：- 负责具体执行检修计划，确保检修质量和安全。
- 对检修设备进行日常维护和保养。
- 及时反馈检修过程中发现的问题。
4. 安全监督部：- 负责对机务检修工作进行安全监督和检查。
- 对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。
- 定期开展安全教育培训。
第三章检修计划与实施第七条机务检修部应根据设备运行状况、生产计划等因素，编制检修计划，并报机务检修工作领导小组审批。
第八条检修计划应包括以下内容：1. 检修项目名称、设备编号、检修内容、检修时间。
2. 检修人员、检修工具、检修材料。
3. 检修质量标准、安全措施。
第九条检修实施过程中，应严格执行以下规定：1. 检修人员应熟悉检修设备的技术参数、操作规程和安全注意事项。
2. 检修前应做好安全检查，确保检修环境安全。
3. 检修过程中应严格执行操作规程，确保检修质量。
4. 检修结束后，应做好设备清洁、维护和试运行工作。
机务段维修设备管理制度
第一章总则第一条为确保机务段维修设备的正常运行，提高维修效率，保障安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合本段实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于机务段所有维修设备的管理、使用、维护和保养。
第三条机务段维修设备管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理配置，高效利用；（三）责任明确，奖惩分明；（四）定期检查，及时维护。
第二章管理职责第四条机务段段长对本段维修设备的管理工作负总责。
第五条机务段副段长协助段长负责维修设备的管理工作，具体负责以下职责：（一）组织制定维修设备管理制度；（二）监督维修设备的管理执行情况；（三）协调解决维修设备管理中的问题。
第六条机务段设备管理部门负责维修设备的日常管理工作，具体职责如下：（一）建立维修设备档案；（二）负责维修设备的购置、验收、分配、报废等工作；（三）组织维修设备的定期检查、维护和保养；（四）负责维修设备的技术培训和技术交流；（五）监督维修设备的使用情况，确保设备安全运行。
第七条机务段各车间主任对本车间维修设备的管理工作负直接责任，具体职责如下：（一）组织本车间维修设备的日常管理工作；（二）负责本车间维修设备的检查、维护和保养；（三）确保本车间维修设备的安全运行。
第三章维修设备的管理第八条维修设备的购置应遵循以下原则：（一）符合国家有关法律法规和行业标准；（二）满足维修工作需要；（三）经济合理，性能可靠；（四）便于操作和维护。
第九条维修设备的验收应按照以下程序进行：（一）设备供应商提供设备技术资料；（二）设备管理部门对设备进行检查，确认设备符合要求；（三）设备管理部门组织设备试运行，验证设备性能；（四）设备管理部门对设备进行验收，办理验收手续。
第十条维修设备的分配应遵循以下原则：（一）根据维修工作需要，合理分配设备；（二）优先保障重点维修任务；（三）确保设备分配的公平、公正。
第十一条维修设备的报废应按照以下程序进行：（一）设备管理部门提出报废申请；（二）段长审批报废申请；（三）设备管理部门办理报废手续，回收报废设备。
机务检修日常管理制度范本
机务检修日常管理制度范本第一章总则第一条为了加强机务检修管理，提高机车车辆的技术状态，确保运输安全，根据国家有关法律、法规和铁路行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路机车车辆检修企业（以下简称企业）的机务检修工作。
第三条企业应建立健全机务检修管理制度，明确责任，加强监督，提高检修质量，确保机车车辆安全、高效运行。
第四条企业应按照“预防为主、修养并重”的原则，实施机务检修工作，确保机车车辆技术状态良好。
第二章检修组织与管理第五条企业应设立机务检修管理部门，负责组织、协调、监督机务检修工作。
第六条企业应根据机车车辆类型、检修工艺和要求，设置相应的检修车间、班组和岗位，明确岗位职责和工作流程。
第七条企业应加强检修队伍建设，选拔具备相应资质和技能的人员从事机务检修工作，并定期进行培训、考核。
第八条企业应制定机务检修计划，合理分配检修资源，确保检修工作有序进行。
第九条企业应建立健全机务检修质量保证体系，实施过程控制，确保检修质量。
第十条企业应加强机务检修设备、工具和器材的管理，定期进行检查、维护、保养，保证其正常使用。
第十一条企业应建立健全机务检修安全管理制度，落实安全防护措施，确保检修过程安全。
第三章检修工艺与质量第十二条企业应根据机车车辆的技术条件、运行环境和故障规律，制定合理的检修工艺和标准。
第十三条企业应严格执行检修工艺和标准，确保检修工作到位。
第十四条企业应加强检修过程中的质量控制，对关键环节和重点部位进行监督检查，确保检修质量。
第十五条企业应定期对检修质量进行评估，对存在的问题进行整改，不断提高检修质量。
第四章检修材料与配件第十六条企业应建立健全检修材料和配件管理制度，确保检修材料和配件的质量。
第十七条企业应选择合格的供应商，建立供应商评价体系，对供应商的产品质量进行监督。
第十八条企业应加强检修材料和配件的储存、保管和发放管理，确保其性能稳定。
第十九条企业应定期对检修材料和配件进行质量检查，发现问题及时处理。
机务检修班组管理制度范本
第一章总则第一条为确保机务检修工作的有序、高效进行，保障设备安全稳定运行，提高检修质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机务检修班组。
第三条机务检修班组应遵循“预防为主、安全第一、质量为本”的原则，确保检修工作顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条机务检修班组设班长一名，副班长一名，组员若干名。
第五条班长职责：1. 负责班组日常管理工作，组织班组成员完成检修任务；2. 制定检修计划，合理安排检修工作；3. 负责班组安全、质量、进度等工作；4. 组织班组学习、培训和技术交流；5. 及时向上级汇报班组工作情况。
第六条副班长职责：1. 协助班长完成班组管理工作；2. 负责检修现场的安全监督；3. 负责检修材料的采购和管理；4. 参与制定检修计划，提出改进意见。
第七条组员职责：1. 负责执行班长和副班长的指令，完成检修任务；2. 积极参与班组学习和培训；3. 遵守安全操作规程，确保自身及他人安全；4. 及时反馈检修过程中发现的问题。
第三章检修计划与执行第八条检修计划：1. 班组每月初制定月度检修计划，报上级审批；2. 检修计划应包括检修项目、时间、责任人等；3. 班长负责检查检修计划的执行情况。
第九条检修执行：1. 检修前，班组长应组织组员对设备进行检查，确认设备状态；2. 检修过程中，组员应严格按照操作规程进行操作；3. 检修完成后，班组长应组织组员进行验收，确保检修质量；4. 检修过程中，如遇特殊情况，班组长应立即向上级汇报，并根据实际情况调整检修计划。
第四章安全与质量第十条安全生产：1. 班组应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度；2. 检修过程中，组员应佩戴安全防护用品，确保自身及他人安全；3. 班组长应定期对班组安全进行检查，及时发现并消除安全隐患。
第十一条质量管理：1. 班组应严格按照检修标准和工艺要求进行操作；2. 检修完成后，班组长应组织组员进行验收，确保检修质量；3. 对检修过程中发现的质量问题，应及时上报并采取措施予以解决。
机修工管理制度范文(二篇)
机修工管理制度范文一、言行规范1. 机修工应时刻保持良好的仪容仪表，不得穿着脏乱的工作服或衣物。
2. 机修工应礼貌待客，与顾客、同事和上级保持良好的沟通与合作。
3. 机修工在工作期间不得吸烟、喧哗或使用手机，以免影响工作效率。
4. 机修工禁止在工作区域内聚众闲聊，必须专注于工作任务。
二、工作纪律1. 机修工应按照工作安排和班次准时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。
2. 机修工应按照工作计划合理安排工作时间，保证工作任务的完成。
3. 机修工在工作过程中应严格按照相关规定和操作标准进行操作，确保工作质量。
4. 机修工应保护好个人和单位的财产，不得私自带离职地点。
5. 机修工应遵守工作场所的安全规定，正确佩戴防护用品，并履行相关安全责任。
三、技术能力要求1. 机修工应具备相关机械、电气等相关技术知识以及一定的维修经验。
2. 机修工应熟悉常见的机械设备的结构和工作原理，并能够独立进行故障排除和维修。
3. 机修工应具备良好的分析问题和解决问题的能力，快速定位故障并采取有效措施解决问题。
四、工作协作1. 机修工应积极参与团队活动，共同解决工作中的问题和困难。
2. 机修工应与其他部门和同事保持良好的合作与协调，共同完成工作任务。
3. 机修工应积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并及时维修设备以保证客户满意度。
五、考核与奖惩1. 机修工的工作表现将定期进行考核评价，评定结果将作为晋升、薪资调整等重要依据。
2. 机修工在工作中出现过失或违反规定的，将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。
3. 机修工在工作中表现出色或突出贡献的，将获得相应的奖励，如表扬、奖金等。
六、保密责任1. 机修工需严格遵守单位的保密规定，保护公司和客户的商业秘密和相关信息。
2. 机修工不得擅自泄露与工作相关的机密信息，不得利用公司和客户资源谋求个人利益。
七、培训与学习1. 机修工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
机务故障检修管理制度
机务故障检修管理制度一、总则1.1为保障飞机的飞行安全和正常运行，提高航空公司的运行效率和服务质量，制定本管理制度。
1.2本制度适用于飞机故障的检修管理，包括故障的排除、检修记录的维护和故障检修的报告。
1.3本管理制度由航空公司机务部门负责执行，所有相关部门和人员必须严格遵守。
二、机务故障检修管理流程2.1故障发现与报告（1）飞行员在飞行过程中发现飞机出现故障时，应立即报告飞行调度员，并按照规定程序进行处理。
（2）地面机务人员在对飞机进行检查时发现故障，应及时报告机务主管，并进行记录和排除故障。
2.2故障排除与检修（1）机务主管根据报告的故障情况，安排相应的机务人员对飞机进行检修和排除故障。
（2）机务人员应按照操作手册和检修规程进行工作，确保故障排除的安全和有效。
（3）故障检修完成后，应进行检验和试飞，确保飞机可以正常运行。
2.3故障记录与报告（1）机务人员在对飞机进行检修时，应认真记录故障现象、排除过程和检修结果。
（2）故障检修完成后，应向机务主管汇报检修情况，并填写故障检修报告。
（3）机务主管应对故障检修报告进行审核和确认，确保信息准确无误。
2.4故障跟踪与分析（1）机务部门应建立故障跟踪系统，定期对故障情况进行分析和统计。
（2）根据故障统计结果，及时采取措施，防止类似故障再次发生。
三、机务故障检修管理责任3.1机务部门负责制定和实施机务故障检修管理制度，确保故障的及时排查和处理。
3.2机务主管负责指挥和协调机务人员进行故障检修工作，确保工作的顺利进行和故障的有效排除。
3.3机务人员必须严格遵守操作规程和检修流程，确保检修工作的安全和质量。
四、机务故障检修管理制度的改进4.1机务部门应定期对机务故障检修管理制度进行审查和改进，完善相关流程和规范。
4.2机务人员可以根据实际工作情况和经验提出改进建议，机务主管应积极采纳并落实。
五、附则5.1本管理制度自发布之日起生效，其中未尽事宜由机务部门负责解释。
电厂机务检修管理制度
电厂机务检修管理制度第一章总则第一条为规范电厂机务检修工作，提升设备运行效率和安全性，保障生产生产安全，确保设备长期稳定运行，制定本管理制度。
第二条电厂机务检修管理制度执行范围：适用于电厂内全部机务检修工作。
第三条电厂机务检修管理制度的依据：国家相关法律法规、行业标准和公司内部规章制度。
第四条机务检修工作负责人应全面负责机务检修的管理工作。
第五条电厂机务检修管理制度贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理，继续改进”的方针。
第二章机务检修管理机构第六条电厂设立机务检修部门，机务检修部门下设机务检修科。
第七条机务检修科的主要职责：（一）负责电厂机务检修计划的编制与实施；（二）指导和监督机务检修人员的工作；（三）组织机务检修技术培训；（四）负责机务检修工具和设备的管理；（五）制定机务检修工作流程和规范。
第三章机务检修管理制度第八条电厂应制定机务检修计划，并报上级主管部门审批。
第九条机务检修计划包括但不限于：（一）设备维护保养计划；（二）设备定期检修计划；（三）设备故障维修计划；（四）设备更新改造计划；（五）设备退役更新计划。
第十条电厂机务检修部门应编制设备维护保养表，并按计划进行维护保养。
第十一条设备定期检修应按照设备运行时间、技术状态等因素进行计划，并保证按时进行检修。
第十二条设备故障维修应立即进行处理，保证设备故障不对生产造成影响。
第四章机务检修人员管理第十三条电厂机务检修部门应规范机务检修人员的管理。
第十四条机务检修人员应具备相关的专业技能证书，健康合格。
第十五条电厂机务检修部门应定期进行技术培训，提升机务检修人员的技术水平。
第十六条机务检修工作人员应遵守工作纪律，服从管理，服从上级指挥。
第五章机务检修工具和设备管理第十七条电厂机务检修部门应配备必要的机务检修工具和设备，并进行管理和维护。
第十八条机务检修工具和设备使用前应进行检查，确保正常使用。
第十九条机务检修部门应定期对机务检修工具和设备进行检修和维护，并定期进行质量检查。
机务检修室管理制度范本
机务检修室管理制度第一章总则第一条为了加强机务检修室的管理，提高设备检修质量和效率，确保生产安全，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于机务检修室全体员工，包括检修工人、技术人员和管理人员。
第三条机务检修室应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守国家和行业的法律法规，严格执行公司的各项规章制度。
第四条机务检修室应建立健全各项管理制度，做到管理规范化、标准化、科学化，不断提高检修能力和水平。
第二章组织机构第五条机务检修室设主任一名，负责全面工作；设副主任若干名，协助主任开展工作。
第六条机务检修室设以下职能部门：1. 检修一部：负责设备检修工作的组织与实施。
2. 检修二部：负责设备维修、保养工作的组织与实施。
3. 技术部：负责技术管理、工艺指导、质量控制等工作。
4. 安全部：负责安全管理、安全培训、安全检查等工作。
5. 综合部：负责行政事务、人力资源、财务管理等工作。
第三章检修管理第七条检修一部、检修二部应根据设备运行状况和生产需要，制定年度、季度、月度检修计划，报主任审批后实施。
第八条检修计划应包括以下内容：1. 检修项目：设备名称、检修内容、检修部位等。
2. 检修时间：计划开始时间、计划结束时间、实际完成时间等。
3. 检修人员：负责该项目检修的人员名单。
4. 检修材料：所需零部件、材料、工具等。
5. 安全措施：检修过程中应采取的安全措施。
第九条检修一部、检修二部应按照检修计划组织检修工作，确保检修质量。
第十条检修过程中，检修人员应严格遵守操作规程，确保自身安全和设备安全。
第十一条技术部负责对检修过程进行技术指导，确保检修质量符合要求。
第四章质量管理第十二条机务检修室应建立健全质量管理体系，对检修过程进行全程质量控制。
第十三条技术部负责对检修质量进行监督检查，对检修后的设备进行验收，确保设备达到规定的要求。
第十四条机务检修室应定期对检修质量进行统计分析，找出存在的问题，制定改进措施。
机务故障检修管理制度范本
机务故障检修管理制度范本一、总则第一条为了加强机务故障检修管理，确保设备安全、高效运行，提高故障处理能力，根据国家有关法律法规和公司制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属设备及附属设施的故障检修工作，包括机械、电气、仪表等各个领域的故障检修。
第三条故障检修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格执行相关标准和规范，确保检修质量。
第四条公司应建立健全故障检修组织机构，明确职责分工，加强人员培训，提高故障检修能力和水平。
二、故障报修与受理第五条设备使用单位应建立故障报修制度，发现设备故障及时上报，确保故障信息畅通。
第六条故障报修应包括以下内容：（一）故障设备名称、型号、位置及故障现象；（二）故障发生时间、持续时间及影响范围；（三）故障报修单位、联系人及联系电话；（四）其他需要提供的信息。
第七条故障检修部门应设立故障受理岗位，负责接收、登记、分类和处理故障报修。
三、故障评估与诊断第八条故障检修部门应根据故障信息，组织专业人员进行现场勘查和评估，确定故障等级和紧急程度。
第九条故障诊断应包括以下内容：（一）故障原因分析；（二）故障部位确认；（三）故障影响范围评估；（四）故障处理方案制定。
第十条故障检修部门应根据故障诊断结果，制定故障处理方案，明确检修内容、检修时间、检修人员、所需材料及工具等。
四、故障处理与验收第十一条故障处理应按照制定的方案进行，确保安全、高效、高质量完成检修任务。
第十二条故障处理过程中，如遇特殊情况，应及时调整处理方案，并报告故障检修部门负责人。
第十三条故障处理完成后，故障检修部门应组织相关人员对故障处理情况进行验收，确保设备恢复正常运行。
第十四条故障验收应包括以下内容：（一）故障设备运行状态检查；（二）故障处理质量评估；（三）相关资料归档；（四）故障处理总结。
五、故障统计与分析第十五条故障检修部门应建立故障统计制度，对故障情况进行全面、准确、及时的记录和统计。
第十六条故障统计应包括以下内容：（一）故障设备名称、型号、位置及故障现象；（二）故障发生时间、持续时间及影响范围；（三）故障处理情况及验收结果；（四）故障原因分析及预防措施。
机械设备安全维修管理制度（3篇）
机械设备安全维修管理制度第一章总则第一条为保证机械设备安全维修工作的顺利进行，维护操作人员的人身安全和设备的完好性，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有机械设备的安全维修工作。
第三条机械设备安全维修应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、合理使用”的原则。
第四条所有参与机械设备安全维修的人员必须严格遵守本制度的各项规定，做好维修工作。
第五条机械设备安全维修应根据设备的使用寿命、工作条件和生产状况制定维修计划，并及时更新。
第六条机械设备安全维修应严格按照国家相关法律法规和标准进行操作，防止事故和损失的发生。
第七条机械设备安全维修应加强对维修人员的培训，提高其安全意识和操作技能。
第二章维修计划第八条机械设备安全维修工作由设备管理部门进行统一管理，并制定年度和季度维修计划。
第九条维修计划应包括维修的具体内容、时间安排和所需人员、材料等信息。
第十条维修计划制定和执行应根据设备的使用寿命、工作条件和生产状况进行调整，确保维修工作的有效进行。
第十一条维修计划执行情况应定期进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。
第三章维修操作第十二条维修人员应经过培训并持有相关证书方可参与机械设备维修工作。
第十三条维修人员在进行维修操作前，应先查看设备的维修手册，了解设备的工作原理和维修要点。
第十四条维修人员在进行维修操作时，应佩戴符合规定的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十五条维修人员在进行维修操作时，应按照规定的步骤进行，严禁擅自修改或拆卸设备。
第十六条维修人员在维修操作过程中，应注意设备的状态和动态，及时发现问题并进行处理。
第十七条维修人员在维修操作完成后，应进行设备的检测和试运行，确保设备的正常运行。
第十八条维修作业完成后，维修人员应及时清理作业现场，并将设备的维修记录做好归档。
第四章安全检查第十九条机械设备安全检查应由设备管理部门负责，定期进行或根据需要进行。
第二十条安全检查应包括设备的机械结构、电气系统、液压系统、气动系统等方面的检查。
机务检修制度汇编模板范文
标题：机务检修制度汇编模板范文【引言】机务检修是确保铁路运输安全、提高运输效率的重要环节。
为了规范机务检修工作，提高检修质量，本文将结合相关规定和实际工作经验，为您提供一份机务检修制度汇编模板。
【正文】一、检修项目管理1. 项目划分：根据机车检修任务的特点和需求，将检修项目划分为日常检修、周期检修、故障抢修和专项检修等。
2. 项目申报：各检修部门应根据机车运行状况和检修需求，提前向上级部门申报检修项目。
3. 项目审批：上级部门根据申报的项目进行审批，确保检修项目符合安全、质量、进度等方面的要求。
二、检修过程管理1. 检修计划：根据检修项目、检修资源等因素，制定合理的检修计划，确保检修工作有序进行。
2. 检修作业：检修作业应严格按照作业指导书和工艺标准进行，确保检修质量。
3. 质量控制：设立质量检查环节，对检修过程进行全程监控，确保检修质量符合要求。
4. 安全防护：加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保作业人员的人身安全。
三、检修设备管理1. 设备维护：定期对检修设备进行维护、保养，确保设备正常运行。
2. 设备更新：根据检修需求和技术发展，适时更新检修设备，提高检修效率。
3. 设备培训：加强对检修设备操作人员的培训，提高设备使用率。
四、检修人员管理1. 人员培训：加强对检修人员的业务培训，提高检修技能水平。
2. 岗位职责：明确检修人员的岗位职责，确保各项工作落实到位。
3. 绩效考核：建立绩效考核制度，激发检修人员的工作积极性和创新精神。
五、检修质量保证1. 过程控制：通过质量检查、验收等环节，对检修过程进行全程控制，确保检修质量。
2. 质量追溯：建立质量追溯体系，对检修过程中出现的问题进行及时处理。
3. 质量改进：根据质量反馈和数据分析，不断优化检修工艺，提高检修质量。
六、检修成本控制1. 成本预算：根据检修项目、资源等因素，制定合理的成本预算。
2. 成本核算：对检修过程中的各项成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。
飞机机务维护管理制度范本
第一章总则第一条为确保飞机安全、高效、可靠地运行，加强飞机机务维护管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有飞机的机务维护工作。
第三条本制度旨在规范飞机机务维护工作流程，明确各级人员职责，提高维护质量，降低维护成本。
第二章职责分工第四条公司成立飞机机务维护管理领导小组，负责全面领导和管理飞机机务维护工作。
第五条机务维护部门负责具体实施飞机的日常维护、定期检查、故障排除等工作。
第六条机务维护部门下设以下岗位：1. 机务维护主管：负责制定和维护保养计划，组织、协调、监督机务维护工作，确保维护质量。
2. 机务维护工程师：负责飞机的日常维护、定期检查、故障排除等工作。
3. 机务维护技师：负责飞机的具体维护工作，如更换零件、调试设备等。
4. 机务维护助理：协助机务维护工程师和技师完成维护工作。
第三章维护工作流程第七条飞机日常维护：1. 飞机在起飞前，必须进行日常维护，确保飞机处于良好的运行状态。
2. 日常维护内容包括：检查飞机外观、油液、电气系统、液压系统、起落架等。
3. 日常维护完成后，需填写《飞机日常维护记录表》。
第八条飞机定期检查：1. 飞机在每飞行100小时后，必须进行定期检查。
2. 定期检查内容包括：发动机检查、机体检查、起落架检查、液压系统检查等。
3. 定期检查完成后，需填写《飞机定期检查记录表》。
第九条飞机故障排除：1. 发现飞机故障，立即启动故障排除程序。
2. 故障排除过程中，需记录故障现象、故障原因、排除措施等。
3. 故障排除完成后，需填写《飞机故障排除记录表》。
第四章维护质量与成本控制第十条严格遵循国家相关标准和规定，确保飞机维护质量。
第十一条加强对机务维护人员的培训和考核，提高其业务水平。
第十二条优化维护流程，降低维护成本。
第五章奖惩与监督第十三条对在飞机机务维护工作中表现突出的个人或团队，给予奖励。
第十四条对违反本制度规定，造成飞机安全事故或经济损失的，依法追究责任。
第十五条公司设立监督机构，对飞机机务维护工作进行监督。
机务检修室管理制度
机务检修室管理制度第一章总则第一条为规范机务检修室的管理工作，提高机务检修室内部管理水平，保障飞机安全飞行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有机务检修室及相关人员，包括但不限于机务检修人员、管理人员等。
第三条机务检修室是飞机维护的重要部门，其任务是根据航空公司的规章制度和飞机维护要求，组织做好飞机的检查、检修和维护保养工作。
第四条机务检修室应当按照国家有关法律法规、航空公司规章制度以及技术标准执行，保证飞机的安全飞行。
第五条机务检修室应当建立健全工作制度，提高管理水平，加强飞机维护工作，确保飞机安全。
第六条机务检修室应当加强对机务检修人员的教育培训，提高其维护技术水平和安全意识，确保飞机维护质量。
第七条机务检修室应当加强对设备和工具的管理，保证其正常运转和安全使用。
第八条机务检修室应当进行安全生产教育，加强安全生产管理，防止事故的发生。
第二章机务检修室管理机构第九条机务检修室设有一套健全的管理机构，包括检修主管、检修工程师、检修质检员等。
第十条检修主管是机务检修室的主要负责人，负责管理机务检修室的日常工作。
第十一条检修工程师是机务检修室的技术负责人，负责飞机的维护保养，监督检修工作。
第十二条检修质检员是机务检修室的质量监督人员，负责对飞机的维护保养工作进行质量监督和检查。
第十三条机务检修室管理机构应当履行好职责，加强工作协调，保证检修工作的顺利进行。
第三章机务检修室工作制度第十四条机务检修室应当加强对飞机维护保养工作的组织和管理，确保飞机维护保养工作的顺利进行。
第十五条机务检修室应当建立健全的工作流程和标准操作规程，保证飞机的安全维护保养。
第十六条机务检修室应当建立健全的备件、工具、设备管理制度，确保维护保养工作需要的备件、工具、设备处于正常完好状态。
第十七条机务检修室应当建立健全的维护记录、数据管理制度，对飞机的维护保养情况进行详细记录。
第十八条机务检修室应当加强对机务检修人员的教育培训，提高其技术水平和安全意识。
航空机务维修人员管理制度
一、总则为了加强航空机务维修人员的管理，确保航空器维修工作安全、高效、规范地进行，提高航空服务质量，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有从事航空器维修工作的机务维修人员。
三、职责与权限1. 职责（1）严格遵守国家法律法规、行业标准和航空维修规范，确保维修质量。
（2）负责航空器的日常检查、维护、修理和故障排除工作。
（3）严格执行维修计划和程序，确保维修工作按时完成。
（4）积极参加培训，提高自身业务水平，适应航空维修技术发展。
（5）对维修工作中发现的安全隐患及时上报，并提出整改建议。
2. 权限（1）有权拒绝不符合维修规范和标准的维修工作。
（2）有权对维修过程中发现的问题提出意见和建议。
（3）有权拒绝未按规定进行维修工作的人员操作。
四、资格要求1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 具有相应的航空维修专业学历或职业资格证书。
3. 具备较强的实际操作能力和故障排除能力。
4. 身体健康，能适应高空、高温、噪音等恶劣工作环境。
五、培训与考核1. 培训（1）新入职人员必须经过岗前培训，培训内容包括职业道德、维修规范、操作技能等。
（2）在职人员每年至少参加一次专业培训，提高业务水平。
2. 考核（1）定期对维修人员进行业务考核，考核内容包括理论知识、实际操作和故障排除等。
（2）考核不合格者，需进行补考或离岗培训。
六、安全与保密1. 严格遵守安全操作规程，确保维修工作安全。
2. 对维修过程中涉及的技术信息和客户信息严格保密。
3. 对维修工作中发现的安全隐患及时上报，并采取有效措施消除。
七、奖惩1. 对表现突出、成绩优异的维修人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良后果的维修人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
3. 对严重违反国家法律法规、行业标准和职业道德的维修人员，依法予以处理。
八、附则本制度由航空维修部门负责解释，自发布之日起施行。
(完整版)机务检修管理制度
陕西北元化工集团有限公司热电分公司目录序言 (2)一、班组管理的内容 (3)二、班组管理的重点 (3)三、班组长的安全职责 (4)四、班组长的权限 (5)五、班组长的工作方法 (5)六、班组人员互保、联保标准 (6)七、班组违纪、违章作业及处罚考核方案 (8)八、违反安全生产管理制度 (12)九、违反安全操作规程 (12)十、班组安全责任职权 (13)十一、班组安全管理的有关标准(制度 ) (13)十二、班组“五同时”制度 (15)十三、班组安全活动制度 (16)十四、班组安全管理规范 (16)十五、班组安全教育的种类 (22)十六、班组安全检查的内容 (23)十七、班组设备巡回检查制度 (25)十八、班组及班组五大员的岗位职责 (27)序言班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。
企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。
设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。
总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。
管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。
尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还要学习现代企业管理的理论和方法。
在企业里，绝大部分事故发生班组。
班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。
如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。
班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全。
班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至厂长，都来自于班组长。
班组日常管理是一个大杂烩，质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系，一应俱全。
班组是一个锻炼人才的摇篮，经历了酸甜苦辣的磨炼，才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。
汽车维修公司机务管理制度
一、总则为规范汽车维修公司机务管理工作，确保维修作业安全、高效、优质，特制定本制度。
二、组织架构1. 设立机务管理部门，负责公司机务工作的统筹、规划、实施和监督。
2. 机务管理部门下设机务科，负责具体机务事务的处理。
3. 各车间、班组应设立机务负责人，负责本区域机务工作的组织实施。
三、职责分工1. 机务管理部门职责：（1）制定机务管理制度及操作规程；（2）负责机务设备的采购、安装、调试和维护；（3）监督各车间、班组机务工作的执行情况；（4）组织开展机务技术培训和考核；（5）负责机务设备的更新换代和技术改造。
2. 机务科职责：（1）负责机务设备的日常管理和维护；（2）负责机务设备的故障排除和维修；（3）负责机务设备的定期检查和保养；（4）负责机务设备的技术资料整理和归档；（5）协助机务管理部门开展机务技术培训和考核。
3. 各车间、班组机务负责人职责：（1）负责本区域机务设备的日常管理和维护；（2）负责本区域机务设备的故障排除和维修；（3）负责本区域机务设备的定期检查和保养；（4）负责本区域机务设备的技术资料整理和归档；（5）组织本区域机务技术培训和考核。
四、机务设备管理1. 机务设备应按照国家相关标准和规定进行采购、安装、调试和维护。
2. 机务设备应定期进行保养，确保设备正常运行。
3. 机务设备出现故障时，应及时排除，不得影响维修作业。
4. 机务设备的技术资料应完整、准确，便于查阅和归档。
五、安全操作1. 机务人员应严格按照操作规程进行操作，确保安全。
2. 机务设备操作前，应检查设备是否正常，确认安全后方可操作。
3. 机务设备操作过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，报告机务管理部门。
4. 机务设备操作结束后，应做好设备清洁和保养工作。
六、培训与考核1. 机务管理部门应定期组织开展机务技术培训和考核，提高机务人员的技术水平。
2. 机务人员应积极参加培训，不断提升自身技能。
3. 考核结果作为机务人员晋升、奖惩的重要依据。
航空维修机务管理制度
航空维修机务管理制度一、总则为规范航空维修机务管理工作，确保航空器安全性和运行可靠性，保障国内外航线飞行安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有从事航空维修机务工作的单位和人员，包括但不限于航空公司、维修企业、机务人员等。
三、管理要求1. 各单位应建立健全相关的维修机务管理制度，制定明确的工作程序和操作规范，确保维修工作按照规定进行。
2. 各单位应加强对维修人员的培训和考核，确保维修人员具备相关的技术能力和知识水平。
3. 各单位应加强对维修设备和工具的管理，定期检查设备和工具的使用情况，确保设备和工具处于良好状态。
4. 各单位应建立健全维修记录管理制度，及时记录和归档维修过程和维修结果，以便日后查询和追溯。
5. 各单位应建立健全维修质量管理制度，加强对维修质量的监督和检查，确保维修工作符合相关标准和规定。
6. 各单位应建立健全应急处理机制，及时应对突发事件和紧急情况，保障航空器的安全和运行。
四、管理措施1. 设立维修机务管理部门，负责维修机务管理工作的组织和协调。
2. 定期组织维修机务管理培训，提升维修人员的专业技能和管理水平。
3. 配备必要的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。
4. 定期对维修工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
五、验收和审定本管理制度由相关部门牵头起草，并经相关单位、部门和专家审定后生效。
六、附则本管理制度自颁布之日起实施，相关细则和操作规范另行制定。
以上为航空维修机务管理制度的主要内容，希望各单位和人员严格遵守，共同维护航空维修工作的安全和可靠。
机务段检修规章制度范本
机务段检修规章制度范本第一章总则第一条为了加强机务段检修工作的管理，确保铁路运输安全，提高设备使用效率，根据国家有关法律法规和铁路行业标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机务段各类机械设备的检修、维护、改造和管理工作。
第三条机务段检修工作应坚持预防为主、修养并重、科学管理、安全高效的原则，确保机械设备安全、可靠、高效运行。
第四条机务段应建立健全检修组织机构，明确各级职责，落实责任制，确保检修工作有序进行。
第二章检修管理第五条检修计划1. 机务段应根据设备运行状况、故障率、维修周期等因素，编制年度、季度、月度检修计划。
2. 检修计划应包括检修项目、检修内容、检修时间、检修人员、所需材料和工具等。
3. 检修计划应经段领导审批后执行，并根据实际情况适时调整。
第六条检修过程管理1. 检修前，应进行设备检查，确认故障原因，制定详细的检修方案。
2. 检修过程中，应严格按照检修方案和操作规程进行，确保检修质量。
3. 检修结束后，应进行设备试运行，确认设备性能达到规定要求。
4. 检修过程中，应做好安全防护措施，防止事故发生。
第七条检修质量控制1. 机务段应建立健全检修质量管理制度，确保检修质量。
2. 检修质量应按照国家和铁路行业标准进行验收，不合格的检修项目不得交付使用。
3. 机务段应定期对检修质量进行跟踪检查，对存在的问题及时整改。
第八条检修材料和工具管理1. 机务段应建立检修材料和工具管理制度，确保材料和工具的合理使用、储存和保养。
2. 检修材料和工具的采购、验收、发放、回收、报废等应严格按照相关规定执行。
3. 机务段应定期对检修材料和工具进行检查，确保其完好率。
第三章设备维护第九条设备维护1. 机务段应制定设备维护制度，明确维护内容、维护周期、维护责任等。
2. 设备维护应按照维护规程进行，确保设备处于良好状态。
3. 机务段应定期对设备维护情况进行检查，对存在的问题及时整改。
第十条设备改造1. 机务段应根据设备运行状况和技术发展需求，适时进行设备改造。
机务检修室管理制度范文
机务检修室管理制度范文机务检修室管理制度第一章总则第一条为了规范机务检修室的管理，提高机务检修室的运营效率，保障机务检修工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条机务检修室是机务维修部门的核心工作场所，是进行航空器日常检修、维护以及故障排除的重要场所。
第三条机务检修室管理制度适用于所有机务检修室工作人员。
第四条机务检修室的主要职责是进行航空器的机械检修、电子设备检修以及航空器构件检修。
第五条机务检修室工作人员应严格遵守机务检修室管理制度，并正确履行岗位职责。
第六条机务检修室工作人员应具备一定的机修技术，熟悉机务检修室的工作流程，并定期接受相关培训和考试。
第七条机务检修室工作人员应遵守机务检修室环境保护、劳动安全和职业道德相关法律法规，并负责检修室的文档和工具的管理。
第二章机务检修室工作环境管理第八条机务检修室应保持整洁，工具、设备、零件等物品应有序摆放，以方便工作人员的查找和使用。
第九条机务检修室内应配备必要的消防器材和急救设备，并定期进行检修和更换。
第十条机务检修室的照明设施应良好，视力检测应定期进行，找出视力问题的工作人员应及时治疗。
第十一条机务检修室内禁止吸烟、饮酒和吃东西，保持沉默，不得大声喧哗，以维护机务检修室的安静环境。
第十二条机务检修室应定期清洗空调、换气设备等，保持良好的空气质量。
第十三条机务检修室应建立定期巡检和维护制度，确保设备的正常运行和工作环境的良好状态。
第三章机务检修室工作流程管理第十四条机务检修室工作人员应按照航空器维修手册、检修方案和相关流程进行工作。
第十五条对航空器的日常检修工作，机务检修室应在每次检修前进行工作计划的制定，并确定时间节点和工作重点。
第十六条机务检修室工作人员应在航空器进入机务检修室前，对航空器进行安全检查，并做好相关安全措施。
第十七条机务检修室应对航空器进行全面的检查和维护工作，确保航空器的正常运行和安全飞行。
第十八条机务检修室应记录航空器的检修工作和维护记录，建立检修档案，并妥善保管，以备后续检查和维修参考。
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目录序言 (2)一、班组管理的内容 (3)二、班组管理的重点 (3)三、班组长的安全职责 (4)四、班组长的权限 (5)五、班组长的工作方法 (5)六、班组人员互保、联保标准 (6)七、班组违纪、违章作业及处罚考核方案 (8)八、违反安全生产管理制度 (12)九、违反安全操作规程 (12)十、班组安全责任职权 (13)十一、班组安全管理的有关标准(制度) (13)十二、班组“五同时”制度 (15)十三、班组安全活动制度 (16)十四、班组安全管理规范 (16)十五、班组安全教育的种类 (22)十六、班组安全检查的内容 (23)十七、班组设备巡回检查制度 (25)十八、班组及班组五大员的岗位职责 (27)序言班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。
企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。
设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。
总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。
管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。
尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还要学习现代企业管理的理论和方法。
在企业里，绝大部分事故发生班组。
班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。
如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。
班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全。
班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至厂长，都来自于班组长。
班组日常管理是一个大杂烩，质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系……，一应俱全。
班组是一个锻炼人才的摇篮，经历了酸甜苦辣的磨炼，才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。
一、班组管理的内容1、生产管理；2、质量管理；3、技术管理；4、劳动管理；5、设备管理；6、经济核算；7、安全文明生产；8、思想政治工作。
二、班组管理的重点1、抓好班组的各项管理制度（包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等）打个比方：制度好，好人做好事，坏人做不了坏事；制度不好，好人难做好事，坏人专做坏事。
2、抓好科学的管理方法和手段。
3、抓好班组的民主管理。
班组长要有民主意识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化、民主化。
三、班组长的安全职责班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责是：1、认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本班组员工在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。
3、经常教育和检查本班组员工正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。
做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。
消除一切可能引起伤亡事故的因索。
4、对本班组员工进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。
5、督促班组安全员认真组织每周的安全活动，做好新入厂和调换工种员工以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识和班组安全教育。
6、发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导，并积极组织抢救。
除防止事故扩大采取必要的措施外，应保护好现场。
组织班组按“三不放过”的原则，对伤亡事故进行分析，吸取教训，举一反三，抓好整改。
督促安全员认真填写“职工伤亡事故登记表”，按规定的时间上报。
7、积极组织开展“人人身边无隐患活动”，制止违章指挥和违章作业，严格执行“安全否决权”。
8、加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。
对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。
四、班组长的权限在班组日常管理中，班组长拥有八大权力：1、班组长具有指挥管理权。
2、班组长具有劳动组织权——有权对本班组的劳动力进行调配；有权改善劳动组织，实行优化组合；有权批准一定范围内的假期，安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护生产正常秩序。
3、班组长具有完善制度权——制定贯彻上级的管理实施细则，落实各种工作制度和责任制度。
4、班组长具有抵制违章权——有权制止违章操作，拒绝违章指挥。
5、班组长具有奖惩建议权。
6、班组长具有奖金分配权。
7、班组长具有举才推荐权。
8、班组长具有维护权益权——有权维护班组员工的合法权益。
五、班组长的工作方法1、依靠骨干的方法。
班组是一个团队，要将十几人、几十人凝聚在一起，顺利完成生产任务，班组长应充分利用班组“五大员”，采用分工负责、分工不分家的策略。
2、突出重点的方法。
每天的工作纷繁复杂，班组长应注意区分主次，优先解决重点问题，重点问题解决了，也就完成当天工作的80％，如果主次不分，很容易造成混乱。
3、抓两头带中间的方法。
班组成员有先进的，也有落后的，班组长应重点抓好两个极端的人员，顺带抓好“中游”人员。
4、抓紧解决问题的方法，切忌议而不决，决而不行，行而不果。
解决问题要提倡：一要快，二要狠，三要落实。
5、善于协调的方法。
协调时应注意遵循以下原则：(1)以公为先，做到公心、公平、公正。
(2)以诚为本，做到诚心、诚意、诚实。
(3)以和为贵，做到和衷、和睦、和谐。
(4)以适为策，做到适可、适当、适度。
(5)以忍为礼，做到忍心、忍耐、忍让。
6、双向激励的方法——包括物质激励和精神激励激励时应注意以下几个方面：(1)要注意实时激励——把握激励的时机。
(2)要注意适量激励——掌握激励的频率。
(3)要注意适度激励——调好激励的程度。
六、班组人员互保、联保标准1、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。
2、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
3、在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。
4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相。
即：(1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
(2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
(3)互相监督工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
(4)互相保证：保证对方安全生产(检修)作业，不发生人身事故。
5、班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。
联保的主要内容如下：(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
七、班组违纪、违章作业及处罚考核方案1、违反劳动纪律(1)在工作场所、工作时间内聊天、打闹。
(2)在工作时间脱岗、睡岗、串岗。
(3)在工作时间内看闲书、报或做与本职工作无关的事。
(4)酒后进入工作岗位。
(5)未经批准，开动本工种以外设备。
2、不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具。
(1)留有超过颈根以下长发、披发或发辫，不戴工作帽或戴帽不将头发置于帽内而进入有旋转设备和生产区域。
(2)高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽的。
(3)操作旋转机床设备或进行检修试车时，敞开衣襟操作的。
(4)在易燃、易爆、明火等作业场所穿化纤服装操作的。
(5)车间、班组等生产场所赤膊、穿背心的。
(6)从事电气作业不穿绝缘鞋的。
(7)电焊、气焊（割）、碰焊，金属切削等加工中有可能有铁屑异物溅入眼内而不戴防护眼镜的。
(8)高处作业位置非固定支撑面上、或在牢固支撑面边沿处、在支撑面外和在坡度大于45℃的斜支撑面上工作未使用安全带的。
3、作业性违章考核(1)进入生产现场不戴安全帽或安全帽配戴不符合要求，绩效考核扣2分，考核违章人20元。
(2)高空作业不扎安全带，绩效考核扣2分，考核违章人50元，联责考核工作负责人30元。
(3)高处作业不用绳索传递工具、材料或携物登高，绩效考核扣2分，考核违章人50元，联责考核工作负责人30元。
(4)倚坐高处平台、天桥、楼梯的栏杆，绩效考核扣5分，考核违章人30元；跨越栏杆、皮带，考核违章人50元。
(5)监护人做与监护无关的工作或擅自离开现场，绩效考核扣5分，考核监护人100元。
(6)在地下维护室、沟道和金属容器内工作无人监护，绩效考核扣2分，考核违章人50元，联责考核工作负责人30元。
(7)在备用的皮带上站立、行走，绩效考核扣5分，考核违章人50元。
(8)在运行及备用的设备、管道、靠背轮、安全罩上行走或站立而无特殊安全措施，绩效考核扣5分，考核违章人50元。
(9)跨越或穿越安全围栏，绩效考核扣2分，考核违章人50元。
(10)酒后作业，绩效考核扣5分，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。
(11)利用管道悬吊重物和起重滑车，绩效考核扣5分，考核违章人50元、工作负责人30元。
(12)未经分管技术部门同意在楼板和结构上打孔挖洞，工作完毕后未恢复原状，考核工作负责人50元。
(13)检修人员无票工作，绩效考核扣5分，考核违章人50元。
(14)未经批准，未实施完善的安全措施，对有压力、带电、充油的容器施焊，绩效考核扣5分，考核焊接人50元，工作负责人30元。
(15)随便拉接电源线，非电工接线，绩效考核扣2分，考核违章人50元。
(16)动火作业不办理动火工作票，氢油管道动火时不按规定接地线，绩效考核扣5分，考核违章人50—100元。
注：对于以上违章作业者被安环科及公司领导发现将按公司制度执行。
4、劳动纪律处罚考核制度遵守劳动纪律，不发生违纪现象，按时上下班，不迟到、不早退。
(1)迟到；未在上班规定时间站队或站队不齐者，绩效考核扣2分,罚款20元，班车迟到提前通知者不计。
在单位规定上班时间没有到岗的按公司制度处理。
(2)早退；未按下班规定时间站队或站队不齐者，绩效考核扣2分,罚款20元，在公司规定下班时间之前离开者按公司制度处理。
(3)对不服从工作安排或拖延工作时间者，违反一次绩效考核扣5分,罚款50元，情节严重者由分厂处理。
(4)员工不得带领与工作无关人员进入工作现场。
违反一次罚款50元。
(5)所有员工上班时间需穿工作服，不得穿带金属脚掌鞋。
男员工不得留长发，女员工必须盘头或头发不过肩。
违者发现一次罚款30元。
(6)进现场工作期间必须佩带安全帽及其它相关防护用具。