建议书的模板
合理化建议书模板
合理化建议书模板合理化建议书模板1一、针对现场状况的建议：1、兴中路、昌达路的行道树鹅掌楸长势不良，需加强养护。
由于鹅掌楸极易发生白绢病和炭疽病。
白绢病使得受害苗木的根部皮层腐烂，引起地上部分萎蔫死亡。
发病期间用5%石灰水或1%硫酸铜进行浇根治疗，或增加有机肥来提高苗木的生长性和增加抗性。
炭疽病在梅雨潮湿的条件下入侵植株产生病害，在发病期间喷施炭疽福美可湿性粉剂1000倍，每10-15天一次，连续2-3次。
对修剪树木枯死枝后，应涂抹伤口愈合剂，防止感染病害。
同时还需加强虫害的防治。
同时，做为行道树，要保证树形树态美观，禁止出现断头的现象，严重影响市容市貌，应及时进行更换，并加强养护管理。
2、对生长不良的小叶栀子、杜鹃等苗木，需加强养护管理。
需加强病虫害的防治，同时要对苗木生长不良的区域的土壤进行鉴定，如果土壤不符合苗木生长的条件，应及时进行改良或更换，对于不适应该环境的苗木进行适当调整，选用适合光照及水土的苗木进行栽植。
在更新苗木时，需选择和周边苗木匹配的规格，并且要有一定的`层次感，在颜色搭配上，要明显。
对施工区域的养护，更要加强管理，对踩蹋出来的小路，要及时进行围护及补种，以使植株能够同步生长，达到整齐密闭的效果。
3、木省港河道绿地的垂柳、香樟的病虫害较为严重，需加强养护管理。
垂柳受到天牛的危害，使得树干受到侵害，枝条枯萎，倒致树木的死亡，应及时修剪掉病虫枝，采用人工挖除、蛀孔注药树体杀虫剂或插毒签的方法进行灭杀。
在四月份进行蚜虫的防治，5月中旬可选用绿色威雷喷施全树，以杀死其成虫，减少下一代天牛的数量。
香樟受到樟巢螟的危害，需进行人工摘除，集中进行焚毁，6-7月是第一代幼虫为害期，是防治的最佳时期，可喷施来幼脲Ⅲ号20__倍液，在傍晚进行防治效果最佳。
二、项目组织机构管理制度的完善努力改进管理方法，推行目标管理，实行班组责任承包或个人岗位责任承包制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。
2024年给与建议建议书模板(六篇)
2024年给与建议建议书模板(六篇)给与建议建议书篇一您好！您知道我们台州市在环境上存在的问题吗？空气污染使您们每天吸入的有害空气增多；噪音使您的耳边永远有着“优雅”的声音，让您无法工作；水污染是海洋中的鱼越来越少，说明您能品味到的美味海鲜越来越少；森林污染说明您的生命严重受到威胁，因为森林的减少使台州市发生沙尘暴的几率大大增加。
您知道这是为什么会发生这样的事情吗？是因为人的贪心。
为了台州市居民和您能有更好的生存环境，我提出了以下建议，希望您能采纳并早日发布：一、实行垃圾分类。
这样可以减少纸张的浪费，并能将可回收垃圾回收循环再用；二、少用塑料制品。
建议大人买菜时可以用布袋和竹篮，去超市买东西时回绝使用塑料带；三、不用一次性饭盒。
在外吃饭时尽量用自带饭盒，不用一次性饭盒；〔因为这种白色垃圾在地下一百年也分解不了。
〕四、市长您带头环保。
您带头多骑自行车少开车。
多弯弯腰捡一捡。
好了，我的意见就这么多，希望您能采纳并早日发布。
建议者：xxx20xx年10月27日给与建议建议书篇二地球是我们的家园，我们的生活在这个蔚蓝的星球上，这里有明净美丽的天空，蔚蓝的大海，温暖的阳光，干净的淡水，肥沃的土地……可是，假设我们只顾着肆意地享受地球给予我们的一切，而不好保护地球的话，那么，我们的地球母亲将会变得面目全非，支离破碎。
保护地球，从我做起。
只有保护好地球，地球母亲才会更好的为我们效劳。
下面我提出关于保护地球的建议：1、低碳生活，多汽车，少开车，不要经常使用一次性用具，在家里建议使用led节能灯。
2、垃圾分类，旧电池不能随意乱扔，果皮剩饭等要放在不可回收垃圾箱，纸等要放在可回收垃圾箱。
3、节约资，刷牙时要随手关紧水龙头，出门时应该随时关灯。
作业本用完后反面可以当作草稿纸，这样可一减少浪费。
4、假设有发现污染环境的情况，应该马上制止，或者向有关部门举报，让污染的人得到有关部门对污染环境的相关处理。
5、提一些建议，假设小区里有哪些问题，哪些缺乏，可以向小区的管理处提出建议，并做出整改。
合理化建议书模板5篇
合理化建议书模板5篇合理化建议书模板1我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考：一、对选择施工单位的建议1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。
2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。
并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。
考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。
3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。
施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。
4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。
为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。
经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。
5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。
6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。
二、保障民工工资发放的建议1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。
选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。
所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。
给公司的建议书(15篇)【实用模板】
给公司的建议书(15篇)给公司的建议书1__公司：经与贵司人事部孙巧梦经理沟通，就贵司在员工考勤、年休假管理方面提出如下建议:一、贵司考勤、年休假管理现状1、现有员工不足20人，贵司以前未实施带薪年休假制度，全体员工均未有享受过带薪年休假待遇;2、贵司尚未建立考勤管理规定。
现有员工均采用标准工时制，上班时间：周一至周五，9:00-17:00，每天午休1.5小时;3、贵司采用指纹打卡考勤方式，但考勤表未经员工本人签字确认;4、贵司计划集中统一安排员工休带薪年假。
二、我们的建议基于贵司以上管理现状，根据《职工带薪年休假条例》及《企业职工带薪年休假实施办法》相关规定，针对贵司员工带薪年休假管理建议如下：(一)每年初制定本年度员工年休假计划，年休假可统一集中安排，也可参考附件1《带薪年休假计划表》;(二)员工应休带薪年假具体标准如下：1、带薪年休假假期1年≤工作年限<10年可享受带薪年休假5天10年≤工作年限<20年可享受带薪年休假10天工作年限≥20可享受带薪年休假15天注意：以上工作年限是指员工累计工作年限，而不限于本企业工作年限。
2、员工不享受当年年休假、年休假工资报酬的情形(1)寒暑假天数≥年休假天数(2)未扣工资的事假≥20天(3)病假≥2个月(1年≤工作年限<10年)≥3个月(10年≤工作年限<20年)≥4个月(工作年限≥20年)(4)职工因本人原因书面申请不休年休假，该书面申请可参考附件二《不休带薪年休假申请书》。
(三)做好员工享受带薪年休假的'记录，具体可参考附件三《员工带薪年休假登记表》，该表应在员工享受完带薪年休假后，连同该期间的员工考勤记录，经其本人签字确认后，由贵司妥善保存。
(四)对职工应休未休的年休假天数，贵司应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬，具体数额应根据相关法律规定计算。
该报酬项目应在工资表中单独列出，并经员工签字确认后，由贵司妥善保存。
建议书模板范文3篇
建议书模板范文3篇建议书是个人、单位和有关方面,为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见以下是小编整理的关于的建议书模板，欢迎您供大家参阅。
1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。
建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。
不要拿着公司的资源给自己谋利益。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。
这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
给公司提出以下几点合理化意见：1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。
加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。
建议书 方案建议书模板6篇
方案建议书模板6篇方案建议书模板6篇为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是帮大家整理的方案建议书6篇，欢迎大家分享。
方案建议书篇1深圳市铜罗湾百货有限公司人力资源管理人才素质测评方案建议书××××20__年9月目录……第1章公司简介1.1 公司介绍××××是一家从事企业、政府、教育管理软件研发的高科技公司，公司的专业特色是人才测评技术研发。
公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师，公司和多所重点高校是合作伙伴，公司经过5年多的研发厚积薄发，将人力测评的理论与计算机技术相结合，开发出公司具有核心竞争力的产品——人才测评系统，E-HR。
另外公司在政府信息采购管理，政府办公自动化，政府信息发布平台，企业人力资源管理，高校就业指导所谓素质测评等等案例的成功实施。
公司设在深圳，公司发展迅猛，一直专注计算机网络技术的发展，并掌握着当前先进的计算机应用技术。
××××公司秉承“帮助客户使企业价值最大化”，这是××××企业文化的核心，也是××××对客户服务的宗旨。
效率高效是××××行事的标准。
科学合理的管理体系，畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统，××××追求的正是高效率。
××××的目标是成为“国内一流管理软件供应商”。
1.2 公司的组织架构公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。
1.3 客户与合作伙伴企业/机构：深圳富士康集团深圳莱因达实业股份公司深圳联创贸易集团公司上海金丝猴集团上海获特曼饮料有限公司深圳安兴进出口贸易公司南昌市人才市场党政部门：江西省委党校深圳市龙岗区委党校中共广州市委组织部合作伙伴：华夏基石人力资源顾问有限公司学校：河南大学就业指导中心南昌大学就业指导中心东华理工学院第2章人才测评系统的介绍2.1 系统结构2.2 系统特点? 个性化设计：题库门类齐全，针对性强；测评工具信度高、效度好。
合理化建议书模板汇总6篇
合理化建议书模板汇总6篇合理化建议书篇1河南__X投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：一、关于员工的培训企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。
而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。
而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。
1、目前现状：对员工培训重视不够。
公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。
不设立独立的人事部或人力资源部。
对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。
即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。
2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么？对自己的工作岗位是怎么理解的？等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。
也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。
这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。
3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。
我始终认为培训应该是长期的'、持续的、不间断的企业行为。
所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。
建议书怎么写(优秀6篇)
建议书怎么写（优秀6篇）在社会发展不断提速的今天，需要使用建议书的事情愈发增多，建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体。
建议书的注意事项有许多，你确定会写吗？本文范文为您精心收集了6篇《建议书怎么写》，希望能够满足亲的需求。
居民建议书篇一亲爱的小区领导：你好！你们是否知道，有垃圾堆在路上；你们是否知道，垃圾桶旁边已经堆积成了一座座小山，垃圾桶上已经凸出来了，但是没有人来清理；你们是否知道，在小区的草坪中有一条一条的狗屎零零星星的散布在小草上；你们是否知道，有一些居民们由于在比较高的楼层不想再跑一趟就直接从楼上把垃圾扔到垃圾桶周围；你们是否知道。
在小区里通常会有很多人在草坪中间的那些活动器材那玩。
而在草坪上有很多小狗拉的屎，人们根本就不怎么敢靠近。
就算想玩也只会惦着脚小心翼翼的绕开那些狗屎，跑到活动器材那边去玩。
尤其是在小区人们走的路上，也有很多狗屎，发出的臭味让人们不敢靠近。
而我也不例外，也经常会遇到这样不速之客，让我觉得有一点反胃。
在小区中，几乎每个垃圾桶一到中午，垃圾就已经满出来了。
所有垃圾要不就堆在旁边，要不就在垃圾桶上漫出来了。
也没有小区的清洁工把垃圾倒到指定的垃圾车里，就让那些垃圾在那边随意地游荡。
没有人去管它，也没有人去动它。
一股臭气从垃圾堆里面冒出来让人难以承受，一句句厌恶的话从别人嘴里冒出来，更加多的居民在反馈，但还是没有人去管它。
经过我的信息推断我想给你们提几个建议：1、贴出告示让小区中养狗的居民们不再让狗随地大小便，控制住小狗大小便的范围。
2、严格管理小区的清洁工，让小区清洁工只要一发现垃圾桶已经满了，就把垃圾倒到指定的垃圾车里。
3、先治理好小区环境，再让居民们不再从楼上扔垃圾下来和随地乱丢垃圾，并贴出告示如：从楼上扔垃圾下来和随乱丢垃圾，便得以什么惩罚。
建议人：徐xx20xx年1月2日居民建议书篇二亲爱的居委会叔叔：我为咱们小区环境优美，空气清晰而感到幸福。
个人建议书范文模板
个人建议书范文模板个人建议书(通用15篇)随着社会不断地进步，建议书应用范围愈来愈广泛，在写作上，建议书有一定的书写规范。
怎么写建议书才能避免踩雷呢？以下是精心整理的个人建议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
个人建议书1亲爱的同学们：地球是我们的家园，我们生活在这个蔚蓝的星球上，有明净的天空，湛蓝的海洋，温暖的阳光，洁净的.淡水，肥沃的土地。
但是，如果我们只顾肆意地享受地球给予的一切而不保护地球的话，地球母亲就会变得面目全非，支离破碎。
保护环境，善待万物，是人类共同的职责，为了人类的家园，我们都要行动起来，我们人人都要做一件重要的事保护环境1、不乱丢弃废电池，如果我们乱扔，就会污染超多土地和地下水。
要是我们把它们收集起来送进回收站去，就能做到既环保，也循环利用。
2、节约每一滴水，水龙头关好，防止浪费。
3、将垃圾分类投放，变废为宝，使资源循环再生。
保护自然环境，爱护珍惜动物、植物。
5、再外吃饭时，少用一次性物品，节约纸巾。
6、让我们一齐参与环保，爱护我们的家园，使我们这个晶莹的星球变得更加可爱美丽吧!建议人：xxx20xx年xx月xx日个人建议书2尊敬的校长：我是六年级一班的一名学生，在即将离开母校之际，我向您提出一点建议。
我希望学校的阳光园能在课余时间向学生开放。
我们曾在那儿玩过几次，那里的体育设施深深地吸引着我们，要知道，对于我们来说这是多大的诱惑啊!可是，学校在课余时间从来没有对学生开放过，我们也只能够是“望园兴叹”了。
我知道学校开放那里会有很多的困难，所以，我想到了一些解决办法：第一：配备专职人员负责日常管理。
第二：规定各年级学生入园活动时间，以减少学生多而造成的压力。
以上是我的建议，希望校长能够考虑采纳，衷心地祝愿母校越办越好。
给学校的`建议书9至学校的建议书：光阴似箭，日月如梭。
入校时，还是年幼无知的我们;眨眼间，已成为了少年。
在母校度过的光阴，我们永远不会忘怀。
在最后的一个月里，我要为学校提出一些建议。
建议书 方案建议书模板6篇
建议书方案建议书模板6篇标题，方案建议书模板6篇。
尊敬的领导：
我是XXX，今天我向您提出一个方案建议，希望能够得到您的认可和支持。
问题陈述：
近期公司面临着市场竞争激烈、产品销售下滑的困境。
为了应对这一挑战，我提出以下方案建议：
方案建议一，产品创新。
针对市场需求变化，我们可以对现有产品进行创新升级，增加新的功能和特色，以吸引更多消费者的关注和购买欲望。
方案建议二，营销策略调整。
我们可以重新评估公司的营销策略，针对不同的客户群体制定
针对性的营销方案，提高市场覆盖率和销售额。
方案建议三，团队培训。
对公司销售团队进行专业培训，提升他们的销售技巧和服务意识，以提高客户满意度和忠诚度。
方案建议四，客户反馈收集。
建立客户反馈机制，定期收集客户的意见和建议，及时调整产
品和服务，以满足客户的需求。
方案建议五，成本控制。
对公司的生产成本、运营成本进行全面分析和控制，提高企业
的运营效率和盈利能力。
方案建议六，战略合作。
开展战略合作，寻求与其他企业的合作机会，共同开发新产品、拓展新市场，实现互利共赢。
以上是我对公司当前面临的问题所提出的方案建议，希望能够得到您的认可和支持。
我相信通过我们的共同努力，公司一定能够克服困难，取得更好的发展。
谢谢您的耐心阅读。
此致。
敬礼。
合理化建议书模板集合8篇
合理化建议书模板集合8篇合理化建议书篇1尊敬的陈总：您好！在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。
在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。
我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
鉴于此，我对公司目前存在的问题及内部管理改进方案和措施，提出一些建议：一、沟通不畅，执行力不足。
部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。
如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。
二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。
对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。
如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。
要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。
实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
四、进一步加强企业文化建设。
它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。
培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。
五、强化办公室工作职责。
一是强化员工责任意识。
牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率。
方案建议书模板十篇
方案建议书模板十篇方案建议书篇1第1章概述1.1CommVault介绍数据是企业的重要资产，是信息系统的核心，人为的操作错误、软件缺陷、硬件故障、电脑病毒、骇客攻击、自然灾难等诸多因素，均有可能造成数据的丢失，从而给企业造成无法估量的损失。
CommVault?具有一体化的前瞻视野，并坚信一定有“更好的方法”来满足当前和未来的数据管理需求——正是这一坚定的信念一直引领CommVault?开发一体化信息管理（SingularInformationManagement?）解决方案，该方案能确保高性能数据保护、系统整体的可用性和对复杂存储络的便捷管理。
简而言之，就是利用一体化信息来帮助你管理数据的变化过程，不仅可以降低费用而且可以减少风险。
我们把数据保护、归档、复制、资源管理和内容搜索等功能利用统一的代码透明地结合在一起，给整个企业数据环境带来的结果是：具有独一无二的效率、性能、可靠性和控制能力。
CommVault?Systems于1996年从AT&T贝尔实验室分立出来发展成独立的软件公司，致力于数据管理方案的创新。
20__年，公司发表了旗舰产品：CommVaultGalaxy?备份和恢复软件，该软件4次荣获存储业界的嘉奖。
自20__年，CommVaultSystems与全球顶级的软件和硬件厂商建立了稳固的联盟来增强软件的功能并创造了杰出的数据管理方案组件，这些厂商包括：DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和NetworkAppliance。
在20__年，CommVault 发表了QiNetix平台提供统一的数据管理产品，被安装在众多全球20__强企业中。
于今，CommVault?推出了SIMPANA软件包，进一步完善了一体化信息管理方案。
1.2SIMPANA一体化架构的优势采用SIMPANA一体化信息管理的方法来进行数据管理，可得到意想不到的操作性能，因为一体化架构通过共享共同的服务功能来进行备份、恢复、复制、归档和内容搜索操作。
建议书 方案建议书模板6篇
建议书方案建议书模板6篇方案建议书模板6篇。
方案建议书1，提高员工工作效率的方案建议书。
英文回答：I would like to propose a solution to improve the efficiency of our employees. One effective method is to implement a time management training program. This program can help employees prioritize their tasks, set goals, and manage their time more effectively. For example, I have seen a similar program implemented in another company, and the results were impressive. Employees were able to complete their tasks more efficiently and were less stressed.Another solution is to provide the necessary tools and resources for our employees to work more efficiently. This can include investing in new software, providing ergonomicoffice equipment, and offering training on how to use these tools effectively. By doing so, we can help our employees work more comfortably and productively.中文回答：我想提出一个方案，以提高员工的工作效率。
合理化建议书模板汇总9篇
合理化建议书模板汇总9篇合理化建议书篇1在ｘｘ工作已17年了，对我而言，ｘｘ早已不是一般意义上的一个工作单位而已，学校工作合理化建议。
她像一位老师，磨砺着我的`意志，增长我的见识；她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲欢；她是一片热土，激发我对生活、对工作的激情和兴趣；她是一片沃土，给予我成长所需的所有精神养分！可以说，我和所有同人一样，都早已是一个特别的ｘｘ人，一个有着ｘｘ特定人文性格的ｘｘ人，一个有着ｘｘ特别行为特征与工作方式的ｘｘ人。
可以说，ｘｘ由我们组成，我们又代表实校基于对ｘｘ的爱与信任，对ｘｘ的期待和憧憬，对ｘｘ现行工作提出如下建议：一、对孩子的教育，向来就应是社会、学校和家庭三位一体的。
我们都有这样的经历，得到家长的支持与配合，教育教学工作能事半功倍，反之亦然，如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢？我认为，首先，学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。
每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题，缺乏针对性和实效性，只能是一时的热闹。
其次，我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间，多年前的家长接待室就很不错。
家长、孩子都有自尊心，在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。
第三，学校上的留言版应有准入机制，不能确定其家长身份的，不能允许随便留言，避免不必要的流言和误解，甚至是诽谤。
二、再谈谈学校工作的氛围。
我校从来就是一个和睦的大家庭，成员之间也能互相关心，鼎立相助。
不过，教师是一种特殊的职业，承载了太多外人所不能道的压力与重负。
今年体检中，许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。
希望学校能多组织老师们学习健康保健知识，多开展有益的体育文化娱乐活动，请心理专家为老师疏解心理压力，某些年龄段的老师应每年体检。
让健康的老师们去培养健康的学生，健康的老师营造健康的教学工作氛围。
合理化建议书篇2自从到__公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对__的人员最为了解。
建议书模板示(四篇)
建议书模板示尊敬的校领导：我是本校的一名六年级的小学生，已在这所美丽的校园生活六年了。
我们的校园景色优美，郁郁葱葱的银杏树，有先进的教学设备……可是，每当我走进教学楼的时候，我发现有许多美中不足的地方，如：在水房里自来水哗哗地淌，用水人不知去向，白花花的水就这样流进了下水道。
每当同学洗手时，经常互相嬉戏，把水洒一地。
我想是因为同学们节约用水的意识还很淡薄，没有养成节约用水的好习惯。
我想给您提个建议：1。
“节约用水”为主题，每个班级召开一个班队会，让每个同学都发表自己的建议或意见。
2。
学校开展“节约用水”的标语，让节约用水的思想真正地理解到每一个人的心中。
最后，我希望全校师生能够从小做起，节约每一滴水。
建议书模板示（二）五指山市一小的全体少先队员们：你们好!___月___日是父亲节，为了让父亲过一个充满快乐的节日，我建议全校少先队员开展“为父亲献爱心活动”。
一、帮爸爸洗衣服、洗袜、擦皮鞋等一些活“承包”下来。
二、为爸爸做贺卡。
在父亲节那天亲手送去自己制作的贺卡。
三、亲自下厨为爸爸做一道可口的饭菜，让爸爸尝一下自己的手艺。
四、为爸爸编排一场家庭联欢会或者陪爸爸聊趣事，让爸爸放松心情，忘记工作的疲劳。
父亲是伟大的，父爱更是伟大的。
让我们行动起来，为我们的父亲献上一片最真诚的爱!建议书模板示（三）对于妈妈来说，每天哄宝贝睡觉最麻烦，洗漱、放被、督促上床、准备第二天的衣物和文具……如果再被要求睡前讲故事就惨了，讲着讲着恐怕自己都要睡着了。
一个MP3加一对小音箱，放到宝贝睡房，平时游戏时做背景音乐，睡前声情并茂的MP3广播剧故事，比妈妈疲劳一天念书要好得多。
是对资源最有效的利用方式之一。
好处：1、用上面的方法后，宝贝上床很积极，盼着有新故事听，故事一放夜灯一开，宝贝就安静了。
2、从开始睡前听MP3故事一年了，宝贝们大大增加了词汇量，提高了表达能力，一开口故事就是一大堆。
3、和看电视、看电脑相比，更保护眼睛。
建议书范文模板
建议书范文模板建议书范文(通用15篇)在现在社会，用到建议书的地方越来越多，建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信，也叫意见书。
建议书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是收集整理的建议书范文，希望能够帮助到大家。
建议书范文1当水龙头不停流出清澈的水，用水人不知去向时；当开着电灯、电视，房间里长时间空无一人时；当笔记本随手扔进垃圾桶，却只用了几页……这是多么不文明的现象啊！我想，大家应该都知道吧。
大自然的资源并不是取之不尽，用之不竭的。
它们都是有限的。
那些资源都是经过亿万年，一些低等的生命群体被沙、土掩埋之后，经过长时间的高温、挤压积累起来的。
自然资源这麽珍贵，我们是不是更应该好好地利用它们呢？就让我用一句话来表达我此时的想法吧“有限的资源，无限的循环。
”只要我们共同携手就有未来，就有明天。
虽然大自然的资源有限，但是我们可以充分地利用啊！地球的居民啊！我们只有一个地球，我们大家只要为它，“这个生命的摇篮”付出一点点，数年过后，岂不是回报了大地吗？在此，我还是要倡导“低碳生活”。
所谓“低碳生活”就是低“二氧化碳”的生活。
如：减少二氧化碳的排放、退耕还林、植树造林、这都是保护大自然的表现嘛！我想大家都知道，地球虽然有自净功能，但是我们无限制的排放二氧化碳，也是不行的。
现在，我真心倡议大家，保护大自然吧，人类只有一个地球，无法移居！地球的居民们啊！请随手关上身边开着却用不着的水龙头，出门时关上家里的电灯、电视等无用的电器。
千言万语汇成一句话“珍惜自然资源，共营生命绿色”为了这个美好的家园和蔼的母亲、为了这个和谐的大家庭、同时也为了自己，从现在做起，从我做起，“过‘低碳生活’，共建美好家园”。
建议书范文2全县广大农牧民群众朋友们：乌什县委、政府为贯彻落实中央、自治区党委和地委一系列关于扶贫工作会议精神，大力推进精准扶贫、精准脱贫，制定了一系列工作措施和办法，特别是在全县干部职工中深入开展“一对一”帮扶活动，单位包村、干部包户，将极大促进贫困群众脱贫致富。
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建议书的模板（一）本文件是编制国家电子政务工程建设项目项目建议书（以下可简称“项目建议书”）的指导性文件。
（二）编制项目建议书，旨在结合国家和本部门电子政务现状和实际需求，分析项目建设的必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面的初步设想。
（三）项目建设单位主要依据中央和国务院的有关文件精神、国家电子政务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。
（四）项目建议书需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准，或报国务院审批后下达批复。
二、格式和提纲项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制：（一）封面格式：××××（项目全称）项目建议书项目建设单位：×××××编制单位：×××××编制日期：××××年××月项目建设单位联系人：××××联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件）（二）扉页格式：编制单位：×××× （盖章）编制单位负责人：××× （签章)编制单位项目负责人：××× (职称)主要编制人员：××× （职称)参加编制单位：××××× （盖章)（三）项目建议书编制提纲：第一章项目简介1、项目名称2、项目建设单位和负责人、项目责任人3、项目建议书编制依据4、项目概况5、主要结论和建议第二章项目建设单位概况1、项目建设单位与职能2、项目实施机构与职责第三章项目建设的必要性1、项目提出的背景和依据2、现有信息系统装备和信息化应用状况3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距4、项目建设的意义和必要性第四章需求分析1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析2、业务功能、业务流程和业务量分析3、信息量分析与预测4、系统功能和性能需求分析第五章总体建设方案1、建设原则和策略2、总体目标与分期目标3、总体建设任务与分期建设内容4、总体设计方案第六章本期项目建设方案1、建设目标与主要建设内容2、标准规范建设3、信息资源规划和数据库建设4、应用支撑平台和应用系统建设5、网络系统建设6、数据处理和存储系统建设7、安全系统建设8、其它（终端、备份、运维等）系统建设9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单10、机房及配套工程建设第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能1、环境影响和环保措施2、消防措施3、职业安全和卫生措施4、节能目标及措施第八章项目组织机构和人员1、项目领导、实施和运维机构及组织管理2、人员配置3、人员培训需求和计划第九章项目实施进度第十章投资估算和资金筹措1、投资估算的有关说明2、项目总投资估算3、资金来源与落实情况4、中央对地方的资金补贴方案第十一章效益与风险分析1、项目的经济效益和社会效益分析2、项目风险与风险对策附表：1、项目软硬件配置清单2、应用系统定制开发工作量初步核算表3、项目总投资估算表4、项目资金来源表附件：项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。
三、编制内容要求第一章项目简介1、项目名称：工程项目的全称及简称。
2、项目建设单位及负责人、项目责任人：项目建设单位（含参建单位）及项目实施机构名称，项目建设单位负责人及项目责任人姓名和职务。
3、项目建议书编制依据：列举所依据的相关文件和资料的名称、文号、发布日期等，如中央和国务院的有关文件、国家电子政务工程建设规划、部门信息化规划、需求分析报告及专家咨询意见、相关法规等，并将其中必要文件作为附件。
4、项目概况：简述项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资和资金来源。
5、主要结论和建议：简述项目建议书的结论。
对于需要国家、有关部门解决的问题以及本部门需要进一步落实的工作，可以提出相关建议。
第二章项目建设单位概况1、项目建设单位与职能：描述项目建设单位概况，包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。
对于多个部门和单位参与建设的项目，按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。
2、项目实施机构与职责：描述项目实施机构概况，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。
第三章项目建设的必要性1、项目提出的背景和依据：简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。
2、现有信息系统装备和信息化应用状况：详细描述现有网络、主机、存储、应用、安全、备份、终端、运维等装备状况，系统能力和应用情况，列出现有的主要软硬件设备清单。
3、现有信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距：结合项目需求分析，描述现有的信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距（需求、现状、差距和建设内容应尽可能逻辑对应）。
4、项目建设的意义和必要性：结合需求和现状，以及要实现的政务目标、业务目标和信息化系统建设目标，阐述电子政务项目建设的重要意义及其各项建设内容的必要性。
第四章需求分析1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析：分析与职能相关的社会问题及产生问题的根源，提出政务目标、业务目标、作业目标和信息化系统建设目标。
2、业务功能、业务流程和业务量分析：分析与职能相关的各项业务功能、业务流程、业务处理量等业务逻辑。
3、信息量分析与预测：根据业务逻辑分析，提出项目的信息处理量、存储量和传输流量的分析过程和测算结果，并分别提出这些数据量的现值和3～5年的预测值。
4、系统功能和性能需求分析：结合业务逻辑分析和信息数据量分析，分析信息系统的功能需求和性能需求；对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标；结合现状和差距，提出信息系统装备的处理、存储、传输能力的增量指标，分析信息应用系统的功能增量。
第五章总体建设方案1、建设原则和策略：阐述项目建设原则，提出项目建设策略。
2、总体目标与分期目标：根据前述需求分析，提出项目建设的总体目标，包括：政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等；分阶段提出政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等，清晰界定各期目标的边界和演进的内容，并用可考核、可量化的指标对目标进行刻画。
3、总体建设任务与分期建设内容：结合项目总体目标和政务信息化现状，提出项目总体建设任务；结合项目分期目标和政务信息化发展状况，提出分期工程建设内容。
4、总体设计方案：通过文字和图表等描述政务信息系统整体框架，包括本政务系统内部结构和与外部系统间的联系，并区分出已建系统及功能和新增系统及功能。
第六章本期项目建设方案1、建设目标与主要建设内容：描述本期工程的建设目标，尽可能提出可量化、可考核的目标；简述各项建设内容和建设规模。
2、标准规范建设：结合国家电子政务建设标准体系框架，描述项目的工程建设规范和技术标准规范建设内容。
3、信息资源规划和数据库建设：描述项目的信息（数据）资源建设规划、数据库结构、数据库建设内容，以及数据库软件、服务器要求和参考选型。
4、应用支撑平台和应用系统建设：论述应用系统功能结构和定制开发工作量初步核算结果，描述应用支撑系统（含中间件等）的功能和技术特征，以及主要软硬件设备选型。
5、网络系统建设：简述网络系统结构、技术特征、网络带宽及主要软硬件设备选型，绘制网络拓朴结构图。
6、数据处理和存储系统建设：简述信息处理和数据存储系统的结构、技术特征、处理和存储能力及主要软硬件设备选型。
7、安全系统建设：简述安全风险隐患、系统安全域划分、安全等级设定、安全策略、安全解决方案和主要软硬件设备选型。
8、其它（终端、备份、运维等）系统建设：简述终端系统、备份系统、运维系统等建设内容和主要软硬件设备选型。
9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单：根据上述建设内容，提出软硬件设备配置原则和系统配置软硬件设备清单，按照各个系统分别列表。
软硬件配置清单包括：设备及软件参考型号（同等国产品优先）、生产厂家、单价（选择近期市场成交价）、数量、总价（详见附表1），并提出国产化和自主品牌软硬件配置投资比例。
分别列出各应用系统建设工作量（按人/月计费）初步核算表（详见附表2）。
10、机房及配套工程建设：简述新建或改造机房及配套设施的建设方案，包括：机房选址，周边环境，建设或改造面积（列表表示功能分区面积），建设和改造内容，单位造价，配套动力和支撑设备的清单等。
第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能1、环境影响和环保措施：分析项目建设对环境的影响，并提出环保措施和环保解决方案。
2、消防措施：分析消防安全隐患，提出消防措施和解决方案。
3、职业安全和卫生措施：分析职业安全和卫生隐患，提出职业安全和卫生措施和解决方案。
4、节能目标和措施：分析能源消耗情况，提出项目节能目标、措施和解决方案。
第八章项目组织机构和人员1、项目领导、实施和运维机构及组织管理：简述项目建设单位、实施机构和运维机构的组织建设和管理体系，明确领导和各级职责，确保项目的有效实施。
2、人员配置：提出项目建设和运行维护的技术力量及人员配置计划。
3、人员培训需求和计划：提出项目建设和应用的人员培训需求和计划，包括管理人员、技术人员和系统应用人员。
第九章项目实施进度提出项目建设期，简述项目实施进程安排，绘制项目实施进度表。
第十章投资估算和资金筹措1、投资估算的有关说明：说明各项建设内容的测算依据和取费标准；如：设备关税、软件定制费用的测算标准、系统集成费费率、培训费测算标准、前期工作费费率、设计费费率、招标费费率、监理费费率、项目管理费费率、预备精品文档费费率等。
2、项目总投资估算：列出总投资估算表（详见附表3）。
3、资金来源与落实情况：明确项目投资的资金来源和落实情况，包括：中央投资、地方投资和项目建设单位自筹资金（详见附表4）；并附地方投资和项目建设单位自筹资金的意向承诺函或资金证明。
4、中央对地方的资金补贴方案：对于中央补贴地方投资的项目，需要提出资金补贴方案，简述申请补贴的理由、补贴内容、补贴范围、补贴比例或补贴金额等。
第十一章效益与风险分析1、项目的经济效益和社会效益分析：分别描述项目的经济效益和社会效益，明确项目建设对政务职能和业务开展的贡献度，尽可能用量化指标描述。