企业文化试题库教学文稿
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范，具有普遍性和共识性。
- 具有稳定性：企业文化是企业内部长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性：企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。
2. 要素：- 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
- 组织结构：企业文化与组织结构密切相关，组织结构应该符合企业文化的要求。
- 沟通方式：企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明，促进信息流通和知识共享。
- 奖惩机制：企业文化应该建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类：- 创业型文化：创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义，适合初创企业。
- 家族型文化：家族型文化强调家族价值观和传统，适合家族企业。
- 官僚型文化：官僚型文化强调规章制度和层级管理，适合大型机构。
- 团队型文化：团队型文化强调团队合作和共同目标，适合高效团队。
2. 发展阶段：- 初始阶段：企业文化初始阶段，主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。
- 发展阶段：企业文化逐渐形成，开始有一定的组织结构和沟通方式。
- 成熟阶段：企业文化已经彻底形成，成为企业发展的核心竞争力。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：- 明确核心价值观：企业应该明确核心价值观，制定行为准则和行动规范。
- 培养共同认同：通过培训和沟通，使员工对企业文化有共同的认同和理解。
- 建立奖惩机制：建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
2. 管理：- 持续宣传：企业应该持续宣传企业文化，让员工深入了解和体验企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力：企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力，推动组织的发展和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素：1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的核心信念和追求，如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范：企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则，如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式：企业文化需要规范员工的工作方式和流程，如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围：企业文化需要营造积极向上的精神氛围，如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现：1. 内部传播：企业可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为：企业文化可以通过员工的行为表现来展现，如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象：企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式，向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
企业文化知识题库
企业文化知识（共166题）一、填空题（40题）1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化所组成。
2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐射等功能。
3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的，并被广大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营管理价值观和行为规范的总和。
4、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨（简称“四个服务”）体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
6、“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”，它代表着公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
18、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”，它既是公司的价值追求，又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”，是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。
10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司”。
11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式，转变电网发展方式”（简称“两个转变”）。
12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”（简称“三个建设”）是公司科学发展的战略保障。
13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”（简称“三抓一创”）。
14、公司科学发展的工作方针是“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”（简称“四化”）。
15、公司企业文化“五统一”要求是：“统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌”。
企业文化知识测试题库
企业文化知识测试题库一、单项选择1.“与己和谐”的内涵是（A）A要求山航员工拥有和谐的心境, 提高思想境界, 提升幸福指数, 做企业的主人, 不做金钱的雇佣者；做成功人生, 不做金钱的奴隶。
B要求山航同事、团队、部门之间相互尊重, 同舟共济；要求员工与山航建立和谐的劳动关系, 使每个山航人能发挥聪明才智, 享受成果, 心情舒畅。
C要求山航与其他企业之间的竞争是双赢的竞争, 不是零和。
要求山航集中精力把山航自己的事情做好, 把山航行业内的形象做好。
2、山航企业文化历经三个发展阶段, 分别是文化雏形期、文化成形期、文化发展期, 其中文化形成期的时间段是指（B）A 1994年-2004年B 2005年-2008年C 2009年-今3.山航的价值观是（A）A和谐平安 B安全正点C优质服务4.领导干部应发挥好“企业文化示范者”角色的行为示范,其中“企业文化示范者”的含义是（B）A主要领导应不断开拓视野, 具备战略远见, 探索并形成一套山航文化的治理理念体系, 不断引导和发展员工B应以身作则, 赏罚分明, 通过言传身教, 在关键事件和日常工作做好行为示范C结合部门的具体工作, 不断完善子文化, 对山航企业文化进行发展与延伸5、干部竞聘制度是人才理念的重要体现, 是保障山航“、以德为先, 公平公正、人尽其才”用人理念落地的重要手段。
（A）A德才兼备 B优中选优C履职尽责6.山航选人与用人的关键在于: 将匹配度作为招聘与晋升的必备标准（B）A人生观 B文化价值观C世界观7、“满足顾客的每一个合理需求, 给予超越客户期望的服务；用120%的努力和诚意去感动顾客, 向顾客捧出火热的心, 让顾客动心。
”指的是山航“三真”服务中的（C）A真诚 B真情 C真挚8、“人岗匹配, 合适的人到适合的岗位, 做适合的事, 只有与岗位合不合适, 没有不适合的人才。
”指的是山航人才理念中的（A）A人尽其才 B德才兼备 C公平公正9、山航企业文化中, （C）是链接理念与行为的桥梁A理念层 B行为层 C制度文化10、山航安全飞行20周年系列活动的主题是（B）A和谐、平安B和谐、平安、感恩、责任C和谐、平安、感恩、进取二、多项选择1.山航的愿景是（ABC）A顾客首选B价值领先C和谐平安 D安全第一2.山航的使命是（ABC）A架起空中桥梁B提升顾客价值C服务社会发展D服务山东发展3.山航精神是（ABCD）A锐意进取B追求卓越C尊重科学D争创一流4.企业文化在经营管理实践中发挥的功能和作用是（ABCD）A企业文化是一切制度创新的前提和基础B企业文化是推动规模化经营的软实力C企业文化是企业实现长治久安的必由之路D企业文化是实现员工全面发展的重要保证5.山航的安全理念是（ABCD）A隐患险于事故, 防范胜于救灾, 责任重于泰山；B安全第一、预防为主、规范行为、强化系统；C强化过程管理, 只有“过程安全”, 才有“企业安全”；D组织是基础, 预防是核心, 制度是保障, 员工是关键。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式，是企业内部员工共同遵循的行为准则和思维方式。
企业文化对于企业的发展具有重要的影响，它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的创新和团队合作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和特点1. 要素：(1) 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 行为规范：企业文化需要明确员工在工作中的行为规范，包括道德、纪律、职业操守等。
(3) 管理方式：企业文化需要建立一套适应企业发展的管理方式，包括组织结构、决策机制、激励机制等。
2. 特点：(1) 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
(2) 共享性：企业文化是企业内部员工共同遵循的准则，需要共同参预和建设。
(3) 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业发展起到指导作用。
三、企业文化的建设和实施1. 建设过程：(1) 明确企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 制定行为规范和管理方式。
(3) 建立相应的组织结构和决策机制。
(4) 培养和引导员工的文化意识和价值观念。
2. 实施方法：(1) 培训和教育：通过培训和教育活动，向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。
(2) 激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，鼓励员工积极参预和贡献。
(3) 案例分享：通过分享企业文化成功案例，激发员工的学习和创新意识。
(4) 内外宣传：通过内部和外部宣传，提高员工和外界对企业文化的认同和理解。
四、企业文化的评估和改进1. 评估方法：(1) 员工满意度调查：通过调查问卷等方式，了解员工对企业文化的认同程度和满意度。
(2) 绩效评估：将企业文化的要素纳入绩效评估体系，评估员工在企业文化方面的表现。
(3) 外部评估：请第三方机构对企业文化进行评估，获取客观的评价和建议。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，它反映了企业的核心价值、经营理念和发展方向。
企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
二、企业文化的核心价值观企业文化的核心价值观是企业文化的灵魂和核心，它是企业的核心价值观念和道德准则的集中体现。
以下是一些常见的企业文化核心价值观：1. 客户至上：以客户的需求为导向，提供优质的产品和服务。
2. 创新求变：鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断创新和改进。
3. 团队合作：强调团队合作和协作精神，共同实现目标。
4. 诚信正直：坚持诚信和正直的原则，建立良好的商业信誉。
5. 共享共赢：鼓励员工分享成功和成果，实现共同发展。
三、企业文化的工作方式企业文化的工作方式是指企业内部的组织形式、管理模式和工作流程。
以下是一些常见的企业文化工作方式：1. 扁平化管理：弱化层级，减少中间管理层，提高决策效率。
2. 开放式沟通：鼓励员工之间的沟通和交流，促进信息流动。
3. 激励机制：建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
4. 培训与发展：注重员工的培训和发展，提升员工的综合素质。
5. 知识共享：鼓励员工分享知识和经验，促进全员学习。
四、企业文化的组织氛围企业文化的组织氛围是指企业内部的工作环境、价值观念和员工关系。
以下是一些常见的企业文化组织氛围：1. 和谐友好：营造和谐友好的工作氛围，促进员工之间的和睦关系。
2. 公平公正：建立公平公正的激励机制和评价体系，保障员工权益。
3. 开放包容：鼓励员工提出意见和建议，包容不同的观点和想法。
4. 精神文化：弘扬企业的精神文化，激发员工的工作热情和责任感。
5. 人文关怀：关注员工的身心健康，提供良好的福利和关怀。
五、企业文化考题及答案1. 企业文化的定义是什么？答：企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，它反映了企业的核心价值、经营理念和发展方向。
企业文化复习题（范文大全）
企业文化复习题（范文大全）第一篇：企业文化复习题企业文化试题一、单项选择题1.企业文化是一种（）。
（A）观念形态的价值观（B）理论（C）工具（D）管理活动答案：（A）2.企业文化划分为三个层次，以下选项中不属于企业文化三个层次的是（）。
（A）经济文化；（B）物质文化；（C）精神文化；（D）制度和行为文化。
答案：(A)3．国家电网公司成立于（）。
(A）2001年12月29日；（B）2002年10月29日；（C）2002年12月29日；（D）2003年12月29日。
答案：(C)4（）是国家电网的生命线。
（A）四个服务；（B）彩虹工程；（C）优质服务；（D）精细管理。
答案：(C)5．国家电网公司的核心业务是（）。
（A）建设和运营电网；（B）优质服务；（C）建设电网；（D）品牌建设。
答案：(A)6．（）是企业立业、员工立身的道德基石。
（A）责任；（B）诚信；（C）创新；（D）奉献。
答案：(B)7．（）是企业发展、事业进步的根本动力。
（A）责任；（B）诚信；（C）创新；（D）奉献。
答案：(C)8．（）是国网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
（A）《员工守则》；（B）供电服务“十项承诺”；（C）员工服务“十个不准”；（D）三公调度十项措施。
答案：(A)9．国家电网公司的核心社会责任是（）。
（A）履行科学发展责任；（B）履行安全供电责任；（C）保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供；（D）以上皆是。
答案：(D)10．《“三公”调度“十项措施”》要求，统一规范调度信息发布内容、形式和周期，每月（）日统一更新网站信息。
（A）10；（B）15；（C）5；（D）8。
答案：(A)11．国家电网公司的企业精神是（）。
（A）追求卓越，服务真诚；（B）努力超越，追求卓越；（C）服务真诚，追求卓越；（D）追求卓越，努力超越。
答案：(B)12．（）是公司坚持开放透明、依法经营，正确处理与合作伙伴关系的基本准则。
（A）《国家电网公司“三公”调度工作管理规定》；（B）《“三公”调度“十项措施”》；（C）《供电服务“十项承诺”》；（D）《国家电网公司员工守则》。
企业文化学科考试题库
企业文化学科考试题库一、单选题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业战略2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能3. 企业文化的形成通常经历哪些阶段？A. 创业阶段、成长阶段、成熟阶段B. 创业阶段、发展阶段、衰退阶段C. 初创阶段、发展阶段、成熟阶段D. 初创阶段、成长阶段、衰退阶段4. 企业文化的传播方式不包括以下哪项？A. 内部培训B. 企业宣传册C. 员工手册D. 个人社交媒体5. 企业文化与企业形象之间是什么关系？A. 互为因果B. 完全独立C. 相互包含D. 没有直接联系二、多选题6. 企业文化的构成要素包括以下哪些方面？A. 物质文化B. 行为文化C. 制度文化D. 精神文化7. 企业文化建设的基本原则包括？A. 以人为本B. 持续创新C. 追求利润最大化D. 尊重传统8. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 职业发展C. 个人价值观D. 工作技能9. 企业文化与企业战略的关系包括？A. 企业文化是企业战略的组成部分B. 企业文化影响企业战略的制定C. 企业文化与企业战略相互独立D. 企业文化是实现企业战略的手段10. 企业文化的传播途径主要包括？A. 企业内部活动B. 企业外部交流C. 企业媒体宣传D. 员工个人行为三、判断题11. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性的精神文化和行为规范。
（）12. 企业文化的建设可以一蹴而就，不需要长期的努力和维护。
（）13. 企业文化只对内部员工有影响，对外没有作用。
（）14. 企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的发展方向和行为准则。
（）15. 企业文化的传播不需要考虑员工的接受度和反馈。
（）四、简答题16. 简述企业文化对企业发展的重要性。
17. 描述企业文化建设的一般步骤。
18. 解释企业文化与企业形象的区别和联系。
公司企业文化试题
公司企业文化试题【篇一：企业文化试题库】企业文化一、填空时间、地点、经过、结果） 1、新闻的六要素是、、、事件发生的原因、、。
（人物、3、新闻语言的特点是、、。
（准确、简明、生动）4、对一件新闻事件应该选取怎样的主题、选用哪些材料、采用何种结构，关键是要把握好、新闻的选材角度、新闻的表现角度这三个要素。
（新闻的主题角度）5、报纸的性质主要是对内宣传的。
（内部宣传资料）7、编辑人员对稿件一般只能加，不能加。
（工、料）8、学习和学好新闻业务，有一条共同规律，那就是：万变不离“ ”、“”就是它们的“宗”。
（新闻、新闻）二、判断题1、企业文化只是态度、观念、心理和价值之类的精神现象，并不包括物质载体或基础。
（）答：错误2、企业文化的兴起，是市场发展的必然结果，而市场产生于资本主义社会。
（）答案：错误3、文明竞争、扩大开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业文化高潮来临（）答：正确4．企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业生存和发展的基础。
() 答：错误5、企业文化是给人典雅、轻松、温馨的感觉，是一种有品味的浪漫的情调，是精心营造的精神家园，让人们尽情地享受。
答：错误6、文化学兴起于19世纪，把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。
（）答：正确7、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合方式。
（）答：正确8、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务，与普通工人和业务管理人员无关。
（）答案：错误9、具有“求生为主，见缝扎针，小巧起家，乘势发展” 特征的企业文化类型是自我型文化。
答：错误10．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。
( ) 答：错误。
12、企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。
（）答：错误13、企业文化的核心要素是共有价值观，也是指导职工和企业行为的哲学，价值观是企业兴旺发达的原动力。
企业文化测试题库（含答案
企业文化测试题库（含答案最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】企业文化题库第一部分单选题B1.（ B ）把企业文化归纳为Z型文化和A型文化。
B 尼根希2.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（A ）3. A 企业性质4.北京市公交总公司的企业精神“一心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（B ）。
B 经验荟萃式5.彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。
这是那本书（A ）A《成功之路》C6.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（C ）。
C 单项楷模和全能楷模7.从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是( A )。
A 高风险快反馈8.CI的中文名称为（D ）。
D视觉识别系统9.CI设计中（A ）所要解决的是价值观的问题。
A 理念识别系统10.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（A ）。
A 企业创业文化11.（ D ）理论属于领导风格理论。
D 立体理论12.列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B ）。
B 团队型企业文化13.企业管理理论的第四座里程碑是（A ）。
A 战略管理理论14.企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（C ）。
C 公关形象15.企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D ）D 第四个里程碑16.企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。
A 日本企业17.企业文化的主体是（ C ）。
C 企业员工18.企业文化发展的基础是（D ）。
D 企业精神19.企业文化结构中的深层是指（ C ）。
C 企业伦理道德20.企业文化理论的初步奠定者是（ B ）。
B 威廉.大内21.企业文化理论由（B ）学者提出。
B 日本22.企业文化实践由（B ）企业首创。
B 日本23.企业文化是一门（ A ）学科。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。
在现代企业管理中，企业文化已经成为了一项重要的考核指标。
本文将从五个方面，即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化，详细阐述企业文化的相关考题及答案。
一、组织文化：1.1 组织的核心价值观是什么？答案：组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念，体现了企业的理念、目标和道德准则。
例如，某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。
1.2 如何建立和传播组织文化？答案：建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参预。
可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。
1.3 如何评估组织文化的有效性？答案：评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。
通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，可以了解组织文化对企业的影响和效果。
二、沟通文化：2.1 为什么沟通文化对企业至关重要？答案：沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础，对于组织的运作和决策具有重要影响。
良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工对组织的认同感。
2.2 如何构建高效的沟通文化？答案：构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。
企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。
2.3 如何解决沟通障碍？答案：解决沟通障碍需要从多个方面入手。
可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍，提升沟通效果。
三、领导文化：3.1 什么是良好的领导文化？答案：良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。
良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。
3.2 如何培养良好的领导文化？答案：培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，是企业内部员工共同认同的核心价值观念和行为规范的集合体。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
二、企业文化的特点和构成要素1. 特点：- 长期性和稳定性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 共同认同性：企业文化是企业内部员工共同认同的核心价值观念和行为规范的集合体。
- 隐性性和显性性：企业文化既存在于组织成员的心智中，又体现在组织的制度、规章制度、标志、象征等方面。
- 综合性和系统性：企业文化是由多个方面的因素综合构成的，包括企业的价值观念、组织结构、人员管理、沟通方式等。
2. 构成要素：- 价值观念：企业的核心价值观念是企业文化的灵魂和核心，它反映了企业的目标、信念、道德观念等。
- 行为准则：企业文化中的行为准则是员工在工作中应当遵循的规范，包括工作态度、行为规范、沟通方式等。
- 工作方式：企业文化中的工作方式是指员工在工作中的习惯、方式和方法，包括工作流程、协作方式等。
- 组织氛围：企业文化中的组织氛围是指企业内部员工的工作环境和氛围，包括员工之间的关系、沟通氛围、团队合作等。
三、企业文化的作用和影响1. 激励员工：企业文化可以激励员工的工作热情和积极性，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象和品牌，增强企业的竞争力和市场地位。
3. 提高员工满意度：企业文化可以提供良好的工作环境和发展机会，增加员工的满意度和忠诚度，降低员工的流失率。
4. 促进组织变革：企业文化可以推动组织的变革和创新，提高组织的适应能力和竞争力。
5. 强化企业价值观念：企业文化可以强化企业的核心价值观念，引导员工的行为和决策，推动企业的可持续发展。
四、企业文化的评估和建设方法1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式，了解员工对企业文化的认同程度、满意度和改进意见。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和意义企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则。
企业文化对于企业的发展具有重要的意义，它可以凝聚员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作效率和工作质量，增强企业的竞争力，推动企业的可持续发展。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 共同性：企业文化是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则，具有共同性和整体性。
- 持续性：企业文化是企业长期发展过程中形成的，具有持续性和稳定性。
- 指导性：企业文化可以指导员工的行为和决策，对企业的发展具有指导作用。
- 可塑性：企业文化可以随着企业的发展和变化进行调整和改进，具有一定的可塑性。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对待客户、员工、社会和环境的价值观念。
- 行为规范：企业文化中包含一系列的行为规范，规范员工的工作行为和职业道德。
- 工作方式：企业文化还包括一种工作方式，包括组织结构、沟通方式、决策机制等。
三、企业文化的分类和类型1. 分类：- 建设型文化：注重创新、学习和发展，鼓励员工的创新能力和学习能力。
- 家族型文化：以家族为核心，注重家族的传统和价值观念。
- 市场型文化：以市场为导向，注重市场竞争和客户需求。
- 层级型文化：注重组织结构和权力分配，强调层级关系和权威性。
- 忠诚型文化：注重员工的忠诚度和归属感，鼓励员工的忠诚和奉献精神。
2. 类型：- 创新型文化：鼓励员工的创新能力和创业精神，注重创新和变革。
- 服务型文化：注重客户服务和满意度，强调服务质量和客户关系管理。
- 团队型文化：强调团队合作和协作精神，注重员工之间的合作和沟通。
- 质量型文化：注重产品和服务的质量，强调质量管理和持续改进。
- 和谐型文化：注重员工之间的和谐关系和和睦氛围，强调员工的和谐发展。
四、企业文化的建设和发展1. 建设步骤：- 明确企业的核心价值观和目标，制定企业的使命和愿景。
《企业文化建设》考试题B（优秀范文5篇）
《企业文化建设》考试题B（优秀范文5篇）第一篇：《企业文化建设》考试题B《企业文化建设》测试题Ｂ一、单项选择题１企业管理的最高阶段是：C Ａ知识管理和战略管理Ｂ知识管理和文化管理 C 文化管理和战略管理 D 创新管理和战略管理瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是：A Ａ安全感Ｂ时尚感Ｃ运动感Ｄ以上都不是３农耕文化的发展趋势是：B Ａ由南向北推进Ｂ由北向南推进Ｃ由东向西推进Ｄ由西向东推进４对中国人的面子理解正确的是： D Ａ面子重于生命Ｂ面子是可吃的Ｃ面子有大有小Ｄ以上都包括５不是儒学的主要观点的一项是：C Ａ普度众生Ｂ外圆内方Ｃ外方内园Ｄ舍得原则６不是成熟的企业文化的特点是： A Ａ企业文化一旦形成，如果外面的条件恶劣了，他会随着改变Ｂ成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变Ｃ成熟的企业文化要能够与时俱进Ｄ成熟的企业文化能使企业在激烈的竞争中经受住各种冲击７对于企业来讲，最可怕的事情是：B Ａ跟着形式走Ｂ观念上的故步自封Ｃ市场决定一切Ｄ勇于创新８中层制度文化的表现是：D Ａ建立系统的管理制度Ｂ企业的ERP系统建立Ｃ大量的管理学说产生Ｄ以上都包括９企业文化的四个层级中最关键的是：D Ａ表层文化Ｂ浅层文化Ｃ中层文化Ｄ核心层的文化10香格里拉饭店的文化是：C Ａ以人为本Ｂ以科技文本Ｃ一切从小处着眼，对顾客的服务无微不至Ｄ工作兢兢业业11诺基亚的核心价值观是：D Ａ客户满意度，对人的尊重Ｂ目标的完成Ｃ持续的学习Ｄ以上都包括12对以人为本的全员资质文化体系的适用情况是：D Ａ企业缺少凝聚力，员工忠诚度需提高时Ｂ团队精神需提升整合时Ｃ缺少动力，亟需增添活力时Ｄ以上都包括13以科技为核心的文化体系的模式特点是：B Ａ树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准Ｂ突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队Ｃ确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能Ｄ提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本14 学习型企业文化氛围的适用情况是：C Ａ员工缺乏危机感时Ｂ员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时Ｃ员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时Ｄ企业人心涣散，缺少团队精神时15台湾企业的企业管理的整体特点是： A Ａ本土管理Ｂ终身制，以为企业舍命为荣Ｃ人人都有机会Ｄ提倡参与、当仁不让二、列举题１列举出儒学的政治总纲三纲八目。
企业文化试题库完整
第一部分企业文化(12５题）一、企业文化基础知识（100题)（一)填空题（３0题)1、文化就就是人类在长期得历史发展过程中形成得独特得行为模式，以及人类实践所创造得(物质文明）与(精神文明）。
2、企业文化就就是企业在长期得经营管理实践中形成得独特得行为模式,以及企业经营管理所创造得物质财富与精神财富,其核心就是(企业价值观）。
3、企业文化得特征具有独特性、普遍性与（可塑性）.4、所谓价值观念,就是人们基于某种功利性或道义性得追求而对人们(个人、组织）本身得存在、行为与行为结果进行评价得（基本观点)。
5、企业精神就是指企业基于自身特定得性质、任务、宗旨、时代要求与发展方向，并经过精心培养而形成得企业成员群体得(精神风貌)。
６、企业道德就是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系得(行为规范)得总与．7、企业形象就是企业通过外部特征与经营实力表现出来得,被消费者与公众所认同得企业（总体印象)。
８、企业使命就是指企业在社会经济发展中所应担当得(角色与责任）,就是指企业得根本性质与存在得理由。
9、企业文化建设得内容主要包括物质层、行为层、制度层与(精神层）等四个层次得文化。
10、物质层文化就是产品与各种物质设施等构成得器物文化,就是一种以(物质形态)加以表现得表层文化。
1１、行为层文化就是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生得（活动文化),包括企业行为得规范、企业人际关系得规范与公共关系得规范。
12、精神文化就是企业文化得核心层，指企业生产经营过程中,受一定得社会文化背景、意识形态影响而长期形成得一种（精神成果）与文化观念。
13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构与(企业管理制度）三个方面。
14、中国社会中得文化概念最早见于(《易经》)。
１5、文化指武力相对得（文治教化）.16、文化包含了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。
１7、企业行为文化包含:显性要素与(隐性要素)。
企业文化试题（题库）
企业文化试题（题库）企业文化考试题一、判断题（共计15题）1、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
A．对 B.错2、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
A．对 B.错3、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
A．对 B.错4、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。
A．对 B.错5、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。
A．对 B.错6、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
A．对 B.错7、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
A．对 B.错8、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、综合水平 3 大部分。
A．对 B.错9、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工给予开除处分。
A．对 B.错10、节俭是中华民族的传统美德，也是公司的优良传统。
A．对 B.错11、2005年10月31日，集团董事局主席许家印教授在2005年应届毕业生培训大会上首次完整地、系统地对全体员工提出“三十六条”修身要求。
A．对 B.错12、对通讯不畅通、影响工作的员工给予降职处分。
A．对 B.错13、对利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利的员工给予开除处分。
A．对 B.错14、对上班时间从事与工作无关事项的员工给予通报批评处分。
A．对 B.错15、触犯管理干部行为红线的，给予相关责任人问责处理。
A．对 B.错二、选择题（共计45题）1、恒大战略性提出“要像爱护眼睛一样爱护（）”。
A.恒大品牌B.恒大资产C.恒大员工D.恒大业绩2、 2004 年 5 月，公司在（）举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识.质量意识。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念及重要性企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。
它反映了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对企业的发展和员工的凝聚力起到重要作用。
1. 企业文化的概念是什么？企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。
2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的凝聚力起到重要作用。
它可以提高员工的归属感和认同感，促进员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力。
二、企业文化的特点和要素企业文化具有一些独特的特点和要素，它们对于企业文化的建设和发展具有重要意义。
1. 企业文化的特点有哪些？企业文化具有以下特点：a. 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观念和行为规范，能够统一员工的思想和行动。
b. 长期性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有持久性和稳定性。
c. 隐性性：企业文化是一种隐性的、无形的力量，体现在员工的行为和态度中。
d. 影响力：企业文化能够影响员工的思维方式、行为习惯和工作态度，对企业发展产生重要影响。
2. 企业文化的要素有哪些？企业文化的要素包括：a. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
b. 经营理念：企业的经营理念是企业文化的基础，它指导着企业的经营决策和发展方向。
c. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的具体表现，它规定了员工在工作中的行为准则和道德规范。
d. 工作方式：企业的工作方式是企业文化的具体体现，它包括组织结构、沟通方式、决策机制等。
三、企业文化建设的步骤和方法企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要有系统的步骤和方法来进行。
1. 企业文化建设的步骤有哪些？企业文化建设的步骤包括：a. 明确企业的核心价值观和经营理念。
b. 制定企业的行为规范和工作方式。
企业文化试题库
企业文化试题库Last revision on 21 December 2020【课程教学目标】：使学生掌握企业文化基本知识，培养学生感受企业文化、认知企业文化、理解企业形象相关要点，具有一定的企业文化方案设计能力【课程考核目标】：考核学生对经济法律知识的掌握程度，检验学生运用所学知识解决问题的能力。
【使用教材】：企业文化学教程，五成荣主编，中国人民大学出版社，2009年12月第2版【试题库考核章节分析】：一、单选题（共10小题，每小题1分、共10分）考核章节第二章第一节1、企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过（）长期倡导和全体员工的积极认同，时间与创新所形成的整体价值观念、信仰追求，道德规范、行为准则、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和A企业 B公会 C政府 D企业领导者2、企业文化的体系结构中层文化是指（）A企业价值观 B企业精神 C企业伦理道德 D企业形象3、企业文化理论核心是以（）为中心的理论A企业价值 B人 C投资者利益 D企业制度考核章节第二章第二节4、五要素说不包括（）A企业环境 B企业价值 C企业英雄 D 企业组织结构5、7S要素中不属于软性的是（）A技能 B 作风 C制度 D人员6．1943年，()在《人类动机的理论》等着作中提出了“人类基本需要层次论”。
A.梅奥B.马尔库塞C.马斯洛D.马尔蒂尼考核章节第二章第三节7．麦格雷戈在()一书中提出了着名的“X-Y”理论。
A.《科学管理原理》B.《工业管理与一般管理》C.《管理实践》D.《企业的人性方面》8．下面()提出了着名的Z理论A.威廉二世B.鲍威尔C.威廉·大内D.德鲁克考核章节第二章第四节9．()一书的问世，标志着企业文化理论的正式诞生。
A.《日本企业管理艺术》B.《Z理论》C.《企业文化》D. 《追求卓越》40．提出未来企业经营八大原则的着作是()。
A.《美国企业精神》B.《Z理论》C.《企业文化》D. 《追求卓越》考核章节第三章第一节11、大连万达足球队的孙继海在从英国归队比赛时希望先定合同将有关条件确定下来大连万达俱乐部的官员对此很有看法认为是万达队培养了孙继海孙继海这样做是和组织讨价还价。
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企业文化试题题库---为了一个美丽的追求一、填空题1、2011年11 月6 日，吉利集团将迎来成立25 周年的纪念日。
2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是心感新行动3、25年前李书福董事长在黄岩成立了黄岩县北极花冰箱电器厂4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到装饰材料行业；从摩托车行业到汽车行业5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到1.5亿元。
6、1996年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了20万辆。
7、1998 年8 月8 日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。
8、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在临海基地下线。
9、2000年5 月17 日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。
10、2001 年 3 月，吉利集团第一款三厢车—优利欧在宁波基地下线。
11、2003年，吉利控股集团有限公司正式成立。
12、2003 年，吉利汽车首次批量出口，2500 辆吉利汽车在上海离港。
13、2005 年，吉利集团在香港成功上市。
14、2005 年，吉利参展法兰克福国际车展，是百年国际大展第一次升起五星红旗。
15、2005年，吉利的自由舰在宁波基地投产，实习制造工艺上的重大突破。
16、1998年至今，吉利汽车已实习产销约200 万辆。
二、选择题1、2011年月日，吉利集团将迎来成立周年的纪念日。
（B ）A.11月1日20B.11月6日25C.12月1日25D.12月6日302、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是（C ）A.汽车王国不是梦B.力量在风中回荡C.心感新行动D.智慧开道、真情护航3、25年前李书福董事长在成立了北极花冰箱电器厂( B )A.临海B.黄岩C.宁海D.丽水4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到行业；从行业到( B )汽车行业.A.电视机、摩托车B.装潢材料、摩托车C.电视机、旅游D.电冰箱、酒店5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到元（B ）A.1亿B.1.5亿C.1.8亿D.2亿6、年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了 D 万辆。
A.1995、30B.1995、20C.1996、30D.1996、207、年月日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线( D )A.1995、8、8B.1996、6、6C.1997、6、6D.1998、8、88、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在 A 基地下线。
A.临海B.宁波C.路桥D.慈溪9、年月日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。
( B )A.2001、8、8B.2000、5、17C.2001、5、17D.2000、8、810、年，吉利控股集团有限公司正式成立。
( C )A.2005B.2002C.2003D.200411、年，吉利汽车首次批量出口，辆吉利汽车在上海离港。
( C )A.2001、2000B.2002、2500C.2003、2500D.2004、200012、年，吉利集团在成功上市.( C )A.2004、香港B.2007、中国C.2005、香港D.2006、美国13、年，吉利参展国际车展，使百年国际大展第一次升起五星红旗。
( C )A.2004、东京B.2006、底特律C.2005、法兰克福D.2007、日内瓦14、1998年至今，吉利汽车已实习产销约万辆。
( B )A.250B.200C.300D.35015、吉利与锰铜在（A ）成立合资公司专门生产伦敦出租车A、上海B、成都C、湘潭D、临海16、吉利于（D ）成功收购英国锰铜公司、（ C ）收购全球第二大自动变速器公司DSI，于（ B ）以18亿美元全资收购沃尔沃轿车，并于（ A ）正式交割沃尔沃轿车100%股权A、2010年8月B、2010年3月C、2009年3月D、2006年10月17、2011年中国民营企业500强中，浙江吉利控股集团有限公司位居第（B ），净利润达到（F ）亿元A、1B、6C、10D、58E、200.85F、139.1118、吉利集团的教育事业蓬勃发展，主要有以下哪些学校（ABD ）A.海南三亚学院B.北京吉利大学C.浙江汽车工程学院D.浙江汽车职业技术学院E.浙江汽车工程技术学院19、《为了一个美丽的追求》包含了那些经典小故事（ABCDE ）。
A、内方外圆B、10分钟工程C、他们叫自己为“反候鸟”D、钢铁是这样炼成的E、小岗位走出全国劳模10、吉利发展过程中提出的几个战略分别为：( ABDE )A、低价战略B、质量战略C、安全战略D、全面创新战略E、全球化战略三、简答题1、两个“转变”、两个“调整”分别是什么？答：从“国际化战略”向“全球化战略”转变，深化“技术吉利”，努力向“品质吉利”转变；从“快速发展”调整到“稳健发展”，从“产品线管理”调整到“品牌线管理”。
2、企业发展战略是什么？答：总体跟随、局部超越、重点突破；招贤纳士、合纵连横、后来居上！3、请从吉利成立以来的几次转产简要描述吉利的创业史。
4、请谈谈你对吉利创业故事---“十分钟工程“的感受.企业文化试题题库---企业文化大纲一、填空题1、解决问题四理念是发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。
2、稻盛和夫的哲学思想是敬天爱人。
3、CPV绩效管理体系中，“C”是指能力，“P”是指业绩，“V”是指价值观；4、人力资源之“法”,幸福人中一个理念是成功举杯同庆，失败鼎力相助；5、质量之“道”是时刻对品牌负责，永远让顾客满意。
6、质量问题不是能力高低的问题，而是决心大小的问题。
7、质量之“术”中3824法是以市场和用户为中心，以数据和事实为基础。
8、零缺陷经营体中要求质量责任层层分解，人人扛指标、事事有人管。
9、研发之“道”是源于市场终于市场。
10、采购之“法”中，用人的基本准则是：如果你有智慧，请把你的智慧拿出来；如果没有智慧，请把你的汗水流出来；如果两样都没有，请把你的岗位让出来。
11、吉利将始终坚持员工的品格和素质培养，以高尚的人品创造优秀的产品，决不让客户为产品问题买单。
12、企业的管理、思想和文化一定要深入班组这个层次，企业才能焕发生机。
13、“六自”管理中的六自是指：自律、自检、自觉、自主、自强、自豪。
14、球鹰汽车公司经营体要实现的三个转变指一是从要我干到我要干；二是从发工资到挣工资；三是从无当家意识到都有家可当，有主可做、有财可理，实施全员核算管理和全员理财；15、采购选人的基本准则是良好的道德规范（自制力）＋完美人格（承受力）＋勤奋＋悟性；16、吉利在谋求自身发展的同时，更努力打造可持续发展的吉利汽车生态环境。
17、“成为”是愿景，“命运”是因果法则。
“共同体”是“成为命运共同体”18、吉利团队目标的核心词是“利他精神”4、吉利团队氛围的核心词是“和而不同”19、只有互相补台，才会好戏连台；如果互相拆台，大家都要倒台。
20、健康的组织以和为贵，但从不同中获取生机，强调“和而不同”的共进境界。
21、沟通与合作是企业凝聚力和战斗力的根本保证，是完善人格的集中体现。
22、沟通与合作就是用真心打动人、真情感染人、制度劝说人。
23、吉利人素养包含：一次做对、一个信念、一种境界、一生修炼。
24、“一生修炼”的主要核心词有：正、真、和、博。
二、选择题（含单选、多选；单选题为四选一，多选题为五选多）1、“道”是中国古代哲学的重要范畴，“道”是处理事物关系的最基本的原则、原理或规律，是一种抽象化的方法，是解决事物发展中矛盾的方法论。
它具有两个特点，（A D ）A. 抽象性B.思想性C.象征性D. 指导性2、下列有属于稻盛和夫“六项精进”中内容有：（ABCDE）A.付出不亚于任何人的努力B.要谦虚不要骄傲C.活着就要感谢D. 不要有感性的烦恼E. 要每天反省3、以下属于问题之术的是（ABCD）A.认识问题四理念B.辨析问题四标准C.对待问题四心态D. 解决问题四原则4、以下属于人力资源之术的是（ABCD）A. 沟通日制度B. 全方位的培育模式C. 富有竞争力回报D. 赛马也相马的选拔机制5、质量是非观是（C）A.质量之“道”B.质量之“术”C.质量之“法”D.质量之“本”6、3824法三大环节是（ACD）A.策划B.预防C.改进D.控制E.实施7、三大技术开发战略是指（BCD）A.绿色环保战略B.产品平台化战略C.能源多元化战略D.安全第一战略E.质量第一战略8、吉利外部会议之道是（ACD ）A.热情B.有礼C.尊客D.品味 F.效率9、吉利会议中的“尊客”是指接待安排要对等得体，接待过程要崇尚（D ）A.有礼热情礼节B.礼数礼仪礼貌C.文明热情周到D. 礼仪、礼节、礼数10、会议的“高效”是会前充分准备，会后迅速落实，提倡开（B ）A.大会专题会长会B.小会短会专题会C.短会日例会专题会D.专题会沟通会讨论会11、三现主义就是指（B ）A.现场现时现物B.现场现实现物C.现在现场现物D.现实现物现时12、快乐经营体最终倡导的是经营体之间比（ABE ）。
A.质量B.比贡献C.数量D.产量E.比收益13、“三高一低”是：（C ）。
A.高质量高效率高速度低价格B.高水平高标准高产量低成本C.高质量高技术高忠诚度低成本D高品质高产量高效益低价格14、标准作业即在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的（ABE）A.作业时间B.作业方法C.作业动作D.作业速度E.作业顺序15、快乐经营体实现路径有（ABCE）A.以企业哲学共有为载体B.建立企业内部正确的市场关系C.建立企业经营绩效的衡量体系D.不断总结E. 每日精进16、制造中的“五零”目标是（ABCDE ）A、零事故B、零缺陷C、零延误D、零浪费E、零库存17、制造之“法”四项基本原则是( ABCD )A、贴近市场B、敏捷制造C、绿色工厂D、和谐员工关系18、标准作业即在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的( ABCD )A、作业顺序B、作业方法C、作业时间D、作业内容19、吉利会议文化“务实”是以解决工作实际问题为出发点，不开（ABCD ）的会议。
A、无目的B、无主题C、无结果D、无实效20、低成本就是总成本比同类同档产品低 C 以上。
A、20%B、15%C、10%D、5%21、吉利内部会议之道是( ABD )A、高效B、务实C、品味D、节俭。
22、吉利将加快核心供应商八项能力建设，下列属于核心供应商能力的有（ABCDE）。
A、试验检测能力B、质量保障能力C、产品竞争能力D、创新能力E、与吉利同步发展能力23、采购之“法“中“三高一低”指( ABCD )。
A、高质量B、高技术C、高忠诚度D、低成本E、高使命感24、找自己的问题叫（C ），找别人的问题叫（D ），发现不了问题是（B ）问题，有意掩盖问题是（A ）问题。