制药设备设施维护保养和检修制度

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制药公司生产设备管理制度参考(5篇)

制药公司生产设备管理制度参考(5篇)

制药公司生产设备管理制度参考制药公司生产设备管理制度是一个用于规范设备管理的方针和操作指导,以下是一个参考的制药公司生产设备管理制度的内容:1. 设备管理委员会a. 设立设备管理委员会,由公司高层管理人员和相关部门负责人组成,负责设备管理的决策、计划和监督。

b. 设备管理委员会应定期会议,讨论设备管理的问题并作出决策。

2. 设备采购与验收a. 对新设备的采购应由设备管理委员会负责,制定设备采购计划和采购标准。

b. 设备的验收应由设备管理委员会指定的专门人员进行,验收合格后才能正式投入使用。

3. 设备台账管理a. 设备台账应包括设备名称、规格型号、购置日期、责任人、使用部门等信息。

b. 设备台账应定期更新,并设置相应的维护和保养记录。

4. 设备维护与保养a. 设备维护和保养应按照制定的维护计划进行,包括定期保养和日常维护。

b. 设备维护和保养记录应及时填写,并记录维护人员的签字。

5. 设备故障处理a. 对设备故障应及时进行报修,并由专门的维修人员进行处理。

b. 对设备故障造成的生产中断应进行原因分析,及时采取措施防止再次发生。

6. 设备更新与报废a. 设备更新应根据设备使用寿命和生产需求进行计划,由设备管理委员会进行评估和决策。

b. 对报废设备应进行安全处理,并及时采购新设备进行替换。

7. 设备管理培训a. 对设备管理人员应进行定期的培训,提升其设备管理能力。

b. 对设备使用人员也应进行相应的培训,确保设备正确安全使用。

8. 设备管理制度的监督与评估a. 进行设备管理制度的监督与评估,发现问题及时改进和完善制度。

b. 制定设备管理制度的违规处罚与激励机制,促使员工遵守设备管理制度。

以上仅为制药公司生产设备管理制度的一些主要内容,具体制度的制定还需要根据实际情况和需求进行调整和补充。

制药公司生产设备管理制度参考(二)制药公司生产设备管理制度目录:1. 引言2. 适用范围3. 目标4. 责任和权限5. 设备购买和验证6. 设备安装和调试7. 设备操作和维护8. 设备保养和保管9. 设备故障和维修10. 设备废弃和报废11. 培训与意识提升12. 监督执行和评估13. 修改和修订14. 附录:相关表格和记录样本1. 引言本制度是为了确保制药公司的生产设备得到有效管理和维护,以确保生产过程的安全性、稳定性和连续性。

制药医药企业-设施设备保管和维护管理制度

制药医药企业-设施设备保管和维护管理制度

1.目的:规范公司设施设备的保管和维护管理,使设施设备得到有效的维护保养,防止不规范操作,保证公司设施、设备处于良好状态,确保公司经营质量管理工作的顺利开展。

2.依据《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范(国家食品药品监督管理总局令第13号)》及附录。

3.适用范围适用于公司设施设备保管和维护的管理。

4.职责4.1养护员负责仓库设施设备日常维护和保养工作;4.2司机负责运输用设施设备的检查、保养工作;4.2质量管理部组织对设施设备的验证和校准工作,监督各责任人和责任部门及时对各种设施设备进行维护和保养。

5.内容5.1设施设备包括仓库用于降温、防潮、防尘、监测温湿度等设施设备:仓库空调、冰箱、换气扇、温湿度仪以及温湿度自动监测装置等。

5.2设施设备应定期进行检查、维修、维护并做好记录。

其中药品仓库设施设备由养护员负责日常维护和保养工作,并建立维护保养记录;运输用设施设备由司机定期检查、保养和记录,并建立档案。

5.3设施设备在使用前应详细阅读使用说明书并严格按操作规程使用,严禁违反操作规程异常使用。

5.4设施设备要有“运行”、“检修”、“暂停”的状态指示牌标示仪器设备的使用状态,以免出现异常状况。

5.5设施设备发生故障时,应及时落实维修人员,并建立维修档案。

凡损坏经维修不能使用的设施设备,经核实后进行报损并及时更新。

5.6养护员建立设施设备管理档案,建档内容包括设施设备的购买发票、使用说明书、合格证明及检定,维护和维修记录。

5.7设施设备的验证和校准参照公司《设施设备验证和校准管理制度》执行。

6.记录6.1《设施设备管理台账》(XYYY-ZD-014R-01A)6.2《发电机使用(运行)记录》(XYYY-ZD-014R-02A)6.3《设备使用(运行)检查记录》(XYYY-ZD-014R-04A)6.4《设施设备维护、保养记录》(XYYY-ZD-014R-05A)6.5《设施设备维修记录》(XYYY-ZD-014R-06A)7.相关文件7.1《设施设备验证和校准管理制度》(XYYY-ZD-015)8.文件履历版本号2.0编制部门编制人编制日期审核人审核日期批准人批准日期修改日期修改内容简介。

制药公司生产设备管理制度(4篇)

制药公司生产设备管理制度(4篇)

制药公司生产设备管理制度第一章总则第一条为了确保制药公司生产设备的正常运行,提高生产效率,保障产品质量和安全,制定本生产设备管理制度。

第二条本制度适用于制药公司的生产设备的使用、保养、维修和报废等管理工作。

第三条制药公司生产设备包括但不限于设备、工具、器具、仪器和仪表等。

第二章生产设备的采购第四条制药公司生产设备的采购工作应符合国家相关法律法规的要求,按照公司的采购制度进行。

第五条采购的生产设备应具备以下条件:(一)符合生产需要的功能和性能要求;(二)符合国家相关标准和规定;(三)具备相应的质量和安全认证。

第六条生产设备采购的程序如下:(一)制定采购计划,明确需求和预算;(二)寻找合适的供应商,进行比较、评估和选择;(三)签订采购合同,明确双方的责任和义务;(四)验收入库,确认设备的数量和质量;(五)做好档案管理,记录设备的型号、来源、价格、验收情况等。

第三章生产设备的使用第七条生产设备的使用应符合以下要求:(一)操作人员必须具备相应的岗位资质和技能;(二)严格按照操作规程进行操作,不得超出设备的承载能力;(三)不得私自改动设备的结构和参数;(四)定期进行设备的维护和保养。

第八条现场操作应做到以下几点:(一)确保设备的稳定性和安全性;(二)注意操作的规范性和准确性;(三)及时处理设备故障和异常情况;(四)做好设备的清洁和消毒工作。

第九条设备的停机和启动操作应符合以下规定:(一)停机操作必须事先进行通知,并经过相关人员的批准;(二)停机前必须进行设备的清洁和维护;(三)启动操作必须按照设备的启动顺序进行,并进行相关检查和确认。

第四章生产设备的保养第十条生产设备的保养工作应根据设备的使用情况进行,包括定期保养和日常保养。

第十一条设备的定期保养应符合以下要求:(一)确定保养周期和保养内容,编制保养计划;(二)保养需由专人负责,对设备进行全面检查和维护;(三)对于有故障的设备,应及时进行修复和更换。

第十二条设备的日常保养应做到以下几点:(一)设备使用后应及时清理和消毒;(二)设备周围的环境要保持整洁和干净;(三)对设备的易损件和润滑部位进行常规检查和维护;(四)定期对设备进行巡检,及时发现和解决问题。

制药公司生产设备管理制度(5篇)

制药公司生产设备管理制度(5篇)

制药公司生产设备管理制度一、总则为加强制药公司生产设备的管理,确保设备的正常运行和安全性,提高生产效益和产品质量,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于制药公司所有生产设备的管理,包括生产设备的采购、验收、日常维护保养、维修与更换等方面。

三、设备采购和验收1. 设备采购(1)制药公司在采购设备前,应委托专业人员编制设备采购计划,并按照采购计划进行采购。

(2)采购部门应根据标准规定的程序和要求,进行设备采购、招标与谈判,确保设备的质量和性能。

(3)设备供应商应提供设备的质量保证书、技术文件和有关证明材料。

(4)设备采购合同应明确设备的名称、规格、数量、交货期限、安装调试等具体要求。

(5)设备采购及验收过程应详细记录,并有相关人员签字确认。

2. 设备验收(1)设备验收应由专业验收人员进行,验收前应组织验收人员参加设备的技术培训。

(2)设备验收应根据设备的使用情况,制定验收方案和验收标准。

(3)设备验收合格后,应办理交接手续,并填写验收记录。

四、设备维护保养1. 设备管理责任(1)设备管理部门负责制订设备维护保养计划、制度和标准,并组织实施。

(2)生产部门应按照设备管理部门的要求,做好日常设备的维护保养工作。

2. 日常维护保养(1)设备维护保养内容包括但不限于设备清洁、润滑、紧固、调整等。

(2)设备维护保养工作应有相应的记录和票证,记录设备的维护保养情况,确保维护保养工作的有效性。

3. 定期维护保养(1)设备管理部门应制定设备定期维护保养计划,并组织实施。

(2)设备定期维护保养应包括设备的检查、清洁、润滑、更换关键部件、调整等。

(3)设备定期维护保养应定期进行,并记录维护保养情况。

(4)设备在定期维护保养期间发现的问题,应及时汇报设备管理部门,并进行处理。

(5)设备定期维护保养后,应进行验收确认,并填写相应的记录。

五、设备维修与更换1. 设备维修(1)设备故障应及时报修,并由维修人员进行维修。

(2)维修人员应具备相关的技术资质和维修经验,能对设备进行有效的维修和故障排除。

药厂设施维护管理制度

药厂设施维护管理制度

药厂设施维护管理制度第一章总则第一条为了保障药厂设施的安全运行和生产环境的稳定,依法利用企业资源,保护人员人身财产安全、保证生产设施生产效率,提高设施利用率,制定本制度。

第二条本制度适用于药厂内所有设施的维护管理工作及相关工作人员。

第三条药厂设施维护管理应依法遵守国家法律法规、按照国家制定的标准和规范、按照企业的规章制度的要求,采取有效措施,确保设施安全稳定运行。

第四条药厂设施维护管理应当遵守“预防为主、安全第一”的原则,严格执行维护管理制度,做好设施维护过程中的安全防护措施。

第五条药厂设施维护管理部门应当建立健全设施维护管理工作制度,明确工作职责,合理配置人力、物力、财力资源。

第二章设施管理人员第六条药厂设施维护管理部门应当按照企业的有关规定,经过专业培训和考试合格的人员从事设施维护管理工作。

第七条设施管理人员应当熟悉设施的结构和工作原理,具备必要的维护技术知识和修理技能。

第八条设施管理人员应当定期接受相关技术培训,提升自身技能和知识水平。

第九条设施管理人员应当保持工作状态良好,遵守工作纪律,服从管理,严格执行相关规章制度。

第十条设施管理人员应当遵守机密管理制度,绝不得泄露相关技术资料和企业内部信息。

第三章设施维护管理内容第十一条药厂设施维护管理内容包括设施的日常检修、维护、保养、故障排除和设备更换等工作。

第十二条设施的日常检修、维护、保养应按照设备使用说明书、维护手册和企业规定,定期进行,确保设备正常运行。

第十三条设施的故障排除和设备更换应及时进行,保障设备的正常使用,减少因设备故障导致的停机时间。

第十四条设施维护保养记录应当如实填写,定期审核,做好档案管理工作,保存至少5年。

第四章设施维护管理流程第十五条药厂设施维护管理流程包括设备巡检、设备日常维护、预防性维护、故障处理、设备更换等环节。

第十六条设备巡检应定期进行,对设备的运行状态和设备周围环境进行检查,发现问题及时处理。

第十七条设备日常维护应根据设备使用说明书进行,包括润滑、清洁、调整等工作。

制药公司生产设备管理制度模板(4篇)

制药公司生产设备管理制度模板(4篇)

制药公司生产设备管理制度模板第一章总则第一条为了规范制药公司的生产设备管理工作,确保生产设备的正常运行和安全使用,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度。

第二章生产设备的管理职责和权限第二条制药公司的生产设备管理由设备管理部门负责,具体职责和权限如下:1. 负责编制生产设备管理制度,并定期修订和完善;2. 负责设备的采购、安装、验收和调试工作;3. 负责设备的保养维修工作,制定设备保养计划,并监督执行;4. 负责设备的更新和淘汰工作,及时报废或处理老化、损坏或不符合生产要求的设备;5. 负责设备的安全管理,组织进行设备安全检查和隐患排查,并及时采取措施消除安全隐患;6. 负责设备的使用培训和操作规程的制定,确保操作人员熟悉设备操作流程和安全注意事项;7. 负责设备的数据统计和报表分析,提供设备使用情况和运行指标分析报告;8. 负责设备的故障处理和事故调查工作,提供相应的故障处理和事故调查报告;9. 负责设备的技术改造和质量提升工作,开展设备优化改进和创新应用工作。

第三章设备的购置与验收第三条制药公司购买新设备时,设备管理部门应按照以下程序进行:1. 制定购买设备的计划,明确设备的种类、规格和数量;2. 负责设备的供应商选择和比选工作,确保设备供应商有资质和信誉;3. 进行设备的技术评估和验收,包括设备的质量、性能和安全性;4. 在设备到货后,进行设备的安装和调试工作,确保设备的正常运行。

第四章设备的保养与维修第四条制药公司应建立设备的保养维修制度,设备管理部门应按照以下要求进行设备的保养和维修工作:1. 制定设备保养计划,明确保养周期和内容,并制定保养记录表;2. 设备的保养工作应由设备管理部门负责,保养人员应熟悉设备的保养要求和操作流程;3. 设备的维修工作应由设备管理部门负责,设备维修人员应具备相关的技术知识和技能;4. 对设备进行定期巡查和检修,及时排除故障和隐患,以保证设备的正常运行;5. 对设备的保养和维修工作进行记录和统计,分析设备的故障情况和原因,并及时改进。

制药设备管理规章制度

制药设备管理规章制度

制药设备管理规章制度一、目的为规范本公司制药设备的正确使用,及时发现设备故障,消除隐患,防止事故发生,减少设备磨损,延长设备使用寿命,降低能耗,保证设备的正常运行,确保安全生产,提高产品质量,特制定本管理规定。

二、定义制药设备管理是以制药设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

三、适用范围适用于本公司所有制药设备,包括生产、检验、研发等设备。

四、职责和权限1. 设备责任人:负责设备的日常维护保养和点检工作。

2. 生产部各班长:监督设备责任人正确使用设备,并负责监督所在班组设备的日常维护保养和点检工作。

3. 设备管理员:负责设备日常管理问题的处理工作。

包括建立设备台账、设备申购、设备验收、设备故障维修、设备保养点检查监管、设备报废以及设备其他问题的检查、监督与整顿。

4. 生产部经理、生产副总:负责设备日常管理工作的审核与批准。

5. 公司总经理:负责设备管理工作的最终批准。

五、设备管理1. 设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写进场机械设备验收记录,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2. 实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。

调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。

3. 实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。

4. 特种设备管理制度:如起重设备、压力容器等特种设备,必须按照国家相关法律法规和安全技术规范进行管理,办理相关手续,定期进行检验、检测,确保设备安全运行。

制药实验室设备管理制度

制药实验室设备管理制度

为加强制药实验室设备的管理,确保实验室设备安全、高效、稳定运行,提高实验室工作效率,保障药品质量,特制定本制度。

二、设备分类及管理职责1. 设备分类(1)关键设备:指对药品生产过程和质量控制具有重要影响的设备,如发酵罐、反应釜、离心机、蒸馏设备等。

(2)一般设备:指除关键设备外的其他实验室设备,如天平、显微镜、色谱仪、培养箱等。

2. 管理职责(1)设备管理部门负责实验室设备的采购、验收、安装、调试、维护、维修、报废等工作。

(2)实验室负责人负责实验室设备的日常使用、维护和保养,确保设备正常运行。

(3)设备操作人员负责设备的正确操作、日常维护和保养,发现设备故障及时报告。

三、设备采购及验收1. 设备采购(1)根据实验室工作需求,制定设备采购计划。

(2)设备采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择质量可靠、性能稳定的设备。

(3)设备采购需经相关部门审批后,方可进行采购。

2. 设备验收(1)设备到货后,设备管理部门应组织人员进行验收。

(2)验收内容包括设备的外观、性能、附件、技术资料等。

(3)验收合格后,设备管理部门应及时办理设备入库手续。

四、设备安装及调试(1)设备安装前,设备管理部门应确保安装场所符合设备要求。

(2)设备安装应由具有相应资质的专业人员进行。

(3)安装过程中,设备操作人员应积极配合。

2. 调试(1)设备安装完成后,设备管理部门应组织人员进行调试。

(2)调试过程中,设备操作人员应严格按照操作规程进行操作。

(3)调试合格后,设备管理部门应及时办理设备启用手续。

五、设备使用及维护1. 使用(1)设备操作人员应经过培训,掌握设备操作技能。

(2)操作人员应严格遵守操作规程,确保设备安全运行。

(3)操作过程中,如发现设备异常,应及时停机检查,并报告设备管理部门。

2. 维护(1)设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护。

(2)设备管理部门应定期对设备进行保养,确保设备性能稳定。

(3)设备操作人员应做好设备使用记录,包括设备运行时间、故障处理等。

制药设备使用维护制度范本

制药设备使用维护制度范本

制药设备使用维护制度范本第一章总则第一条为了确保制药设备的安全、高效运行,保持设备完好状态,提高生产效率,降低成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的使用和维护保养工作。

第三条本制度旨在规范设备的使用、管理和维护保养,提高设备管理水平,保证生产设备安全、稳定、长周期运行。

第二章设备使用与管理第四条设备管理部门必须加强对操作人员、保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。

制定完善的设备巡检管理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

第五条操作人员、保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,发现并及时处理设备故障,确保设备正常运行。

第六条操作人员必须经过培训,熟悉设备结构、工作原理和操作方法,取得操作资格后方可独立操作设备。

第七条操作人员应严格按照操作规程操作设备,不得违章操作。

在操作过程中,发现设备异常情况,应立即停机检查,找出原因并处理,必要时报告设备管理部门。

第八条设备管理部门应定期对设备进行保养和维修,确保设备性能稳定。

设备保养和维修应按照保养规程和维修计划进行,不得无故拖延。

第九条设备管理部门应建立设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修保养情况等,为设备管理提供依据。

第十条设备管理部门应建立健全设备安全管理制度,加强设备安全检查,确保设备安全运行。

第三章设备维护与保养第十一条设备维护保养工作应按照设备维护保养规程进行,确保设备各部件正常工作,延长设备使用寿命。

第十二条设备维护保养工作应由经过培训的专业人员进行,操作人员不得擅自拆卸设备。

第十三条设备维护保养内容应包括:检查设备外观,保持设备清洁;检查设备各部件,如有松动、磨损、损坏等情况,应及时紧固、更换;检查设备工作性能,如有异常,应及时处理;定期更换设备易损件;对设备进行润滑、冷却、防腐蚀等处理。

制药公司分析仪器设备维修、保养、管理制度

制药公司分析仪器设备维修、保养、管理制度

XX制药GMP管理文件一、目的:制定分析仪器设备维修、保养、管理制度,确保分析仪器分析数据的准确性及仪器、设备正常运行。

二、适用范围:适用于分析仪器设备的维修、保养和管理。

三、责任者:分析仪器的操作人员、维护人员及质管部负责人、工程部。

四、正文:1 质管部的分析仪器统一管理、维修和定期校验,建立仪器设备档案(包括仪器说明书、图纸和技术性能指标等)、大型精密仪器要建立校验维修记录,仪器检定由质管部经理负责。

2 分析仪器指定专人负责保管,对使用仪器负有责任,保持仪器室的干燥和清洁,定期更换干燥剂。

3 分析仪器属于精密仪器,必须置于恒温、恒湿、防震、防尘及避光等条件或仪器规定条件下使用,并由专人负责。

负责人员做到了解仪器的构造、熟悉仪器性能,正确掌握仪器的使用方法,方可独立使用仪器,以免造成仪器损坏。

4 每种分析仪器应有正确的仪器操作规程,操作人员应先熟识仪器性能才能进行操作,并严格按照仪器操作规程进行各项分析。

5 为了保证分析测试数据准确可靠,每台分析仪器必须定期进行校验。

6 仪器出现故障时,由仪器的负责人提出维修申请,报请主管领导,经批准后方可进行维修。

7 维修人员必须是专业技术人员,最好是生产厂家的专业技术人员。

其他任何人不可对仪器进行乱动。

维修完毕,由维修人员填写维修记录,存入仪器档案。

8 各种仪器,除另有规定外,每年校正一次。

但当更换辐射源(光源)、检测器等主要部件时,需重新全面校正合格后方可使用。

9 操作人员进行仪器操作完毕后,应如实填写使用记录。

进行清场工作后才可离去。

制药厂生产设备、工艺装备的检查维修保养制度

制药厂生产设备、工艺装备的检查维修保养制度

JD/GZ0913--2001版号 / 修改号 A/0 共 5 页 第 1 页生产设备、工艺装备检查维修保养制度1、 概述对生产设备、工艺装备进行检查、维修和保养,使其保持良好的状态,满足生产的需要。

2、 范围适用于本厂所使用的生产设备、工艺装备的检查、维修和保养的管理。

3、 职责3.1 设备管理员和操作人员负责生产设备、工艺装备的检查、维修和保养工作,保证生产设备、工艺装备正常运行,做好相关记录。

3.2 设备管理员负责制订年度保养计划和生产设备的年度能力确认。

4、 检查、维修和保养的内容与方法4.1 生产设备、工艺装备的检查和保养分为每日保养、每周保养、每月保养、半年保养和一年保养。

4.2 生产设备、工艺装备的检查和保养具体规定如下:检查保 检查保养负责 备 注养周期项 检查和保养部位方法时间目人各运动表面、工作面、机身等部位用棉布擦洗, 表面清洁保持表面整洁。

每机器工作期间,在上下三角槽轮油孔、需要润滑加润滑油 的部位和活动部位等处加润滑油一次,注塑机每 班至少两次,润滑泵里的油量要随时补充。

各控制按 查看各控制按钮、仪表等是否失灵或不亮,查找钮、仪表等 原因进行修理。

检查行程开关和机械安全装置:将开、合模选择开关置于合的位置上,在下列两种情况下不宜合模:( 1 )关闭前安全门,打开后安全门; ( 2)打日 安全措施开前安全门,关闭后安全门,手动合模。

每调换一次工装机械安全装置的螺杆长度调整到适当位置。

设备管理员和 操作人员视情况由 设备 管理 员和 操作 人员自定JD/GZ0913--2001 版本 / 修改号A/0共 5 页 第 2 页检查保 检查保养 检查和保养部位方法负责 时间备 注养周期项目 人油温机器工作期间油温不得超过55℃,用温度计检查视情注塑机每油箱内油温如有必要调节冷却水的流量。

况由设备液压油量察看机身上油标,看不到油面位置应加以补充。

设备管理固定行程开关螺钉和连接各电线的接点螺钉,松 管理螺钉员和了应紧固。

13制药企业设备维护保养管理制度

13制药企业设备维护保养管理制度

13制药企业设备维护保养管理制度1. 引言本文档旨在明确制药企业设备维护保养的管理制度,确保设备的正常运行,提高生产效率和产品质量。

2. 责任分工2.1 设备管理部门负责制定设备维护保养计划,并监督执行情况。

2.2 生产部门负责设备维护保养的日常工作,包括设备检查、清洁、润滑等。

2.3 财务部门负责设备维护保养费用的预算和核算。

3. 设备维护保养计划3.1 设备管理部门应根据设备种类、规格和产品生产计划,制定维护保养计划。

3.2 维护保养计划应明确维护保养项目、频次、责任人和时间安排等信息。

3.3 维护保养计划应提前与生产部门沟通,确保维护保养工作不影响生产进度。

4. 设备维护保养工作4.1 生产部门应按照维护保养计划,定期对设备进行检查、清洁和润滑。

4.2 检查工作应包括设备运行状态、设备部件磨损情况和设备安全性等内容。

4.3 清洁工作应保证设备表面清洁,防止杂质和污染物对设备造成损害。

4.4 润滑工作应根据设备要求,定期给设备加注润滑油或润滑脂。

5. 设备故障处理5.1 生产部门应及时报告设备故障情况,并将故障内容详细记录。

5.2 设备管理部门应组织专业人员及时处理设备故障,确保设备尽快恢复正常运行。

5.3 设备故障处理过程中应注意安全,遵循相关操作规程和操作要求。

6. 设备维修与更换6.1 设备管理部门应定期评估设备的维修情况,制定维修计划。

6.2 维修工作应委托专业维修单位进行,确保维修质量和安全性。

6.3 当设备无法修复或修复成本较高时,设备管理部门应及时申请更换设备。

7. 维护保养记录和数据分析7.1 生产部门应详细记录设备维护保养情况,包括维护保养内容、时间和责任人等。

7.2 设备管理部门应定期对维护保养记录进行汇总和分析,提出改进建议。

7.3 维护保养数据分析结果应及时反馈给相关部门,以便采取相应措施。

8. 培训和考核8.1 生产部门应加强设备维护保养的培训,提高员工的维护保养技能和意识。

制药厂设备保养制度范本

制药厂设备保养制度范本

制药厂设备保养制度一、目的为确保制药设备的安全、高效运行,提高产品质量,降低故障率,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本设备保养制度。

本制度旨在规范设备保养工作,明确保养职责,确保设备保养质量,延长设备使用寿命。

二、适用范围本制度适用于本公司生产设备及检验设备的管理与保养。

三、设备保养分类1. 按保养时间周期分类:日常保养、周保养、月保养、季度保养、年度保养。

2. 按保养内容的大小和难度分类:一级保养、二级保养、项修、小修、大修。

3. 按设备部件要求分类:润滑、紧固、调整、清洁、检查、更换。

四、设备保养职责1. 公司领导:审核批准设备保养计划,领导和组织重大、特大设备事故的调查处理工作。

2. 设备工程部:对设备自投资计划、设计、选购、安装、调试、验收、使用、维修、改造、更新、闲置、报废的全过程进行有效管理。

负责做好设备主要技术经济指标的统计工作,并督促检查设备管理制度的执行情况。

负责对设备维修人员提供技术方面的培训,以提高设备维修人员的维修技能。

负责督促检查设备的清洁状况与设备操作规程的执行情况。

编制年度设备购置、改造更新计划、年度设备预防性维护计划及设备备件库存定额等。

负责编制和更新设备台帐。

3. 设备操作人员:严格执行操作规程和工艺规程,按要求对设备工作状况进行巡回检查、调整并认真填写运行记录。

发现设备异常情况时,应立即查找原因,及时消除,对不能立即消除的故障要及时反映。

在紧急情况下,应采取果断措施,甚至停机处理,并随即通报班组、车间领导和有关部门。

在原因没查清,故障没有排除的情况下,不得盲目启动,并将故障做好交班记录。

五、设备保养内容与要求1. 日常保养:每班结束后,对设备进行清洁、擦拭、归位,检查设备运行状况,发现问题及时上报。

2. 周保养:每周对设备进行一次全面检查,检查设备各项性能指标,发现问题及时上报。

3. 月保养:每月对设备进行一次全面保养,包括清洁、润滑、紧固、调整等,确保设备各项性能达到规定要求。

药厂设备维修管理制度

药厂设备维修管理制度

药厂设备维修管理制度第一章总则第一条为了规范药厂设备维修管理工作,确保设备正常运转,提高生产效率,保障生产质量,制定本制度。

第二条本制度适用于药厂对所有设备维修管理工作,包括设备故障排除、设备维护保养、设备检修等方面。

第三条药厂设备维修管理工作必须坚持“预防为主、维修及时”的原则,保障设备安全可靠运行。

第四条药厂设备维修管理工作应当由专门的维修团队负责,确保设备维修工作专业、高效。

第五条药厂设备维修管理工作不得违反国家相关法律法规,确保维修工作的合法合规性。

第二章维修管理责任制第六条药厂设备维修管理工作由设备维修主管负责,具体责任包括设备故障排除、设备维护保养、设备检修等方面。

第七条设备维修主管应当建立维修团队,明确团队成员的职责和工作任务,做好人员管理工作。

第八条设备维修主管应当定期制定设备维修计划,确保设备维修工作有序进行。

第九条设备维修主管应当做好设备维修记录,包括设备故障情况、维修措施、维修结果等内容。

第三章维修流程管理第十条设备维修主管应当及时响应设备故障报修,组织维修团队进行故障排除工作。

第十一条维修团队应当根据实际情况选择合适的维修方法,确保设备维修工作顺利进行。

第十二条维修团队应当做好维修工作过程中的安全防护措施,确保维修工作人员的人身安全。

第十三条维修团队应当定期进行设备维护保养工作,延长设备的使用寿命。

第十四条维修团队应当定期进行设备检修工作,发现设备故障情况及时处理。

第四章维修质量管理第十五条设备维修主管应当建立设备维修质量评估制度,对维修工作进行评估,及时提出改进意见。

第十六条设备维修主管应当建立设备维修质量监督制度,对维修工作进行监督,确保维修质量。

第十七条设备维修主管应当定期进行设备维修质量分析,找出问题原因,提出改进措施。

第五章维修文件管理第十八条设备维修主管应当建立设备维修档案,对设备维修工作进行记录和归档。

第十九条设备维修主管应当定期对设备维修档案进行整理和归档,确保档案的完整性和准确性。

常用制药设备维护制度范本

常用制药设备维护制度范本

制药设备维护管理制度范本第一章总则第一条为了确保制药设备的安全、高效运行,保持设备完好状态,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有制药设备的维护管理工作。

第三条本制度旨在规范制药设备维护管理行为,提高设备维护质量,确保生产设备安全、稳定、长周期运行。

第四条制药设备维护管理应遵循预防为主、维修为辅的原则,实行全面、全过程、全员设备管理。

第二章组织机构与职责第五条设备管理部门是制药设备维护管理的责任部门,负责制定设备维护管理制度、计划和方案,并对执行情况进行监督、检查和考核。

第六条设备维护人员负责设备日常维护、检查、维修等工作,确保设备正常运行。

第七条操作人员负责设备的正确使用和日常维护,发现问题及时报告设备维护人员。

第八条安全管理部门负责设备安全管理的监督、检查和考核,确保设备安全运行。

第三章设备维护与保养第九条设备维护应按照设备维护计划和方案进行,主要包括以下内容:1. 日常巡检:操作人员每小时对设备进行一次巡检,检查设备运行状态,发现问题及时报告。

2. 定期保养:设备维护人员按照设备保养计划,对设备进行定期保养,包括清洁、润滑、紧固、调整、检查等。

3. 设备维修:设备维护人员对设备进行维修,确保设备恢复正常运行。

4. 设备改造:根据生产需要和技术进步,对设备进行技术改造,提高设备性能和生产效率。

第十条设备维护保养应遵循以下原则:1. 预防为主:提前发现设备潜在问题,防止设备故障发生。

2. 维修为辅:在设备出现故障时,及时进行维修,减少生产损失。

3. 全面维护:对设备进行全面维护,确保设备各部位正常运行。

4. 过程控制:对设备维护保养过程进行控制,确保维护质量。

第四章设备维护管理要求第十一条设备维护管理人员应具备以下条件:1. 熟悉设备结构、性能和技术要求。

2. 具备一定的设备维护、维修能力。

3. 具备良好的职业道德和工作责任心。

第十二条操作人员应具备以下条件:1. 熟悉设备操作规程和维护要求。

GMP质量体系设备运行与维护保养制度

GMP质量体系设备运行与维护保养制度

GMP质量体系设备运行与维护保养制度GMP(Good Manufacturing Practice,良好生产规范)是制药行业中的一项质量管理体系,旨在确保药品的安全、有效和质量稳定。

设备运行与维护保养是GMP质量体系的重要环节,该制度旨在确保设备的可靠性、稳定性和长期可持续性,有效保障产品的质量和生产的连续性。

一、设备运行与维护保养制度的目的和背景1.目的:-确保设备的正常运行,以达到生产要求和质量标准;-预防事故和故障的发生,确保生产过程的连续性;-保障设备的可靠性和稳定性,提高设备的寿命和利用率。

2.背景:-正确和稳定的设备运行是实现GMP质量体系的基础;-设备故障和维修所引起的停工将严重影响生产计划和产品质量;-设备的正常运行和维护保养对生产效率和产品质量有重大影响。

二、设备运行与维护保养制度的重要内容1.设备运行管理:-设备的操作规范:详细记录设备的操作步骤、操作人员和所需操作程序;-设备启动和停止程序:明确设备的启动和停止步骤,确保操作的正确性和安全性;-设备运行记录:对设备的运行状态进行定期记录和报告,包括设备的使用时间、维护情况和故障情况。

2.设备维护保养管理:-设备保养计划:根据设备的特点和使用情况,制定定期维护保养计划;-维护保养手册:编制设备的维护保养手册,明确维护保养的内容和步骤;-设备点检和巡检:定期对设备进行点检和巡检,发现问题及时处理,防止事故和故障的发生;-设备维修管理:建立设备维修流程,确保设备故障及时修复。

三、设备运行与维护保养制度的执行和监控1.培训和考核:-对操作人员进行相关设备操作和维护保养的培训,并进行定期考核;-确保操作人员熟练掌握设备的操作规程和维护保养程序。

2.设备效率和可靠性的监控:-定期对设备进行效率和可靠性的评估,分析和记录设备故障和维修情况;-根据评估结果,对设备的运行状态和维护保养计划进行调整和改进。

3.异常处理和事故预防:-建立设备异常处理的制度,包括设备故障、意外停机等异常情况的处理程序;-对设备故障和事故的原因进行分析和记录,采取措施预防类似问题再次发生。

制药公司生产设备管理制度(四篇)

制药公司生产设备管理制度(四篇)

制药公司生产设备管理制度1、目的确定、提供、使用和维护生产所必备的设备设施。

2、范围使用与本公司为实现产品所需要的设备和设施。

3、职责权限生产部部长负责对生产用所需的设备设施进行管理控制,生产车间、动力机修负责具体落实与实施。

4、工作程序4.1在用的设备台账(见附件)4.2设备的安装、验收与保管4.2.1采购或自制完成的设备、设施,由生产部部长组织安装科室和使用科室进行安装调试,确认达到正常运行状态后,由生产车间验收并交付使用。

4.2.2验收不合格的外购设备由供销部与供方协商解决。

4.2.3在验收过程中,特别注意查验直接接触食品级原料的设备和容器是否无毒、无害、无异味、是否边角圆滑、无焊疤和裂痕,不易积垢、易于清洗消毒。

4.2.4生产车间对验收合格的设备应分类编号、建立并保管设备档案,其中应注明设备名称、型号、技术参数、数量等内容。

低值易耗的工具、容具等由使用科室自行验收保管。

4.3使用、维护与保养4.3.1根据生产需要,生产部部长负责组织编写维修人员和设备的检修维护规程。

对重点设备和关键、特殊过程所用的设备必须具备安全、规范操作规程,相关操作人员应由科室负责人组织培训,考试合格后持证上岗。

特殊作业人员须取得相应的培训合格证书方能上岗。

4.3.2生产所需设备需经校验、检修、日常保养、确保其在生产过程中能正常运行,精度性能满足生产要求,并应有统一的编号,以便于管理和维护保养。

4.3.3生产车间制定设备日常保养项目表,规定保养方法、项目、频次、交各使用科室或人员(生产人员)执行,使用科室须对项如实做好设备日常保养。

生产部需要对大型设备和关键设备制定设备大修或中修计划,机修人员须按照规定对设备设施进行大修、日常维修、临时或突发抢修,并填写《设备检修纪律》,同时建立和保存停产复产时生产设备、设施等安全控制记录。

4.3.4生产设备、设施在使用前后或生产过程中,需按生产车间制定的消毒、消洗操作规程执行清洗消毒,使设备设施达到相应卫生要求,并保存记录。

制药设备设施维护保养和检修制度

制药设备设施维护保养和检修制度

制药设备、设施维护保养和检修制度1 目的Objective:为了合理正确使用设备、设施,通过日常维护保养、清洗、定期检修和停产检修,使设备、设施保持良好的性能和技术状态,延长设备、设施使用寿命,保障设备、设施安全运行。

2 范围Scope :本公司所有生产用设备、设施。

3 责任Responsibilities:3.1 设备部门负责制定设备设施维护保养检修SOP,明确规定使用要求及维护保养内容,负责设备的检修;3.2 车间协助设备部门对设备进行不定期的检测,并填写《设备完好率和泄漏率统计表》;3.3 车间协助设备部门编制月度的《_____ 年___ 月份设备设施检修计划》,审核批准后执行。

4 程序Procedures4.1 日常维护保养Maintenance4.1.1 设备按“谁使用、谁负责维护保养”原则进行,实行车间负责制、定机到人管理制度。

实行车间和区域负责制,由操作人员、机修人员和电修人员“三级”包机到人,专人负责,明确目标和各自的任务;4.1.2 贯彻以“维护为主、检修为辅”之指导方针,严格执行检修、维护和保养制度,做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途),“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障)。

4.1.3 正确使用设备,严格按各“设备使用及维护保养规程”进行操作使用。

开车前,做好检查和准备工作,认真控制运行中的各项操作指标,压力、温度、流量、时间、转速等,发现不正常情况立即停车查明原因排除故障。

严格禁止设备超温、超压、超负荷、带病以及缺油运行。

4.1.4 认真巡回检查本岗位设备的状况,设备按规定的检查点、检查内容、间隔时间进行巡回检查,根据产品工艺流程检查设备运行使用情况,听设备运行的声音,看设备温度、压力、流量、液面等控制计量仪表工作情况和冰盐水、冷却水、蒸汽、物料等系统工作情况,设备工艺管理的静、动密封点情况,发现不正常情况应立即查清原因,及时调节处理并将检查出的问题及处理情况,填写在“操作记录”或巡回检查记录上。

制药设备的操作、维护、保养

制药设备的操作、维护、保养

操作前的准备: a.检查洗瓶机应处于“完好”状态,否则不能进 行生产操作。 b.检查水、电、汽正常,各阀、泵、滤器应正常 并给各水槽加满相应的水,加水温至合适的温度 (通常40∽50℃)。 c.检查设备安装的规格件应符合当前生产规格 (如100ml、 250ml、 500ml )。 d.接通电源启动主机,分别点动“粗洗”、“精 洗”、“超声波”应正常运转。后转位自动装置;
压片机维护和保养




每天对主轴及冲杆用适量机油润滑;对齿 轮定期加油脂润滑剂; 经常检查传动件的松紧、磨损、灵活性等 部件,发现异常情况应立即停车检修; 长期不用,需拆下模具,清洁设备,机件 的光面涂上防锈油,用布蓬罩好 ; 冲模卸下后放置在有盖的箱内,全部浸入 油中,防止锈蚀和碰伤。
全自动超声波洗瓶机




及时做好对链轮、齿轮、凸轮的润滑 工作; 压塞机每年需1-2次维保;对所有传动 部位的磨损件进行修复或更换部分零 配件。 每次检查和保养、处理故障后,做好 记录, 内容注明故障原因,处理方法 以及维修后运行情况和所用时间。 做好现场清洁整理工作,用软布擦拭 机器干净,不得用水擦洗。
扎盖机的标准操作程序




药液放完,关放液阀,关水泵、关阀门,按药 液泵红色“停”按钮; 药液打尽后,拔出保险销,打开出料门出料。 出料时,出料口周围严禁站人,防止被烫伤; 出料后,打开罐上喷淋阀门,放饮用水,清洗 罐内壁。洗净后关闭阀门。冷却; 操作中,夹套压力<0.25MPa,安全阀提杆 15天拉一次,每次上下往复两下,确保灵敏 可靠。
安瓿灌装封口机

检查所有充气针头与灌装针头,使其与安瓿瓶口 对中; 检查上下(运行轨道)固定螺丝是否松动 用手柄转动,盘车查看灌封机设备运行有否故障; 启动灌封机电源开关,打开层流罩开关; 观察进瓶接近开关、缺瓶止灌功能有无失控现象; 打开针架高位开关和拉丝高位开关,用合格的药 液清洗机器15分钟,置换机器管路中的注射用水

制药企业设备维护管理制度汇编

制药企业设备维护管理制度汇编

制药企业设备维护管理制度汇编一、设备保养管理制度1.设备保养的定义设备保养是指对制药企业生产设备进行定期检查、维护和维修,以确保设备处于良好状态,提高设备可靠性和延长设备使用寿命。

2.设备保养的内容设备保养应包括设备日常保养、定期保养、预防性保养和应急保养等四个方面,具体内容包括但不限于设备清洗、润滑油更换、部件更换等。

3.设备保养的责任设备保养的责任应由设备保养人员和设备使用人员共同承担,设备保养人员应确保保养计划的制定和执行,设备使用人员应配合设备保养人员进行保养工作。

二、设备维修管理制度1.设备维修的定义设备维修是指对制药企业生产设备进行故障排除和维修调整,以恢复设备正常运行状态,保证设备可靠性和生产连续性。

2.设备维修的流程设备维修应按照以下流程进行:设备损坏报告→维修部门派工单→维修人员维修成果→维修单填写→验收通过。

3.设备维修的注意事项设备维修过程中,应注意维修质量和维修时间,避免影响生产计划和设备使用寿命。

并且,维修人员应定期对设备进行检查和保养。

三、设备检修管理制度1.设备检修的定义设备检修是指对制药企业生产设备进行定期检查、磨合、校正和调整,以确保设备运行良好,提高设备可靠性和使用寿命。

2.设备检修的周期设备检修的周期应根据设备类型、使用频率、材料特性等因素确定,一般应在设备的正常使用周期内进行。

3.设备检修的目的设备检修的目的是确保设备正常运行,预防可能出现的故障,提高生产效率和产品质量。

四、应急维修管理制度1.应急维修的定义应急维修是指在设备遭受突发故障或设备故障严重影响正常生产的情况下,采取紧急的维修措施,恢复设备的正常运行状态。

2.应急维修的流程应急维修应按照以下流程进行:故障判断→紧急叫修→维修师傅到达现场→组织维修→恢复设备正常运作状态。

3.应急维修的注意事项应急维修应尽快恢复设备的正常运作状态,但维修质量和维修安全也是非常重要的,应在保证快速恢复设备的同时,确保维修质量和维修安全。

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制药设备、设施维护保养和检修制度1 目的Objective:为了合理正确使用设备、设施,通过日常维护保养、清洗、定期检修和停产检修,使设备、设施保持良好的性能和技术状态,延长设备、设施使用寿命,保障设备、设施安全运行。

2 范围Scope :本公司所有生产用设备、设施。

3 责任Responsibilities:3.1 设备部门负责制定设备设施维护保养检修SOP,明确规定使用要求及维护保养内容,负责设备的检修;3.2 车间协助设备部门对设备进行不定期的检测,并填写《设备完好率和泄漏率统计表》;3.3 车间协助设备部门编制月度的《_____ 年___ 月份设备设施检修计划》,审核批准后执行。

4 程序Procedures4.1 日常维护保养Maintenance4.1.1 设备按“谁使用、谁负责维护保养”原则进行,实行车间负责制、定机到人管理制度。

实行车间和区域负责制,由操作人员、机修人员和电修人员“三级”包机到人,专人负责,明确目标和各自的任务;4.1.2 贯彻以“维护为主、检修为辅”之指导方针,严格执行检修、维护和保养制度,做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途),“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障)。

4.1.3 正确使用设备,严格按各“设备使用及维护保养规程”进行操作使用。

开车前,做好检查和准备工作,认真控制运行中的各项操作指标,压力、温度、流量、时间、转速等,发现不正常情况立即停车查明原因排除故障。

严格禁止设备超温、超压、超负荷、带病以及缺油运行。

4.1.4 认真巡回检查本岗位设备的状况,设备按规定的检查点、检查内容、间隔时间进行巡回检查,根据产品工艺流程检查设备运行使用情况,听设备运行的声音,看设备温度、压力、流量、液面等控制计量仪表工作情况和冰盐水、冷却水、蒸汽、物料等系统工作情况,设备工艺管理的静、动密封点情况,发现不正常情况应立即查清原因,及时调节处理并将检查出的问题及处理情况,填写在“操作记录”或巡回检查记录上。

4.1.5 对本岗位所负责的设备及环境加强管理,要认真进行清扫,搞好设备和周围环境卫生,保持设备本色,达到设备无油污、无积尘,防腐、保温层要保持完整,及时消除跑、冒、滴、漏,做到“沟见底、轴见光、设备见本色”,使设备达到无积尘、无积油、无积垢、无泄漏的“四无”标准,同时做到:油漆完整,涂色符合规定,保温层完好。

4.1.6 设备日常维护保养由操作人员完成,对冷凝器、冷却塔、管路及设备的箱体,要按相关SOP定期进行清洗保养,清洗时,应选用合适的、无危害的清洗液,禁止用挥发性和损伤设备的液体清洗,禁止划伤设备部件。

4.1.7 设备检修维护保养后,使用者应将检修保养内容,更换零部件、润滑等情况如实填写到各设备相关“维护保养记录”中,要搞好设备的加油润滑保养,正确选择油号,加油要做到“五定”、“三过滤”。

五定(定时、定点、定位、定量、定期清洗换油)、加注润滑油,三级过滤:一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100 目。

4.1.8 对停用、备用设备同样要定期进行检查,维护保养,并做好防冻、防潮、防腐工作。

4.1.9 压力容器和搪瓷、玻璃等特殊设备要按规定进行维护保养和使用;压力容器的安全附件和安全装置要定期维修和校验,保持其处于灵敏好用的良好运行状态。

4.1.10 建筑物、钢平台、风管、彩钢板等设施应根据生产使用情况不定期进行检查、维护保养和检修。

如发现建筑物墙面涂料剥落、屋顶漏水、钢平台油漆剥落、风管腐蚀、彩钢板、地面破损等现象应及时维护和检修,并将检修和维护的内容记录在《设施维护保养和检修记录》中。

4.1.11 设备应根据生产使用情况及设备使用维护保养的SOP定期或不定期进行检查、维护保养和检修。

并将检修和维护的内容记录在《设备维护保养和检修记录》中。

4.2术语定义DefinitionEquipment and Facility4.2.1 全部设备:系指生产及公用系统(冷冻、空压、制水及三废)等在用、备用设备(不包括库存、生活、分析仪器、工具及停用一年以上的设备等)。

4.2.2 完好设备:是指运转正常,性能良好,零、部件完整齐全,表面清洁,无跑、冒、滴、漏现象的设备。

4.2.3 主要设备:是指在生产中,直接影响生产过程进行,并决定生产能力的设备(如做过安装确认的设备及冷冻、空压等设备)。

4.2.4 静密封:设备及其附属管线和附件,在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。

如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头,机泵设备上的油标、附属管线,仪表孔板、调节阀、以及其他设备的结合部位,均属静密封。

4.2.5 静密封点的计算方法:一个静密封点接合处,算一个静密封点。

如:一对法兰,不论其规格大小,均算一个密封点;一个阀门一般算四个密封点,如阀门后有丝堵或阀后紧接放空,则应各多算一点;一个丝扣活接头,算三个密封点;特别部位,如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的,除了接合面算一个密封点外,有几个螺栓孔应加几个密封点。

4.2.6 动密封:各种机电设备(包括机床)的连续运动(旋转和住复)的两个偶合件之间的密封,属于动密封。

如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等的密封均属动密封。

4.2.7 动密封点的计算方法:一对连续运动(旋转或往复)两个偶合件之间的密封算一个动密封点。

4.2.8 静(动)密封点泄漏点的计算方法:有一处泄漏,就算一个泄漏点,不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其他原因造成的泄漏均作泄漏点统计。

4.2.9 全部设备完好率公式:全部设备完好率=全部设备完好台数/全部设备总台数×100%4.2.10 主要设备完好率公式:主要设备完好率=主要设备完好台数/主要设备总台数×100%4.2.11 泄漏率计算公式:静(动)密封点泄漏率(‰)=静(动)密封点泄漏点数/静(动)密封点数×1000‰4.2.12 各使用车间要对本部门设备使用状况,每月进行一次总结,统计出设备完好状况,填写《设备完好率和泄漏率统计表》。

4.2.13 各使用车间认真分析本月所出现的异常情况,对新出现的问题做到心中有数,以便采取相应整改措施,并将《设备完好率和泄漏率统计表》报设备管理部门一份汇总备案。

4.2.14 设备管理部门应依据设备考核制度对备使用部门的设备完好率和泄漏率情况进行检查和考核。

4.2.15 对于本月没有使用的设备,不需要统计,不计入考核。

4.3 清洗Cleaning4.3.1 清洗确保设备正常运行,防止设备加剧磨损、腐蚀、损坏检查方法之一,特别对机器运转设备通过定期清洗检查消除隐患,延长设备使用寿命,保障设备安全运行。

4.3.2 转动设备包括减速器机壳、齿轮箱、曲轴箱、滤油器、空气过滤器等要定期清洗:过滤器类一般按500 小时要求进行清洗;曲轴箱、齿轮箱、减速器机壳按2000小时要求进行清洗。

4.3.3 转动设备清洗要求用柴油或煤油进行,如曲轴箱、齿轮箱用柴油清洗后,再用面粉粘结清洗。

禁止用挥发性液体清洗。

4.3.4 转动设备清洗后要用空气吹净,避免润滑油加入不同油质混合,影响设备润滑质量,并认真检查,以防其它杂物遗留在机器设备内,确认没有杂物遗留才可加入新油。

4.3.5 转动设备清洗后,操作人员应将清洗或润滑情况填写在相应的专用转动设备或所附系列设备的检修或/ 和维护保养记录中。

Equipment and Facility4.4 检修Repairing4.4.1 设备检修是恢复或提高设备额定功能与可靠性。

4.4.2 设备检修是对连续生产的主要设备的修理,电动机的修理,系统供水、供电、供汽和及其它公用系统检修均应列入计划进行维护性修理保养,或恢复性修理。

4.4.3 各主要设备的安装确认报告是编制年、季、月检修重要依据,为使计划检修间隔期限更加符合规定实际,通过实践逐年进行修订,以达到先进合理。

4.4.4 对主要设备及主要设施,车间要按照各设备的“维护保养规程”进行定期维护及检修,每月月底要将下月本车间需计划检修的项目内容、配件需求填写好《_____ 年___ 月份设备设施检修计划》报设备管理部门审批备案。

4.4.5设备检修分计划(停产)检修、日常不定时检修和“抢修”,计划检修由生产、车间有关领导组织落实,日常维修和“抢修”由当班领导或夜间值班人员组织落实,机修工为主,岗位操作工配合;电机、电气设备修理由电工维修工负责;4.4.6 停产检修Reparation in Stopping Manufacture4.4.6.1 必要时,每年组织一次全厂性停产大检修。

各使用部门(包括生产车间、动力部门等)按拟定的停产检修日期提前一个月将本部门需要检修的项目内容及材料填写在《设备设施检修计划》,一式二份,一份留车间,一份报设备管理部门,同时将各岗位需留守人员名单报生产部。

4.4.6.2全厂性停产检修水、电、汽项目内容由设备管理部门编制《_____ 年___ 月份设备设施检修计划》,报公司生产部,由生产部组织落实实施。

4.4.6.3设备管理部门汇总所有的《____年___ 月份设备设施检修计划》,编制《_____ 年___ 月份( 停产) 设备设施检修计划》,经生产部经理审核,报公司总经理批准,生产部负责组织落实实施。

4.4.6.4生产部根据《_____ 年___ 月份(停产)设备设施检修计划》,了解当前各车间的生产现状,周密部署确定停产的具体日期。

4.4.6.5 公司生产部把具体停产日期至少提前1~2 天通知生产车间及仓储部门,车间合理安排好生产,控制原辅料领用。

仓库对车间停产后的原辅料做好封存,有毒、危险品入库封存,并隔离存放,便于下次开车时用。

4.4.6.6生产部组织设备、技术、安全等职能部门对停车车间进行检查,检查所有的电器,包括电机、照明灯是否处于无电状态,配电房的总闸是否拉开,并挂上停车指示牌。

不符合停车要求的责令车间整改,符合要求后,由各职能部门负责人签字认可,交生产部存档。

4.4.6.7 停产后,对设备管道、反应釜彻底清洗,清洗结束后,对设备及管道内的积水、蒸汽、压缩空气、真空均排尽,冰盐水压尽,关闭好进车间的总阀门。

4.4.6.8 各岗位把本岗位的设备、管道、工作场所、下水道等卫生打扫干净,修复破损的保温材料,并做好设备管道的除锈油漆工作。

4.4.6.9涉及到危险较大的设备检修时,应事先做好检修方案,检修方案包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外,还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮,抽加盲板方案及其流程图,以及危险性较大项目的评估和风险分析。

4.4.6.10 计划完成后,车间主任组织车间有关人员,对车间的停车检修有关事项进行检查,记录在表格中,并报生产部,同时检查排除安全隐患,作好记录报对应安全环保部门。

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