(完整版)安全管理体系和措施
安全管理目标及保证措施完整版
安全管理目标及保证措施完整版首先,安全管理的目标是确保员工和访客的人身安全。
组织应制定和实施各种安全规章制度和操作规程,包括安全培训、应急预案、安全操作规程等,提高员工的安全意识和技能。
此外,还应建立和维护一套完善的安全设施和设备,如消防设施、安全出口、应急设备等,确保人员在紧急情况下能够快速、安全地疏散和获得相应的救援。
其次,安全管理目标是保护组织的财产安全。
组织应建立和完善财产安全管理制度,如进出门禁制度、财产登记制度等,加强财产的保护和监控,防止盗窃和损坏。
此外,还应做好信息安全管理,防止机密信息泄露和网络攻击,确保组织经营数据的安全和机密性。
再次,安全管理目标是预防和减少事故的发生。
组织应对各类安全风险进行评估和管理,制定相应的风险防控措施,如隐患排查、安全生产教育、安全检查等,确保事故隐患的及时发现和处理,避免安全事故的发生。
此外,还应建立健全的事故预警机制和应急救援体系,提高应急响应能力,减少事故对人员和财产的损害。
最后,安全管理目标是确保组织的正常运营。
组织应建立和维护一套完善的安全生产管理体系,包括安全生产责任制、安全管理岗位职责等,确保各级岗位履行安全管理职责。
此外,还应与相关部门和企业建立合作关系,分享安全管理经验,加强安全管理的监督和检查,确保组织的安全运营。
为实现上述安全管理目标,组织应采取以下保证措施:1.制定和实施安全管理制度和规章制度,包括安全培训制度、操作规程、应急预案等,确保员工具备相关安全知识和技能。
2.建立和维护一套完善的安全设施和设备,如消防设施、安全出口、监控设备等,确保人员在紧急情况下能够快速、安全地疏散和获得相应的救援。
3.进行安全风险评估和隐患排查,制定相应的风险防控措施,如安全检查、安全生产教育等,预防和减少安全事故的发生。
4.建立健全的事故预警机制和应急救援体系,提高应急响应能力,减少事故对人员和财产的损害。
5.加强财产安全管理,建立进出门禁制度、财产登记制度等,防止盗窃和损坏,确保财产安全。
(完整版)安全管理体系
第一节、建立全项目安全生产保障体系1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规,牢固树立“安全生产、预防为主”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系(1)、贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全;谁操作;谁保证安全”“的原则。
实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
(2)、建立以项目经理和项目生产副经理为首的,由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
(3)、项目设专职安全员一名,每个专业施工队也设专职安全员一名,各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。
并授予各安全员“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、健全安全生产管理制度(1)、安全生产制度包括1:现场安全生产管理制度;2:安全教育制度;3:安全检查制度;4:安全奖罚制度;5:安全事故调查和处理制度等。
(2)、安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。
4、安全施工保证技术措施(1)、安全施工组织技术措施1:组织管理1.由公司组织项目安全文明施工领导小组和责任人。
分管生产安全的副经理为领导核心,公司质安科为龙头执行安全生产的有关法律法规和操作规程。
公司安全文明施工规章制度、提高现代化的安全科技技能。
2.检查督促施工现场安全文明施工规制度建立健全落实情况。
3.定期和不定期检查班组项目管理人员和各工种的安全学习,组织对工种的安全培训和三级教育,岗位技能学习,宣传安全法规,班组安全活动知识问答有奖竞赛。
4.组织签订层层安全承包合同和安全责任制,班组签订安全生产责任状。
5.与项目经理为安全生产第一责任人,签订安全生产合同,项目部人人更应明确自己在安全生产中应担负的责任。
(完整版)公司部安全管理体系
(完整版)公司部安全管理体系一、前言公司部安全管理体系是为规范公司部门安全管理工作,提高安全管理水平而搭建的一套管理体系。
本文档将介绍公司部安全管理体系的全面内容。
二、安全管理组织机构公司部应当建立安全管理机构,制定相关的职责、权限和工作程序,明确各级管理人员的职责和责任。
具体职责如下:1. 公司领导层应该高度重视安全工作、理解安全工作的重要性;2. 安全管理部门是公司的职能部门,负责全公司安全管理的组织协调、监督检查和指导培训;3. 各职能部门应承担相应的安全管理责任,落实"谁主管、谁负责"的原则;4. 员工应增强安全意识、自觉遵守安全规定,积极参与安全管理工作,提高安全自我防范意识和能力。
三、安全管理制度1. 应建立一整套科学合理、可操作性强、能够适应生产经营情况,具有持续改进机制的安全管理制度;2. 安全管理制度应当分级制定,以适应不同层级、不同岗位的需求;3. 安全管理制度应当按照《安全生产法》和其他相关法律法规制定,确保企业安全生产合法、合规。
四、安全操作规程1. 在安全制度的基础上,应制定具体操作规程,确保各项安全管理制度能够得到落实;2. 操作规程应当规范日常的安全工作流程,可操作性强,完整准确,有利于市场化操作。
五、安全培训考核1. 应当制定相应的安全培训和考核制度,确保员工能够熟练掌握安全操作规程和掌握处理突发事件的应急能力;2. 安全培训和考核应当与岗位的技能培训和考核相结合。
六、安全评价和持续改进1. 应当建立一套安全评价机制,定期对公司部门的安全工作进行评价;2. 安全评价结果作为持续改进的依据,制定改进措施,进行持续改进。
七、结语公司部安全管理体系的实施,是提高企业整体管理水平,促进企业实现安全生产持续稳定发展的重要举措,希望广大职能部门和员工认真履行职责,认真执行相关制度和规定,为公司安全生产做出自己的贡献。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
(完整版)安全管理体系
(完整版)安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则(完整版)安全管理体系旨在建立完善的安全生产管理体系,确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理:始终把员工的生命安全和身体健康放在首位,强化安全生产意识,采取预防措施,降低事故风险,实现安全生产与经济效益的统一。
2. 全员参与,属地管理:充分发挥全体员工的主观能动性,落实安全生产责任制,实行属地管理,确保安全生产任务分解到每个岗位和每个员工。
3. 持续改进,追求卓越:通过不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平,努力实现安全生产目标。
4. 遵守法律法规,落实国家标准:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,执行国家和行业标准,确保企业安全生产合法合规。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长,分管安全生产的副职担任副组长,其他相关部门负责人为成员。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产培训、演练和事故应急预案等工作。
(2)生产部门:负责生产过程中的安全管理,严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。
(3)技术部门:负责技术改造、新产品研发等环节的安全管理,提供技术支持,确保安全生产。
(4)人力资源部门:负责员工招聘、培训、考核等环节的安全管理,提高员工安全意识和技能。
(5)财务部门:负责安全生产投入的保障,确保安全生产所需资金及时到位。
(6)综合管理部门:负责企业安全生产文化建设,提高全体员工的安全素质。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和企业安全生产方针、政策、法律法规及标准,确保项目安全生产;(2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督执行;(3)负责项目安全生产工作的组织、协调、检查和考核;(4)组织开展项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(5)组织制定项目安全生产应急预案,并组织演练;(6)对项目安全生产事故进行调查、分析,提出处理意见,并落实整改措施;(7)确保项目安全生产投入,为安全生产提供必要的资源保障。
安全生产管理体系(详细完整版)
安全生产管理体系一、安全政策与目标:1.制定明确的安全政策和目标,确保安全文化在组织内得到重视和传播。
2.安全政策应包括对员工生命安全和身体健康的承诺,并与组织的核心价值相一致。
二、风险评估与管控:1.进行系统化的风险评估,确定可能导致事故和伤害的危险源。
2.实施风险管理措施,包括工程控制、技术措施和管理措施等,减少风险的发生概率和影响程度。
三、岗位安全责任:1.确定每个员工的岗位安全责任,并明确其职责和义务。
2.提供必要的培训和资源,使员工能够履行其安全责任。
四、安全培训与教育:1.发展和实施全面的安全培训计划,确保员工具备必要的安全知识和技能。
2.定期进行安全教育,提高员工的安全意识和行为规范。
五、事故报告与调查:1.建立快速、准确的事故报告和调查机制,对事故进行深入分析和研究。
2.采取措施防止类似事故再次发生,并及时纠正存在的问题。
六、安全检查与监测:1.进行定期安全检查,包括设备、工艺、环境等方面的检查,确保符合安全要求。
2.引入现代化监测设备和技术手段,实时监控生产过程中的安全状况。
七、应急管理与预防措施:1.制定应急预案和紧急处置措施,培训员工对突发事件进行有效的响应。
2.预防措施包括火灾防护、紧急撤离、危险品储存等,确保员工和财产的安全。
八、审核与持续改进:1.定期进行内部和外部的安全管理体系审核,确保符合法律法规和标准要求。
2.不断进行改进和创新,借鉴先进的安全管理经验和做法。
九、参与与沟通:1.鼓励员工参与安全管理和决策,培养员工的安全责任感和主人翁意识。
2.建立良好的内外部沟通机制,及时传递安全信息和经验交流。
十、法律合规与社会责任:1.遵守国家和地方的法律法规,履行组织的社会责任,保障员工和公众的利益。
2.积极参与社会活动和公益事业,提高组织的社会形象和声誉。
请注意,安全生产管理体系的具体要求和实施细节可能因不同行业、组织和地区而有所差异。
建议根据实际情况进行调整和定制化,确保符合当地的法律法规和安全标准。
(完整版)安全管理体系和措施
安全管理体系与措施安全管理体系(一)安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2 人,各施工队分别配置l 名安全员。
(三)安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括:a 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b 安全生产责任制度;c 安全生产教育培训制度;d 安全生产岗位认证制度;e 安全生产值班制度;f 特种作业人员和外协力量管理制度;g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括:a 安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b 劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全生产管理体系及保证措施 (全面)
安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰, 加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二.安全生产保证措施
L建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以"安全第一,预防为主”为宗旨。
3、在施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。
4、各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。
5、认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正, 落实到人。
6、施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
7、临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,避
雷设备。
8、施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检杳,
做到安全可靠,万无一失。
9、施工前确认施工范围内的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
10、加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。
安全管理体系与措施(完整)
安全管理体系与措施(一)安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标:1、安全文明施工要求:承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求,遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。
2、无重大施工安全事故发生;3、无交通死亡事故;4、无重大行车事故;5、无等级火警事故;6、杜绝人身伤亡事故。
7、杜绝大型机械倾翻事故。
8、不发生一般及以上火灾事故。
9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。
11、负伤率控制在5%以内。
12、创建公司“安全文明施工样板工地”。
13、不发生职业病。
14、不发生员工集体中毒事件。
15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。
(二)安全保证体系建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。
逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。
按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。
(三)指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育,使每一位生产者都能熟悉安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。
1、安全生产管理的技术措施(1)施工技术人员要编制安全技术措施,并向各工种施工人员进行安全技术交底,要充分考虑安全因素,并提出具体安全措施,实行全员签字制度。
(2)工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作,工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。
市政道路安全管理体系与措施(完整已排版)
安全管理体系与措施安全是施工生产永恒的主题,它将贯穿施工生产的全过程。
依据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规,针对本工程的具体情况和我部以往安全生产的经验,制定保证施工安全的主要措施,作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。
一、安全目标1)“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。
2)“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
3)避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故,避免出现重大火灾、水灾、交通等事故。
二、安全保证体系坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。
工程实施中,成立以项目经理部经理为主任,副经理和项目总工程师为副主任,工程指挥部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;项目部、队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。
以施工安全、人身安全、设备安全为职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会,发现问题及时解决。
制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。
《安全保证体系框图》如下页所示。
三、确保安全施工的组织措施1、组织保证措施1.1贯彻“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则,严格执行国家、铁道部制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准,严格安全奖惩规定,做到有章必循,有令必止,确保施工安全。
1.2认真执行十项安全生产制度:1)安全生产责任制;2)班前安全生产讲话制;3)安全技术交底工作制;4)临时设施检查验收制;5)安全教育制;6)交接班制;7)安全操作挂牌制;8)安全生产监督检查制;9)职工伤亡事故报告处理制;10)安全生产奖惩制。
1.3加强领导,健全体系。
项目经理部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面负责安全生产工作。
制定严格的安全作业措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用,研究解决工作中存在的问题,及时发现和解决事故隐患。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施,下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例,供参考:一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面:1.定义和目标:明确安全管理的目的和目标,例如保护员工的健康和安全,保护财产免受损失。
2.组织架构:建立安全管理的组织结构,指定安全管理负责人,并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序:制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估:通过对可能存在的危险和风险进行评估,制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程:制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程,确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查:建立监督和审查机制,确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织,安全管理措施可能会有所不同,但基本的措施包括以下几个方面:1.培训和教育:对员工进行安全培训和教育,包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序:制定并执行适当的工作程序,如操作规程、事故处理程序等,确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理:对可能存在的危险和风险进行评估,并采取相应的控制措施,如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备:购买和使用符合安全标准的设备和器材,如防护服、安全帽、眼镜等,确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检:定期进行安全巡检,检查工作场所和设备的安全状况,并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告:对发生的事故进行调查,找出事故原因,并制定预防措施。
同时,及时向相关部门报告并记录事故情况。
安全生产管理体系完整版
安全生产管理体系完整版一、安全生产管理体系概述1. 安全生产方针与目标企业应确立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确安全生产目标,确保员工生命安全和身体健康,实现企业可持续发展。
2. 安全生产组织机构建立健全安全生产组织机构,明确各级管理人员的安全职责,形成自上而下的安全生产管理网络。
设立安全生产领导小组,负责企业安全生产的决策、协调和监督工作。
3. 安全生产管理制度制定完善的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产培训制度、安全生产检查制度、事故隐患排查治理制度、应急预案等,确保安全生产管理工作有章可循。
二、安全生产投入与资源配置1. 安全生产经费保障企业应确保安全生产经费的投入,用于改善安全生产条件、购置安全设备、进行安全教育培训、事故应急演练等。
安全生产经费应根据企业实际情况和安全生产需求进行合理预算和分配。
2. 安全生产资源配置合理配置安全生产资源,包括人力资源、物资资源和技术资源。
确保安全生产所需的设备、设施、器材、工具等齐全、完好,并定期检查、维护。
三、安全生产教育与培训1. 安全生产意识培养加强员工安全生产意识教育,使员工充分认识到安全生产的重要性,树立“人人讲安全、事事为安全”的观念。
2. 安全生产技能培训定期组织安全生产技能培训,提高员工的安全操作水平,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
3. 安全生产法律法规宣传普及安全生产法律法规,使员工了解国家关于安全生产的法律法规要求,增强法治观念。
四、安全生产现场管理1. 安全生产标准化推行安全生产标准化,规范生产作业流程,确保生产现场安全有序。
2. 安全生产现场巡查加强安全生产现场巡查,及时发现并消除安全隐患,防止事故发生。
3. 作业环境改善五、事故隐患排查与治理1. 隐患排查制度建立健全事故隐患排查制度,定期开展安全隐患自查自纠,确保隐患及时发现、及时整改。
2. 隐患治理措施针对排查出的安全隐患,制定切实可行的治理措施,明确责任人和整改期限,确保整改到位。
(完整版)安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理依据:国家安全生产法国务院安全生产管理条例国务院(91)75 号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》黑龙江省《建筑安装工人安全技术操作规程》建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》GB3787-83《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》省安护字[2000]4 号《关于对安全内业资料实行标准化管理的规定》、《安全检查评定表》《公司年度安全生产规划》二、安全管理体系本项目的安全保证体系是公司安全体系的一部分,实行“三级”管理,即公司安全处、分公司安全科、项目经理部安全生产、文明施工管理领导小组。
项目经理部是在公司、分公司安全部门领导下对本工程安全生产行使特殊权利。
安全生产、文明施工管理体系总公司安全处分公司经理分公司安全科项目经理项目部安全生产\文明施工管理领导小组专职安全员施工班组项目经理部安全生产领导小组组长:副组长:成员:三、安全管理措施1、公司采取的主要措施1.1 认真贯彻行“安全第一、预防为主”的方针,全面落实谁主管、谁负责的原则,以防为主、防管结合,强化施工安全管理,派驻专职安全员进入现场监督,加强预控预防能力,做到文明施工。
1.2 建立健全安全组织机构,层层签发安全生产责任状。
1.3 加强对特殊作业人员的安全管理工作,特种作业人员必须按规定经有关部门考核发证,做到持证上岗。
继续坚持入厂工人“三级安全教育”,认真学习安全操作规程及有关安全文件,经考试合格方可上岗操作。
1.4 继续坚持安全“四检制”。
即公司季检、分公司月检、项目部旬检、班组日检。
对检查出来的隐患,要定人员、定措施、定时间进行整改,消除施工中的不安全隐患。
1.5 严格贯彻出现安全事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析。
2、安全保证措施2.1 全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,项目部建立健全安全领导小组组织机构,项目部要设有专职安全员。
安全生产管理体系完整版
安全生产管理体系完整版一、体系概述安全生产管理体系(Safety Management System,简称SMS)是一个全面、系统的管理框架,旨在确保组织在运营过程中能够识别、评估和控制与其活动相关的所有潜在安全风险。
该体系强调预防为主,通过制定和实施一系列的安全政策和程序,来减少事故发生的可能性,保护员工、客户和公众的安全与健康。
二、体系的核心要素1. 领导与承诺:组织的最高管理层必须对安全生产管理体系给予明确的承诺,并确保资源得到有效配置,以支持体系的建立和运行。
2. 政策与目标:制定明确的安全生产政策,并设定具体、可衡量的安全目标,以确保组织在安全方面的持续改进。
3. 组织结构:建立清晰的组织结构,明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权限。
4. 风险评估:定期进行风险评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的控制措施。
5. 培训与意识提升:对员工进行定期的安全培训,提高他们的安全意识和技能。
6. 应急准备与响应:制定应急预案,并进行定期的应急演练,以提高组织在紧急情况下的响应能力。
7. 沟通与协商:建立有效的沟通机制,确保所有相关人员都能及时获得必要的安全信息。
8. 文件与记录控制:建立和维护完整的文件和记录系统,以支持安全生产管理体系的运行。
9. 监测与测量:定期监测和测量安全绩效,以确保体系的有效性和符合性。
10. 内部审核:定期进行内部审核,以评估体系的符合性和有效性。
11. 管理评审:定期进行管理评审,以评估体系的整体绩效,并确定改进措施。
12. 持续改进:建立持续改进机制,以确保体系能够适应不断变化的安全需求和法规要求。
三、体系建立与实施建立安全生产管理体系是一个持续的过程,需要组织内部各级管理人员和员工的积极参与。
组织需要明确自己的安全需求和目标,然后根据这些需求和目标来设计和实施体系。
在实施过程中,组织需要定期评估体系的绩效,并根据评估结果来调整和改进体系。
四、体系认证与监督一旦安全生产管理体系建立并运行,组织可以选择寻求外部认证,以证明其体系符合国际或国内的安全标准。
安全管理体系与保障措施
安全管理体系与保障措施1、安全管理体系项目施工安全实行“安全责任制”,从项目部管理人员到现场作业人员层层落实安全责任。
项目经理为第一安全责任人,对整个工程安全施工负全面责任。
1.1、安全管理体系项目部设置专职安全员,对施工过程中各个环节的安全措施的执行情况进行监督和管理,是工程施工安全的重要保障者和责任人。
各施工队设兼职安全员,对本施工队在施工过程中的安全进行监督管理和保障。
建立由项目经理领导,项目部技术负责人控制,专业技术负责人跟班监督,专职安全员检验评定的四级管理系统,形成一个横向贯通到各施工项目,纵向由项目经理到班组的安全管理网络。
具体设置详见下图。
1.2、安全岗位管理职责1、项目经理职责项目经理为本项目的职业安全健康和环境保护第一责任人。
认真落实国家、地方、行业法规、标准、各项规章制度和与业主合同中有关安全的规定以及公司的有关安全的文件规定,决定本项目的职业安全健康和环境管理方针、目标,批准项目安全管理程序,对本项目的职业安全、健康和环境保护负全面责任。
2、施工负责人职责在项目经理的领导下,对项目的施工现场安全管理工作负直接管理责任,在安全管理上对项目负责人负责,实现项目安全管理目标。
贯彻执行国家、地方、行业法规、标准、各项规章制度和与业主合同中有关安全的规定以及公司的有关安全的文件规定,审核本项目安全管理程序并组织实施。
落实项目安全管理人员,指定项目安全负责人和安全管理人员,指导、监督安全管理人员和分包商的安全管理工作,对安全负责人和安全管理人员负有领导、考核的责任。
组织每周一次的安全检查和会议,责成有关单位和部门进行整改,对重要事故隐患,要专门研究整改措施。
代表项目负责人审批安全负责人的检查表、安全报告、月统计报告、整改意见、罚款单等文件。
发生伤亡、火灾、机械设备等事故时,组织抢险、急救,并对项目负责人进行报告,对事故进行分析和处理,落实防范措施,并按规定统计上报。
采纳职工有关安全管理方面的合理化建议。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。
我们的目标是实现全年事故为零,努力降低安全隐患,保障员工的生命财产安全,促进企业持续健康发展。
以下是我们制定的安全生产原则:1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工健康与安全,提高员工安全意识;3. 实施全过程安全管理,确保项目从策划、设计、施工到竣工各阶段的安全;4. 坚持预防为主,强化隐患排查治理,防止事故发生;5. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;6. 加强安全培训和教育,提高员工安全技能和应急处置能力;7. 积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料和新设备;8. 建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作:(1)制定和审查安全生产管理制度;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)对安全事故进行调查处理,提出处理意见;(5)指导、督促各部门、各作业队安全生产工作。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理办公室:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作;(2)安全生产技术组:负责安全生产技术管理、安全评价和风险评估;(3)安全生产培训教育组:负责组织安全生产培训、教育工作;(4)安全生产应急救援组:负责应急预案的制定、演练和应急处置;(5)安全生产隐患排查组:负责组织开展安全隐患排查治理工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。
其主要职责如下:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织制定和实施项目安全生产管理制度和操作规程;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)组织安全生产大检查,督促安全隐患整改;(5)对项目安全生产中出现的问题及时采取措施,防止事故扩大;(6)组织制定并实施项目应急预案,提高应对突发事件的能力;(7)负责与相关方沟通协调,确保项目安全生产的顺利进行。
安全管理体系与措施12311
安全管理体系与措施12311总目标:在施工期间,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格遵循国家、建设部颁发的各项劳动法规。
做到无人身伤亡事故。
无重大机械、电器事故。
无等级火警事故及压力容器爆炸事件。
年负伤频率控制在5‰以下。
一、建立安全生产体系1、组织体系(1)建立以项目经理理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作。
(2)设置安全科和专职安全员,负责具体安全管理业务。
(3)在施工基层组织,如施工队或施工班组,设置兼职安全员。
(4)在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务或施工队的安全责任制,以形成安全生产保证体系。
施工项目所属各业务职能部门的安全责任有:①技术部门:制定安全措施和方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
②物资部门:保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品。
③财务部门:保证安全措施项目所需经费。
④后勤部门:保障职工生活条件,确保健康,建立救护和消防系统。
⑤安全管理部门:督促施工全过程安全,纠正违章,配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。
2、安全生产制度(1)安全生产责任制。
用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任制落实在实处。
(2)安全生产奖罚制度。
把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明。
(3)安全技术措施管理制度。
它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。
(4)安全教育、培训和安全检查制度。
(5)交通安全管理制度。
(6)各工种的安全技术操作规程。
安全生产体系框图如下:二、职业健康安全管理体系推进施工现场安全管理的标准化。
推行国家标准GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,施工现场要在此规范标准下建立系统化、标准化的安全管理体系,运用策划、实施、检查和改进四个环节构成的循环上升的管理模式,实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理,促进安全生产预定目标的实现。
安全管理体系及保障措施
安全管理体系及保障措施1.19.1、安全目标坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。
本项目部安全目标为:“五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。
“两控制”:职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。
“三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。
1.29.2、安全管理体系9.2.1安全管理体系1、安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为安全生产的技术负责人。
图9-1 安全管理组织图2、安全管理办公室设置及职责项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。
安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。
做好安全管理和监督检查工作。
贯彻执行劳动保护法规。
督促实施各项安全技术措施。
开展安全生产教育工作。
组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。
参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权停止生产。
健全安全管理工作台帐。
3、安全防范重点根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全;(2)、起重设备的施工安全;(3)、施工用电安全;4、安全保证体系框图..图9-2 安全保障体系框图9.2.2、安全管理制度1、建立健全安全生产责任制度牢固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。
对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。
施工中认真落实安全措施,做到责任到人。
在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。
从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。
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安全管理体系与措施安全管理体系(一)安全保证组织机构针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。
(三)安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括:a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b安全生产责任制度;c安全生产教育培训制度;d安全生产岗位认证制度;e安全生产值班制度;f特种作业人员和外协力量管理制度;g安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括:a安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c特种劳动防护用品定点使用管理制度。
④日常管理制度主要包括:a安全生产检查制度;b安全生产验收制度;c安全生产交接班制度;d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;e伤亡事故的报告、统计制度;f安全生产资料归档和管理制度。
施工过程中,要在制度上形成相应的标准,成为安全生产实施标准管理的基础,查除安全隐患,整改安全问题,确保安全生产。
⑶技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广,需要解决的问题各式各样。
因此,建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。
安全生产保证体系的核心是安全技术系列,在本工程中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术,另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。
安全保障要从“预防为主”出发,按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系:安全可靠性技术—安全限控技术—安全保险和排险技术—安全保护技术。
其中,“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性;“安全限控技术”从保证安全的要求出发,对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制;“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险,避免伤害工人,减小伤害的程度。
⑷投入保证体系它是确保施工(生产)安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。
其中,人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决,物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。
安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成,实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定,解决不投入、少投入和盲目投入的问题,确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。
⑸信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。
这些信息中所提供的上级指示和要求,新的政策、法令、规范和标准及实施,先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等,对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用,因而它是基础性工作,需要建立起这一工作的保证体系。
安全施工信息保证体系由信息纲目的编制,信息网的建立,信息的收集,安全施工状况与事故的报告统计,信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。
是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定,以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。
2、深化安全教育,强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。
3、抓好现场管理,搞好文明施工。
抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节,易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标志明晰,使用正确供水管路、供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。
4、实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。
项目经理是本承包人在工程项目上的代理人, 在安全生产方面对本承包人负责,对其项目安全负总的组织领导责任。
5、全面落实安全生产责任制,做到责任权力相统一,层层签订安全生产包保责任状,把安全生产责任落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工,奖罚严明。
6、工程项目部设置安全组,配专职安全管理干部2名,施工队各配专职安全员1名,班组配义务安全员,安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。
7、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。
三工:工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。
三检自检、互检、交接检。
周一:周一进行安全教育。
三违:干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。
8、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥与声音操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场和专职安全管理人员监督实施。
(六)制定相关经济处罚措施安全就是效益,安全就是财富,安全就是幸福。
安全生产就是对社会最大的贡献,为建立健全各项安全管理措施,提高安全意识,杜绝事故发生,制定规定如下:(17)为确保安全生产,对安全要时时讲、处处讲。
项目经理部成立安全检查小组,由项目经理担任组长,设专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查,每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。
每10天召开一次全体人员安全教育会议,并做好记录。
安全小组进行监督、检查,发现不按规定执行,对相关责任人处以100元罚款,各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作,对不履行职责的要进行同样处罚。
(2)工程施工期间建立工地夜间巡查制度,由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班,各组每周值班一次,随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查,发现问题及时解决并向领导作好汇报。
工地工作人员除正常参加生产外,外出必须请假,并填写外出人员登记表,晚9:00前必须按时返回休息,否则罚款20元。
外出发生意外伤亡事故,由本人自负。
所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等,发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。
(3)驾驶员要爱护车辆,勤检查、勤保养,保持车容车貌,保持车况良好,若发现异常,要分析原因、找出故障,予以排除,消除隐患,严禁带病行驶,做到定人定机,严禁无证开车,确保无私自乱开现象,若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车,一次罚款50元,并设立工地运输车辆安全岗位津贴,翻斗车、铲车司机每月30元,全年按实际使用月数计取,每年领取一次,发生车辆事故者不得领取,并按有关规定处罚。
(4)项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育,提高安全思想意识。
(5)对新招收的职工进行三级安全教育(即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育)和岗前技能培训,考核合格后方准上岗操作,要有详细记录并存档,并进行全员监督,对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退,未进行岗前安全教育而上岗者,罚负责人100-200元。
(6)要坚持安全生产,不能只重生产而不顾安全。
在生产中发现有不安全因素而不进行整改,继续生产者,发现一次罚当事人50-100元,并令其停止生产进行整改,直至安全为止。
(7)项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度,对上级和单位下发的安全文件、通报要及时向职工进行传达,若发现没有及时传达,对主要负责人罚款100元。
(8)所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作,决不允许在危险地段操作机械,工程施工人员不能违章指挥工作,违反一次罚当事人50-100元。
(9)严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车,如发生事故,一切后果自负,酒后影响工作的每发现一次罚款50-100元。
(10)所有现场施工人员及机械操作人员,上班一律不准赤脚、穿拖鞋,违者一次罚款50元。
(11)高空作业必须系好安全带,现场工作人员必须戴好安全帽,违者一次罚当事人30元,现场负责人30元。
(12)项目经理部设一名电工,严格执行安全用电管理规定,总配电箱必须安装漏电保护器,对乱拉乱接和不符合用电规定的,一次罚50-100元。
(13)工程重要防火点(如油库、车库)应严禁火种,必须配备灭火器材,做到管理人员都会操作使用,保证其操作性能可靠,若发现有一名职工不会使用或灭火器操作不规范,罚该单位负责人50元。
(14)工地伙房应严格执行卫生制度,不买霉烂变质的食物,若发生职工食物中毒,追究伙房人员的责任,并处以100-500元罚款,造成恶果者,解除劳动合同。
(15)加强安全保卫工作,有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫,夜间保卫有专人值班,若因保卫措施不当造成被盗,由保卫人员照价赔偿。
(16)建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙,施工现场要有醒目的安全标语,如不按规定,罚单位主管领导和专职安全员100元。
(17)工作期间,因安全设施不符合规定,经有关部门或单位职工提出后,对事故隐患仍不整改,罚现场领导和直接责任人100-200元,因此发生重大伤亡事故,或造成其它严重后果时,严格按规章制度处理。
(18)工作期间,单位职工由于不服从管理,违章冒险作业,导致发生重大伤亡事故,或者造成其它严重后果,责任自负。