乡镇副科级面试试题(综合)

乡镇副科级面试试题1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作？2、领导安排你分管全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，解决了不少问题。

一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。

那么你该怎样看待这件事情？3、你所在乡镇有一个出了名的落后村，能人多，但班子涣散，有资源但没有很好地开发利用。

许多方面工作常拉全镇的后腿，镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面，请谈谈你该如何开展工作？4、两个乡镇主要领导个性都比较强，工作上经常出现明显分歧，对你分管的工作常出现不同的要求，这种情况下新上来的副职，你该怎么办？5、初到单位正职领导对你很信任，把不属于你的工作也交给你，其他副职领导很有意见认为你爱出风头，请问你怎么办6、一个化工企业是当地税收大户，但是高污染，周围群众因此患病，请问你怎么看，怎么解决。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历，总结了一些常见面试题。

如下：1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系？参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。

面对这种情况，你将如何处理？参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。

”这个故事对你有什么启发？参考答案：①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不同意，用领导的方法于自己的方法结合使用11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责（懂得舍得）12、有些人认为服务工作被动的多，创新的少，你认为服务工作该如何创新？参考答案：①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？参考答案：①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？参考答案一：①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪参考答案二：1、打电话：（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪；（3）公务电话，不扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。

2、接电话：（1）及时接，语气和蔼；（2）对方请你找人，要说“请等一下”，马上去找；（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。

3、电话后续处理：（1）电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报；（2）凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

15、领导本来要你4天完成的一项工作，突然要你2天完成，你应该采取什么样的措施来圆满完成任务？参考答案：①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键，做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的看法。

参考答案：1、辩证看待2、谋：不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作专家、主考官建议：1、辩证的看待、思考问题；2、操作性进一步提高；3、学会换位思考、善解人意，多替别人着想；4、转变工作方式、方法。

1、你作为某乡副乡长，你如何组织实施本乡的水利设施建设？2、你所在的本乡某村农民种植稻谷不抽穗，村民怀疑是建在本村的某化工厂排污所致，该村已集结100多村民准备到该化工厂闹事，你作为该乡副乡长，你如何做好该项工作？3、本乡两村村民因林地纠纷，某天两村已各有100多村民持械对峙，而乡的党委书记在外地考察，乡长在省里开会，作为分管矛盾调处的副乡长，你如何解决该事件？2011年3月27日云南昆明公选副科（街道乡镇）面试题：（每题参考时间5分钟，在18分钟时工作人员会提醒还有2分钟）1、贺国强同志指出年轻干部要修身、勤学、敬业、自律切实担负起党和人民赋予的光荣使命，谈谈你对这段话的理解。

2、群众包围镇政府，并且和维持秩序的警察发生冲突。

作为镇政府的领导，如何处理？3、为了修建高速公路，需要搬迁，大部分住户已搬迁，但有个别住户不搬。

你作为搬迁组的组长，如何做工作？4、5.8级盈江地震，假设有人冒领救灾物资。

为避免此种情况出现，你作为物资发放的负责人，如何制订发放方案？乡镇面试试题，急求解1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？首先，我被公选为乡镇副科级领导干部，说不上级组织对我的重视和信任，我要尽自己所能，充分发挥自己的才干干好这份组织上交付的重任。

其次，对于我年纪轻轻，工作经验不足，下属对我的安排不服从，这样的情况发生肯定是很正常的，自己要从态度上接受，不能因自己被提拔，就得自己就很了不起，摆出高高在上的架子。

处理这种情况我觉得可以从以下几个方面考虑：第一，在工作中放低自己的姿态，即使是副科级领导干部，但对于这个乡镇领导干部团体而言，自己毕竟还是新人，对当地的很多情况会有不了解，经验阅历不够，所以要在工作中抱着谦虚谨慎，主动求教的态度，多和其他干部交流沟通。

第二，多与乡镇干部中又威信的老干部们交流，多向他们请教领导经验，首先争取得到他们的认可，然后由他们来带动下面人员的积极性和配合。

第三，要踏踏实实，多干实事，用自己的实际行动去争取大家的认可。

我相信通过我自己的努力，一定能够得到大家的理解和支持，在更加和谐的环境下与其他领导班子一起共同推进所在乡镇的发展。

2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。

一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。

如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？建好休闲广场是促进经济发展，百姓受益的好事情，为了缓解干群关系紧张，推动拆迁工作，我有如下几点打算：1、通过新闻媒体、宣传册、大字报、横幅标语广告牌的形式，正面宣传休闲广场，让这个项目建设的好处深入人心。

2、鼓动拆迁户的亲戚朋友、党员干部上门做工作。

3、组织房屋土地评估部门对拆迁户的房屋土地进行公正的评估，确实评估价偏低的要按标准严格补偿，评估比较公平的将做好拆迁户的思想工作。

4、尽量友情操作，对家庭条件困难，给予政策倾斜。

5、仍然无理取闹将联合纪检、公安、城管等部门强制拆迁，并追究无理阻挠拆迁人员的责任。

3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。

计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。

在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。

你该怎么办？3题：鉴于发生两项比较紧急的事情，而且都需要我亲力亲为，我会做到以下几点：1、请办公室同志和县检查组做好联系接洽工作，准确掌握检查的时间，请乡镇计生办准备好汇报材料和资料。

2、如果县领导检查的时间足以应付我化解矛盾，我将赶赴现场，解决好张三的和计生人员的争执。

3、如果确实需要马上汇报工作，我是计生工作的副镇长，计生工作应该我是最熟悉的，所以我将去向领导汇报，同时我将请分管民政或政法工作的领导或计生办主任、专干帮我去协调一下关系，一定不能和张三发生正面冲突，要努力化解矛盾，安抚好张三的情绪，我将尽快向领导汇报完计生工作赶往矛盾地点。

4、你被提拔为新单位副职，到单位后给新同事们讲话！4题：领导们、同志们，今天我很荣幸的走上了乡镇副职的领导岗位，这是和组织的培养和同志们的关心支持分不开的。