(老旧小区综合治理)供电系统改造

兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统改造【登峰小区】

施工组织设计

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建设单位审定：

濮阳市越华工程建设有限公司

年月曰

目录

、工程概况---------------------------------------- 2

1、工程简介 ---------------------------------------- 2

2、编制依据 ---------------------------------------- 2

二、--------------------------------------------- 施工部署2

1、指导思想 ---------------------------------------- 2

2、施工组织机构 -------------------------------------- 2

三、-------------------------------------------- 工期保证措施 5

四、---------------------------------------------------- 施工技术方案及措施6

1、施工前期准备 -------------------------------------- 6

2、具体施工方案 -------------------------------------- 6

五、施工质量控制和保证措施----------------------------- 9

1、质量管理及监控体系---------------------------------- 9

2、施工质量保证措施--------------------------------- 10

3、施工记录--------------------------------------- 10

六.HSE管理措施-------------------------------------- 11

七.安全保证措施------------------------------------ 13

1、安全保障措施 ------------------------------------- 13

2、安全施工措施 ------------------------------------- 14

八.--------------------------------------------------- 事故处理应急预案16

1、成立应急处理指挥小组------------------------------- 17

2、应急措施--------------------------------------- 18

九.施工运行计戈U表--------------------------------- 19

一、工程概况

1、工程简介

本工程为兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统改造【登

峰小区】工程，主要内容为：1、新增630KVA箱式变1台；2、配电室增容为800KVA变压器，更换4面配电屏；3、更换不锈钢动力柜4台、开关箱36台；

4、老旧电缆更换。

2、编制依据

1、兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统改造【登峰小区】

设计图纸；

2、甲方现场交底；

3、国家省有关施工验收规范、标准；

1 ）《电气装置安装工程电气试验设备交接试验标准》GB50150-91

2）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GBJ147-90

3）《电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

4）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92。

5）其他相关的规范、规程

二、施工部署

1、指导思想

本工程严格按IS09002质量保证体系，严格管理，严密组织，争取高速

度高质量地完成工程施工。并虚心接受建设单位及工程监理部门的检验评定，争取达到道道工序一次合格，确保该工程达到合格等级。

2、施工组织机构：

1 ）为了保证本工程在统一指挥，统一领导，统一部署顺利进行施工，本工

程实行项目经理负责制，组建项目经理领导班子，由项目经理负责施工的领导工作。项目经理部设：项目经理、质量管理、安全管理、测量管理、材料管理、技术负责人等管理部门和人员。具体施工组织领导机构管理人员如下图：

项目经理：沈家忠

项目技术负责人：徐长星

施工队负责人：顾晓光

2 ）人员组织

a、组织机构主要负责人:

项目经理：沈家忠

项目执行经理：沈伟

现场工作负责人：顾晓光现场技术负责人：徐长星

现场质量负责人：张军训

现场安全负责人：杨克中

b、劳动力安排

3）施工机械配备计划

4 ）施工方法

（1）根据甲方的施工方案和现场交底要求，结合本工程地理位置状况和工程任务特点，组织专业队伍合理配置，科学管理，文明施工（2）将队伍分成二个中队

a、一中队负责配套土建施工工作

b、二中队负责电气安装施工工作。

3 ）进入现场施工前会同甲方现场人员，对施工现场进一步进行勘察，

确保线路基位置及线路走向方向正确，变配电设备安装位置合理。

三.工期保证措施

1.组织所有参加施工的人员进行学习，熟悉图纸,搞清整个施工的工作量

及重要部位，把技术标准和施工的安全技术措施记牢固。

2•做好施工前期准备，保证材料、器材、设备的齐全、完好、灵敏、可靠。

3.技术负责人应根据现场具体情况对施工班级作好详细的技术交底，任

务分配落实到个人，做到人人心中有数。

4.为了保证施工进程，按质量标准提前完成施工，根据施工工现场地

段情况分为几个工作区，每个工作区都有一名负责人。

5•做好施工前的车辆安排计划。

6.施工阶段中，所有的施工人员到达工地，按交底的部署尽快分散队

伍，所有材料、机具和设备一一就位，等待作业指令。

7.得到作业指令后，按技术交底的内容进行施工。

图纸会审________________