求职信应用写作 ppt课件

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• (四)主体
• 这是求职信的核心部分，主体部分的写作可用 简要式也可用具体式。简要式的写法是在主体 部分只简单说明自己的基本情况以及工作能力、 有利条件、对求职单位的希望，比如工资、待 遇等，而把大量的具体材料作为附件附在文后。 这种写法适合于在工作中取得丰硕的成果，受 到的表彰和奖励较多，在某些方面有一定社会 影响的人使用；具体式的写法是在正文中对自 己各方面的情况进行较详细的介绍，包括个人 基本情况，如姓名、性别、年龄、职称、学历、 工作经历、特长等。这种写法适合于一般层次 的人员使用。
优异，理论功底深厚。课余我参加了大量的社会实践活动。如
2001年暑假为九芝堂医药集团公司做兼职推销员，由于我出色的
口才和超众的社交能力，取得了骄人的业绩。
•
听说贵公司十分重视人才，相信你们也不会有眼不识我这样
的优秀人才的，我绝对有这个自信。
•
特奉上履历表、成绩单等资料，希面谈。
•
通讯地址：湖南商学院 1－223号信箱
对方提出一些不切实际的条件；有的人缺乏自信
心，不敢大大方方说出自己的优点，使对方无法
真正了解自己。这两种态度都是不可取的，应适
度地表现谦虚，自信而不自大。
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• (三)语言要规范、简洁。
• 语言表达能力是一个人文化素质的直接 体现。在写作中要多用书面语少用口语， 措辞要严密，避免出现语法的错误。语 言要简洁，这样会给对方留下良好的印 象，为进一步与用人单位接触奠定良好 基础。
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• 二、结构
• 求职信一般由七部分内容组成，即标题、称谓、 开头、主体、结束语、落款、附件。
• (一)标题
• 在第一行居中写“求职书”、“求职信”三字 即可。
• （二）称谓
• 这是求职人对受信者的称呼。称谓的写法有两 种：一种是写有关部门的名称，如“X X大学 人事处”；另一种是写有关单位领导个人，如 “X X总经理”、“X X主任”或“X X先生” 等。称谓顶格写在第一行。
• 要把握重点，紧紧围绕着个人的思想品德、工作 成绩、专业特长几个方面来组织材料。有时由于 求职心切，在写求职信时候，漏掉自己的长处， 泛泛而论，什么都想说，使有些内容与主旨游离， 影响求职信的效果。
• (二)要客观评价自我。
• 求职者容易对自己估价不准，有的人过于自大，
认为自己的能力超人，居高临下，在求职信中向
第四讲：求职信
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一、概念
• 求职信是求职者通过有目的地介绍自己的能 力、特长、所能胜任的工作及其他基本情况 来推销自我，表达自己愿意去某单位工作的 愿望。求职信又叫求职申请、应聘书、应聘 申请。
• 随着我国人事制度的改革，人才自由流动已 经是一种比较普遍的现象。双向选择招聘人 才成为人才资源开发和利用的有效方法，求 职信的使用频率也大大提高。一份好的求职 信也许会帮助求职者找到如意的工作，引导 求职者走上成功之路。
•
此致
• 敬礼！
•
某某某
•
2004.3.24
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2020/11/24Leabharlann 7• (五)结束语
• 一般写对求职单位的诚恳希望和表达敬意及 祝愿的祝颂语。常用的祝颂语有“此致敬 礼”、“工作顺利”、“春安”等。写祝颂 语时要注意格式，如“此致 敬礼”要另起 一行空两格写“此致”，再另起一行顶格写 “敬礼”。
• (六)落款
• 包括署名和日期。落款写在祝颂语的右下方， 先写姓名后写日期。写日期时要规范，使用 全称，如“2002年3月10日”，而不要写成 “2002．3．10”。
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• (七)附件
• 这是主要的证明和支持材料。附件要选 择说服力强、最能代表自己水平的材料， 如学历证书、获奖证书、成果证书、本 人简历、专家推荐意见等。如果工作经 历很简单可以不用附件，有关情况直接 在正文中说明。
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• 三、写作要求
(一)内容表述目的性要强。
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•范文观摩 教材P67
成功案例分析
写作训练（口答题）
指出下列求职信写作中的主要失误之处.
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• 湖南省创智电脑开发公司人事部经理：
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您好！
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最近从报上获悉贵公司招聘软件开发人员，特写信自荐。
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我是湖南商学院市场营销专业一名即将毕业的本科生，在校
期间学习了大学语文、经贸数学、市场营销等一系列课程，成绩
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精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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• (三)开头
• 一般是概括说明求职的原因，使求职单位不至 于感到突然或摸不着头脑。说明原因的方法很 多，有的说明通过什么信息渠道来求职，是招 聘广告还是其他媒介；有的说明是什么理由前 来求职，是企业的发展前景看好，还是本人专 业与该企业非常适合；有的采用个性化的开头， 来突出自己，表现自己某方面的才华，以引起 用人单位的注意。但使用这种开头方式的时候 最好对该单位的决策者的好恶有所了解，虽不 一定投其所好，但也不要背离太远。