招聘内部奖励通知
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文导读：公司内部推荐员工奖励通知范文1集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。
鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。
这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。
这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。
人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
尊敬的员工们，
为了鼓励内部员工积极参与公司的招聘工作，提高招聘效率和质量，我们决定推出内部员工介绍新成员奖励计划。
该计划将奖励那些成功介绍新员工加入公司的员工。
以下是该奖励计划的详细内容：
1. 奖励标准：
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的全职员工，介绍人将获得一次性奖金。
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的兼职员工，介绍人将获得等值于其入职合同中薪资的额外工资。
2. 奖金发放：
- 奖金将在新员工成功入职后的一个月内发放，并与当月的工资一同发放到员工的工资卡上。
- 奖金金额将在奖励计划中统一设定，并根据被介绍员工的级别和职位进行区分。
3. 申请流程：
- 内部员工应在被介绍员工顺利通过招聘流程并被录用后的第一个工作日内填写奖励申请表格。
- 申请表格请向人力资源部门索取，并填写相关信息后交回人力资源部门。
我们希望通过这项奖励计划，激励内部员工积极参与公司的招聘工作，并发掘更多合适、优秀的人才加入我们的团队。
希望大家能够充分利用自己的人脉资源，为公司贡献更多优秀的员工。
谢谢大家的支持和努力！
人力资源部
日期： [日期]。
奖励通知(优秀8篇)
奖励通知（优秀8篇）在社会发展不断提速的今天，我们都可能会用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。
为了让您在写通知时更加简单方便，这次白话文为您整理了奖励通知（优秀8篇），希望可以启发、帮助到大家。
奖励通知篇一为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工穩定下来的，有以下职位公司将給予发放推荐奖金：1、女普工，推荐奖金n元；（生产男普工不发推荐奖金）；2、一级技术人员，推荐奖金n元；3、二级以上技术人员，推荐奖金n元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与穩定员工相结合的机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
奖励通知篇二各单位、各部门：为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在xx活动中（在xx月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。
奖品是每人一辆自行车。
请与xx日到人力资源部XXX处领奖品！希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。
同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
xx股份有限公司20xx年x月x日公司各部门：20ｘｘ年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20ｘｘ年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。
具体奖励事宜及奖金标准如下：一、参加评奖员工的范围在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
关于内部推荐人才奖励办法的通知
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关于内部推荐人才奖励办法的通知
一、目的
为了进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐，有效缩短招聘时间，经公司领导研究决定，开通公司内部推荐招聘渠道，激发员工介绍的积极性，提高招聘效率。
二、适用范围
适用于**公司除人力资源以外的员工。
三、人才推荐的范围
1、人才推荐范围：行业内有较大影响力或经验较丰富的中高级专业技术人才；紧缺和急需的关键岗位的技能或管理人才；各类注册职业资格和专业技术职称持证人员。
2、具体岗位以公司人力资源发布的职位为准。
四、奖励方案：
1、推荐人员按照级别划分奖励标准:
2、奖金发放时间：被推荐人入职公司满一个月后，推荐人所得的奖励款项以工资形式发放。
五、本办法解释权归公司人力资源所有，自颁布之日起开始执行。
**公司
20XX年*月*日。
内部介绍新员工奖励通知
内部介绍新员工奖励通知这是一篇由网络搜集整理的关于内部介绍新员工奖励通知的文档，希望对你能有帮助。
内部介绍新员工奖励通知【1】各部门、同事：为了开拓招聘渠道，及时满足公司经营发展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励，现将相关事宜通知如下：一、招聘岗位及要求：岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，初中以上学历，有电子厂工作经验，身体健康，吃苦耐劳，服从安排二、推荐原则：1、被推荐人的基本条件符合公司的`招聘要求;2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。
三、推荐奖励：1、被推荐人工作满一个月，公司将奖励推荐人200元/人;2、被推荐人工作满两个月(即转正后)，公司将奖励推荐人200元/人;四、奖励发放形式：每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。
推荐人在此期间离职的，应得奖金将不给予发放。
五、有效期：本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。
特此通知!内部介绍新员工奖励通知【2】为鼓励及号召公司全体员工向公司积极、主动推荐优秀人才，特将原有内部推荐方案做相应调整，具体方案如下：1、奖励对象：新楚所有员工2、推荐对象：新楚坐席(手游客服)3、参与人员条件：(1)推荐人必须正常在职员工;(2)被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的要求(包括年龄、学历、技能、经验等);(3)推荐人推荐新员工成功后，必须满足相应处理量要求;(4)推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的心态，提供真实可靠的信息。
4、奖励金额：(1)被推荐全职员工经公司录用后且稳定工作的，上线满一个月，公司将给予推荐人奖励300元/人，上线满第二个月奖励300元/人，合计600元/人。
(2)推荐费核算：a.内部推荐费主要是鼓励员工在职，推荐费发放当月推荐人和被推荐人需要同时在职，若离职则不予核算;b.内部推荐费以现金形式下发，需要推荐人准备报销发票(的士票、交通或通讯发票等)。
招聘奖励方案
1.本方案自发布之日起实施。
2.人力资源部定期对方案进行评估，根据实际情况调整奖励标准及发放流程，确保方案的合理性和有效性。
九、附则
1.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2.本方案如有与国家法律法规相悖之处，以国家法律法规为准。
招聘奖励方案旨在激发内部员工潜力，共同为公司发展引进优秀人才。希望全体员工积极参与，共同为公司的美好未来努力！
2.招聘活动参与奖：招聘活动结束后，根据实际贡献一次性发放。
3.伯乐奖：每年年底，根据员工年度累计成功推荐人数一次性发放。
六、奖励管理
1.员工推荐的候选人需符合公司招聘需求，且不存在亲属关系。
2.奖励发放过程中，如发现弄虚作假、违反公司规定等行为，将取消奖励，并追究相关人员责任。
3.人力资源部负责本方案的解释、实施及评估。
招聘奖励方案旨在激发员工潜力，共同为公司发展引进优秀人才。希望全体员工积极响应，为公司人才队伍建设贡献力量，共创美好未来！
招聘奖励方案
第1篇
招聘奖励方案
一、背景
为优化公司人才结构，提高招聘效率，吸引更多优秀人才加入，本公司决定制定招聘奖励方案，以激励内部员工积极参与招聘工作，为公司的可持续发展提供人才保障。
二、目标
1.提高招聘质量，降低招聘成本。
2.调动内部员工积极性，形成良好的招聘氛围。
3.优化人才队伍结构，提升公司核心竞争力。
2.额外奖励：候选人入职满6个月后，根据候选人业绩、工作表现等因素一次性发放。
3.招聘活动奖励：招聘活动结束后，根据实际贡献一次性发放。
七、其他规定
1.员工推荐的候选人需符合公司招聘需求，且不存在亲属关系。
2.奖励发放过程中，如发现弄虚作假、违反公司规定等行为，将取消奖励，并追究相关人员责任。
关于设立内部员工推荐人才伯乐奖的通知
关于设立内部员工推荐人才伯乐奖的通知为了满足公司人员需求，充分发挥内部员工推荐的积极性，及时、快速地收集相关人才信息，同时拓宽人才招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，鼓励员工推荐所需人才，公司特设立伯乐奖，具体通知如下：一、适用范围本通知推荐人适用于公司全体员工。
二、推荐要求1、推荐人选标准：身体健康、心理健康，良好的职业道德，无犯罪记录，较好的稳定性，并符合推荐岗位任职要求；2、推荐人不得向应聘者泄露公司机密或私自承诺，否则由此造成的损失由推荐人承担并追究相应的责任；3、严禁弄虚作假行为，例如:为得到奖励，唆使正常渠道来公司应聘者谎称是某员工推荐，一经发现，已经发放的奖励，公司有权予以追缴，并给予严肃处理。
三、推荐程序1、公司人力资源部在智联招聘网、公司官微、QQ群、微信群等渠道发布招聘岗位和招聘标准；2、推荐人明确职位的工作内容、任职资格等信息后，向应聘者说明并征得应聘者同意后，向人力资源部推荐应聘者；3、人力资源部收到推荐信息后，须在5个工作日内回复推荐人是否符合面试条件；4、所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关，被推荐人若当时未能录用的，将存入人才档案库中储备，在有岗位空缺时优先考虑；5、推荐人才经录用并通过试用期考核转正后，施工班组完成项目整体工作后，经公司领导审批后，推荐人可以获得伯乐奖，员工推荐奖金计入当月工资，具体奖金金额标准以下表为准。
四、奖励标准五、奖金发放的其他说明对空缺岗位负有直接招聘责任的人（包含需求部门的部门领导及直接上司），不享受推荐奖励。
以上通知自颁布之日起实施。
附件：《内部推荐人才伯乐奖申请表》**********有限公司 2020年5月15日附表：《内部推荐人才伯乐奖申请表》。
公司员工奖励的通知10篇
公司员工奖励的通知10篇在现在社会，我们用到通知的地方越来越多，各种类型的通知各有不同的写法。
如何写一份恰当的通知呢？下面我给大家分享公司员工奖励的通知内容，希望能够帮助大家!公司员工奖励的通知1____________公司________部____________在________年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。
以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!公司员工奖励的通知2近期来公司工作繁忙，而公司________部员工____________在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。
且【人名】同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。
经公司领导研究决定对【人名】同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励____________元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
____________公司________年十二月十二日公司员工奖励的通知3各加盟店：二零____年一月二十五日，公司第三次员工生日晚会暨首届春节联欢晚会在____宾馆二楼演艺厅举办，参加晚会的人员除公司全体员工以外，公司还盛情邀请了体员工家属和部分业外人士参加，晚会现场公司还为员工家属准备了精美的春节礼品。
晚会从晚上九点半进行到十一点半，持续了两个小时，取得了圆满的成功。
一月二十六日，晚会组织委员会对晚会节目进行评选，并给予表彰和奖励。
优秀节目评选结果如下：一等奖：相声《美女效应》奖励50元二等奖：歌曲《花花宇宙》奖励20元三等奖：歌伴舞《欢乐中国年》奖励10元特此通知____珠宝有限公司二〇____年一月二十七日公司员工奖励的通知4各部室站：为全面提高广大员工技能水平，充分调动员工立足岗位学习技术、钻研业务、苦练本领的自觉性和积极性，检验员工的整体技术实力，造就一支符合公司发展需要的素质过硬、技术精湛的知识型操作人才队伍，8月5日至6日公司举办了职业技能竞赛，通过技术培训、岗位练兵、技术竞赛等多种“学、做”形式，激发广大员工立足岗位、钻研技术，在公司范围内形成“练硬功、比技能、提素质、创效益、促发展”的浓厚氛围。
2024发放奖励的通知4篇_2
2024发放奖励的通知4篇发放奖励的通知篇1__x：我们为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1. 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);2. 一级技术人员，推荐奖金50元;3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元;这次的推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的.机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起开始生效，有效期至10月31日。
公司：时间：发放奖励的通知篇2__x__x公司__部__x在4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。
以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!公司：时间：发放奖励的通知篇3经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩，有__发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在同学们成绩的背后，同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套《演讲与口才》合订本。
同学名单如下：周日班：崖峰小树吴新颖周二班：王秀梅陈凤兰刘俊荣同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套《演讲与口才》合订本____发放奖励的通知篇4各学院：根据《__师范大学研究生国家奖学金评审细则》（新师校字[__x]70号）及《__师范大学研究生奖助学金评定办法》（新师校字[__x]215号）的文件精神，我处已于__x年9月—__x年11月完成了__x—__x年度研究生国家奖学金及研究生自治区奖学金、自治区研究生学业奖学金评选的校内评选环节，并于__x年11月—__x年12月完成了__x—__x年度优秀研究生干部奖学金、__x级优秀研究生新生奖学金的上会环节。
内部介绍新招募人员入职奖励通知
内部介绍新招募人员入职奖励通知
尊敬的所有员工，
我们非常高兴地宣布，自即日起，公司将启动新的内部引荐人员入职奖励计划。
该计划旨在鼓励员工们为公司引进优质的人才，并激励他们积极参与人才招聘活动。
奖励政策
根据新的奖励计划，以下是您可能获得的奖励：
- 成功引荐一位新员工：奖励将为您提供人民币500元的礼品卡。
参与条件
- 只有公司现任员工可以参与该奖励计划；
- 被引荐的新员工必须通过招聘流程顺利入职，并在试用期后正式成为公司员工；
- 被引荐的新员工不能是公司原有招聘计划中的申请人。
奖励申请流程
为了申请奖励，请您按照以下步骤进行操作：
- 在新员工入职时，填写申请表格；
- 在表格中提供您的姓名、员工号码、被引荐人的姓名和联系方式；
- 将填好的表格交给人力资源部门。
人力资源部门将在收到您的申请后核实信息，并进行审批。
一旦您的申请得到批准，奖励将会以邮件形式通知您，并将奖励礼品卡发送到您的邮箱中。
重要提示
- 请确保填写的信息准确无误，以便我们能够及时发放奖励；
- 奖励礼品卡将有一定的有效期，请及时使用以免过期失效。
我们相信，您因为熟知公司文化和工作要求，能够有效地推荐
符合公司要求的人才。
同时，我们也期待着通过这一奖励计划的推行，能够鼓励到更多员工积极参与招聘活动，为公司发展贡献力量。
如果您有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部
门联系。
谢谢！
公司管理层。
内部介绍新人入职奖励通知
内部介绍新人入职奖励通知一、目的：为满足公司用人需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司现招聘的岗位进行人员推荐，介绍成功者将给予奖励。
二、适用范围：公司全体在职员工；各部门管理人员和人力资源部成员除外。
三、奖励要求、标准及内部介绍细则：1.公司员工介绍人员入职，被介绍人符合以下条件，给予相应奖励：2.内部介绍细则：2.1员工二次被介绍人进入公司，被介绍人离开公司不满2年再次介绍进入公司的，介绍人不享有介绍费。
2.2员工介绍新人入职，需提前告知人力资源部，同一被介绍人有2人以上推荐的，以人力资源部所收到的《员工内部介绍确认单》为准，若有冲突，按先提交的为准，后期不得更改。
2.3介绍人先于被介绍人离开公司的，介绍费不再发放。
2.4公司招聘需求请参照每周招聘公告。
四、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：1.被介绍人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；2.介绍人提供的被介绍人简历应该准确真实，不能有协助被介绍人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其介绍候选人的资格，发现骗取介绍费的，公司保留追究其法律责任的权利。
3.如被介绍人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。
五、招聘成本费用审批和奖金发放细则：奖励金额做入相应介绍人工资当中，并在工资明细表中注明此项。
介绍人奖励金额作为工资一部分需缴纳个税，当月奖励次月打进工资卡。
六、本方案自公布之日起执行，有效期至2019年12月31日；根据公司发展需要进行调整，本方案由人力资源部负责解释、修订。
KH有限公司人力资源部二〇一九年十一月二日（此表人力资源部一旦核准，不可修改）（此表人力资源部一旦核准，不可修改）。
关于公司内部推荐员工奖励的通知
关于公司内部推荐员工奖励的通知
全体员工：
为满足公司各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，鼓励在职员工对公司需求岗位进行内部推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体员工
二、奖励方案：被介绍人通过公司面试入职满3个月，给予介绍人奖励费用50%，入职满六个月后再给予介绍人奖励费用50%。
三、奖励标准：
四、奖励发放程序：
1、奖金在每月底统一核算，且与当月工资合并发放。
2、被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金。
3、工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
五、内部推荐操作流程：
1、被推荐人员在人力资源部进行备案登记－简历筛选－面试－办理录用手续。
2、被推荐人入职时间达到规定要求，经人力资源确认后给予介绍人奖励。
六、其他事宜
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
2、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
3、被推荐人试用期不合格，公司有权将其辞退。
4、本方案自发布之日起执行，截至10月25日前有效。
5、如有疑问请咨询人力资源部联系人：xxxxxx。
人力资源部
x年x月x日。
关于内部推荐奖励的通知范文
关于内部推荐奖励的通知
全体同事：
为迎接公司旺季及保证出货，现需大量招聘男女普工。
为鼓励大家积极推荐亲朋好友加入公司，特制定奖励内部推荐的政策，现将具体事项说明如下：
一、推荐时间及奖励金额
2020年5月22日至2020年11月31日期间，凡推荐符合公司要求的普工进厂，推荐1名普工（男女不限）奖励1000元；被推荐人在公司服务满1个月，先发放奖励金额300元，服务满3个月在发放剩余700元。
推荐的人越多，所得奖励越高。
二、推荐费领取需满足以下内容
1、在推荐费发放时，推荐人与被推荐人需都在职；
2、在职期间无处分记录；
3、推荐人须带着被推荐人到前台填写《内部推荐担保书》，此担保书将是发放推荐费的依据。
三、有以下条件的不享受推荐费
被推荐人为二次进厂且离开东源的时间为未满6个月的。
人事行政部
X年X月X日。
公司内部员工奖励通知范文6篇
公司内部员工奖励通知范文6篇Company internal staff reward notice model编订：JinTai College公司内部员工奖励通知范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：内部员工奖励通知文档2、篇章2：内部员工奖励通知文档3、篇章3：内部员工奖励通知文档4、篇章4：内部员工奖励通知文档5、篇章5：内部员工奖励通知文档6、篇章6：内部员工奖励通知文档公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。
本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。
篇章1:内部员工奖励通知文档由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50%。
1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续;3、财务部按本方案发放相应奖金。
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2023年介绍新员工的奖励通知
2023年介绍新员工的奖励通知2023年介绍新员工的奖励通知1各部门、各位员工：为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、此通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！x有限公司1月2日2023年介绍新员工的奖励通知2因公司业务发展需要，人才需求量增大。
为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定此通知，具体如下：一、适用对象：公司全体员工二、招聘岗位公司内各工种（详见招录清单），其中类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。
三、录用条件：1、有相关工作经验者优先；2、无基础者，如有志于在领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台；3、必须符合公司招募新员工的基本标准。
四、奖励标准：凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司给予介绍人200元/名的奖励；五、具体操作流程：人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。
六、附则：1、此通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。
2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。
如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。
8月15日2023年介绍新员工的奖励通知3各部门、各位员工：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。
关于公司内部推荐普工奖励的通知范文
关于公司内部推荐普工奖励的通知一、目的为保证正式工招聘，激励在职员工积极推荐人员到公司上班，解决生产用人紧张问题。
二、适用范围公司所有在职员工。
除人力资源部招聘组成员及用人部门内对其他招聘负有直接义务的员工外。
三、面试要求1、年龄在x周岁以上，以身份证为准，性别不限。
2、四肢健全，无染发，无纹身，体内无钢板。
3、吃苦耐劳，服从厂区调配。
4、必须持有本人第二代正式身份证，有效期2个月以上。
四、推荐人员激励制度如员工A推荐B进公司上班，则员工A为推荐人，B为被推荐人。
1、从x年7月2日到xx年8月2日期间，凡是在此期间推荐入职的一线员工，若被推荐人入职满一个月，奖励推荐人700元，入职满两个月则再次奖励300元。
2、推荐一人入职共奖励1000元，推荐次数不限。
3、离职不满一个月的劳务派遣工再以被推荐方式入职不享有本次内部推荐奖励。
4、推荐人和被推荐人，只要一方离职，奖励即停止。
5、推荐信息以手机客户端上的内部推荐模块为准。
可将被推荐人信息以及联系方式上传至客户端，由招聘人员联系接待。
五、推荐人员奖金发放1、次月初用人部门汇总符合内部推荐人的信息并进行公示，公示内容需包含推荐时间、推荐人及被推荐人名单，公示期为3天。
2、公示期内，接受所有人员的合理质疑，并可向开发采购生产系统人力资源部举报。
3、公示期结束后，由用人部门在奖惩公告中拟制员工内部推荐奖励。
六、举报机制1、禁止公司员工在公司外部强迫、欺骗、诱导他人以内部推荐形式入职。
2、禁止任何人对推荐人信息做假，如虚报推荐人、篡改推荐人信息等。
3、若发现任何违反以上禁止行为的人员，均可向开发采购生产系统人力资源部举报，开发采购生产系统人力资源部将对举报人信息采取保密原则，并对举报事件进行核实，一经确认，则视为“不本分行为，对被举报人予以辞退处理，并取消内部推荐奖励，同时给予举报人x元奖励。
举报电话:xxxxxxx，举报邮箱:xxxxxxx。
关于内部推荐办公室人才奖励的通知范文
关于内部推荐办公室人才奖励的通知
各位同事：
随着公司的快速发展和升级，公司长期需求补充研发和商务人才，特别是拥有丰富电器产品开发和销售经验的人才。
公司鼓励员工推荐亲朋好友一起共谋大业，并针对员工推荐办公室人才制定了奖励措施。
具体如下：
1、奖励范畴：
（1）研发类：软件工程师、硬件工程师（含电源、声学）、结构工程师、光学工程师、产品工程师、测试工程师、设计工程师（包装、工业设计）、环保工程师、认证工程师等；
（2）商务类：业务员、海外业务员。
以上所列岗位的候选人需符合公司招聘的基本条件且具备2年以上电器制造行业同岗工作经验，具体岗位说明详见官网和微信公众号的招聘信息。
2、奖励金额：RMB1500--10000元/人，具体金额在被推荐人转正时由用人部门与人力资源部联合评估。
人力资源部招聘相关工作人员、所招聘岗位的直属上级或部门经理不享受此奖励。
3、推荐方式：
（1）扫描下方二维码，填写《办公室人才内推登记表》；
（2）添加简历附件。
注意：内推简历由人力资源部统一处理和安排面试，个人切勿越过人力资源部直接向用人部门推荐。
4、以上奖励措施长期有效。
最后祝各位同事春节快乐，阖家幸福，万事如意!
人力资源部
X年X月X日。
员工介绍奖励通知
员工介绍奖励通知员工介绍奖励通知员工介绍奖励通知模板（1）为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工定下来的，有以下职位公司将o予发放推荐奖金：1. 女普工，推荐奖金n元；（生产男普工不发推荐奖金）；2. 一级技术人员，推荐奖金n元；3. 二级以上技术人员，推荐奖金n元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与定员工相结合的机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
员工介绍奖励通知模板（2）由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司o予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式o予；3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，o予介绍人（在职员工）奖励费的50％；4、被介绍人上班满3个月，o予介绍人（在职员工）奖励费的50％。
三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部；2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
员工介绍奖励通知模板（3）集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
公司内部员工奖励通知
公司内部员工奖励通知[引言]公司内部员工奖励通知共含7篇，由笔者的会员写稿推荐，以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
公司内部员工奖励通知怎么写？所列是我们给你的范文格式参考。
集团各部门、各公司：为充分利用公司一切兼职资源，鼓励评议会全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性降低和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐当空缺军职招聘困难或超过30自考个工作日没有招聘到合适的属意时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行其内推荐。
鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门控股公司负责人/子公司副总经理以上公职职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业股份公司技术人才，并可以从事主要技术荣衔职衔的人员。
这类人才的显著类型是：市场稀缺，具有丰富的一般而言工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门高级顾问或子公司部门部长职务集团的人员。
这类专业人才的显著特征是：具备中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调本领及思考问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或经历匹配度较高人员。
这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及备注规定的任职资格，填写《内部推荐表》（附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。
人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖赏办法1、如员工推荐的候选人不空缺职位要求，科东俄不享受任何奖励。
2、悬空如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且也已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
奖励通知范文(15篇)
奖励通知范文(15篇)奖励通知范文1集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。
鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。
这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。
这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。
人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。
推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。