[精选ppt]品牌塑造与营销策略
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营销策略培训PPT课件
渠道冲突管理
协调不同渠道间的利益冲突，确保销售渠道 的稳定和高效运转。
渠道合作模式
建立与渠道商的紧密合作关系，共同开拓市 场、提高销售业绩。
电子商务在销售渠道中应用
电子商务平台选择
选择适合企业特点和市场需求的电子商 务平台，如淘宝、京东、亚马逊等。
网络营销推广
利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒 体营销（SMM）、内容营销等手段
竞争状况分析
价格歧视策略
了解竞争对手的价格策略和产品特点，制 定相应的价格策略以应对市场竞争。
针对不同消费者群体或市场细分，制定不 同的价格策略，以实现收益最大化。
销售渠道选择及管理模式探讨
传统销售渠道
包括批发商、零售商、代理商等，具有稳定 的销售网络和市场份额。
现代销售渠道
如大型连锁超市、电商平台等，具有高效率 、低成本、广泛覆盖等优势。
产品定位方法及案例分析
市场调研法
通过市场调研了解目标消费者需求、竞争对手情况以及行 业趋势，为产品定位提供依据。
产品属性法
根据产品自身属性和特点进行定位，强调产品的独特性、 创新性或高品质等。
消费者心理法
针对消费者心理需求进行定位，如情感需求、社交需求等 。
案例分析
以某品牌手机为例，通过市场调研发现消费者对拍照功能 的需求较高，因此将手机定位为“拍照神器”，并围绕这 一卖点进行宣传推广。
客户反馈在产品和服务改进中作用
客户反馈的重要性
客户反馈是了解客户需求和期望的重要途径，能够帮助企业发现产品和服务存在 的问题和不足。
客户反馈在产品和服务改进中的作用
通过收集、整理和分析客户反馈，发现产品和服务存在的问题和不足，及时进行 改进和优化，提升客户满意度和忠诚度。同时，客户反馈还能够为企业提供创新 和改进的思路和方向。
品牌涅盘重生：营销策划推动转型升级PPT
消费需求变化
消费者对品质和个性化需求的 提升
市场竞争加剧，品牌需要差异 化竞争
消费者对品牌形象和服务质量 的关注度提高
消费升级趋势下，消费者对品 牌附加值的追求
品牌形象老化
市场竞争激烈，品牌形象缺 乏竞争力
品牌历史悠久，形象陈旧
目标受众年轻化，对传统品 牌形象不感兴趣
品牌形象与时代发展脱节， 需要进行转型升级
渠道拓展
线上渠道：利用电商平台、社交媒体等网络平台进行品牌推广和销售 线下渠道：开拓实体店面、与合作伙伴建立分销渠道等，扩大品牌覆盖面 跨界合作：与其他产业或品牌进行合作，共同开拓市场，提升品牌知名度 精准营销：通过数据分析，精准定位目标客户群体，提高营销效果
促销活动
营销渠道：利用线上、线下 多渠道宣传，扩大品牌知名 度。
品牌涅槃重生：营 销策划推动转型升 级的必要性
应对策略：不断创 新、提升品牌价值、 加强与消费者的互 动与沟通
持续创新与品牌发展
品牌涅槃重生： 营销策划推动转 型升级的成功案 例
未来展望：持续 创新和品牌发展 的方向和目标
总结：营销策划 在品牌涅槃重生 过程中的作用和 价值
启示：如何通过 持续创新和品牌 发展实现企业的 长期发展
产品创新
产品创新：通过研发新产品或改进现有产品，提升品牌竞争力 定位调整：重新定位品牌，以适应市场需求和消费者偏好 营销策略：采用创新的营销策略，提高品牌知名度和美誉度 渠道拓展：开拓新的销售渠道，扩大品牌覆盖面
定价ห้องสมุดไป่ตู้略
成本导向定价：根据产品成本制定价格，确保利润空间 市场导向定价：根据市场需求和竞争情况调整价格 价值导向定价：根据消费者对产品价值的认知来定价 心理定价：利用消费者心理特点进行定价，如尾数定价、整数定价等
品牌营销战略教材
品牌营销战略教 材
汇报人： 2023-11-30
目录
• 品牌营销概述 • 市场调研与分析 • 品牌定位与策略 • 产品策略与定价 • 促销策略与渠道管理 • 品牌维护与持续发展 • 案例分析与实践
01
品牌营销概述
品牌营销的定义
品牌营销是一种通过建立和提升品牌价值，以实现企业长期发展目标的营销策略 。它涵盖了从品牌定位、产品开发、渠道选择、市场推广到客户关系管理等各个 方面。
社交互动
通过新媒体平台与受众进行互动交流 ，及时回应用户反馈和需求，提高用 户黏性和满意度。
数据分析
利用数据分析工具对新媒体营销效果 进行评估和分析，不断优化策略和内 容。
06
品牌维护与持续发展
品牌维护
保持品牌定位的一致性
品牌定位是品牌形象的核心，要确保品牌在市场中的地位与形象 保持一致。
持续的品牌传播
强化品牌差异化
在激烈的市场竞争中，要注重强化品牌的独特性和差异性，以吸引更 多的消费者。
品牌危机的应对方法
快速响应
在品牌危机发生时，要 迅速采取措施，积极应 对，避免事态扩大。
坦诚沟通
与公众和消费者坦诚沟 通，解释事情的原委和 解决方案，增强公众和 消费者的信任。
积极补救
在危机处理过程中，要 积极采取补救措施，恢 复消费者对品牌的信任 和认可。
某电子产品品牌通过精准定位目标用户，推出定制化产品并开展营销活
动，吸引用户关注并购买。
实践经验总结
经验一
充分利用社交媒体平台，结合品牌特点制定合适的营销策 略。
经验二
与热门运动赛事、文化活动等合作，提高品牌曝光度和知 名度。
经验三
精准定位目标用户，提供定制化产品及服务，提高用户满 意度。
汇报人： 2023-11-30
目录
• 品牌营销概述 • 市场调研与分析 • 品牌定位与策略 • 产品策略与定价 • 促销策略与渠道管理 • 品牌维护与持续发展 • 案例分析与实践
01
品牌营销概述
品牌营销的定义
品牌营销是一种通过建立和提升品牌价值，以实现企业长期发展目标的营销策略 。它涵盖了从品牌定位、产品开发、渠道选择、市场推广到客户关系管理等各个 方面。
社交互动
通过新媒体平台与受众进行互动交流 ，及时回应用户反馈和需求，提高用 户黏性和满意度。
数据分析
利用数据分析工具对新媒体营销效果 进行评估和分析，不断优化策略和内 容。
06
品牌维护与持续发展
品牌维护
保持品牌定位的一致性
品牌定位是品牌形象的核心，要确保品牌在市场中的地位与形象 保持一致。
持续的品牌传播
强化品牌差异化
在激烈的市场竞争中，要注重强化品牌的独特性和差异性，以吸引更 多的消费者。
品牌危机的应对方法
快速响应
在品牌危机发生时，要 迅速采取措施，积极应 对，避免事态扩大。
坦诚沟通
与公众和消费者坦诚沟 通，解释事情的原委和 解决方案，增强公众和 消费者的信任。
积极补救
在危机处理过程中，要 积极采取补救措施，恢 复消费者对品牌的信任 和认可。
某电子产品品牌通过精准定位目标用户，推出定制化产品并开展营销活
动，吸引用户关注并购买。
实践经验总结
经验一
充分利用社交媒体平台，结合品牌特点制定合适的营销策 略。
经验二
与热门运动赛事、文化活动等合作，提高品牌曝光度和知 名度。
经验三
精准定位目标用户，提供定制化产品及服务，提高用户满 意度。
品牌定位营销PPT(企业培训课件)
竞争导向定位
通过与竞争对手的对比和区隔进行品牌定位，强 调自身的差异化和优势。这种定位策略适用于市 场竞争激烈、需要凸显自身特点的企业。
文化导向定位
以品牌所代表的文化和价值观为基础进行品牌定 位，强调品牌与某种文化或价值观念的契合和传 承。这种定位策略适用于具有深厚文化底蕴或追 求品牌价值共鸣的企业。
需求导向定价
竞争导向定价
以市场上相互竞争的同类产品价格为 定价基本依据，随竞争状况的变化确 定和调整价格水平，适用于竞争激烈 的市场环境。
根据市场需求状况和消费者对产品的 认知价值来定价，适用于需求差异大 、消费者价格敏感度高的产品。
价格策略调整时机把握
市场环境变化
当市场环境发生重大变化，如政 策调整、经济波动等，企业需要 及时评估影响并调整价格策略以
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THANKS
线上线下融合
整合线上线下资源，实现优势互补，如线上预约、线下体验、线 上线下互动等。
提升渠道效率
优化渠道结构，减少中间环节，降低渠道成本；加强渠道协同，提 高渠道整体运营效率。
数据分析与优化
运用大数据分析工具，对渠道运营数据进行实时监控和分析，及时 调整策略，优化渠道布局和运营效果。
06
传播推广战略制定及执行 监控
品牌定位策略类型
产品导向定位
以产品的独特性和优势为基础进行品牌定位，强 调产品的功能、性能、品质等特点。这种定位策 略适用于具有明显产品优势的企业。
消费者导向定位
以消费者的需求和心理为基础进行品牌定位，强 调品牌能够满足消费者的某种情感或心理需求。 这种定位策略适用于注重消费者体验和情感共鸣 的企业。
。
加强知识产权保护
申请专利、商标等知识产权保 护措施，确保创新成果的合法
营销培训课件PPT
口碑营销
通过消费者的口口相传，提高产 品的知名度和美誉度。
销售促进
通过打折、赠品、优惠券等手段 ，吸引消费者购买产品。
公关活动
通过公关活动、赞助等形式，提 高企业形象和品牌知名度。
分销策略
直接销售
通过企业的直销团队或 直销渠道，直接与消费 者建立联系，实现产品
销售。
经销商合作
与经销商建立合作关系 ，利用经销商的销售网 络和渠道，拓展产品的
营销的演变
早期的营销以产品为中心，强调产品的功能和特点。
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，营销逐渐转向以消费者为中心，强调消 费者的需求和心理。
现代营销更加注重与消费者的互动和沟通，通过数据分析和精准定位来实现更有效 的营销策略。
Part
02
营销策略
产品策略
产品定位
明确产品的目标市场、消费者群 体和竞争优势，确保产品能够满 足消费者的需求和期望。
流程和服务流程，确保提供一致的高质量服务。
4C理论
总结词
以消费者需求为导向，强调关注消费者的成 本、便利性、沟通和需求。
详细描述
成本（Cost）：企业需要考虑消费者购买产 品或服务的成本，包括货币成本、时间成本 、精力成本等。便利性（Convenience）： 企业需要提供方便快捷的产品或服务，使消 费者能够轻松地获得所需的价值。沟通（ Communication）：企业需要通过有效的 沟通来了解消费者需求，传递产品或服务的 价值，建立品牌形象和忠诚度。需求（ Consumer）：企业需要深入了解消费者需 求，以满足其个性化需求为目标，提供定制 化的产品或服务。
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内容创作技巧：了解如何创作有吸引力和有价值的内容， 包括故事叙述、语言风格和排版设计等。
通过消费者的口口相传，提高产 品的知名度和美誉度。
销售促进
通过打折、赠品、优惠券等手段 ，吸引消费者购买产品。
公关活动
通过公关活动、赞助等形式，提 高企业形象和品牌知名度。
分销策略
直接销售
通过企业的直销团队或 直销渠道，直接与消费 者建立联系，实现产品
销售。
经销商合作
与经销商建立合作关系 ，利用经销商的销售网 络和渠道，拓展产品的
营销的演变
早期的营销以产品为中心，强调产品的功能和特点。
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，营销逐渐转向以消费者为中心，强调消 费者的需求和心理。
现代营销更加注重与消费者的互动和沟通，通过数据分析和精准定位来实现更有效 的营销策略。
Part
02
营销策略
产品策略
产品定位
明确产品的目标市场、消费者群 体和竞争优势，确保产品能够满 足消费者的需求和期望。
流程和服务流程，确保提供一致的高质量服务。
4C理论
总结词
以消费者需求为导向，强调关注消费者的成 本、便利性、沟通和需求。
详细描述
成本（Cost）：企业需要考虑消费者购买产 品或服务的成本，包括货币成本、时间成本 、精力成本等。便利性（Convenience）： 企业需要提供方便快捷的产品或服务，使消 费者能够轻松地获得所需的价值。沟通（ Communication）：企业需要通过有效的 沟通来了解消费者需求，传递产品或服务的 价值，建立品牌形象和忠诚度。需求（ Consumer）：企业需要深入了解消费者需 求，以满足其个性化需求为目标，提供定制 化的产品或服务。
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内容创作技巧：了解如何创作有吸引力和有价值的内容， 包括故事叙述、语言风格和排版设计等。
正大鸡蛋品牌塑造及传播方案(PPT69页)
铺货情况
好家乡超市 冷鲜区域4个冷柜上方，陈列数量品类较多。
同类产品：向新、华欣隆、佳佳、双宏、康翎、农利得、康万家。
铺货情况
爱家（友好路店） 冷鲜区域冷鲜柜上方全区域陈列。 同类产品：向新、佳佳、天阜等。
铺货情况
友好超市 冷鲜区域冷鲜柜上方全区域陈列。 同类产品：向新、佳佳、天阜、双宏等。
主要品牌铺货产品表
广告语 带着母鸡体温的鸡蛋
无公害，无污染，无 药残，低胆固醇，高 营养。 原生野味 健康营养 自然产蛋 健康无限
膳能100，营养专家
安全健康绿色
产地 昌吉 昌吉
石河子
昌吉 乌鲁木齐
玛纳斯
昌吉 伊犁
阜康市甘 河子
·营养蛋礼品篮 ·安全蛋(红色、绿色)
·3公斤 ·30枚
·53.9元/篮 ·49.8元/盒
·53.9元/盒 ·63.9元/盒 ·10.9元/盒
·11.9元/盒
·51元/盒 ·68元/盒 ·14.3元/盒
·33.9元/盒 ·54元/盒 ·49元/篮
·40元/盒
·49.9元/盒 ·53.9元/盒 ·10.9元/盒 ·13.9元/盒 ·16元/盒 ·——
·—— ·—— ·53元/盒 ·52元/盒 ·66元/盒
市场逐渐扩大：行业仍存在快速上升空间
本土市场需要一个强势品牌构建消费信心
1. 目前市场上，鸡蛋产品品类结构不合理、产品质量参差不齐及产品包装形式 不够鲜明；
2. 消费者在购买鸡蛋时，越来越注重食品安全等众多产品品质因素，品牌鸡蛋 让消费者购买时更加放心；
3. 本土市场，鸡蛋的销售区域及消费观念需要转变； 4. 目前市场上缺乏一个强势的鸡蛋领导性品牌，各商家的鸡蛋品牌推广处于混
李宁集团的品牌与营销策略
公关活动与赞助
李宁积极参与社会公益活动和体育赛事赞助，提升品牌形象和社会影响力。此外，通过与体育明星和知名运动 员的合作，李宁成功地吸引了更多关注和粉丝。
品牌公关与危机处理
高效的公关团队
李宁拥有高效的公关团队，负责品牌形象的维护和危机处理。公关团队密切关注社会热点和行业动态 ，及时响应并妥善处理各种危机事件，维护了品牌的声誉和形象。
近年来，李宁品牌积极拓展国际市场，逐渐在全球范围内 树立起高品质、专业体育用品的形象。
02
李宁集团的营销策略
李宁集团的促销策略
促销活动
李宁集团会定期举办各种促销 活动，如满减、折扣、赠品等
，以吸引消费者购买。
会员制度
李宁集团拥有完善的会员制度， 为会员提供积分兑换、会员专享 折扣、会员活动等福利，以增加 客户忠诚度。
失败案例二：李宁品牌在某市场的定位失误
总结词
定位不准确，错失机会，李宁品牌失败案例之二。
详细描述
李宁品牌在某市场的定位不准确，未能抓住当地消费者的需求和偏好，导致产品 不受欢迎，销售额不尽如人意，错失了拓展市场的机会。
感谢您的观看
THANKS
详细描述
李宁集团需要关注行业发展趋势，研究消 费者需求变化，发掘潜在市场机会。同时 ，应关注竞争对手的动态，及时调整自身 策略以保持竞争优势。
李宁集团的战略调整与优化
总结词
李宁集团需要不断优化战略，以适应市场变 化和消费者需求。
详细描述
李宁集团应关注品牌定位、产品创新、渠道 拓展、营销传播等方面，制定科学合理的战 略规划。同时，应加强内部管理，提高运营
总结词
适应市场，因地制宜，李宁品牌成功案例之二。
详细描述
李宁品牌针对某市场的特点和消费者需求，采取了灵活 的营销策略，如本地化产品、市场推广合作等，成功打 入该市场并取得良好的销售业绩。
李宁积极参与社会公益活动和体育赛事赞助，提升品牌形象和社会影响力。此外，通过与体育明星和知名运动 员的合作，李宁成功地吸引了更多关注和粉丝。
品牌公关与危机处理
高效的公关团队
李宁拥有高效的公关团队，负责品牌形象的维护和危机处理。公关团队密切关注社会热点和行业动态 ，及时响应并妥善处理各种危机事件，维护了品牌的声誉和形象。
近年来，李宁品牌积极拓展国际市场，逐渐在全球范围内 树立起高品质、专业体育用品的形象。
02
李宁集团的营销策略
李宁集团的促销策略
促销活动
李宁集团会定期举办各种促销 活动，如满减、折扣、赠品等
，以吸引消费者购买。
会员制度
李宁集团拥有完善的会员制度， 为会员提供积分兑换、会员专享 折扣、会员活动等福利，以增加 客户忠诚度。
失败案例二：李宁品牌在某市场的定位失误
总结词
定位不准确，错失机会，李宁品牌失败案例之二。
详细描述
李宁品牌在某市场的定位不准确，未能抓住当地消费者的需求和偏好，导致产品 不受欢迎，销售额不尽如人意，错失了拓展市场的机会。
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THANKS
详细描述
李宁集团需要关注行业发展趋势，研究消 费者需求变化，发掘潜在市场机会。同时 ，应关注竞争对手的动态，及时调整自身 策略以保持竞争优势。
李宁集团的战略调整与优化
总结词
李宁集团需要不断优化战略，以适应市场变 化和消费者需求。
详细描述
李宁集团应关注品牌定位、产品创新、渠道 拓展、营销传播等方面，制定科学合理的战 略规划。同时，应加强内部管理，提高运营
总结词
适应市场，因地制宜，李宁品牌成功案例之二。
详细描述
李宁品牌针对某市场的特点和消费者需求，采取了灵活 的营销策略，如本地化产品、市场推广合作等，成功打 入该市场并取得良好的销售业绩。
《品牌推广》课件
社交媒体营销
社交媒体平台
01
利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布内容，与目
标受众互动，提升品牌影响力。
短视频营销
02
通过创作短视频内容展示品牌形象和产品特点，吸引潜在客户
并提高转化率。
直播营销
03
通过直播形式展示品牌活动、产品特点等，与观众实时互动，
品牌推广的执行与效果评 估
品牌传播方式
广告传播
通过各种媒体平台进行广告投放，提高 品牌的知名度和曝光率。
社交媒体传播
利用社交媒体平台，如微博、微信等 ，与消费者进行互动，增强品牌的口
碑和影响力。
公关传播
利用公关手段，如新闻发布、媒体采 访等方式，提升品牌的形象和信誉。
线下活动传播
通过举办各种线下活动，如展览、路 演等，吸引消费者的关注和参与，提 升品牌的认知度和美誉度。
渠道等。
04
持续学习
关注行业动态和竞争对手的推广 策略，学习借鉴优秀经验，不断
提升自己的推广能力。
06
品牌推广案例分析
案例一：某快消品的品牌推广策略
总结词
精准定位，多渠道传播
详细描述
该快消品品牌针对年轻人群，采用线上线下相结合的方式进行品牌推广。线上 通过社交媒体、短视频平台等进行内容营销，线下则利用广告投放、促销活动 等方式提高品牌知名度。
品牌推广的执行流程
市场调研
了解目标受众的需求、喜好和消费习惯， 以及竞争对手的市场表现。
监测与调整
在推广过程中，持续监测各项指标，如曝 光量、点击率、转化率等，根据数据反馈 及时调整策略。
品牌定位
根据市场调研结果，明确品牌的核心价值 和差异化优势。
实施推广活动
《品牌与营销推广》课件
Nike
通过一系列鼓舞人心、激励人民 的广告和推广活动，将其品牌打 造成为一个代表运动、创新和成 就的象征。
总结和展望
建立品牌形象
建立稳定的品牌形象是成功营 销的关键。
精准定位目标群体
精准定位目标群体，为其提供 最佳体验。
多元化的营销策略
多种多样的营销策略和工具， 让品牌更具活力。
社交媒体
利用Facebook、Instagram等平台开展社交广告 和营销活动。
电子邮件营销
向潜在客户和现有客户发送电子邮件，以促进销 售、提高忠诚度等。
搜索引擎优化
通过优化您的网站和内容，提高在搜索引擎上的 排名。
广告和赞助
参与广告和赞助活动，从而提高品牌知名度和认 可度。
营销推广工具和活动
1
展会和会议
市场营销策略
1 目标市场
确定您的目标受众和市场细分，以针对最有 利的消费者。
2 市场调研
进行市场调研，了解行业趋势、竞争者和消 费者偏好。
3 定位策略
确定您的品牌的定位，并确定如何在目标市 场中展示您的品牌。
4 定价策略
选择适当的价格策略，以确保您的产品在市 场中有竞争力且收益可观。
营销推广渠道
展示和介绍您的产品和服务，与潜在客户建立联系。
2
促销和折扣
通过促销和折扣吸引客户。
3
比赛和奖励
组织比赛和颁发奖励，增加品牌互动和用户参与。
案例分析
Apple
通过强调创新和设计的美感，打 造了一个优雅、现代和先进的品 牌形象。
Coca-Cola
通过让品牌与积极、社交和喜庆 的体验联系在一起，打造出令人 难忘的广告和推场中，建立一个稳定的品牌形象和采取有效的营销 策略至关重要。本PPT将介绍如何塑造成功的品牌和采取行之有效的营销策略。
品牌建设与塑造
• 品牌陪养出来的是消费者的情感认同 。 • 品牌的营销不是一个单纯的销售行为，而是一个
系统行为。 • 对于企业来说，品牌和我们的产品或服务一样，
是隶属于企业的一种商品，他是有营利性的。 • 不同的是：产品是企业生产出来的，品牌是要我
们去塑造的。
• 品牌是可以被识别的，不能够识别就不是品牌。
品牌的作用与价值
旗下品牌有：
Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、 Staccato（思加图）、Joy & Peace（真美诗）、Mirabell （美丽宝）、Millie’s、Senda（森达）、Basto（百思图）及 JipiJapa，代理经营8个著名品牌——Bata、BCBG、Elle、 Clarks、Geox、Mephisto、Merrell及Caterpillar。
品牌塑造
Y-3
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto） 担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进 入中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表 adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的 简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个 高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概 念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢 购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新 的时尚主义。
品牌定位迷失 “90后”李宁未能让改变发生
09年6月底，李宁公司提出“品 牌重塑”计划，并喊出“Make the Change”(让改变发生)的新口号。 但接踵而来的改变，却是产品库存 积压、渠道不畅等原因导致的订单 下降。
今年上半年，李宁公司净利润 同比下降50%，年初以来，其股价 已累计跌去一半多。创始人李宁在 富豪排行榜上的名次从去年的64位 跌到了第291位。摩根大通的分析 报告认为，李宁公司今年全年收入 将会倒退13%，盈利倒退60%。
系统行为。 • 对于企业来说，品牌和我们的产品或服务一样，
是隶属于企业的一种商品，他是有营利性的。 • 不同的是：产品是企业生产出来的，品牌是要我
们去塑造的。
• 品牌是可以被识别的，不能够识别就不是品牌。
品牌的作用与价值
旗下品牌有：
Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、 Staccato（思加图）、Joy & Peace（真美诗）、Mirabell （美丽宝）、Millie’s、Senda（森达）、Basto（百思图）及 JipiJapa，代理经营8个著名品牌——Bata、BCBG、Elle、 Clarks、Geox、Mephisto、Merrell及Caterpillar。
品牌塑造
Y-3
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto） 担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进 入中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表 adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的 简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个 高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概 念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢 购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新 的时尚主义。
品牌定位迷失 “90后”李宁未能让改变发生
09年6月底，李宁公司提出“品 牌重塑”计划，并喊出“Make the Change”(让改变发生)的新口号。 但接踵而来的改变，却是产品库存 积压、渠道不畅等原因导致的订单 下降。
今年上半年，李宁公司净利润 同比下降50%，年初以来，其股价 已累计跌去一半多。创始人李宁在 富豪排行榜上的名次从去年的64位 跌到了第291位。摩根大通的分析 报告认为，李宁公司今年全年收入 将会倒退13%，盈利倒退60%。