公司总经理办公例会会议纪要
工作会议的纪要范文_会议纪要_
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工作会议的纪要范文17月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。
会议由总经理x主持,公司中层干部等人参加了会议。
总经理宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:一、各部门中层干部分工:1.主管财务以及公司账款的清收;2.负责公司仓库以及门面的招商工作;3.负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二、对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三、公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由负责;2.设立质管办,由负责;3.安技部暂时无部长,临时由负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由负责;5.设立招商办公室,由负责。
四、按照总公司领导的要求,xx公司将逐步进行裁员。
闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理对xx公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:一、财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。
财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。
本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二、招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。
三、本周内完成武缆标书。
对现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对xx公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。
四、对xx公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步xx公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。
总经理办公会纪要格式
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总经理办公会纪要格式一、会议概要本次总经理办公会议于XX年XX月XX日XX时召开,地点为公司XX会议室。
二、与会人员总经理:XXX部门经理:XXX财务总监:XXX市场总监:XXX研发总监:XXX三、会议议题1.通过上次办公会纪要2.财务汇报3.市场运营情况汇报4.研发进展汇报四、会议详细内容1.通过上次办公会纪要–上次办公会纪要已由与会人员确认,内容无异议。
2.财务汇报–财务总监对上季度的财务状况进行了详细汇报。
公司的财务状况良好,利润达到预期目标。
同时,财务总监还提出了一些建议,包括加强成本控制、优化资金管理等。
3.市场运营情况汇报–市场总监对上个月的市场运营情况进行了汇报。
市场部在各项工作中取得了不错的成绩,销售额稳步增长,市场份额有所扩大。
同时,市场总监还分享了市场趋势和竞争对手动态,提出了一些新的市场推广策略,希望得到大家的反馈和支持。
4.研发进展汇报–研发总监汇报了最新的研发进展。
他介绍了正在进行的项目和下一步的计划,以及解决目前遇到的一些技术难题的方案。
与会人员也对研发总监的工作给予了肯定和支持。
五、会议决议1.对于财务状况良好的情况,大家一致认为要继续加强成本控制,并提高资金的利用效率。
2.对于市场推广方案,大家认为市场总监的建议非常具有可行性,决定将其纳入公司的市场计划,并支持市场部的相关工作。
3.对于研发进展和技术难题,大家一致认为要加强研发团队的协作,同时寻求外部专业咨询的支持,以尽快解决问题。
六、下一步行动计划1.所有部门要根据总经理办公会的决议,制定相应的行动计划,并按计划有序进行实施。
2.下次总经理办公会的召开时间为XX年XX月XX日XX时,地点待定。
七、会议结束本次总经理办公会议在和谐、友好的氛围中圆满结束。
感谢各位与会人员的参与和支持。
备注:该纪要由公司秘书将会议内容整理并发送给与会人员确认无误后,存档作为会议的一部分。
经理工作例会会议纪要文档4篇
![经理工作例会会议纪要文档4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a8d12b7ab9f3f90f77c61b85.png)
经理工作例会会议纪要文档4篇Minutes of manager's regular meeting编订:JinTai College经理工作例会会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:经理工作例会会议纪要文档2、篇章2:总经理室会议纪要文档3、篇章3:总经理室会议纪要文档4、篇章4:总经理室会议纪要文档篇章1:经理工作例会会议纪要文档x月x日,总经理主持召开经理工作例会,听取8月份工作情况汇报,讨论安排了x月份主要工作。
现纪要如下:一、主要工作安排(一)工程建设1、抓好再东延工程建设工作,优先启动新城大道东延工程建设;2、抓好污水处理厂工程建设工作,加快工程进度;3、抓好公园建设工作,努力建设精品工程;4、抓好城市污水收集优化工程建设工作,加快新城大道新增污水管网建设;5、抓好搬迁安置房建设工作,制定安置小区绿化配套方案;6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作,尽快全面启动工程建设;7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作,争取尽快立项。
(二)土地经营1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作,努力完成今年土地收储任务;2、抓好土地招商出让工作,积极筹集城建资金;3、抓好融资抵押用地办证工作,全面满足融资抵押条件;4、抓好重点项目用地办证工作,确保项目按时顺利推进。
(三)融资理财1、抓好银行联络工作,重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;2、抓好重点项目资金的保障工作,按程序拨付工程急需资金;3、抓好财务预决算管理工作,规范公司财务管理行为;4、抓好资金统筹调度工作,全力确保银行信誉。
公司例会会议纪要【七篇】
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公司例会会议纪要【七篇】公司例会会议纪要【七篇】在一些公司,会不定期召开会议,这时候就会写到会议纪要,用来记录会议的具体内容。
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公司例会会议纪要【篇1】会议时间:年月日上午9:30—11:30会议地点:省市出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。
列席人员:主持人:会议内容:1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;8.通过股份公司《章程》;9.通过股份公司《股东大会议事规则》;10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;11.签署股份公司创立大会决议。
与会发起人及其授权代表签字:A公司(公章) B公司(公章)授权代表:授权代表:日期:日期:C公司(公章)授权代表:日期:公司例会会议纪要【篇2】会议时间:20年x月x日会议地点:会议室参会人员:全体股东(发起自然人)(发起自然人)(备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。
) 列席人员:主持人:记录人:会议议题:协商表决股份有限公司创立事宜。
会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。
会议依次讨论并一致通过了如下决议:1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。
总经理办公会会议记录范文模板
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总经理办公会会议记录范文模板会议名称:总经理办公会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx会议室一、会议目的本次总经理办公会旨在对公司目前的经营情况进行全面分析和评估,制定相应的应对策略,并就重要事项进行决策。
二、与会人员1.总经理:XXX2.副总经理:XXX3.财务总监:XXX4.销售总监:XXX5.采购总监:XXX6.人力资源总监:XXX7.市场总监:XXX三、会议内容1.总经理主持会议并对全体与会人员进行欢迎和致辞。
2.财务总监向与会人员汇报公司当前财务状况,包括资产负债表、利润表等主要指标,并对财务报表进行了解读。
3.销售总监汇报了最近一季度的销售情况,包括销售额、市场份额等数据,并对销售业绩进行了分析。
4.采购总监介绍了最新的原材料供应情况,包括价格波动、供应稳定性等,并提出了采购优化建议。
5.人力资源总监汇报了公司员工情况,包括人员流动、绩效评估等,同时提出了一些建议,以提升员工满意度和减少人员流失率。
6.市场总监针对市场环境变化进行了分析,包括竞争对手动态、市场趋势等,并提出了拓展市场份额的策略建议。
7.总经理对以上报告进行了点评,明确了公司当前面临的挑战和机遇,并提出了相应的应对措施。
8.大家进行了深入的讨论和交流,就相关事项进行了决策,如投资项目、市场开发计划等。
9.总经理对会议进行总结,明确了下一步工作重点和责任分工,并对会议达到的效果进行了评估。
四、会议决议1.公司将投资新的生产线,以扩大生产能力。
2.将制定并实施员工奖励计划,以激发员工积极性。
3.采购部门将加强原材料的规范化采购管理,以降低采购成本。
4.市场部门将推出新的营销活动,以增强品牌影响力和销售额。
5.公司将加强与供应商的合作,以确保原材料供应的稳定性。
6.公司将制定人才引进和培养计划,以提升员工整体素质。
五、会议总结本次总经理办公会议充分地进行了公司经营情况的分析和评估,制定了具体的应对策略,并就重要事项进行了决策。
公司内部的会议纪要范文(精选5篇)
![公司内部的会议纪要范文(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a54d740babea998fcc22bcd126fff705cc175ceb.png)
公司内部的会议纪要公司内部的会议纪要范文(精选5篇)在平凡的学习、工作、生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。
拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的公司内部的会议纪要范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司内部的会议纪要1会议时间:会议地点:主持人:参会人员:会议记录:3月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。
会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
企业例会会议纪要(四篇)
![企业例会会议纪要(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/aceceb07bf23482fb4daa58da0116c175f0e1ec0.png)
企业例会会议纪要会议时间:____年____月____日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主持人:参会人员:____记录人:____会议内容:____年____月____日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理____主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下:一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了____月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为____米,右线为____米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了____月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作:因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部:1.压滤机进场问题尽快解决,基座于____月____日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在____号之前完成,郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,____月____号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在____月底之前完成。
机电部:1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。
总经理办公会会议纪要格式
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总经理办公会会议纪要格式总经理办公会会议纪要格式一xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定:xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx,共xx人。
参会人员:会议地点:总经理办公会会议纪要格式二5月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃xx 企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃xx党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。
公司办公会议纪要范文
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公司办公会议纪要范文公司办公会议纪要范文一般公司的都会定期召开办公室会议的,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司办公会议纪要范文,供大家阅读参考。
公司办公会议纪要范文1****年**月**日下午,总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。
副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对**月份安全工作进行了分析总结,并对**月份安全工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成XX年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。
***经理对下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。
冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。
***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。
最后,*总对**月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。
一、上月工作总结**月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的.大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。
公司总经理办公会会议纪要(3篇)
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公司总经理办公会会议纪要(3篇)公司总经理办公会会议纪要1会议时间:x年xx月xx日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:参会人员:记录人:会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:30—10:00.参与部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。
参与人员:以上部门全部人员。
参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作规划。
二、车辆治理办公室成立特地的司机办公室,治理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。
全部钥匙统一保管,不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表前方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清晰,如有漏填或者不填发觉后严厉处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。
三、全部部门钥匙治理1、董事长办公室钥匙治理如下:由治理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
不在的状况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙治理由治理1把,负责日常使用,办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙治理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙治理由办公室人员治理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙治理由治理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
不在的状况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙治理由治理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员帮助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,和帮助盘点,供应酒水发票和数量,并每月月底对账核实。
公司办公的会议纪要范文5篇
![公司办公的会议纪要范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3ebb38387dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17b3.png)
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。
参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。
同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
总经理办公会会议记录怎么写
![总经理办公会会议记录怎么写](https://img.taocdn.com/s3/m/a5c12143ba68a98271fe910ef12d2af90242a8d6.png)
总经理办公会会议记录怎么写1. 介绍总经理办公会是公司中层管理人员定期召开的重要会议。
作为会议记录人员,撰写一份准确、详细的会议记录至关重要,这有助于保留会议内容并为后续行动计划提供参考。
2. 会议记录的重要性会议记录是一项重要的纪要工作,可以确保参与者联想起讨论的内容,保留决策过程以及行动计划。
良好的会议记录还有助于建立透明度和沟通,使得参与者可以回顾会议讨论的关键细节。
3. 会议记录的格式在撰写总经理办公会会议记录时,可以按照以下格式进行:3.1 会议基本信息•日期:记录会议召开的日期•时间:记录会议开始和结束的具体时间•地点:记录会议召开的地点•与会人员:列出出席会议的与会人员名单3.2 议程•列出会议的议程安排,顺序从第一项到最后一项,并简要描述每项议程的内容和目标。
3.3 讨论内容•对每个议程进行记录,包括与会人员的发言、提出的问题、讨论的观点和意见等。
•记录重要的决策和解决方案。
3.4 确定行动计划•总结会议结束时针对每个议程项的行动计划。
•记录责任人和截止日期以确保行动计划的执行。
3.5 附加信息•若会议期间涉及到相关文档或报告的讨论,可以在会议记录中引用相应文档的名称和附件。
4. 学习会议记录技巧撰写高质量的会议记录需要技巧和实践。
以下是一些学习会议记录技巧的建议:4.1 聚焦核心内容•针对每个议题,只记录核心要点和重要决策。
•避免陷入细节,主要着眼于会议的主要目标。
4.2 时刻保持客观•记录发言时避免个人倾向或主观评价。
•使用客观、准确的语言描述与会人员的观点、展示事实。
4.3 选择适当的工具•使用记录会议内容的工具,如电子文档或记录本。
•根据个人偏好,决定选择使用笔记本电脑、手机或专门的会议记录文档。
4.4 建立规范术语•使用简洁的行业术语和常用缩写。
•确保参与者可以理解记录中的标语和术语。
5. 例子5.1 会议基本信息•日期:2022年3月1日•时间:上午9点-中午12点•地点:公司总部会议室•与会人员:总经理、副总经理、部门经理们5.2 议程1.公司财务报告2.销售业绩分析3.员工培训计划4.市场拓展策略讨论5.3 讨论内容•公司财务报告:财务总监详细解释了公司财务状况,指出了一些潜在风险。
公司例会会议纪要
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公司例会会议纪要公司例会会议纪要12篇 在当今社会⽣活中,很多时候处理事务都会使⽤到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗?以下是⼩编收集整理的公司例会会议纪要,欢迎阅读与收藏。
公司例会会议纪要1 签发⼈: 会议时间:20xx年05⽉13⽇(星期⼏)上午9时 会议地点:第三会议室 主持⼈: 参加⼈员及各部门负责⼈等 记录⼈: 会议内容 本次周例会听取了各部门上周⼯作情况汇报及本周⼯作计划,公司领导对本周重点⼯作进⾏了安排部署。
现将会议纪要如下: 安全管理⽅⾯ 1、安健环部要按照公司关于秋季安全⽣产⼤检查的部署,认真落实秋检⼯作,做到⼈员落实、项⽬落实、时间落实,确保秋检收到实效,不⾛过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9⽇上午召开。
这既是⼀次⽉度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责⼈均要参加。
会议不仅讨论研究安全⼯作,还要就进度、质量等⼀系列与⼯程施⼯相关的问题进⾏磋商。
2、⼯程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈⼯作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进⾏沟通,严格执⾏考核制度。
3、⽬前,公司外出实习⼈员较多,共有四个实习队,140多⼈,希望公司各部门根据各⾃的职能,对外出实习⼈员从⼈⾝安全、思想稳定、政策落实等⽅⾯切实做好⼯作,保证培训与实习⼯作的顺利完成。
4、公司要采取有⼒措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部⼈员的⼈⾝及财物安全。
对于已经发⽣的不安全事件,要积极配合地⽅有关部门精⼼排查,杜绝类似现象不再发⽣。
质量进度管理⽅⾯ 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵⼒不⾜、机械、设备投⼊不⾜,现场并没有呈现出热⽕朝天的紧张局⾯。
⽬前“⼗⼀”长假已过,今年仅剩三个⽉不到的时间,各部门要充分利⽤这段时间,想尽⼀切办法向前推进,全⼒投⼊到⼯作中去。
国企会议纪要范文(实用4篇)
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国企会议纪要范文(实用4篇)XX公司会议纪要公司办公室二OO九年二月十一日公司二OO九年二月份工作例会2月9日下午,公司召开中层干部工作例会。
会议由公司总经理XXX 主持,公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议,设备部负责人因其它工作未参加会议。
各有关部(室)、XXX对一月份的工作完成情况作了交流,对下一步的工作安排进行了研究,XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见,XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求,XXX总经理对二月份的工作进行了部署。
现将会议的有关内容纪要如下:........................会议认为,2023年度由于受世界经济危机的影响,公司的财务压力较大,要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作,在如何节约成本上动脑、想办法,尤其是要加强XXXXXX成本的控制,二要加强XXXX的和研究,进一步做XXXXX工作。
...............主送:公司各部室、XXXX抄送:XXXXX发:公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理印发时间:二O一八年二月十一日共印:25份1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是某某三建公司和某某电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
办公会会议纪要范文6篇
![办公会会议纪要范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c952907524c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ec1a.png)
办公会会议纪要范文6篇召开办公室会议,为本次的会议纪要作记录,本文是办公会会议纪要的范文,仅供参考。
办公会会议纪要范文篇一:会议时间:20xx年x月x日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:张兴全总经理参会人员:计11人,名单如下:张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:李红卫20xx年x月x日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。
《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。
目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。
吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。
会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。
吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。
针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。
针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
公司会议纪要范文4篇_会议纪要_
![公司会议纪要范文4篇_会议纪要_](https://img.taocdn.com/s3/m/e9ab041deffdc8d376eeaeaad1f34693daef10e7.png)
公司会议纪要范文4篇以下是小编给大家整理收集的公司会议纪要范文4篇,希望对大家有帮助。
公司会议纪要范文1会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。
必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司会议纪要范文2XX年一月二日下午,总经理在阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
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公司总经理办公例会会议纪要
xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定:xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员
为:xxxx,共xx人。
参会人员:
会议地点:
总经办
xx年x月x日
*。