如何更好发挥办公室在人社工作中的综合协调服务职能

全文共计3813字不论党政机关还是企事业单位，大大小小的社会组织都不能没有办公室这一机构的设置，它担负着承上启下、协调关系、联系各方、发号司令的任务，是一个单位工作运转的枢纽和调度中心。作为一个沟通上下、联系各方的综合管理机构，办公室要善于统筹兼顾，围绕工作中心，充分发挥协调、服务职能，增强自身综合素质，提高工作效率和能力。

一、加强多方协调，充当工作中的“润滑剂”

办公室是机关的综合办事机构，要着力把握上情、吃透下情，把各方面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，做到有分有合，分工不分家，推动各项工作高效运转。要从大局出发、坚持原则、严格按制度办事，正确处理局部利益与整体利益、眼前利益和长远利益之间的关系，公正合理的做好综合协调工作，防止和克服工作中的随意性。

（一）上下级间的协调。首先，作为领导的参谋和助手，办公室人员要深人开展调查研究，经常给领导提供有关的统计数据和业务管理信息，并依据党的方针和国家的政策法规结合实际情况，适时地提出可行性建议，撰写出客观全面的、具有前瞻性的调研报告供领导参考，为领导作出正确决策服务。办公室是领导的左膀右臂，参谋作用十分明显，不以言轻而金口难开，要敢于进言，敢于献计，大胆进谏。当

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