行政组织学 易考通(含题目及答案)

1、认为组织是一个活动体，是一群人为 B动态的组织观2、法约尔的科层组织理论是静态组织 B否3、动态的组织观是以组织内部环境和外部 B否4、学者们从不同的角度和方法去透视 ABCD5、关于组织的四要素，柏拉图提出 B否6、组织是一个纵横交错的权责体系 ABC7、亚里斯多德把组织的基本要素 ABCD8、按组织内部是否有正式的分工关系 BD9、以镇压暴力等控制手段作为控制 C10、以下组织哪些属于群众性组织 AC11、是特定社会群体为追求和保障自己地位 C12、以明文规定的形式确立下来成员具有 D13、美国着名社会学家交换学派的代表布劳 ABCD14、从系统论的角度来看任何一种社会组织 BCD15、艾桑尼将组织分为强制性功利性和规范性 A是16、以下哪些组织属于企业组织 ABC17、文化性组织是以满足人们各种文化需要为 A是18、以下哪些组织属于互利组织 ACD19、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从 ABC20、依据人类社会生活的基本领域和组织性质 AB21、功利性组织是以金钱物质利益诱导作为权威 A是22、是以金钱物质利益诱导作为权威基础 B功利性组织23、服务组织的核心问题就是效率的提高 B否24、学校医院社会福利组织属于 C服务组织25、政治性组织是一种以追求运用分配社会 A是26、是人类社会最基本的社会组织 D经济性组织27、的主要受惠对象是全体公民 D公益组织28、行政组织与立法机关和司法关一样 B否30、行政组织是一个具有天然垄断地位的 A是31、行政组织是追求 A公共利益的组织32、行政组织不可以使用暴力 B否33、世界银行在其1997年的世界发展报告 ABCD34、系统的组织理论出现于 B19世纪末35、理想国是的着作 A柏拉图36、人们习惯与将的组织理论发展 A20世纪初到30年代37、古典组织理论的主要代表 ABC38、泰勒认为科学管理的中心问题在于 A是39、韦伯的思想为整个古典管理理论 B否40、是科学管理运动的先驱者被誉为科学 C泰勒41、泰勒认为要提高工作效率就必须为 A是42、组织的高级管理人员把一般的事务 B管理的例外原则43、1911年泰勒发表了一书，掀起了 B科学管理原理44、一个下属只能接受一个领导的命令 B否45、行政管理学派的代表人物被誉为 B法约尔46、组织内各单位必须有相同的目标计划 A是47、韦伯认为存在着三种合法权力传统 A是48、韦伯的官僚组织理论从等方面对行政 BCD49、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分 BCD50、韦伯认为建立咋爱基础上的行政组织 C理性一法律51、德国着名的社会家韦伯在一书 D社会和经济52、韦伯认为在三种形态的权力中 B否53、传统的古典的组织理论的特点 ABCD54、传统的组织理论的局限性 ABCD55、在霍桑实验的基础上梅奥于1933年 C工业文明中的56、马斯洛在其代表性着作 B需要层次57、保健因素不能激发组织成员 A是58、美国行为科学家赫次 BC59、马斯洛提出人的动机是由需要 ABCD60、马斯洛认为人的积极性不仅受其所 B否61、阿吉里斯在个性与组织一书 A成熟与不成熟62、认为组织是两个或两个以上有意识 A巴纳德63、美国学者巴纳德在1938年出版的 D动态平衡组织64、巴纳德认为作为协作系统 BCD65、西蒙指出决策有两种极端 BC66、西蒙把决策过程划分为 ACD67、由于在决策理论研究方面的贡献 A西蒙68、系统理论认为我们应该仅仅从 B否69、是系统的一种自我调节活动是将 C反馈70、社会系统组织理论的创始者为 D帕森斯71、决策理论学派认为在管理中 B否72、权变理论学派是从来考察问题 D系统观点73、里格斯在他创立的棱柱模式理论 A是74、里格斯指出棱柱型社会具有 BCD75、里格斯在他创立的棱柱模式理论将社会形态 ABC76、行政组织结构涉及政治经济文化社会 B77、组织的一般环境指的是影响组织的客观 A是78、行政组织环境的差异性也决定了 ABCD79、自然环境人口状况国际环境都对 A是80、从广义而言组织的环境是无限的 A是81、公共性组织的环境是稳定的一成不变 B否82、组织的环境大致可以分为和他们都不同 AD83、组织界限之外与组织内个体决策直接 C外部环境84、从行政组织管理的角度对行政组织运作 ABD85、组织界限以内与组织的个体决策行为 B内部环境86、任何组织都是孤立存在的 B否87、将影响一切组织的一般环境特征划分 A卡斯特和罗森88、存在与组织边界之外对组织的总体或 C组织环境89、行政组织环境的基本特点为 ABCD90、处于动态简单环境的组织决策上 B否91、依据学者们的研究组织的环境分析 ABCD92、理发店洗衣店养老院诸如此类组织 A是93、这种组织环境的特点是环境的组成 D动态复杂的环境94、这种组织环境的特点是环境的构成 B静态复杂的环境95、行政组织的具体环境力量包括 ABCD96、在异质的环境下组织环境相对 B否97、处于动态复杂环境的组织决策上遇到的 A是98、邓肯认为，每个组织的工作环境可能 B否99、处于静态简单环境的组织决策上遇到 B否100、邓肯从组织环境的和两个维度对影响 CD101、对组织而言较集中的环境更容易 A是102、这种组织的特点是环境的组成和因素数量 C动态简单的环境103、处于静态复杂的环境中的组织决策上遇到 B否104、这种组织环境的特点是环境的组成和因素 A静态简单的环境105、依据邓肯的环境模式理论从简单与复杂静 ABCD106、是组织赖以生存的基础 A资源107、伯恩斯和斯塔克将组织结构划分 BC108、组织环境的不确定性给组织带来了很大 B否109、公共关系是组织应对不确定性的外部 A是110、组织应对不确定性的内部策略主要包括 ABCD111、组织应对不确定性的外部策略主要包括 ABCD112、平衡策略是组织应对不确定性的外部策略 B否113、组织结构按照分部话就是将性质相同或相 A职能114、行政组织结构是行政组织内部各结构部分 A是115、社会组织的结构与其他生物的和机械的 ABCD116、组织结构的构成要素可划分为 AB117、在大的复杂的组织中按分部化越来越多 B行业或产品118、组织结构的潜结构的构成要素 ABCD119、教育部下设的留学生司学生司就是按照 D服务对象120、任何组织结构总是存在于一定的环境之中 ABC121、组织结构的是指组织各构成部分之间所 A稳定性122、组织结构分化的方式和途径为 CD123、行政组织结构具有整合功能不具 B否124、在我国的政府组织系统之中国务院是一个 A是125、行政组织结构横向分化的结果与表现形式 D分部化126、行政组织结构的功能主要表现为 ABCD127、任何系统的结构不会是绝对封闭和绝对静 A是128、组织结构垂直分化的结果与表现形式为 B层级化129、领导机关或管理人员能够直接有效地管理 A管理幅度130、是在直线式组织结构的基础上发展起来的 B职能式组织结构131、职能式组织结构刻板缺乏弹性不利于调动 B否132、直线职能式组织结构各职能部门之间横向 A是133、集权式结构在组织目标规划与决策方面 A是134、在一个组织结构体系中为完成一定的任务 D分权制135、集权式组织结构的优点在于 ABC136、是将直线式和职能式结构相结合而 C直线职能式137、是最早被采用也是最为简单的一种组织 A直线式组织结138、影响管理层次和管理幅度的因素 ABCD139、在一个组织结构体系中上级机关或单位完全 C集权制140、分权式组织结构的好处在于 ABCD141、促进组织活动一体化的手段和途径 ABCD142、在单位和人数不变的情况下管理层次 A反比例关系143、下级的能力素质越高组织的管理幅度就 A是144、事业部式组织结构的优点有 ABCD145、事业部式组织结构的最大特征是分权化 A是146、事业部式组织结构由于实行双重领导 B否147、的最大特征在于分权化 D事业部式组织148、20世纪60年代钱德勒出版了一本专着 A战略与组织结构149、进行组织结构的规划要考虑以下 ABCD150、事业部制既保持了小企业的灵活性和主动性 A是151、国务院有权改变或撤销各部委发布的 C行政监督权152、全国人大根据的提名决定国务院总理 C国家主席153、宪法第87条规定国务院每届任期同 A是154、国务院是最高国家 B行政机关155、全国人民代表大会是最高国家权力机关 B否156、总理负责制主要包括以下哪些内容 ABCD157、使国务院可以及时充分地向最高国家 B行政提案权158、国务院是最高国家行政机关 AD159、行政领导权使国务院可以及时充分 B否160、国务院对全国人大及其常委会负责 B否161、中华人民共和国即中央人民政府是最高 A国务院162、国务院有权审定行政机构的编制 ABCD163、国务院总理的选举程序具有哪些 ABCD164、国务院是由组织产生 A全国人大165、在行政管理实践中往往会遇到许多 B否166、国务院行使的职权包括 ABC167、秦朝群县制 C中央集权168、即总理对国务院工作中的重大问题 B总理负责制169、省级政府每届任期 C5年170、民族区域自治政府的基本原则是 ABCD171、行政长官因严重疾病无力履行职务 A是172、我国特别行政区享有立法权独立的司法权 A是173、县级政府在必要的时候经省级政府批准 A是174、我国有个省 D23个175、民族自治地方分为自治区和自治县三级 B自治州176、我国特别行政区享有 BCD177、香港特别行政区行政长官 B否178、县级政府包括政府 ABCD179、我国省级政府包括 ABCD180、市级政府对上一级国家行政机关负责 C国务院181、我国有自治区 B5个182、中国当前的城市在行政级别上分为 A4183、民族自治地方的自治机关是的人民 ABC184、我国地方各级政府是的执行机关 D各级国家权力185、人的行为首先是在一定的刺激下产生 C需要186、群体心理的基本理论主要是 ABC187、是指群体中人与人之间相互接触 C群体动力理论188、人对友谊爱情等的需要属于 C归属需要189、组织管理心理主要由组成 ABC190、主要是指研究一个人在需要动机行为 D191、在马斯洛的需要层次中最高层次的需要 B自我实现的需要192、激励在组织管理中的作用主要 ABC193、人需要职业保障生活稳定 B安全需要194、是指人对理解尊重赏识荣誉的 D尊重需要195、人对事物水空气住房等方面的需要 A生理需要196、动机和需要同为内在的心理活动 B否197、个体心理主要包括个性倾向性和两 D个性心理特征198、在影响组织的各种因素中的因素是最为 A人199、尊重的需要是马斯洛需要理论的最高需要 B否200、组织管理心理理论告诉我们在组织管理中 A是201、人的行为机制主要包括 ABCD202、推行目标激励理论的主要困难 ABD203、一般来说构成群体至少有如下 ABD204、人经历挫折后在行为方面的消极 BCD205、根据群体的成因分类可把群体 C非正式群体206、双因素理论给我们启示是要更多考虑 A是207、在需求层次理论看来金钱不仅不是万能的 B否208、期望理论告诉题目激励力量的大小单纯 B否209、赫茨伯格的双因素包括保健 A激励因素210、公平理论认为人的积极性不仅取决于 A是211、杜拉德提出了挫折理 A是212、根据群体存在时间的长短可以分为永久 A是213、期望理论是泰勒提出的 B否214、期望理论中的激励力量取决与目标价值 A期望概率215、下列因素中属于赫兹伯格的激励因素的 CD216、群体发展大致经历的阶段有 ABCD217、人体验到挫折后在心理与行为上往往 B否218、群体凝聚力是一个的概念 C中性219、群体之所以产生和存在是因为它具有 A是220、群体的主要功能有 ABC221、群体意识主要包括 ABC222、群体意识是群体成员所共有的 A是223、一般来说群体凝聚力会提高 A是224、影响群体凝聚力的主要因素有 ABCD225、美国学者西蒙认为权力的基础有 ABCD226、是领导者的最基本的职责 C决策227、从某种意义上讲权力是一种 D影响力228、领导的组织职能内容有 ABC229、行政组织领导的特点是 ABCD230、非权力性影响力主要源于 ABCD231、行政是国家意志的体现政治是国家 B否232、领导心理方面的研究主要体现 B领导素质理论233、作风的领导者将权力定位于领导者 A专制234、作风的领导者将权力定于群体成员 C放任235、作风的领导者将权力定为与整个群体 B民主236、1939年就开始进行有关领导作风 A勒温237、行政组织领导的基本职能 ABCD238、领导影响力的一个重要基础是领导者个人 A个人魅力239、权力性影响力主要源于 AC240、勒温将领导者的作风 ABC241、费德勒提出的情境因素 BCD242、当被领导者进入初步成熟的阶段时 B否243、管理方格论有代表性的领导类型 A5种244、在完成必需的生产和对人的适度关心 C组织人管理245、当被领导者进入初步成熟阶段时 A是246、交易型领导者一般有哪些特点 ABD247、高度重视生产但对人的关心 B权威与服从248、当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段 A是249、当被领导者处于成熟状态时采用高工作 B否250、高度重视人际关系和满足个人需要 D乡村俱乐部管理251、领导生活周期理论是反映 BCD252、领导者在用人过程中应坚持以下哪些 ABCD253、下列选项哪些属于领导者的素养 ABCD254、对人对生产的关心程度都维持在 A贫乏的管理255、既高度关心生产也高度关心人 D协作管理256、提出了领导行为连续带理论 A坦南鲍姆和施密257、根据决策主体决策方式的方式的不同 A是258、是指那些具有全局性和方向性的重大 C战略决策259、根据决策目标所涉及的规模和影响程度 AB260、在决策中虽然所占的比例较少但从重要 B非程序性决策261、行政组织决策是以为 D公共权力262、行政组织决策的目的是为了实现 C社会的共同利益263、根据决策所具有的条件的可靠程度的不 ABC264、是指那些常见的定型的和重要性 A程序性决策265、是指决策是环境条件确定决定的后果 C确定型决策266、根据决策内容的具体情况不同 AB267、根据决策目标所涉及的规模和影响 A是268、行政组织决策的特征主要是 ACD269、对决策对象的认识对决策目标的断定 A经验决策270、行政组织是最重要的主导性的一项功能 A决策271、就是决策者依据一定的科学方法或 B科学决策272、是指那些局部性的短期的和比较具体的 D战术决策273、根据决策主体决策方式的不同决策 CD274、风险型决策的决策后果 D可以预测275、是决策的环境条件等因素都不能 D不确定型决策276、西蒙指出一般来说设计生活先于 B否277、系统分析模型是由西蒙提出的 B否278、是行政组织决策的中心 C中枢系统279、现代行政组织决策体质包括 ACD280、是决策过程中最为关键的 A选择方案281、常用的调查研究方法主要有 BCD282、理性决策模型是诺贝尔经济学奖获得者 B西蒙283、是行政组织决策科学化的基础 B调查研究284、是行政组织进行决策的起点 A发现问题285、伊斯顿的系统分析模型从一个动态的视角 A是286、西蒙对决策理论的贡献主要表现 ACD287、使用头脑风暴法需要注意 ABCD288、常见的预测方法主要有 ACD289、团体影响力的大小取决于以下哪些 ABCD290、行政组织决策过程中拟定方案是一项 ABCD291、在决策理论研究领域杜鲁门 B团体决策模型292、是由美国政治经济学家林德布洛姆 C渐进决策模型293、杜鲁门的团体决策模型集中反映在1971年 A是294、积极冲突对组织成员工作动机的影响 A是295、冲突是一种动态的相互作用过程 A是296、决策原则不包括民主集中 B否297、冲突可能发生于个人之间也可能发生于 A是298、冲突属于性行为 A高对抗299、积极冲突对人际关系的影响是 B否300、实现决策程序法制化应该规范 ABCD301、科学化是现代化行政决策的基础 B否302、冲突的特性有 ABC303、积极冲突对组织效率的影响是 A是304、组织中最佳的冲突状态是 A适度冲突305、符合现代冲突观点的是 ACD306、积极冲突对组织生存发展的影响是 B否307、积极冲突对组织成员心理的影响是 A是308、现代观点认冲突 C既具有建设性又309、是指冲突客观存在于组织管理中 A冲突的客观性310、回避策略中解决冲突的方法 ABC 311、缓解策略比回避策略 B进一步312、减少冲突的策略主要有 ABCD 313、组织和部门在分配资源奖金和福利 C利益冲突314、下面哪些属于冲突处理的 AB315、当组织出现机构调整职位空缺 D权力冲突316、根据冲突发生的方向可将冲突 ABC 317、根据冲突的内容分可把冲突分为 ABC 318、目标因素是引起群体冲突的因素之一 A是319、谈判是减少冲突策略中最常用 A是320、是管理冲突的基础 A冲突分析321、当员工部门和组织所希望获得的终极 B目标冲突322、冲突经历的阶段包括 ABCD 323、当主体的某些认知与人或组织的认知 D认知冲突324、解决冲突的基本策略是 ABC 325、当人群和部门之间工作上相互依赖 A工作冲突326、是治本的策略是正面解决冲突 C正视策略327、合作意向都很高宁可牺牲自身 B克制型328、合作意向和固执意向的不同组合 ABCD 329、缺乏合作意向固执于自身利益 B否330、沟通总是在一定的物质和社会环境中 A是331、以组织结构及其运行程序为依据和 BCD332、Y式沟通网络是一个横向沟通的网络 B否333、作报告发指示下命令等属于 A单项沟通334、沟通就是信息传递的过程 A是335、在一个组织系统中如果系统过于庞大 A链式沟通网络336、信息的发讯者和受讯者以协商会谈 C双向沟通337、常言道覆水难收指的是沟通的互动性 B否338、星式沟通网络相当于委员会式的组织机构 B否339、通过组织明文规定的原则渠道所进行的信 D正式沟通340、从组织沟通的一般模式和组成要素来看组 ABCD341、组织成员私下交流意见和看法 B非正式沟通342、口头沟通的优点有 AB343、在一个组织中如果管理者任务繁重需要 CY式沟通网络344、组织中自上而下进行的信息传递和沟通 A下行沟通345、书面沟通的优点有 ABD346、组织中的成员群体通过一定的渠道 C上行沟通347、组织系统中处于相同层次的人群体职能 C平行沟通348、从我国情况看政府行政组织体制中的条块 A是349、间接沟通的缺点有 BC350、职工有不安全感是产生小道消息 A是351、根据沟通是否需要第三者中介传递 AC352、组织管理者应掌握一些组织沟通的基本原 ABC353、在信息传递的过程中会形成和出现不同 AB354、过量的信息传递致使信息渠道堵塞致使工 A是355、戴维斯在管理沟通于小道消息一文 ABCD356、在组织沟通中由信息传递的媒介形式引起 BD357、从主观心理因素来看的差别都会成 ABCD358、组织沟通中存在的客观性障碍主要 BCD359、在口头沟通中每传递一次信息大概 B30%360、行政组织学习的类型可分为 BCD361、组织学习的研究开始于 D20世纪70年代362、在组织中知识一般只存在于文件 B否363、行政组织学习的功能 ABCD364、行政组织学习的途径包括 ABCD365、组织培训的内容包括上岗 A是366、行政组织学习可以带来行为和组织绩效 A是367、知识的主要构成要素包括 ABCD368、与传统学习理论不同现代学习理论 A是369、组织学习的内容包括三个方面的改变 ABD370、是将组织动作的结果与组织的策略和行为 A单环学习371、行政组织学习就是组织内部成员个人学习 B否372、是指行政组织根据经济社会发展的需要和 A组织培训373、行政组织学习是一个系统的过程它包括 ABCD374、行政组织学习途径之一的试验 AD375、有两个相互联系的反馈环它们不仅要发现 B双环学习376、大家可以有不同的上下班时间 B弹性工作制377、随着信息化的不断发展知识更新的 B否378、建立学习型组织文化的核心 ABD379、行政组织结构上最大的特点是官僚制 B否380、行政组织学习要顺利进行就要突破官僚制 A是381、行政组织学习的主要障碍 ABCD382、知识在传播与承续过程中决策知识权 A是383、在知识的更新上官僚制组织偏好以 A是384、行政组织的官僚制特性使得组织在解决 C舍本逐末385、完善的信息系统包括 CD386、行政组织文化是在文化的基础 A社会387、根据行政组织文化产生的时间 D当代行政组388、目前在理论界对行政组织文化的理解 ABC389、行政组织文化既不是文化与行政组织 A是390、行政组织文化的特征不包括 D不变性391、在中结构核心价值观的组织成员 A强文化392、组织文化虽然是无形的却通过组织 A是393、辩证综合的组织文化概念认为文化本质 A是394、行政组织文化具有多种功能它能把组织 A目标导向功能395、行政组织文化相比于正式的组织规章制度 C强制性396、行政组织文化的功能有 ABCD397、行政组织文化是一个系统是多种因素的 B否398、小组织文化观点认为文化是人类 B否399、组织文化越强就会对员工的行为 A是400、根据国家的行政职能的侧重点 BCD401、根据文化在行政组织中所占有的地位 AB402、即运用谈心活动演出比赛征文活动墙报 C自我教育法403、行政组织文化的重要功能之一就是增强 A是404、我国行政组织文化构建的途径 ABCD405、我国当代行政组织文化的基本内涵 ABCD406、我国行政组织文化正在向方向迈进 ABCD407、是组织的灵魂任何组织都必须具备明确 B目标408、人治文化就是一个国家或民族对于法律生活 B否409、通过开着评比奖励提口号提目标提要求等活 C激励法410、任何类型和层级的性质组织都将全心全意 A是411、行政组织文化建设的基本途径 ABCD412、行政组织文化创建的主要方法有 ABC413、即运用一系列的文艺活动体育活动和 B感染法414、市场经济的本质是一种法治经济基础 A是415、即通过讲课培训学习报告会研讨会 D灌输法416、指的是通过行政组织活动在促进经济发展 A社会绩效417、在行政组织绩效类型中经济绩效是主导性 B否418、标杆管理最早由美国的施乐公司提出 A是419、就是从分析本行业的标杆的行为着手 C标杆管理420、是指行政组织活动促进和保护经济持续发 B经济绩效421、战略绩效管理的核心是在战略目标和之间 A绩效指标422、是指绩效周期结束时管理者和员工之间 D反馈绩效423、绩效反馈贯穿于整个绩效管理周期的全 A是424、效率指的是行政组织活动为组织成员和 B否425、绩效反馈就是分析引起各种绩效问题 B否426、主要指的是目标达成度即行政组织的努力 A效能427、平衡计分卡是提出的 A卡普兰和诺顿428、指的是行政组织活动在完善民主与法制 C政治绩效429、是分析引起各种绩效问题的原因通过沟 B绩效诊断430、行政组织绩效的外延除了内部的管理 ABC431、标杆管理的优势表现在 CD432、平衡记分卡的优点有 AB433、一个有效的绩效管理系统必须具备 ABCD434、在选择绩效评估指标时应遵循的原则 ABCD435、在行政组织中常用的绩效方法有 ABCD436、效果通常是指公共服务符合政策目标 B结果437、行政文化中的一些成分对行政组织绩效管 ABCD438、绩效指标包括的要素有 ABD439、绩效计划是绩效计划的中心环节起着承前 B否440、效果通常指公共服务实现目标的程度 A是441、经济性指标一般指行政组织投入到管理 A投入。