计生办2020年度工作总结

计生办2020年度工作总结
计生办2020年度工作总结

计生办2020年度工作总结

篇一:计生办2020年度工作总结

2020年以来,我们街道办事处计生办在各级计生部门、及街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下,按照省、市、区计生工作总体部署,按照“稳定低生育水平,统筹解

决人口问题,促进人的全面发展”的工作目标,围绕“抓基层、打基础、建机制、攻难点、求规范”的基本思路,重点从建立机制、强化队伍、建设阵地和突出服务四个方面入手,

创新队伍建设,创新工作机制。创新活动形式,创新计生服务,全方位提高计划生育优质

服务水平,加强计划生育基层基础建设和服务阵地建设,使街道人口计划生育工作的质量

水平不断得到提高,取得了良好的成效。

一、创新培训管理模式,建设坚强工作团队

(一) 办公场所焕然一新,阵地服务能力显著增强

今年来,我们把阵地规范化建设作为加强计生基层基础的一项重要工作内容进行安排

部署。按省、市、区的要求制订下发了《阵地规范化建设标准》,对办事处计生协会活动室、生殖保健室、人口计生学校的整改和建设提出了严格要求。为了确保建设标准统一,

从室内装修、设施购置、标牌和板面悬挂、资料归档等方面进行了要求,使计生阵地的硬

件和软件设施在短时间内做到了整齐划一,规范有序。目前,办事处计生阵地服务能力显

著增强,面貌焕然一新,已成为人口计生工作中的亮丽“窗口”风景。

(二)适应形势发展要求,实施社区计生队伍重组

根据区委人员重组工作部署,举行了新建社区人口计生专职队伍计生业务考试,并根

据考试成绩和平时考核的综合评定,最终确定组建一支70人的计生专职队伍,其中45人

为区聘用人员,25人为街道聘用人员。还通过调研及集体讨论等形式制定并下发了《社区计生专干考核方案》,加强对计生专职队伍的培训、管理和考核工作,提高计生队伍的综

合素质,努力创建一支作风好、精业务、会服务的队伍。

(三)按照高标准严规范,全面提升计生队伍素质

积极参加“两委”会,做好村“软件”工作,整理村里的党支部会议、村委会议等会

议记录;做好全村文字性的工作。

采取“请进来”“走出去”的办法,举办了各种形式的培训,努力提高工作人员业务

素质。邀请市计生局宣教处领导教授人口理论知识讲座,取得了理想的效果;让基层计生

干部第一时间掌握阳光计生热线知识,便于业务咨询和信息沟通以及今后对群众的宣传。

随着各项培训工作的开展,街道办事处人员不骄不躁,抱着谦敬、诚恳的态度,工作氛围

呈现出一片和谐温馨的景象

我自XX年年5月在乡人民政府担任计生办负责人以来,在乡党委、政府的正确领导和县计生部门的业务指导下,比较圆满和创造性地完成了自己所承担的工作任务,在思想政治觉悟、组织协调领导和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将近两年来的工作总结如下:

(四)领导重视计生工作,列入街道重要议事日程

20xx年是充实的,我真实地做了很多事。但是也留有很多遗憾,老毛病依然没改,学习不够用功,没有好好地沉下心来看书,这是很大的遗憾。我想在接下来的2020年里,也是三年聘用期的最后大半年了,我会努力改正,为村民办几件大事,提高村民的幸福指数,我也要好好考试,争取考个编制,有个稳定工作,从而更好地服务群众。

领导重视,计生工作有位置。多年来,我街道高度重视计生工作,始终将人口计生工作纳入重要议事日程,党政主要领导亲自抓,负总责。为了保证各项计生工作任务的顺利完成,我街道自筹资金另外聘请了计生专干,目前,我街道计生专干有70名,为了解决“一支队伍,两种身份”问题,我街道自聘的计生专干享受区聘计生专干的同等待遇,有效保证队伍的稳定性。另外,每年召开3次以上计生专题工作会议,分析人口计生形势,明确目标要求,协调解决人口与计生工作中的突出问题。每年都要对人口与计生工作进行专项督查,并严格责任考核,实行人口与计划生育工作一票否决。

二、创新工作考核机制,确保任务落到实处

(一)实行层级动态管理

建立“动态管理,责任到人,奖罚分明”的人口计生动态管理长效机制。进一步明确街道、社区、综管办、计生网格四级人口计生工作责任、权利、任务,形成街道负责,社区为主,专干参与,层层有任务,级级有落实的工作格局。通过街道办主任与街道中层干部、社区主任、兼职成员单位主要负责人签订人口计生目标管理责任书,社区主任与居民小组综管办主任、社区两委成员签订人口计生目标管理责任书,把责任单位和责任人放进计生网格,与网格计生专干同责。

加强艾滋病的宣传报道工作。面对新形势下艾滋病工作的新情况,着重加强对艾滋病的宣传和报道工作,让广大群众充分认识如何预防艾滋病。并以此为主线,广泛宣传生殖保健科普常识。

(二)实行工作绩效考核

为加强社区计生专干队伍的管理,客观评价社区计生专干的工作表现和工作成绩,为绩效工资的发放及落实奖惩提供客观依据,实行工作绩效考核。通过考核,提高社区计生专干的工作积极性和责任感,促使其自觉遵守管理制度,积极履行职责。绩效考核内容包括:1、工作表现:主要考核社区计生专干遵守纪律情况、工作态度和责任感。2、工作业

绩:主要考核社区计生专干履行职责和工作目标任务完成情况。赏罚分明,社区计生专干

按月考核成绩计发报酬。

(三)实行月工作通报制度

(八)按照学院改革的新要求,在制订各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学

生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时,制订多项财务管理的规章制度,并狠抓落实,严格控制消耗性支出,充分发挥了包干经费的使用效益,年度财务决算表明,各单位

包干经费执行情况良好。

严格实施动态检查,每月检查各项任务完成情况,对问题突出的单位、个人进行通报,建立问责制度,做到工作完成情况与奖惩按月兑现,把工作完成情况与“票子、面子、位子”挂钩,切实做到制度到位、措施到位、责任到位。做到月清月结,层层抓落实。

(四)例会制度

学习方面:同学们出勤率较高,能做到不迟到、不早退,有事请假。课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业。同学们学会利用学校各种设施以及方便的互联网资源,涉猎更

多的知识,丰富了自己的知识库。越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,

为了自己的目标去努力,尤其临近考试时最为突出。由于学分制度的实行与深入,同学们

都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了很大的改善。年终考试,我们班同学基

本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评

在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并

利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,

月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

转眼间,xx年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作情况总结如下:

加强工作例会制度,并通过举办专题讲座、业务培训等形式使街道包片驻点干部及社

区工作人员明白该做什么,如何做好;依托育龄妇女信息管理平台的信息,每月做好人口

形势分析,以月为单位下达工作任务,并把责任细化到每个网格、每位包点干部、社区计

生专干身上。

三、创新计生活动形式,营造新型生育文化氛围

(一)生育文化中心开展“生日对对碰”活动

依托生育文化中心作为平台,部门联合服务、不断创新活动形式和方法,丰富群众业

余生活、通过举办主题活动拓展“生育文化中心”服务效能,把生育文化中心打造成综合

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